本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁電梯應(yīng)急救援預(yù)案

電梯應(yīng)急救援預(yù)案范本

1總則

1.1目的

為了提升電梯使用單位、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門，應(yīng)對電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人大事的力量，規(guī)范電梯使用單位、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門應(yīng)急救援預(yù)案的編制及其應(yīng)急救援預(yù)案的詳細(xì)實(shí)施，建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系，規(guī)范各電梯使用單位、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、準(zhǔn)時掌握和消退電梯傷人和困人事故的危害，特制定本范本供各相關(guān)單位參考。

1.2依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》等法律法規(guī)以及電梯相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定本范本。

1.3適用范圍

1.3.1本范本適用于電梯發(fā)生運(yùn)行大事或事故時的應(yīng)急救援預(yù)案的編制。適用于本管轄區(qū)域內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身平安和財物損失的大事或事故。

1.4工作原則

1.4.1堅(jiān)持以人為本原則：以保障人民群眾生命財產(chǎn)平安為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大程度地削減電梯事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

1.4.2堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

1.4.2.1樂觀采納先進(jìn)的猜測、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)，提高電梯大事和事故防范水平；不斷完善電梯應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高救援裝備技術(shù)水平和應(yīng)急救援力量；

1.4.2.2電梯大事和事故應(yīng)急救援部門應(yīng)有效掌控本單位區(qū)域內(nèi)電梯設(shè)備數(shù)量、安裝位置分布等狀況；

1.4.2.3電梯使用單位、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位對電梯在日常運(yùn)行使用過程中消失的可引發(fā)事故的故障類型、征兆有應(yīng)對措施；

1.4.2.4電梯大事和事故應(yīng)急救援部門應(yīng)有效地進(jìn)行電梯大事和事故應(yīng)急救援指揮的組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊(duì)伍建設(shè)；

1.4.2.5電梯大事和事故應(yīng)急救援部門應(yīng)有效地落實(shí)相應(yīng)的電梯設(shè)備操作人員、修理人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)第一責(zé)任人在處理事故時的職責(zé)。

1.4.3實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則。

1.4.3.1電梯大事和事故應(yīng)急救援工作貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，依法規(guī)范、依靠科技、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對，整合資源、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，做到規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)完整、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。

1.4.3.2在電梯大事和事故應(yīng)急處理工作上，應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)救援、反應(yīng)準(zhǔn)時、措施堅(jiān)決、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的方式。

1.4.3.3電梯傷人和困人事故，應(yīng)急救援實(shí)行區(qū)域管理、分級負(fù)責(zé)的原則。

1.5名詞術(shù)語的定義

本范本采納了下列定義：

1.5.1電梯

本預(yù)案所指的電梯包括曳引驅(qū)動和強(qiáng)制驅(qū)動電梯，液壓電梯，自動扶梯和自動人行道。

1.5.2事故

生產(chǎn)或者生活活動過程中發(fā)生的意外突發(fā)性大事總稱，通常會使正?；顒又袛啵斐扇藛T傷亡或者財產(chǎn)損失。

1.5.3大事

意外發(fā)生時沒有人員傷亡或者財產(chǎn)損失，但是假如不準(zhǔn)時實(shí)行措施會造成人員傷亡或者財產(chǎn)損失的事故稱為大事。

1.5.4大事或事故隱患：

可導(dǎo)致大事或事故發(fā)生的設(shè)備缺陷、人的擔(dān)心全行為及管理上的缺陷。

1.5.5應(yīng)急救援指揮部

為處理突發(fā)大事/事故而組建的發(fā)令調(diào)度部門。

2組織指揮體系及職責(zé)

2.1應(yīng)急救援組織指揮體系

電梯應(yīng)急救援組織指揮體系由應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)（以下簡稱協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)）、大事或事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱指揮部）和應(yīng)急救援隊(duì)伍及其社會力氣組成。應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備平安監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制。大事或事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部由應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)組織，應(yīng)急救援隊(duì)伍及社會力氣主要為電梯維保單位，同時還包括地方人民政府、相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)，以及消防、醫(yī)療搶救、環(huán)境愛護(hù)、專業(yè)搶險救援隊(duì)伍和其它社會力氣。

應(yīng)急救援組織組織構(gòu)架見圖1和圖2。

圖2應(yīng)急救援指揮體系組成示意圖

2.2應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)

2.2.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)何注：應(yīng)增加急救援指揮部的組成條件，依據(jù)那一類型的事故來組成；即：啟動條件，本單位與組成對應(yīng)。

a.負(fù)責(zé)一般事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（本單位：指應(yīng)急救援包括的部門自身）

b.負(fù)責(zé)組織制定本單位應(yīng)急救援預(yù)案，并準(zhǔn)時進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)管理工作。

c.負(fù)責(zé)組建單位應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施、器材，組織進(jìn)行應(yīng)急學(xué)問的培訓(xùn)及演練。d.一旦發(fā)生電梯關(guān)人或電梯傷人事故及電梯機(jī)械損害、火災(zāi)、自然災(zāi)難等緊急狀況時，首先啟動單位

應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援。

e.若事故造成人員重傷以上事故，必需立刻向上級應(yīng)急救援指揮中心報告。

f.負(fù)責(zé)本單位電梯應(yīng)急救援工作的詳細(xì)實(shí)施，根據(jù)本預(yù)案及上級應(yīng)急救援指揮部的指示，開呈現(xiàn)場應(yīng)

急救援，掌握事態(tài)進(jìn)展，努力削減人員損害和降低財產(chǎn)損失。

g.負(fù)責(zé)了解把握電梯事故現(xiàn)場狀況，并準(zhǔn)時向上級應(yīng)急救援指揮部報告。

h.負(fù)責(zé)組織人員對電梯事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)，并落實(shí)整改措施。

i.起草應(yīng)急救援文件、簡報，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援文書、資料歸檔。

j.樂觀協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。

2.2.2總指揮長職責(zé)

a.負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動，確定應(yīng)急救援預(yù)案的啟動的區(qū)域和副指揮長。對電梯事故全權(quán)組

織進(jìn)行應(yīng)急救援。

b.發(fā)生電梯傷亡事故后，在啟動單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時，負(fù)責(zé)向上級應(yīng)急救援指揮中心報告。c.在發(fā)生電梯傷亡事故時，應(yīng)在特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門等政府部門指揮下詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援

工作。

d.在發(fā)生電梯傷亡事故時，負(fù)責(zé)將現(xiàn)場狀況準(zhǔn)時向特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門等政府部門匯報。e.負(fù)責(zé)組織人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)，并落實(shí)整改措施。

f.負(fù)責(zé)協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。

2.2.3副總指揮長職責(zé)

a.幫助總指揮對無人員傷亡的電梯事故,全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。

b.幫助總指揮組織人員對電梯事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)，并落實(shí)整改措施。

c.負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案，報應(yīng)急救援指揮中心審定。

d.總指揮不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時，行使總指揮職責(zé)。

2.2.4應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組職責(zé)

a.在應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)各區(qū)域的工作，實(shí)行各種措施保證應(yīng)急救援工作順當(dāng)進(jìn)行。b.負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急預(yù)備工作的組織和檢查。

c.發(fā)生電梯傷人和困人事故后快速了解、收集和匯總有關(guān)狀況，準(zhǔn)時向應(yīng)急救援指揮中心總指揮供應(yīng)

各類相關(guān)信息和資料，投入應(yīng)急救援工作。協(xié)調(diào)各區(qū)域內(nèi)、外救援隊(duì)伍應(yīng)急救援電梯困人或傷人。協(xié)調(diào)消防、醫(yī)療部門救死扶傷，并組織聯(lián)系救治和向外轉(zhuǎn)送傷員。

d.組織各區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練。

2.2.5應(yīng)急救援組職責(zé)

a.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員實(shí)施應(yīng)急救援方案,救援被困人員。

b.負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。

c.救援現(xiàn)場的防護(hù)；

d.負(fù)責(zé)向上級報告。

2.2.6物資供應(yīng)組職責(zé)

a.負(fù)責(zé)在應(yīng)急救援狀況下，為救援、善后工作供應(yīng)必要的物資供應(yīng)。

b.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的選購、保管，確保在應(yīng)急救援時有效準(zhǔn)時供應(yīng)后勤保障。c.確保救援體系運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)保障。

2.2.7警戒保衛(wèi)組職責(zé)

a.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援事故發(fā)生地點(diǎn)的警戒保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員隨便進(jìn)出電梯區(qū)域。

b.當(dāng)衛(wèi)生部門醫(yī)療救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，保障搶救車在電梯區(qū)域應(yīng)急救援事故現(xiàn)場的道路暢通。

2.2.8善后處理組職責(zé)

a.負(fù)責(zé)電梯困人或傷人事故的善后處理工作。

b.負(fù)責(zé)在應(yīng)急救援過程中，緊急調(diào)用需要物資器材、設(shè)備儀器、應(yīng)急救援隊(duì)伍等，