招聘和錄用招聘目標(biāo)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化招聘管理確保企業(yè)招聘工作質(zhì)量，為企業(yè)選拔出合格、優(yōu)異人才。招聘步驟要求人員需求申請(qǐng)、招聘渠道評(píng)定、面試程序及錄用程序，以確保招聘工作滿(mǎn)足企業(yè)需要并有效控制成本。招聘適用范圍企業(yè)全部正式職員招聘。招聘標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)招聘錄用職員根據(jù)“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越適宜職員，將優(yōu)先給選拔、晉升。其次再考慮面向社會(huì)公開(kāi)招聘。全部應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等。不因應(yīng)聘者性別、民族、宗教信仰和推薦人不一樣而給不一樣考慮。招聘程序招聘程序招聘需求申請(qǐng)和同意步驟各部門(mén)和各依據(jù)年度工作發(fā)展情況，核查本部門(mén)各職位，于每十二個(gè)月年底依據(jù)企業(yè)下十二個(gè)月度整體業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定人力資源需求計(jì)劃，報(bào)企業(yè)綜累計(jì)劃部。綜累計(jì)劃部依據(jù)企業(yè)年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及各部門(mén)和人力資源需求計(jì)劃，制訂企業(yè)年度招聘計(jì)劃。各部門(mén)和依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出正式職員需求申請(qǐng)。填寫(xiě)"招聘申請(qǐng)表"(附錄)，詳列擬聘職位招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，并報(bào)綜累計(jì)劃部審核，憑總經(jīng)理審核經(jīng)過(guò)"招聘申請(qǐng)表"，由綜累計(jì)劃部按《崗位分析說(shuō)明書(shū)》要求統(tǒng)一公布招聘信息，并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。D. 招聘申請(qǐng)審批權(quán)限在人員編制預(yù)算計(jì)劃內(nèi)全部職員招聘申請(qǐng)由企業(yè)總經(jīng)理同意；企業(yè)臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生招聘申請(qǐng)由人事主管副院長(zhǎng)經(jīng)理（總助）同意E. 計(jì)劃外招聘申請(qǐng)報(bào)企業(yè)總經(jīng)理同意后方可實(shí)施。綜累計(jì)劃部依據(jù)招聘計(jì)劃實(shí)施情況，每個(gè)月同相關(guān)招聘部門(mén)就人員招聘進(jìn)展情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。招聘費(fèi)用招聘費(fèi)用是指為達(dá)成年度招聘計(jì)劃或?qū)ｎ}招聘計(jì)劃，在招聘過(guò)程中支付直接費(fèi)用。綜累計(jì)劃部應(yīng)依據(jù)年度或?qū)ｎ}招聘計(jì)劃，對(duì)照以往實(shí)際費(fèi)用支出情況，擬訂合理招聘費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核，報(bào)人事和財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理（總助）同意實(shí)施。招聘周期招聘周期指從綜累計(jì)劃部收到"招聘申請(qǐng)表"起，到擬來(lái)人員確定到崗周期。每一職位招聘周期通常不超出8周。有尤其要求職位，將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門(mén)和綜累計(jì)劃部協(xié)商后，合適延長(zhǎng)或縮短招聘周期。招聘步驟材料搜集渠道：內(nèi)部調(diào)整、推薦人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭企業(yè)推薦參與招聘會(huì)報(bào)紙雜志發(fā)表招聘廣告網(wǎng)絡(luò)信息公布和查詢(xún) 用人部門(mén)可會(huì)同綜累計(jì)劃部依據(jù)職位情況選擇招聘渠道。如需發(fā)表報(bào)紙廣告，廣告稿草擬后，應(yīng)先由企業(yè)綜累計(jì)劃部審核，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后，再經(jīng)市勞動(dòng)局或人事局同意，交廣告企業(yè)或報(bào)社發(fā)表廣告。招聘廣告內(nèi)容和格式要事先經(jīng)企業(yè)綜累計(jì)劃部審定。綜累計(jì)劃部對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行搜集，分類(lèi)，歸檔，根據(jù)所需崗位職位描述做初步篩選。C. 擬選人員通常需經(jīng)過(guò)三次面談和二次測(cè)試。面談層次及步驟以下：應(yīng)聘職位經(jīng)理或主管通常人員第一次面試招聘經(jīng)理/直接經(jīng)理招聘主管/直接主管第二次面試綜累計(jì)劃部經(jīng)理/用人部門(mén)經(jīng)理招聘經(jīng)理/直接經(jīng)理第三次面試企業(yè)（副）總經(jīng)理（副）總經(jīng)理可自行決定需要用人部門(mén)依據(jù)綜累計(jì)劃部推薦意見(jiàn)及相關(guān)簡(jiǎn)歷材料（身份證、學(xué)歷證實(shí)、職稱(chēng)證實(shí)等相關(guān)證件復(fù)印件），對(duì)首次面談合格人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)水平測(cè)試。綜累計(jì)劃部收到用人部門(mén)考評(píng)成績(jī)、面談意見(jiàn)后，對(duì)初選人員進(jìn)行包含心理測(cè)評(píng)、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)技能測(cè)試?；A(chǔ)技能測(cè)試經(jīng)過(guò)后，綜累計(jì)劃部和擬選人員預(yù)約進(jìn)行第三次面談。經(jīng)二至三次面談后，綜累計(jì)劃部安排擬來(lái)人員填寫(xiě)"應(yīng)聘人員記錄表"（附錄），并通知企業(yè)辦公室安排其到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。擬來(lái)人員體檢合格后，綜累計(jì)劃部將"應(yīng)聘人員記錄表"和“錄用決定”轉(zhuǎn)用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。用人部門(mén)同意聘用后，不一樣層次、不一樣等級(jí)人員按不一樣審批權(quán)限進(jìn)行同意。對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時(shí)要求其提供工作證實(shí)人，必需時(shí)還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查，并將背景調(diào)查匯報(bào)統(tǒng)計(jì)在應(yīng)聘人員記錄表上。綜累計(jì)劃部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、碩士和復(fù)轉(zhuǎn)軍人年度接收計(jì)劃，填寫(xiě)“實(shí)習(xí)人員審批表”（附錄），并具體安排其工作崗位。各部門(mén)均不得自行接收安排應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、碩士到本部門(mén)實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)F．臨時(shí)用工人員聘用：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上不一樣意使用臨時(shí)人員，特殊情況由企業(yè)用人部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)“錄用決定”（附錄），報(bào)企業(yè)綜累計(jì)劃部和人事主管副院長(zhǎng)經(jīng)理（總助）審批，各部門(mén)均不得自行安排和接收臨時(shí)人員。G．非當(dāng)?shù)貞?hù)口人員聘用：應(yīng)提供京籍擔(dān)保人書(shū)面擔(dān)確保明。人員錄用審批權(quán)限企業(yè)總部正式職員由企業(yè)總經(jīng)理審批；企業(yè)總部臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生錄用由企業(yè)人事主管副院長(zhǎng)審批；企業(yè)其它部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員錄用由企業(yè)總經(jīng)理審批，在同意后三個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)企業(yè)綜累計(jì)劃部立案。聘用步驟擬來(lái)人員經(jīng)同意聘用后，綜累計(jì)劃部負(fù)責(zé)通知其到崗上班。試用期：全部新入司職員全部有三個(gè)月試用期。因工作需要免去或縮短試用期，按職員錄用審批權(quán)限同意。B. 檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)應(yīng)提交由其原工作單位出具解除/終止勞動(dòng)關(guān)系證實(shí)。迎接新職員新職員上班第一天，綜累計(jì)劃部向其發(fā)出“新職員報(bào)到單”，同時(shí)按企業(yè)新職員管理工作步驟辦理相關(guān)手續(xù)。內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策職位空缺和內(nèi)部招聘當(dāng)空缺職位招聘困難或超出30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到適宜人選時(shí)，由綜累計(jì)劃部招聘責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在企業(yè)公告欄向職員公布通知。推薦方法職員依據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列關(guān)鍵工作職責(zé)及要求任職資格，向綜累計(jì)劃部推薦候選人，并將候選人個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證書(shū)及相關(guān)證件復(fù)印件提交綜累計(jì)劃部招聘責(zé)任人，同時(shí)在簡(jiǎn)歷上注明推薦人姓名、部門(mén)和分機(jī)號(hào)碼。綜累計(jì)劃部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)措施A．如職員推薦候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。B．如職員推薦候選人符合空缺職位要求，且已經(jīng)過(guò)最終面試，但沒(méi)有被企業(yè)錄用，推薦人將取得通報(bào)表彰，并給紀(jì)念品。C．假如職員推薦候選人被企業(yè)錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式職員，推薦人可取得通報(bào)表彰和對(duì)應(yīng)紀(jì)念品。除外情況本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適適用于以下情況：推薦人為被推薦人直接或間接主管；綜累計(jì)劃部工作人員。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)》（附錄）

附圖1招聘和錄用步驟圖繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說(shuō)明，制訂當(dāng)年企業(yè)人員編制計(jì)劃繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說(shuō)明，制訂當(dāng)年企業(yè)人員編制計(jì)劃綜累計(jì)劃部和各部門(mén)協(xié)作定時(shí)進(jìn)行職位需求分析綜累計(jì)劃部和各部門(mén)協(xié)作定時(shí)進(jìn)行職位需求分析按權(quán)限同意招聘（附錄）關(guān)鍵崗位人員由（副）總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試綜累計(jì)劃部和應(yīng)聘人聯(lián)絡(luò)，確定上班時(shí)間關(guān)鍵崗位人員由綜累計(jì)劃部組織進(jìn)行心理、技能測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)職位由部門(mén)篩選簡(jiǎn)歷，并由經(jīng)理級(jí)人員做第一輪面試綜累計(jì)劃部協(xié)調(diào)部門(mén)、個(gè)人談定薪酬、職級(jí)，并按管理權(quán)限進(jìn)行聘用審批（審批權(quán)限見(jiàn)附錄）未經(jīng)過(guò)者，進(jìn)入人才庫(kù)，以備查詢(xún)體檢不合格不用綜累計(jì)劃部通知辦公室安排體檢常規(guī)職位由綜累計(jì)劃部篩選簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行第一輪面試應(yīng)聘人填寫(xiě)《應(yīng)聘人員記錄表》，綜累計(jì)劃部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查經(jīng)過(guò)者由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行第二輪面試，填寫(xiě)面試評(píng)定表綜累計(jì)劃部依據(jù)職位情況安排紙筆測(cè)試，填寫(xiě)面試評(píng)定表在企業(yè)內(nèi)部登出招聘信息，在企業(yè)內(nèi)部招聘，人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整用人部門(mén)填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》（附錄），申請(qǐng)招聘按權(quán)限同意招聘（附錄）關(guān)鍵崗位人員由（副）總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試綜累計(jì)劃部和應(yīng)聘人聯(lián)絡(luò)，確定上班時(shí)間關(guān)鍵崗位人員由綜累計(jì)劃部組織進(jìn)行心理、技能測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)職位由部門(mén)篩選簡(jiǎn)歷，并由經(jīng)理級(jí)人員做第一輪面試綜累計(jì)劃部協(xié)調(diào)部門(mén)、個(gè)人談定薪酬、職級(jí)，并按管理權(quán)限進(jìn)行聘用審批（審批權(quán)限見(jiàn)附錄）未經(jīng)過(guò)者，進(jìn)入人才庫(kù)，以備查詢(xún)體檢不合格不用綜累計(jì)劃部通知辦公室安排體檢常規(guī)職位由綜累計(jì)劃部篩選簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行第一輪面試應(yīng)聘人填