經(jīng)濟(jì)理論邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律目錄CONTENTS邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律0

1理解邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律要點(diǎn)02邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律存在原因03PART01邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律一、邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律也稱邊際收益遞減規(guī)律或邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。是指在技術(shù)水平不變和其他生產(chǎn)要素投入量不變的情況下，連續(xù)增加一種可變生產(chǎn)要素的投入量，最初這種生產(chǎn)要素的增加會(huì)使產(chǎn)品產(chǎn)量增加，但當(dāng)這種要素投入量達(dá)到一定限度以后，增加該要素投入量所帶來的邊際產(chǎn)量是遞減的。PART02理解邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律要點(diǎn)二、理解邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律要點(diǎn)01這一規(guī)律的前提條件是技術(shù)水平不變。技術(shù)水平不變是指生產(chǎn)中所使用的技術(shù)沒有重大變革。理解邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律注意要點(diǎn)——二、理解邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律要點(diǎn)例如：紡織工人看車床，原本5人看5臺(tái)車床是最匹配的組合，增加1臺(tái)車床就有可能使得其中1人看兩臺(tái)，導(dǎo)致效率降低，邊際產(chǎn)量下降。但如果新增的車床是電腦操控的，則在這種技術(shù)條件下，完全可以實(shí)現(xiàn)效率的增加。二、理解邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律要點(diǎn)02這一規(guī)律所指的生產(chǎn)要素涉及不變要素和可變要素，反映出在生產(chǎn)過程中不變要素與可變要素間存在著最優(yōu)配合比例。理解邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律注意要點(diǎn)——二、理解邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律要點(diǎn)03在其他生產(chǎn)要素不變的條件下，一種可變生產(chǎn)要素投入量增加所引起的產(chǎn)品邊際產(chǎn)量變化要經(jīng)歷遞增、遞減到變?yōu)樨?fù)數(shù)的全過程。理解邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律注意要點(diǎn)——PART03邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律存在原因三、邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律存在原因邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律是人們從生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出來的具有普遍意義的基本生產(chǎn)規(guī)律。三、邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律存在原因例如在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，在技術(shù)水平一定的情況下，當(dāng)土地等其他生產(chǎn)要素不變時(shí)，增加施肥量(或澆水量、作物密度、勞動(dòng)力等)即存在邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中三、邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律存在原因在工業(yè)生產(chǎn)中，勞動(dòng)增加過多會(huì)降低生產(chǎn)效率；行政事業(yè)單位中機(jī)構(gòu)過多、人員過多時(shí)，會(huì)造成人浮于事、降低辦事效率等。工業(yè)生產(chǎn)中三、邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律存在原因隨著可變要素投入量的增加，可變要素投入量與固定要素投入量之間的比例發(fā)生變化。邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律存在的原因三、邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律存在原因在可變要素投入量增加的最初階段，相對(duì)于固定要素來說，可變要素投入過少，故可變要素投入量增加，其邊際產(chǎn)量遞增。三、邊際產(chǎn)量（報(bào)酬）遞減規(guī)律存在原因當(dāng)可變要素與固定要素的配合比例恰當(dāng)時(shí)，邊際產(chǎn)量達(dá)到最大。如果在繼續(xù)增加可變要素的投入，其他要素?cái)?shù)量固定，可變要素就相對(duì)過多，邊際產(chǎn)量就必然遞減。經(jīng)濟(jì)理論生產(chǎn)的三個(gè)階段目錄CONTENTS生產(chǎn)的三個(gè)階段0

1短期生產(chǎn)的決策區(qū)間02PART01生產(chǎn)的三個(gè)階段一、生產(chǎn)的三個(gè)階段

總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量

根據(jù)某車間短期生產(chǎn)的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量函數(shù)間的關(guān)系（如圖），可將短期生產(chǎn)劃分為三個(gè)階段。某車間短期生產(chǎn)總產(chǎn)量平均產(chǎn)量邊際產(chǎn)量一、生產(chǎn)的三個(gè)階段

總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量

第Ⅰ階段可變要素投入量從零增加至L1，邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量的階段?？偖a(chǎn)量與平均產(chǎn)量一直上升，表明相對(duì)于不變要素而言，可變要素投入量不足。理性的生產(chǎn)者會(huì)選擇增加可變要素的投入量，使不變要素得到充分利用。第Ⅰ階段第Ⅱ階段一、生產(chǎn)的三個(gè)階段

總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量

第Ⅱ階段可變要素投入量從L1增加到L2，邊際產(chǎn)量介于最大平均產(chǎn)量與零之間的階段。平均產(chǎn)量開始下降，邊際產(chǎn)量下降至零，總產(chǎn)量上升到最大值。第Ⅲ階段一、生產(chǎn)的三個(gè)階段

總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量

第Ⅲ階段可變要素投入量大于L2，邊際產(chǎn)量為負(fù)數(shù)階段。總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量同時(shí)下降，表明相對(duì)于不變要素而言，可變要素投入量過多。理性的生產(chǎn)者會(huì)選擇減少可變要素的投入量，退回至第Ⅱ階段。PART02短期生產(chǎn)的決策區(qū)間二、短期生產(chǎn)的決策區(qū)間

總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量

在短期生產(chǎn)的三個(gè)階段中，第Ⅱ階段是廠商短期生產(chǎn)的決策區(qū)間。這一區(qū)間的起點(diǎn)，是平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)，也是邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線的交點(diǎn)；這一區(qū)間的止點(diǎn)是總產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)，同時(shí)邊際產(chǎn)量為零。二、短期生產(chǎn)的決策區(qū)間(臺(tái))(人)總產(chǎn)量(件)人均產(chǎn)量(件)邊際產(chǎn)量(件/人)（1）（1）（1）（4）=（3）/（2）（5）（6）（7）=（5）/（6）600000-6312412346648836312677010221226880101011069819111610818.1010611778-41-4612726-51-5某廠商轉(zhuǎn)盤生產(chǎn)的勞動(dòng)投入量與產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表注：不考慮原材料投入量根據(jù)上述特征，即可確定可變要素的合理投入?yún)^(qū)間。從表中可以看出，案例中勞動(dòng)要素投入量的合理區(qū)間[L1，L2]取值為[8，10]人。二、短期生產(chǎn)的決策區(qū)間在可變要素投入量的合理區(qū)間，廠商的最佳投入數(shù)量究竟