第頁共頁安全生產(chǎn)管理人員培訓制度范文第一部分：總則為了加強安全生產(chǎn)管理人員的培訓，提高其安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作順利開展，特制定本制度。第二部分：培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識1.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其實施細則1.2《中華人民共和國勞動法》及其實施細則1.3《中華人民共和國消防法》及其實施細則1.4《中華人民共和國環(huán)境保護法》及其實施細則1.5企業(yè)相關的行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)2.安全生產(chǎn)管理知識2.1安全生產(chǎn)管理原理和基本要求2.2安全生產(chǎn)組織機構和職責分工2.3安全生產(chǎn)管理制度建設和執(zhí)行2.4安全風險評估與控制2.5事故應急管理和救援預案制定2.6安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查3.安全生產(chǎn)技術知識3.1生產(chǎn)設備和工藝的安全性評估和設計3.2安全工程和安全設備的選型和使用3.3安全操作規(guī)程和技術標準3.4安全生產(chǎn)裝備和防護用品的選擇和使用3.5安全生產(chǎn)技術措施和防護措施4.安全事故案例分析4.1企業(yè)內(nèi)部及相關行業(yè)的安全事故案例4.2危險源辨識與評估4.3安全隱患排查與整改4.4安全事故調(diào)查與分析方法5.安全生產(chǎn)培訓資源5.1安全生產(chǎn)培訓課程資料5.2安全生產(chǎn)培訓案例分析5.3安全生產(chǎn)培訓模擬演練6.安全生產(chǎn)管理人員培訓考核6.1培訓內(nèi)容的理論考核6.2培訓內(nèi)容的實踐操作考核6.3培訓期間的學習記錄和報告書寫第三部分：培訓形式1.內(nèi)部培訓通過企業(yè)內(nèi)部專職安全培訓師、安全主管或外聘專業(yè)培訓機構進行培訓。培訓時間和地點由企業(yè)根據(jù)實際情況進行安排。2.外部培訓可通過參加相關行業(yè)的安全生產(chǎn)管理培訓班、研討會、短期培訓等方式進行。培訓費用由企業(yè)承擔，培訓期間的交通費、食宿費由參加培訓人員個人承擔。3.在崗培訓安全生產(chǎn)管理人員在擔任相關職務期間，應根據(jù)需要參加安全生產(chǎn)技能培訓。培訓時間和地點由企業(yè)根據(jù)實際情況進行安排。第四部分：培訓管理1.培訓計劃由企業(yè)安全管理部門或?qū)Ｂ毎踩嘤枎熤贫甓扰嘤栍媱?，并報企業(yè)領導審批。2.培訓記錄培訓機構和企業(yè)內(nèi)部應建立安全生產(chǎn)管理人員培訓記錄，記錄培訓的時間、地點、參訓人員和培訓內(nèi)容。3.培訓評估每次培訓結束后，進行培訓效果評估，根據(jù)評估結果對培訓進行總結和改進。4.培訓證書經(jīng)過培訓并通過考核的參訓人員，頒發(fā)安全生產(chǎn)管理人員培訓合格證書，以資鼓勵和證明。第五部分：培訓保障1.費用保障企業(yè)應保證培訓費用的充足，為每位參訓人員提供必要的培訓資源。2.時間保障在進行培訓時，要保證參訓人員有足夠的時間參與培訓，不得影響正常工作。3.培訓資源保障企業(yè)要提供必要的培訓教材、工具和設備，確保培訓的有效進行。4.培訓師資保障企業(yè)要選擇合格的安全培訓師或外聘專業(yè)培訓機構，確保培訓師資的專業(yè)性和水平。第六部分：附則本制度由企業(yè)安全管理部門負責解釋和修訂，經(jīng)企業(yè)領導批準后生效。以上為安全生產(chǎn)管理人員培訓制度范文，僅供參考。具體制度內(nèi)容應根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整和完善。安全生產(chǎn)管理人員培訓制度范文（二）是為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，提高管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和能力而制定的一套培訓計劃和制度。以下是一個可能的安全生產(chǎn)管理人員培訓制度的內(nèi)容：1.培訓目標：提高管理人員的安全生產(chǎn)意識，掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能，培養(yǎng)安全生產(chǎn)責任感和能力。2.培訓內(nèi)容：-法律法規(guī)：培訓管理人員了解國家和地方有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)政策和標準。-安全管理知識：培訓管理人員了解各類事故的原因和危險因素，學習事故預防、風險評估和應急救援等安全管理知識。-安全技術：培訓管理人員掌握與企業(yè)生產(chǎn)工藝和設備相關的安全技術，包括操作規(guī)程、設備維護和緊急情況處理等。-安全文化：培訓管理人員了解企業(yè)的安全文化建設，推動安全文化的落地實施。-安全演練：培訓管理人員進行定期的安全演練和模擬應急演練，提高應對突發(fā)事故的能力。3.培訓方法：-理論培訓：通過講座、培訓課程等方式傳授相關安全知識和技能。-實踐培訓：組織管理人員實地考察，參觀其他企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐，了解先進的安全管理經(jīng)驗。-案例分析：通過講解真實的事故案例，分析案例原因和教訓，提高管理人員的安全風險識別和分析能力。-角色扮演：組織管理人員進行安全演練和模擬應急演練，提高應對安全事故的應急處理能力。4.培訓評估：-考試評估：進行培訓期末考試，評估管理人員掌握的安全生產(chǎn)知識和技能水平。-實操評估：對管理人員進行實地操作和安全演練的評估，檢驗應用所學知識和技能的能力。5.培訓周期：設定定期的培訓周期，根據(jù)管理人員的實際情況和需要進行培訓安排。通過上述安全生產(chǎn)管理人員培訓制度，可以提高管理人員對安全生產(chǎn)的認識和重視程度，增強其安全管理的能力和意識，有效提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)管理人員培訓制度范文（三）第一章總則第一條目的本制度的目的是為了規(guī)范安全生產(chǎn)管理人員的培訓工作，提高安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務水平和管理能力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。第二條適用范圍本制度適用于所有具有安全生產(chǎn)管理職責的人員，包括但不限于生產(chǎn)部門、安全與環(huán)保部門、維護部門、技術支持部門的相關崗位。第三條培訓目標根據(jù)職責不同，安全生產(chǎn)管理人員的培訓目標有所差異，在培訓過程中應根據(jù)不同崗位的職責和需求進行定制，主要包括：1.熟悉國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系；2.了解和掌握崗位相關的技術知識，具備安全生產(chǎn)的學科知識基礎；3.掌握安全生產(chǎn)風險評估和安全管理的方法和技巧；4.能夠熟練操作和維護相關的安全設備和設施；5.具備應急處理和事故調(diào)查處理的能力；6.提高安全文化意識，增強安全責任感和安全風險意識。第二章培訓內(nèi)容第一節(jié)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理體系1.熟悉國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并了解最新修訂情況；2.了解企業(yè)安全管理體系的制定、實施和持續(xù)改進；3.學習企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設的理念和方法。第二節(jié)安全生產(chǎn)技術知識1.掌握相關崗位的專業(yè)知識和技能；2.了解企業(yè)相關的安全工藝和作業(yè)規(guī)范；3.學習新工藝、新設備的安全操作方法和安全防護要求。第三節(jié)安全風險評估和安全管理方法1.學習安全風險評估的方法、工具和流程；2.掌握安全管理方案的制定、實施和監(jiān)督；3.了解危險源管理和風險管控的方法和技巧。第四節(jié)安全設備和設施的操作和維護1.掌握各類安全設備和設施的操作方法和維護要求；2.了解常見設備故障的處理方法和維修流程；3.熟悉設備維護記錄的填寫和管理。第五節(jié)應急處理和事故調(diào)查處理1.掌握應急處理的方法和程序，能夠應對常見的突發(fā)事件；2.了解事故調(diào)查的原因分析和處理方法；3.學習事故案例分析，提高應對事故的能力。第六節(jié)安全文化建設和安全責任體系1.了解安全文化的含義和基本要素；2.學習安全宣傳教育激勵的方法和手段；3.了解安全責任制度的建立和履行。第三章培訓方法1.集中培訓：通過課堂教學的方式進行，由專業(yè)講師講解相關知識和技能，并進行實踐演練；2.實地參觀：組織安全生產(chǎn)管理人員參觀其他企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場，學習先進的安全管理經(jīng)驗；3.案例分析：通過分析真實的安全事故案例，從中總結經(jīng)驗教訓，提高安全事故應對能力；4.網(wǎng)上培訓：通過網(wǎng)絡教育平臺提供在線學習資源，方便安全生產(chǎn)管理人員隨時隨地學習。第四章培訓評估1.培訓評估的目的是檢驗安全生產(chǎn)管理人員在培訓中所學到的知識和技能的掌握程度，評估培訓的效果；2.評估方法可以采用筆試、實操、案例分析等多種形式；3.根據(jù)評估結果，給予合格者相應的獎勵和認定。第五章培訓檔案管理1.對參加培訓的安全生產(chǎn)管理人員建立檔案，包括培訓項目、培訓時間、成績等信息；2.培訓檔案要定期審核和更新，及時記錄安全生產(chǎn)管理人員參加的培訓情況；3.培訓檔案要妥善保存，便于查詢和審查。第六章培訓質(zhì)量管理1.制定培