湛江湛江設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)手冊(cè)（電氣篇）寶鋼湛江鋼鐵有限公司設(shè)備部

目錄寶鋼湛江鋼鐵有限公司設(shè)備部點(diǎn)檢管理基本知識(shí) 2電氣專業(yè)基本知識(shí) 47判斷某些 47選取某些 51簡(jiǎn)答某些 57

點(diǎn)檢管理基本知識(shí)1、什么是設(shè)備管理？答：設(shè)備管理指以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的為根據(jù)，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織辦法，對(duì)設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)買、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理。它涉及設(shè)備物質(zhì)和價(jià)值兩個(gè)方面管理工作。2、什么是點(diǎn)檢？答：點(diǎn)檢就是通過(guò)用人五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）或簡(jiǎn)樸工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定周期和辦法對(duì)設(shè)備上某一規(guī)定部位進(jìn)行有無(wú)異常防止性周密檢查過(guò)程，而這樣設(shè)備檢查就稱為點(diǎn)檢。3、什么是點(diǎn)檢制？答：設(shè)備點(diǎn)檢制是一種以點(diǎn)檢為核心設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳化，實(shí)現(xiàn)全員生產(chǎn)維修（TPM）一種綜合性基本制度。4、點(diǎn)檢目是什么？答：點(diǎn)檢目是防故障于未然，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防止性檢查，可查明故障因素，提出消除故障辦法，保持設(shè)備性能高度穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備零部件使用壽命，提高設(shè)備效率。5、寶鋼設(shè)備維修作業(yè)規(guī)程原則體系是什么？答：寶鋼設(shè)備維修作業(yè)規(guī)程原則體系涉及維修技術(shù)原則、點(diǎn)檢原則、給油脂原則、維修作業(yè)原則、點(diǎn)檢籌劃表、設(shè)備故障記錄共六某些。6、寶鋼設(shè)備維修原則涉及哪幾項(xiàng)？答：寶鋼設(shè)備維修原則可分為維修技術(shù)原則、點(diǎn)檢原則、給油脂原則、維修作業(yè)原則共四項(xiàng)。7、什么是原則化作業(yè)？答：對(duì)重復(fù)性事物、行為、概念等進(jìn)行統(tǒng)一，統(tǒng)一后內(nèi)容就是原則。通過(guò)制定、發(fā)（頒）布、實(shí)行、監(jiān)督、改進(jìn)原則，以獲得最佳秩序與效果過(guò)程稱為原則化，這是一系列行為過(guò)程。原則化是公司各種管理體系基本，各種管理體系文獻(xiàn)是原則化一種形式。管理體系規(guī)定管理活動(dòng)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，而原則化目的則是在一定范疇內(nèi)獲得最佳秩序和效果。按照原則化規(guī)定進(jìn)行作業(yè)就是原則化作業(yè)。8、寶鋼“五制配套”是什么內(nèi)容？答：作業(yè)長(zhǎng)制、籌劃值管理、點(diǎn)檢定修制、原則化作業(yè)、自主管理稱為寶鋼“五制配套”。9、點(diǎn)檢原則化作業(yè)含義是什么?答：點(diǎn)檢原則化作業(yè)是使點(diǎn)檢員可以根據(jù)原則化、規(guī)范化點(diǎn)檢工作程序，認(rèn)真執(zhí)行，并實(shí)行點(diǎn)檢作業(yè)與管理，以切實(shí)把握設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，制定切實(shí)可行維修籌劃，防止設(shè)備欠維修或過(guò)維修，減少維修成本，提高檢修效率與經(jīng)濟(jì)效益。10、點(diǎn)檢原則化作業(yè)可提成哪三某些？答：點(diǎn)檢原則化作業(yè)可分為點(diǎn)檢作業(yè)原則化、點(diǎn)檢軟件管理原則化、點(diǎn)檢檢修管理原則化。11、點(diǎn)檢員重要職責(zé)是什么?答：點(diǎn)檢員重要職責(zé)為：（1）是其管轄現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)責(zé)任者；（2）對(duì)新增設(shè)備及零部件編碼、點(diǎn)檢原則等基本資料進(jìn)行維護(hù)；（3）合理安排點(diǎn)檢籌劃，按籌劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)。發(fā)生設(shè)備故障（事故）時(shí)要查明狀況并及時(shí)進(jìn)行解決，辦法得當(dāng)；（4）依照點(diǎn)檢成果和點(diǎn)檢周期合理安排日、定、年修籌劃。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目施工管理和過(guò)程控制；（5）做好各類維修實(shí)績(jī)記錄工作，保證各類數(shù)據(jù)完整、及時(shí)與精確；（6）收集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時(shí)掌握設(shè)備劣化限度；（7）參加實(shí)行設(shè)備精密點(diǎn)檢并負(fù)責(zé)所轄設(shè)備狀態(tài)受控點(diǎn)工作；（8）依照各類維修實(shí)績(jī)記錄，進(jìn)行關(guān)于故障、檢修、費(fèi)用等方面實(shí)績(jī)分析，提出修復(fù)、防止或改進(jìn)設(shè)備對(duì)策和建議；（9）依照設(shè)備狀態(tài)及備件、材料庫(kù)存狀況，編制備件請(qǐng)購(gòu)（修復(fù)）、材料請(qǐng)購(gòu)等籌劃。12、寶鋼點(diǎn)檢作業(yè)核心是什么？答：寶鋼點(diǎn)檢作業(yè)核心是專職點(diǎn)檢員點(diǎn)檢，就是咱們所稱“定人”。由于專職點(diǎn)檢不是巡回檢查，而是固定點(diǎn)檢區(qū)域人員，做到定區(qū)，定人、定設(shè)備，不容易變動(dòng)。點(diǎn)檢員不同與維護(hù)工人、檢測(cè)工人，也不同于維護(hù)技術(shù)人員，而是通過(guò)特殊訓(xùn)練專門人員，對(duì)其素質(zhì)規(guī)定：（1）具備一定設(shè)備管理知識(shí)，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使用簡(jiǎn)易診斷儀器；（2）有必要辦公條件和交通工具；（3）點(diǎn)檢作業(yè)和管理、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相結(jié)合；（4）具備維修技術(shù)、組織協(xié)調(diào)和管理技能。13、什么是定修制？答：定修制是一種生產(chǎn)設(shè)備組織籌劃?rùn)z修基本形式，是以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況為基本而制定出來(lái)一種管理制度，它目在于安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行檢修，定修制核心是定修模型。14、定修特點(diǎn)是什么？答：定修特點(diǎn)是：停機(jī)時(shí)間短，生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)損失少，修理負(fù)荷均衡受控，檢修效率高，檢修成本經(jīng)濟(jì)。15、什么是寶鋼設(shè)備定修模型？答：寶鋼設(shè)備定修模型是根據(jù)生產(chǎn)集中區(qū)域內(nèi)各主作業(yè)線設(shè)備定修周期、定修時(shí)間、工序組合、施工日期和檢修負(fù)荷(人員)綜合平衡基本上所建立設(shè)定表就稱為定修模型。定修模型建立必要要符合公司設(shè)備管理維修方針。16、定修模型設(shè)定根據(jù)是什么？答：定修模型設(shè)定根據(jù)是：(1)公司防止與預(yù)知相結(jié)合設(shè)備維修指引思想；(2)設(shè)備狀態(tài)與維修實(shí)績(jī)；(3)生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)和檢修力量平衡；(4)對(duì)照國(guó)內(nèi)外同類公司先進(jìn)管理水平。17、寶鋼設(shè)備點(diǎn)檢與定修之間有何關(guān)系？答：點(diǎn)檢是定修前提，定修是點(diǎn)檢繼續(xù)，點(diǎn)檢制和定修制是有互為因果關(guān)系維修管理制度，是不可分割整體。寶鋼點(diǎn)檢定修制核心是什么？答：點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化比較完善科學(xué)管理辦法，按照一定原則與周期對(duì)設(shè)備規(guī)定部位進(jìn)行檢查，以便初期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)進(jìn)行解決，使設(shè)備保持其應(yīng)有功能，其實(shí)質(zhì)就是以防止維修為基本，以點(diǎn)檢為核心全員維修制。19、寶鋼點(diǎn)檢定修制有哪些特點(diǎn)？答：寶鋼點(diǎn)檢定修制具備堅(jiān)持防止為主指引思想；建立完整維修原則體系；建立以點(diǎn)檢為核心管理體制；管理目的明確；突出為生產(chǎn)服務(wù)觀念；實(shí)行全員管理；采用PDCA工作法；堅(jiān)持安全第一；履行設(shè)備傾向管理；員工技能多樣化。20、編制點(diǎn)檢原則根據(jù)是什么?答：編制根據(jù)：(1)維修技術(shù)原則；(2)同類設(shè)備實(shí)績(jī)資料；(3)部份闡明書和技術(shù)圖紙；(4)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累。21、寶鋼點(diǎn)檢按照種類、辦法、周期可進(jìn)行如何分類？答：（1）按點(diǎn)檢種類分良否點(diǎn)檢、傾向點(diǎn)檢；（2）按點(diǎn)檢辦法分解體點(diǎn)檢、非解體點(diǎn)檢；（3）按點(diǎn)檢周期分尋常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢。22、設(shè)備定期點(diǎn)檢內(nèi)容涉及哪幾項(xiàng)？答：（1）設(shè)備非解體定期檢查；（2）設(shè)備解體檢查；（3）劣化傾向檢查；（4）設(shè)備精度測(cè)試；（5）系統(tǒng)精度檢查及調(diào)節(jié)；（6）油箱油脂定期成分分析及更換、添加；（7）零部件更換、劣化部位修復(fù)。23、點(diǎn)檢工作分別由哪些崗位人員承擔(dān)？答：點(diǎn)檢工作分別可由生產(chǎn)操作人員、專職點(diǎn)檢員和專業(yè)設(shè)備技術(shù)人員及值班運(yùn)營(yíng)人員承擔(dān)。24、點(diǎn)檢工作重點(diǎn)管理是哪七項(xiàng)？答：點(diǎn)檢工作七項(xiàng)重點(diǎn)管理是：點(diǎn)檢管理；日、定修管理；備件、資材管理；維修費(fèi)用管理；安全管理；故障管理；設(shè)備技術(shù)管理。什么是點(diǎn)檢作業(yè)流程？答：在點(diǎn)檢責(zé)任區(qū)域劃分和優(yōu)化點(diǎn)檢線路圖基本上，點(diǎn)檢作業(yè)流程是一種包括籌劃、實(shí)行、檢查、反饋四個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)PDCA循環(huán)作業(yè)流程。什么是點(diǎn)檢原則？答：點(diǎn)檢原則是實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范。是詳細(xì)指引點(diǎn)檢員檢查設(shè)備哪些部位、如何檢查并作出判斷意見(jiàn)原則。也是點(diǎn)檢員原則化作業(yè)、編寫點(diǎn)檢籌劃、維護(hù)好設(shè)備根據(jù)。在原則中應(yīng)依照設(shè)備各部位構(gòu)造特點(diǎn)，詳細(xì)地規(guī)定點(diǎn)檢位置、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢辦法和點(diǎn)檢分工及鑒定基準(zhǔn)（即五定）。點(diǎn)檢原則劃分根據(jù)是什么？答：點(diǎn)檢原則按照需要采集數(shù)據(jù)或判斷原則，可以分為定性原則、定量原則。定量原則中又可以按照與否需要做傾向管理分為定量且做傾向管理、定量但不做傾向管理兩種。維修技術(shù)原則含義是什么？答：設(shè)備如何修理重要根據(jù)維修技術(shù)原則。其依照設(shè)備設(shè)計(jì)制造原始數(shù)據(jù)制定維修原則，原則重要規(guī)定把設(shè)備重要運(yùn)動(dòng)部位和磨損部位，如齒輪、軸承、襯板等畫出簡(jiǎn)圖，標(biāo)明部位名稱、材質(zhì)及各聯(lián)接部位尺寸、配合公差、容許極限磨損量，還規(guī)定重點(diǎn)點(diǎn)檢項(xiàng)目、辦法、周期和更換周期。重要包括：（1）重要設(shè)備裝置、零部件性能、構(gòu)造（簡(jiǎn)要示意圖）、材料等；（2）重要設(shè)備裝置、零部件維修特性（劣化傾向、特異現(xiàn)象發(fā)生狀態(tài)）；（3）重要設(shè)備裝置、零部件維修技術(shù)管理值。如圖面尺寸、安裝間隙、容許值、點(diǎn)檢辦法及周期等。其中容許值不但涉及磨損量，尚有溫度、壓力、流量、電流、電壓和振動(dòng)等。維修技術(shù)原則中最核心是維修技術(shù)管理值擬定，普通投產(chǎn)初期制定根據(jù)來(lái)自于兩個(gè)方面：一是制造供應(yīng)商提供設(shè)備使用闡明書；二是參照國(guó)內(nèi)同類生產(chǎn)廠或性質(zhì)相類似設(shè)備維修技術(shù)管理值，在投產(chǎn)后還要依照生產(chǎn)、維修和備品備件等因素，逐漸對(duì)原則值作相應(yīng)修改和完善。為什么要編制點(diǎn)檢籌劃？答：當(dāng)點(diǎn)檢員依照所編制點(diǎn)檢原則中項(xiàng)目列出點(diǎn)檢周期后，為了平衡工作負(fù)荷，就需要對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行匯總和綜合平衡，以合理安排點(diǎn)檢作業(yè)，因此要根據(jù)檢查內(nèi)容和周期進(jìn)行點(diǎn)檢籌劃編制。此外當(dāng)設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)，點(diǎn)檢籌劃應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)。在那些狀況下點(diǎn)檢籌劃需要調(diào)節(jié)？答：點(diǎn)檢籌劃排定后，由于實(shí)行條件發(fā)生變化，應(yīng)調(diào)節(jié)實(shí)行日期：（1）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障（事故）需緊急搶修時(shí)，點(diǎn)檢員正常點(diǎn)檢籌劃無(wú)法正常實(shí)行，但不能由于當(dāng)天無(wú)法實(shí)行而取消該籌劃，因而必要將該籌劃調(diào)節(jié)到其他時(shí)間實(shí)行；（2）由于點(diǎn)檢籌劃是系統(tǒng)自動(dòng)排程，因而當(dāng)籌劃日期與節(jié)假日或定（年）修時(shí)間沖突時(shí)，也必要調(diào)節(jié)籌劃；生產(chǎn)方提出設(shè)備異常需要在點(diǎn)檢過(guò)程中予以關(guān)注或解決，應(yīng)增補(bǔ)點(diǎn)檢籌劃或項(xiàng)目。潤(rùn)滑定義和機(jī)理是什么？答：在互相接觸，相對(duì)運(yùn)動(dòng)兩固體摩擦表面間，引入潤(rùn)滑劑（流體或固體等物質(zhì)），將摩擦表面分開辦法就稱為潤(rùn)滑。潤(rùn)滑劑可以牢固地吸附在機(jī)器零件摩擦面上，形成一定厚度潤(rùn)滑膜。它與摩擦表面結(jié)合力非常強(qiáng)，但其自身分子間摩擦系數(shù)很小，當(dāng)摩擦體被潤(rùn)滑膜隔開時(shí)，其在作相對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)就不會(huì)直接摩擦，使兩摩擦體之間摩擦轉(zhuǎn)變成潤(rùn)滑劑自身內(nèi)部摩擦，這樣摩擦系數(shù)就大大減少，達(dá)到減少摩擦、磨損目。32、為什么要編制給油脂原則？答：在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備潤(rùn)滑工作地位越來(lái)越重要，由于機(jī)械潤(rùn)滑可以減少摩擦與磨損，防止銹蝕并能起到冷卻和沖洗作用，實(shí)踐證明大某些設(shè)備故障與潤(rùn)滑狀況有直接或間接關(guān)系，因而必要要做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。給油脂原則中重要包括如下幾方面內(nèi)容：（1）給油脂部位和點(diǎn)數(shù)；（2）潤(rùn)滑方式；（3）油脂牌號(hào)。33、給油脂分工原則是什么？答：給油脂原則原則上由點(diǎn)檢員制定，其普通分工原則是：凡人工或手動(dòng)加油設(shè)備由生產(chǎn)崗位操作人員按規(guī)定加油脂，別的普通由點(diǎn)檢或委托檢修人員按籌劃定期補(bǔ)加或更換油脂。34、什么是精密點(diǎn)檢?答：用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試調(diào)查，或在不解體狀況下運(yùn)用診斷技術(shù)，即用特殊儀器、工具或特殊辦法測(cè)定振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、電流、電壓等物理量，通過(guò)對(duì)測(cè)得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地?cái)M定設(shè)備技術(shù)狀況和劣化傾向限度，以判斷其修理和調(diào)節(jié)必要性，這樣點(diǎn)檢作業(yè)就稱其為精密點(diǎn)檢。精密點(diǎn)檢周期依照關(guān)于規(guī)定和規(guī)定而定。35、什么是精密點(diǎn)檢辦法與內(nèi)容？答：精密點(diǎn)檢檢查內(nèi)容為“對(duì)設(shè)備也許存在異常作精細(xì)調(diào)查、測(cè)定、分析”，其目是保證設(shè)備達(dá)到規(guī)定性能和精度，點(diǎn)檢辦法為“特殊器具診斷點(diǎn)檢”36、在點(diǎn)檢管理中“五定”內(nèi)容是什么？答：“五定”重要指定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人。其詳細(xì)為定點(diǎn)——要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查部位、項(xiàng)目及內(nèi)容，做到有目、有方向地實(shí)行點(diǎn)檢作業(yè)。定法——對(duì)檢查項(xiàng)目制定明確檢查辦法，即是采用“五感”鑒別，還是借助于簡(jiǎn)樸工具、儀器進(jìn)行鑒別。定標(biāo)——即制定原則，作為衡量和鑒別檢查部位與否正常根據(jù)。定期——制定點(diǎn)檢周期，按設(shè)備重要限度，檢查部位與否重點(diǎn)等。定人——擬定點(diǎn)檢項(xiàng)目實(shí)行人員（生產(chǎn)、點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員等）37、什么是點(diǎn)檢作業(yè)中“定量”？答：在點(diǎn)檢作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)用并將設(shè)備技術(shù)診斷和傾向性管理相結(jié)合，對(duì)有磨損、變形、腐蝕等減損量點(diǎn)，依照維修技術(shù)原則規(guī)定，進(jìn)行劣化傾向定量化管理，以測(cè)定其劣化傾向限度，達(dá)到預(yù)知維修目。38、什么是點(diǎn)檢作業(yè)中“定點(diǎn)”？答：設(shè)備點(diǎn)檢五定中“定點(diǎn)”含義是指，預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障點(diǎn)，明確設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢員做到有目、有方向地進(jìn)行點(diǎn)檢。一方面要擬定一臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)維護(hù)點(diǎn)，在分析基本上找準(zhǔn)也許發(fā)生故障和老化部位，普通涉及滑動(dòng)、回轉(zhuǎn)部位；與原材料相接觸部位、荷重支撐部位、受介質(zhì)腐蝕部位。39、什么是點(diǎn)檢作業(yè)中“定期”？答：設(shè)備點(diǎn)檢五定中“定期”含義是指設(shè)定檢查周期，對(duì)于故障點(diǎn)部位，項(xiàng)目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定，并依照點(diǎn)檢員素質(zhì)提高和經(jīng)驗(yàn)積累，進(jìn)行恰當(dāng)修改、完善，摸索出最佳點(diǎn)檢周期。40、什么是點(diǎn)檢作業(yè)中“定標(biāo)”？答：設(shè)備點(diǎn)檢五定中“定標(biāo)”含義是指設(shè)定故障點(diǎn)部位劣化鑒定原則。點(diǎn)檢原則是衡量或鑒別點(diǎn)檢部位與否正常根據(jù)，也是鑒別該部位與否劣化尺度。維護(hù)點(diǎn)擬定后要逐點(diǎn)制定原則，例如間隙、溫度、壓力、流量、松緊度等要有明確數(shù)量原則。點(diǎn)檢人員要明確：在檢查中所測(cè)定成果只要不超過(guò)規(guī)定原則就不算故障，但對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要根據(jù)點(diǎn)檢成果建立傾向性管理。41、點(diǎn)檢檢查有那些辦法？答：點(diǎn)檢員應(yīng)掌握五感（視、聽(tīng)、觸、味、嗅）點(diǎn)檢辦法及要領(lǐng)，并使用點(diǎn)檢工器具，結(jié)合點(diǎn)檢技能、經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)點(diǎn)檢原則，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象，采用對(duì)的有效辦法，提高設(shè)備點(diǎn)檢到位率、有效率、命中率。點(diǎn)檢員需掌握設(shè)備診斷技術(shù)基本原理、辦法及有關(guān)設(shè)備診斷儀器性能和用法，研究設(shè)備故障機(jī)理。42、什么是“五感”點(diǎn)檢法？答：“視覺(jué)”、“聽(tīng)覺(jué)”、“觸覺(jué)”、“嗅覺(jué)”與“味覺(jué)”總稱為“五感”?！拔甯小秉c(diǎn)檢法就是綜合調(diào)動(dòng)人體腦細(xì)胞“五感”機(jī)能與已有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合所進(jìn)行基本活動(dòng)。點(diǎn)檢活動(dòng)基本技能就是充分運(yùn)用人“五感”進(jìn)行一種創(chuàng)造性活動(dòng)。尋常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢等各層次點(diǎn)檢工作都離不開“五感”，需要通過(guò)不斷地感覺(jué)、理解、再感覺(jué)、再理解，循環(huán)往復(fù)，從而增長(zhǎng)才干，積累經(jīng)驗(yàn)，因而充分運(yùn)用“五感”技能是作為設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)人員必要培養(yǎng)、訓(xùn)練和研究課題。43、什么是“五感”中“視覺(jué)”？答：視感作用在“五感”中是首位。通過(guò)觀測(cè)，看準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn)，使腦神經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)入思考，把已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與看到現(xiàn)象作比較，再進(jìn)行活動(dòng)，并把問(wèn)題記錄下來(lái)采用必要處置。44、什么是“五感”中“聽(tīng)覺(jué)”？答：聽(tīng)覺(jué)作用不亞于視覺(jué)，人對(duì)聲波刺激是相稱敏感。聽(tīng)到聲響后，通過(guò)與已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較，以找出異常點(diǎn)。在實(shí)踐中不斷提高聽(tīng)覺(jué)敏捷性、辨認(rèn)水平，強(qiáng)化與其她“四感”聯(lián)系，充分發(fā)揮其功能。45、什么是“五感”中“觸覺(jué)”？答：觸感與視感、聽(tīng)覺(jué)是密切聯(lián)系在一起，有時(shí)觸感是第一作用，與其她“四感”相配合來(lái)判斷和結(jié)識(shí)事物。在普通狀況下，先是有視感、聽(tīng)感作用后，再結(jié)合觸感去鑒別事物。46、什么是“五感”中“嗅覺(jué)”？答：嗅覺(jué)在“五感”點(diǎn)檢法中起著重要配合伙用，有時(shí)是先聞到氣味才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即嗅覺(jué)啟動(dòng)了其她器官。因而在尋常點(diǎn)檢作業(yè)中也要充分運(yùn)用嗅覺(jué)來(lái)辨認(rèn)異常。47、什么是“五感”中“味覺(jué)”？答：味覺(jué)也是“五感”中不可分割一種構(gòu)成某些，但在“五感”點(diǎn)檢法中應(yīng)用較少。48、“五感”點(diǎn)檢要領(lǐng)有哪些？答：“五感”點(diǎn)檢基本條件包括對(duì)設(shè)備熟悉、理解生產(chǎn)工藝和區(qū)別設(shè)備正常與異?！袄斫庠O(shè)備”基本素質(zhì)、能查找、看懂圖紙資料，對(duì)設(shè)備內(nèi)部異常能借助于圖紙資料查清因素“熟悉圖紙資料”能力、能依照設(shè)備性能、使用闡明及設(shè)計(jì)資料能對(duì)的判斷設(shè)備負(fù)荷狀態(tài)“對(duì)的判斷”能力、具備掌握“點(diǎn)檢、給油脂等各種原則”、能區(qū)別“設(shè)備重要度”和掌握設(shè)備“運(yùn)轉(zhuǎn)原則值”及具備豐富判斷和解決異常“實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”等七個(gè)方面要領(lǐng)。49、點(diǎn)檢種類劃分？答：點(diǎn)檢種類按點(diǎn)檢目分可分為傾向點(diǎn)檢和劣化點(diǎn)檢；按與否解體分可分為解體點(diǎn)檢和非解體點(diǎn)檢；按周期和業(yè)務(wù)范疇分可分為尋常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。50、點(diǎn)檢分工基本原則是什么？答：尋常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)營(yíng)中由普通操作人員完畢，而定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢是由專職點(diǎn)檢員完畢。51、尋常點(diǎn)檢重要檢查內(nèi)容是什么？答：尋常點(diǎn)檢重要檢查內(nèi)容為“異音、漏油、振動(dòng)、溫度、加油、清掃、調(diào)節(jié)（開車檢查）”，其目是保證設(shè)備每日正常運(yùn)轉(zhuǎn)，點(diǎn)檢辦法為“五感”。52、定期點(diǎn)檢重要檢查內(nèi)容是什么？答：定期點(diǎn)檢重要檢查內(nèi)容為“測(cè)定設(shè)備劣化限度，擬定設(shè)備性能、調(diào)節(jié)修理（停機(jī)檢查）”，其目是保證設(shè)備達(dá)到規(guī)定性能，點(diǎn)檢辦法為“五感及器具”，周期普通在一周以上。53、現(xiàn)場(chǎng)“5S”重要指哪些？答：現(xiàn)場(chǎng)“5S”重要指整頓、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。點(diǎn)檢作業(yè)前點(diǎn)檢員應(yīng)一方面做什么準(zhǔn)備？答：點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)行前點(diǎn)檢員應(yīng)一方面收集和聽(tīng)取生產(chǎn)操作人員及運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員提供設(shè)備信息，并查閱她們記錄。在點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)行過(guò)程中如設(shè)備有異常應(yīng)理解哪些方面因素？答：點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)行過(guò)程中點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，要理解清晰五個(gè)方面：在什么時(shí)候發(fā)生；在什么地方發(fā)生；什么設(shè)備、零部件發(fā)生了什么問(wèn)題；什么因素引起；什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)。點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)行后應(yīng)做哪些方面工作？答：點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)行后點(diǎn)檢員應(yīng)及時(shí)記錄點(diǎn)檢成果，若通過(guò)點(diǎn)檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢原則或籌劃有明顯不當(dāng)之處，應(yīng)及時(shí)予以修正。另一方面對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題要依照關(guān)于數(shù)據(jù)、記錄、實(shí)際狀況及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析研究，若點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題不需立即解決，應(yīng)將其列入籌劃?rùn)z修項(xiàng)目，填寫在籌劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)定表中?；I劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)定表是檢修項(xiàng)目匯總，其中一某些可以平時(shí)解決，列入日修籌劃；平時(shí)不能解決，列入定修籌劃。如何做好預(yù)知狀態(tài)維修管理工作？答：點(diǎn)檢員在實(shí)行點(diǎn)檢同步，應(yīng)結(jié)合設(shè)備劣化傾向管理、精密點(diǎn)檢與技術(shù)診斷進(jìn)行。依照已制定劣化傾向、精密點(diǎn)檢籌劃表及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況特殊規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理，并作好記錄，進(jìn)行定量分析，掌握機(jī)件劣化限度，達(dá)到預(yù)知狀態(tài)維修之目。什么是設(shè)備劣化？答：設(shè)備劣化是指設(shè)備原有功能喪失，以及設(shè)備技術(shù)、性能減少，都稱為設(shè)備劣化。設(shè)備工作異常、性能減少、產(chǎn)生故障、損壞失效，以及與新設(shè)備相比較，性能不好、功能不全等現(xiàn)象，均是設(shè)備劣化體現(xiàn)。此外，人為因素也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞或失效，如操作失誤，就有也許導(dǎo)致設(shè)備即刻損壞，失效，或是加快設(shè)備劣化速度。設(shè)備劣化可分為那二類？答：設(shè)備劣化可分為有形劣化和無(wú)形劣化二大類。什么是設(shè)備有形劣化？答：設(shè)備有形劣化是指設(shè)備在其使用或閑置過(guò)程中，都會(huì)產(chǎn)生實(shí)體損傷，這種損傷就稱為設(shè)備有形劣化。有形劣化又分為使用劣化、自然劣化和災(zāi)害劣化三種。什么是設(shè)備無(wú)形劣化？答：設(shè)備無(wú)形劣化是指由于與原有設(shè)備(性能)相似新設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)后，引起原有設(shè)備價(jià)值貶值。無(wú)形劣化又可分為經(jīng)濟(jì)性無(wú)形劣化和技術(shù)性無(wú)形劣化二種。62、寶鋼點(diǎn)檢五層防線含義是什么？答：寶鋼點(diǎn)檢五層防線含義：尋常點(diǎn)檢：重要通過(guò)崗位操作工人尋常點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常，排除小故障，進(jìn)行小修理，這是防止設(shè)備事故發(fā)生第一層防護(hù)線；專業(yè)定期點(diǎn)檢：靠經(jīng)驗(yàn)和儀器對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重要部位進(jìn)行重復(fù)、詳細(xì)解體點(diǎn)檢和循環(huán)維修點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)隱患，排除故障，是防止設(shè)備事故發(fā)生第二層防護(hù)線；專業(yè)精密點(diǎn)檢：專職技術(shù)人員精密點(diǎn)檢是第三層防護(hù)線，即在尋常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢基本上，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格精密檢查、測(cè)定和分析；設(shè)備診斷：與上述“三位一體”點(diǎn)檢制相協(xié)同是技術(shù)診斷和傾向管理，技術(shù)診斷和傾向管理是點(diǎn)檢工作重要構(gòu)成某些，是防止設(shè)備事故發(fā)生第四層防護(hù)線；設(shè)備檢修：通過(guò)上述四層防護(hù)，設(shè)備能否保持基本特性和精度，要按精度表規(guī)定精度點(diǎn)，半年或一年進(jìn)行一次精度檢測(cè)和性能指標(biāo)檢測(cè)，計(jì)算其精良好率，分析劣化點(diǎn)，以考核和控制設(shè)備性能，評(píng)價(jià)點(diǎn)檢效果，這是防止設(shè)備事故發(fā)生第五層防護(hù)線。63、為什么說(shuō)寶鋼點(diǎn)檢五層防線是點(diǎn)檢制度精華？答：所謂五層防護(hù)線，就是把崗位尋常點(diǎn)檢、專業(yè)定期點(diǎn)檢、專業(yè)精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷與傾向管理、精度測(cè)試檢查等結(jié)合起來(lái)，以保證設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)防護(hù)體系。因此說(shuō)五層防線是點(diǎn)檢制精華，是建立完整點(diǎn)檢工作體系根據(jù)。64、重點(diǎn)或核心設(shè)備含義是什么？答：依照生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn)和不同設(shè)備在生產(chǎn)中所處地位，不同廠部應(yīng)擬定一某些在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占重要地位設(shè)備作為設(shè)備管理和維修工作重點(diǎn)，這某些設(shè)備就稱為重點(diǎn)或核心設(shè)備。重點(diǎn)或核心設(shè)備在設(shè)備管理信息系統(tǒng)中應(yīng)有明確標(biāo)記，在尋常設(shè)備管理中對(duì)其實(shí)行五優(yōu)先，即實(shí)行點(diǎn)檢優(yōu)先、定期維護(hù)優(yōu)先、維修資料優(yōu)先、故障管理優(yōu)先和籌劃?rùn)z修優(yōu)先。65、什么是重點(diǎn)或核心設(shè)備劃分原則？答：運(yùn)用ABC分析辦法，依照生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)性能減少后和發(fā)生設(shè)備故障停機(jī)維修時(shí)對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和環(huán)保、能耗及對(duì)維修難易度、維修費(fèi)用影響限度、導(dǎo)致?lián)p失大小，將設(shè)備劃分為ABC三類,并采用分項(xiàng)評(píng)分法和自定評(píng)分原則，選出前10%左右高分值設(shè)備作為A類重點(diǎn)或核心設(shè)備，以此類推。66、什么是核心設(shè)備？答：在生產(chǎn)過(guò)程中起主導(dǎo)、核心作用設(shè)備。具備專用性強(qiáng)，精度高，功能復(fù)雜、無(wú)在線代替特點(diǎn)，發(fā)生故障時(shí)影響生產(chǎn)、質(zhì)量或?qū)е轮卮蟓h(huán)境影響設(shè)備。67、為什么要采用設(shè)備分類做法？答：以設(shè)備可靠性指標(biāo)設(shè)立為指引，組織開展設(shè)備核心性辨認(rèn)，以擬定設(shè)備優(yōu)先級(jí)別，針對(duì)核心設(shè)備進(jìn)行ICC（問(wèn)題、因素、對(duì)策）、FMEA（失效模式及后果分析）和RCFA（失效主線因素分析）等進(jìn)行綜合分析，基于上述分析成果對(duì)設(shè)備維修模式、任務(wù)、籌劃以及備件方略等方面進(jìn)行優(yōu)化，從而提高后續(xù)維修任務(wù)及投入針對(duì)性，進(jìn)一步提高設(shè)備可運(yùn)用率與可靠性，而設(shè)備點(diǎn)檢管理核心就是用合理成本控制住設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備狀態(tài)好壞可以用對(duì)“安全、質(zhì)量、產(chǎn)能、物流、能耗、環(huán)境”等方面影響度來(lái)評(píng)估，為設(shè)備價(jià)值化創(chuàng)造奠定基本，這就是為什么要開展設(shè)備分類出發(fā)點(diǎn)。68、什么是設(shè)備分層分類？答：點(diǎn)檢工作核心是用合理成本控制住設(shè)備狀態(tài)。在對(duì)核心設(shè)備進(jìn)行ICC（問(wèn)題、因素、對(duì)策）、FMEA（失效模式及后果分析）和RCFA（失效主線因素分析）等綜合分析基本上，進(jìn)一步在“安全、質(zhì)量、產(chǎn)能、物流、能源、環(huán)境”等方面以“重要限度S”、“歷史上失效頻次O”和“當(dāng)前測(cè)控能力D”三某些乘積開展剩余風(fēng)險(xiǎn)（RPN）評(píng)估。目在于提高公司維修方略精益性、成熟度及提高維修投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控性、針對(duì)性和有效性。69、什么是設(shè)備可靠性？答：所謂可靠性，是指系統(tǒng)、設(shè)備或零部件在規(guī)定條件下和規(guī)定期間內(nèi)完畢規(guī)定功能能力。可靠性特性量：可靠性是普通定性定義，是一種抽象概念，能對(duì)設(shè)備可靠性相應(yīng)能力作出數(shù)量表達(dá)量，稱為可靠性特性量。其重要有：可靠度、失效率、故障率、平均無(wú)端障時(shí)間等。70、什么是設(shè)備維修性？答：所謂維修性，就是在規(guī)定條件下使用設(shè)備、在規(guī)定期間內(nèi)，按規(guī)定程序和辦法進(jìn)行維修時(shí)，保持或恢復(fù)到能完畢規(guī)定功能能力。維修性是設(shè)備一種設(shè)計(jì)與裝配特性。維修性特性量：（1）維修度：在規(guī)定條件下使用設(shè)備、在規(guī)定期間內(nèi)按照規(guī)定程序與辦法進(jìn)行維修時(shí)，保持和恢復(fù)到能完畢規(guī)定功能狀態(tài)概率；（2）修復(fù)率：即修理時(shí)間已達(dá)某個(gè)時(shí)刻但尚未修復(fù)設(shè)備，在該時(shí)刻后單位時(shí)間內(nèi)完畢修理概率；（3）平均修復(fù)時(shí)間：涉及故障（失效）診斷時(shí)間、修理準(zhǔn)備時(shí)間、修理實(shí)行時(shí)間。71、什么是設(shè)備管理本質(zhì)？答：設(shè)備管理本質(zhì)就是對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程管理。設(shè)備運(yùn)動(dòng)有兩種形態(tài)，一是物質(zhì)形態(tài)，二是價(jià)值形態(tài)。兩種形態(tài)形成設(shè)備兩種管理，即技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理，而無(wú)論是技術(shù)管理還是經(jīng)濟(jì)管理，都貫穿著科學(xué)組織和籌劃工作。因此說(shuō)，設(shè)備管理內(nèi)容可以概括為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織三個(gè)方面，三者之間互相聯(lián)系、互相滲入有著密切關(guān)聯(lián)。72、什么是設(shè)備技術(shù)管理？答：設(shè)備技術(shù)管理重要著眼于保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好和實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。其重要目的是：使設(shè)備經(jīng)常處在良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；不斷提高設(shè)備裝備水平，保證公司技術(shù)進(jìn)步。設(shè)備技術(shù)管理重要內(nèi)容有哪些？答：設(shè)備技術(shù)管理貫穿設(shè)備管理全過(guò)程，其重要內(nèi)容有：（1）設(shè)備前期管理（2）設(shè)備使用和維修管理（3）備品備件管理（4）設(shè)備改造、更新管理（5）設(shè)備專業(yè)管理74、什么是設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理？答：設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理是設(shè)備管理重要構(gòu)成某些，其管理對(duì)象是與設(shè)備關(guān)于各項(xiàng)費(fèi)用，其目的是實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳化，以獲得最高設(shè)備綜合效率。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容不限于設(shè)備投產(chǎn)后維修費(fèi)用，還涉及設(shè)備畢生經(jīng)濟(jì)性，也就是說(shuō)，設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容涉及設(shè)備研制、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)買、使用、維修、折舊、更新、改造及報(bào)廢等全過(guò)程費(fèi)用管理。75、設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理重要內(nèi)容有哪些？答：設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理重要內(nèi)容有：（1）對(duì)設(shè)備投資方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)估，以便擬定最佳投資方案；（2）分析設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命，按照經(jīng)濟(jì)壽命擬定設(shè)備使用年限和合理地提取折舊費(fèi)用；（3）以設(shè)備維持費(fèi)（運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和維修費(fèi)用）與設(shè)備故障停機(jī)損失費(fèi)之和最小為目的，擬定經(jīng)濟(jì)合理維修方式；（4）合理擬定備件儲(chǔ)備量和北京流動(dòng)資金；（5）強(qiáng)化設(shè)備壽命周期費(fèi)用分析，實(shí)現(xiàn)壽命周期費(fèi)用最佳和綜合效率最高。76、什么是設(shè)備維修管理體系？答：在設(shè)備使用管理階段，設(shè)備維修管理體系重要由籌劃維修、防止維修、事后維修、故障搶修和改進(jìn)維修等各類維修方式構(gòu)成。77、湛江鋼鐵當(dāng)前設(shè)備維修方略是什么？答：湛江鋼鐵當(dāng)前采用是以防止維修為主，預(yù)知狀態(tài)、事后維修等并以經(jīng)濟(jì)效益為中心各種維修方式并存維修方略。78、湛江鋼鐵設(shè)備籌劃?rùn)z修組織原則是什么？答：設(shè)備籌劃?rùn)z修組織原則是：一是控制，即按照籌劃?rùn)z修立項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格控制定(年)修負(fù)荷；二是均衡，即合理安排本區(qū)域檢修主控項(xiàng)目，使每次檢修負(fù)荷量趨于均衡狀態(tài)；三是高效，即充分運(yùn)用檢修籌劃時(shí)間，合理安排施工籌劃，以有限檢修力量完畢必要檢修作業(yè)。79、設(shè)備事后維修含義是什么？答：所謂設(shè)備事后維修就是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或性能低下后再進(jìn)行修理就稱為事后維修。其特點(diǎn)是設(shè)備維修費(fèi)用最低，合用于輔助作業(yè)線簡(jiǎn)樸設(shè)備。80、設(shè)備防止維修含義是什么？答：設(shè)備防止維修就是按點(diǎn)檢原則等其她基準(zhǔn)所規(guī)定周期和辦法對(duì)設(shè)備進(jìn)行防止性檢查(點(diǎn)檢)，以擬定零部件更換周期，使故障停機(jī)損失降到最小。81、設(shè)備預(yù)知狀態(tài)維修含義是什么？答：設(shè)備預(yù)知狀態(tài)維修就是以設(shè)備狀態(tài)為基本，應(yīng)用設(shè)備診斷、狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)來(lái)精確掌握設(shè)備劣化限度和部件剩余壽命，依照測(cè)得定量數(shù)據(jù)，制定最適當(dāng)維修籌劃。82、設(shè)備檢修管理是以什么為原則？答：設(shè)備檢修管理是以集中一貫管理為原則，實(shí)行分層、分類管理。83、設(shè)備檢修工程中常規(guī)檢修是如何定義？答：對(duì)公司內(nèi)已投產(chǎn)機(jī)、電、儀設(shè)備（不含通信、計(jì)算機(jī)、土建、爐窯），以及除單項(xiàng)檢修之外與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)設(shè)備、設(shè)施所進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、狀態(tài)恢復(fù)、故障（事故）排除等檢修活動(dòng)，并以全年合同方式訂立，按公司內(nèi)人工工時(shí)計(jì)價(jià)或檢修定額及項(xiàng)目定額結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算檢修就稱為常規(guī)檢修。84、設(shè)備檢修工程中單項(xiàng)檢修是如何定義？答：重要是指專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)或輔助類，其維護(hù)修理內(nèi)容有明確規(guī)定，實(shí)行單項(xiàng)預(yù)算籌劃管理并按相應(yīng)合力計(jì)價(jià)原則辦理結(jié)算檢修工程項(xiàng)目或以單項(xiàng)合同形式進(jìn)行委托項(xiàng)目。85、單項(xiàng)檢修包括哪些范疇？答：?jiǎn)雾?xiàng)檢修范疇：專項(xiàng)維修，備件修復(fù)，土建、爐窯、計(jì)量和檢化驗(yàn)儀器設(shè)備檢定及維修，計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備維修、檢測(cè)、診斷、測(cè)繪和設(shè)備維修工程，經(jīng)公司授權(quán)設(shè)備部訂立經(jīng)濟(jì)合同其他合力業(yè)務(wù)。86、常規(guī)檢修采用什么原則管理方式，其檢修業(yè)務(wù)由誰(shuí)承擔(dān)？答：設(shè)備常規(guī)檢修采用“封閉檢修”為原則管理方式，其檢修業(yè)務(wù)由主體檢修供應(yīng)商承擔(dān)。87、什么是設(shè)備維修？答：設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為了恢復(fù)其原有功能和精度，采用更換或修復(fù)磨損、失效零件（涉及基準(zhǔn)件），并對(duì)局部或整機(jī)檢查、調(diào)節(jié)活動(dòng)，稱為設(shè)備維修。維修是維護(hù)、檢查和修理總稱。88、什么是設(shè)備維護(hù)？答：設(shè)備維護(hù)是指對(duì)既有設(shè)備保養(yǎng)及尋常管理，使設(shè)備在正常使用條件下最大限度地發(fā)揮其功能。89、什么是設(shè)備檢查？答：設(shè)備檢查是指擬定和評(píng)估設(shè)備實(shí)際狀態(tài)辦法。檢查用于查明和擬定設(shè)備磨損并作出評(píng)估，即對(duì)設(shè)備實(shí)際狀態(tài)與額定狀態(tài)狀態(tài)差別進(jìn)行評(píng)估。90、什么是設(shè)備修理？答：設(shè)備修理是指恢復(fù)設(shè)備額定狀態(tài)辦法。通過(guò)修理，消除設(shè)備在修理前存在缺陷，恢復(fù)設(shè)備規(guī)定功能和精度，提高設(shè)備可靠性，以充分運(yùn)用零部件有效壽命。91維修作業(yè)原則含義是什么？答：維修作業(yè)原則實(shí)質(zhì)就是一種較精煉、嚴(yán)密設(shè)備檢修施工組織籌劃，每一種獨(dú)立檢修項(xiàng)目都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定了施工作業(yè)原則，其包括施工工序、人員、工時(shí)和核心線路，同步注明安全、施工技術(shù)兩個(gè)方面規(guī)定。為什么說(shuō)維修作業(yè)原則是現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)基準(zhǔn)？答：維修作業(yè)原則是檢修供應(yīng)商開呈現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)基準(zhǔn)，是點(diǎn)檢員擬定維修工時(shí)、費(fèi)用根據(jù)。其重要標(biāo)明定期實(shí)行（重要是發(fā)生次數(shù)較多）重要檢修作業(yè)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)順序、技術(shù)要點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辨識(shí)度危險(xiǎn)源管控安全辦法等重要事項(xiàng)。93、如何編寫與完善維修作業(yè)原則？答：編寫作業(yè)原則人員對(duì)設(shè)備性能構(gòu)造應(yīng)相稱熟悉，并且要有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。普通來(lái)說(shuō)在公司開工初期維修作業(yè)原則由專職點(diǎn)檢員編寫，普通在開工2～3年后作業(yè)原則已基本完備，此后就改由檢修供應(yīng)商有關(guān)施工班組負(fù)責(zé)編寫，再交有關(guān)點(diǎn)檢人員確認(rèn)。設(shè)備管理及點(diǎn)檢人員根據(jù)已有原則對(duì)原有工作量、工時(shí)、費(fèi)用及施工班組持續(xù)做好評(píng)價(jià)工作并在實(shí)踐中持續(xù)完善原則。94、哪些是需要在點(diǎn)檢原則與檢修原則項(xiàng)目作勾連點(diǎn)檢項(xiàng)目？答：（1）需要委托檢修方實(shí)行周期解體點(diǎn)檢內(nèi)容；（2）對(duì)某些易損件、磨損件需定期更換內(nèi)容；（3）需要定期緊固螺栓內(nèi)容等。點(diǎn)檢員可通過(guò)項(xiàng)目實(shí)行狀況，對(duì)某些項(xiàng)目?jī)?nèi)容、周期按PDCA循環(huán)方式作修訂。95、為什么要完整填寫好設(shè)備履歷？答：點(diǎn)檢員在尋常點(diǎn)檢和周期點(diǎn)檢項(xiàng)目中如果檢查出設(shè)備有存在缺陷，那么應(yīng)當(dāng)將缺陷登錄在異常履歷中并制定籌劃?rùn)z修時(shí)間和采用辦法，在設(shè)備檢修或采用改進(jìn)辦法后應(yīng)將其實(shí)行時(shí)間與效果登錄在設(shè)備履歷中，涉及實(shí)行狀況、更換零部件、重要備品備件及材料消耗等，覺(jué)得下一步原則修訂完善、檢修項(xiàng)目安排等提供根據(jù)。96、點(diǎn)檢員工作時(shí)間如何安排？答：點(diǎn)檢員要按業(yè)務(wù)比重平衡好自己工作內(nèi)容：50%時(shí)間應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)或參加設(shè)備維修管理工作；20%時(shí)間應(yīng)在辦公室內(nèi)容做好點(diǎn)檢實(shí)績(jī)、檢修成果、費(fèi)用等各類數(shù)據(jù)記錄整頓與分析及檢修、備件籌劃委托等管理工作；15%時(shí)間應(yīng)做好協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)間、檢修供應(yīng)商實(shí)行班組及生產(chǎn)方等各部門間工作；15%時(shí)間用來(lái)提高自身業(yè)務(wù)能力和開展自主管理及各類改進(jìn)工作。97、為什么“五大要素”是設(shè)備點(diǎn)檢維修活動(dòng)中最基本任務(wù)？答：“點(diǎn)檢定修制”一種最重要特點(diǎn)就是以點(diǎn)檢為核心開呈現(xiàn)場(chǎng)維修活動(dòng)，點(diǎn)檢員是整個(gè)生產(chǎn)維修過(guò)程中責(zé)任者、組織者和管理者。因而在尋常工作中點(diǎn)檢員要抓住“緊固、清掃、給油脂、備品備件管理、按籌劃?rùn)z修”等通稱為“五大要素”工作方式，其既是設(shè)備維修活動(dòng)中最基本任務(wù)，也是點(diǎn)檢員長(zhǎng)期重復(fù)進(jìn)行管理項(xiàng)目。例如，在機(jī)械、電氣設(shè)備中，緊固件有成百上千個(gè)，一種螺絲或一種接線端子松動(dòng)脫落都將會(huì)引起設(shè)備故障（事故）發(fā)生。98、一種機(jī)械點(diǎn)檢員應(yīng)當(dāng)掌握哪些基本知識(shí)？答：作為一種先進(jìn)點(diǎn)檢員：在應(yīng)知上應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)理解所管轄設(shè)備操作、維護(hù)流程與規(guī)定；掌握設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法和技巧及關(guān)于業(yè)務(wù)知識(shí)；能讀懂圖紙資料并能作簡(jiǎn)樸設(shè)計(jì)；掌握機(jī)械設(shè)備、機(jī)械材料、潤(rùn)滑、液壓、測(cè)量等有關(guān)專業(yè)知識(shí)并能應(yīng)用到實(shí)際工作中；掌握關(guān)于機(jī)械維修知識(shí)及籌劃安排能力；具備做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防止辦法制定能力；掌握一定電氣儀表及其他關(guān)于知識(shí)。在應(yīng)會(huì)上應(yīng)做到能結(jié)合設(shè)備狀態(tài)及時(shí)調(diào)節(jié)點(diǎn)檢周期，并能分析其因素；能按設(shè)備狀態(tài)需要開展精度測(cè)量及非破壞性檢查能力；在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生故障或異常需應(yīng)急解決時(shí)，應(yīng)具備能進(jìn)行必要判斷排除設(shè)備異常設(shè)備維修能力；能編制各類檢修籌劃、備品備件申報(bào)、改進(jìn)方案等各種綜合能力。98、一種電氣點(diǎn)檢員應(yīng)當(dāng)掌握哪些基本知識(shí)？答：作為一種先進(jìn)電氣點(diǎn)檢員：在應(yīng)知上應(yīng)當(dāng)純熟掌握所管轄設(shè)備性能及操作關(guān)于知識(shí)；掌握設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法和技巧及關(guān)于業(yè)務(wù)知識(shí)；能讀懂圖紙資料并能作簡(jiǎn)樸設(shè)計(jì)；具備電氣、機(jī)械全面知識(shí)并能應(yīng)用到實(shí)際工作中；具備關(guān)于電氣材料全面知識(shí)及電氣控制基本理論；掌握關(guān)于電氣設(shè)備維修知識(shí)及籌劃安排能力；具備做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防止辦法制定能力；具備機(jī)械普通知識(shí)。在應(yīng)會(huì)上應(yīng)做到能結(jié)合設(shè)備狀態(tài)及時(shí)調(diào)節(jié)點(diǎn)檢周期，并能分析其因素；能純熟對(duì)電氣設(shè)備開展點(diǎn)檢作業(yè)和操作；能辨認(rèn)、分析復(fù)雜圖紙并能與實(shí)物相相應(yīng)；能純熟地對(duì)電氣設(shè)備開展檢查、測(cè)定、實(shí)驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)等能力；在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生故障或異常需應(yīng)急解決時(shí)，應(yīng)具備能進(jìn)行必要判斷排除設(shè)備異常設(shè)備維修能力；能編制各類檢修籌劃、備品備件申報(bào)、改進(jìn)方案等各種綜合能力并能安全作業(yè)及對(duì)違章作業(yè)能及時(shí)指正。99、設(shè)備劣化有哪些體現(xiàn)形式？答：設(shè)備劣化體現(xiàn)形式有（1）機(jī)械磨損；（2）裂紋；（3）塑性斷裂和脆性斷裂；（4）腐蝕；（5）蠕變；（6）元器件老化。100、設(shè)備劣化重要因素有哪些？答：引起設(shè)備劣化重要因素有：（1）保溫不良；（2）灰塵沾污；（3）螺栓松馳；（4）受熱；（5）潮濕。101、點(diǎn)檢員如何分析掌控設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備與失效傾向時(shí)，應(yīng)采用如何辦法？答：點(diǎn)檢員要通過(guò)點(diǎn)檢及傾向管理，精確分析掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有失效傾向（隱患）時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用有效防止辦法，將有關(guān)信息與防止辦法及時(shí)記錄并保存。102、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理內(nèi)容是什么？答：點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理內(nèi)容是：設(shè)備缺陷異常記錄、故障（或事故）記錄、傾向管理記錄、檢修記錄、費(fèi)用實(shí)績(jī)記錄。103、什么是設(shè)備故障？答：在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備零件、構(gòu)件損壞，或雖未損壞，但設(shè)備動(dòng)作不正?；蚩刂剖ъ`，而需停產(chǎn)檢查、調(diào)節(jié)，其設(shè)備停機(jī)時(shí)間在5分鐘以上及1小時(shí)如下者稱為設(shè)備故障。104、什么是設(shè)備事故？答：在生產(chǎn)過(guò)程中導(dǎo)致設(shè)備零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷者；或由于本公司內(nèi)設(shè)備因素，直接導(dǎo)致能源供應(yīng)中斷，使生產(chǎn)突然停頓者；生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)在1小時(shí)及以上者，或設(shè)備直接損失費(fèi)在五萬(wàn)元及以上設(shè)備故障，稱為設(shè)備事故。105、設(shè)備事故是如何分級(jí)？答：（1）一級(jí)事故：設(shè)備事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)在一百萬(wàn)元及以上者；（2）二級(jí)事故：設(shè)備事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)三十萬(wàn)元及以上，一百萬(wàn)元如下者；主作業(yè)線或重要生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)24小時(shí)及以上者；（3）三級(jí)事故：設(shè)備事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)在十萬(wàn)元及以上，三十萬(wàn)元如下者；主作業(yè)線或重要生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)八小時(shí)及以上，24小時(shí)如下者；（4）四級(jí)事故：設(shè)備事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)在五萬(wàn)元及以上、十萬(wàn)元如下者；主作業(yè)線或重要生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)一小時(shí)及以上、八小時(shí)如下者。106、設(shè)備故障（事故）重要記錄內(nèi)容有哪些？答：設(shè)備故障（事故）重要記錄內(nèi)容有設(shè)備故障（事故）時(shí)間、次數(shù)及直接損失費(fèi)、機(jī)會(huì)損失費(fèi)。107、故障管理目是什么？答：故障管理目是減少故障發(fā)生，杜絕責(zé)任、重復(fù)故障發(fā)生，加強(qiáng)糾正辦法貫徹。108、設(shè)備事故報(bào)告書內(nèi)“故障教訓(xùn)及糾正辦法”欄如何填寫？答：設(shè)備事故報(bào)告書內(nèi)“故障教訓(xùn)及糾正辦法”欄填寫必要明確、量化，糾正辦法應(yīng)明的確施期限，不適當(dāng)采用模糊術(shù)語(yǔ)。109、設(shè)備故障（事故）管理規(guī)定是什么？答：設(shè)備故障（事故）發(fā)生后，要迅速組織搶修或解決，要盡快恢復(fù)生產(chǎn)。故障（事故）解決要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即“故障（事故）因素和責(zé)任不清不放過(guò)；故障（事故）責(zé)任者和關(guān)于人員沒(méi)有真正受到教誨不放過(guò)；防止和解決故障（事故）辦法不貫徹不放過(guò)；事故責(zé)任者未得到解決不放過(guò)”。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行糾正辦法，防止故障（事故）重復(fù)浮現(xiàn)。110、設(shè)備事故直接損失費(fèi)如何界定？答：設(shè)備事故直接損失費(fèi)是指修復(fù)或更換損壞設(shè)備而所發(fā)生材料、備件、人工等直接損失費(fèi)。111、什么是設(shè)備診斷技術(shù)？答：設(shè)備診斷技術(shù)是指在設(shè)備運(yùn)營(yíng)中或基本不拆卸所有設(shè)備狀況下，對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行定量測(cè)定，以判斷設(shè)備異?；蚬收喜课缓鸵蛩?，并能根據(jù)測(cè)定數(shù)據(jù)綜合分析后能預(yù)測(cè)設(shè)備將來(lái)狀態(tài)一種技術(shù)運(yùn)用。全稱為設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)，其包括檢查異常、診斷故障狀態(tài)和部位、分析故障類型三個(gè)基本環(huán)節(jié)和檢查測(cè)量技術(shù)、信號(hào)解決技術(shù)、辨認(rèn)技術(shù)和預(yù)測(cè)技術(shù)共四項(xiàng)基本技術(shù)。112、什么是設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)？答：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)就是設(shè)備在運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)對(duì)設(shè)備特定特性信號(hào)進(jìn)行檢測(cè)、變換、記錄、分析解決并顯示、記錄，狀態(tài)監(jiān)測(cè)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷基本與前期工作。113、什么是設(shè)備故障診斷？答：設(shè)備故障診斷是在狀態(tài)監(jiān)測(cè)基本上對(duì)故障部位、產(chǎn)生因素、性質(zhì)和限度給出進(jìn)一步分析與判斷，是精密診斷。114、建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷目是什么？答：設(shè)備診斷技術(shù)是依照設(shè)備在使用過(guò)程中故障機(jī)理、傳動(dòng)及劣化磨損機(jī)理，采用應(yīng)力檢測(cè)與分析、故障劣化檢測(cè)與分析、性能強(qiáng)度檢測(cè)與分析等各種辦法，分析和判斷設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，預(yù)測(cè)和鑒定設(shè)備故障部位和劣化限度，預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性與壽命，擬定最適當(dāng)維修方式與周期等一整套科學(xué)管理。發(fā)現(xiàn)故障、診斷故障并不是狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷所有目，擬定故障因素、采用合理治理辦法，在保證安全前提下，將不采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)時(shí)及時(shí)停機(jī)檢修轉(zhuǎn)化為采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)后維持運(yùn)營(yíng)，避免不必要停機(jī)，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)周期，將以往搶修和周期防止維修轉(zhuǎn)為按設(shè)備實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行維修，即由靜態(tài)維修發(fā)展到動(dòng)態(tài)維修才是狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷真正目115、設(shè)備診斷慣用檢測(cè)手段有哪些？答：（1）機(jī)械檢測(cè)：振動(dòng)；噪聲；鐵譜分析；聲發(fā)射。（2)電氣檢測(cè)：絕緣；介質(zhì)損耗。(3)油質(zhì)檢測(cè)：污染；粘度；紅外油料分析。(4)溫度檢測(cè)：點(diǎn)溫，熱圖像。116、什么叫設(shè)備劣化傾向管理?答：設(shè)備劣化傾向管理就是為了把握對(duì)象設(shè)備劣化傾向限度和減損量變化趨勢(shì)，必要對(duì)其故障參數(shù)進(jìn)行觀測(cè)，并對(duì)劣化因素、部位進(jìn)行分析，實(shí)行定期劣化量測(cè)定，進(jìn)行定量(數(shù)據(jù))管理，以控制對(duì)象設(shè)備劣化傾向，從而預(yù)知其使用壽命，以最經(jīng)濟(jì)地維修方式對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性維護(hù)。117、如何實(shí)行劣化傾向管理?答：為了要實(shí)行好設(shè)備劣化傾向管理，咱們要做到：(1)擬定項(xiàng)目——即選定對(duì)象設(shè)備；(2)制定籌劃——傾向檢查管理表；(3)實(shí)行與記錄——依照數(shù)據(jù)記錄，作出曲線；(4)分析與對(duì)象——預(yù)測(cè)更換和修理周期，提出改進(jìn)方案。118、檢修工程項(xiàng)目立項(xiàng)原則?答：檢修工程項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)遵循原則是：日修項(xiàng)目不得列入定（年）修中實(shí)行，定修項(xiàng)目不得列入年修中實(shí)行，常規(guī)檢修項(xiàng)目不得列入到單項(xiàng)檢修工程中實(shí)行。119、設(shè)備定(年)修籌劃管理目是什么？答：生產(chǎn)設(shè)備采用定期檢修基本形式，即設(shè)備定(年)修方式。其目是：（1）為了能安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行檢修，以保證設(shè)備狀態(tài)良好。（2）合理制定定期檢修籌劃，做到在恰當(dāng)時(shí)間里進(jìn)行恰當(dāng)維修，不因設(shè)備檢修而打亂生產(chǎn)籌劃，力求減少或避免能源損失。（3）提高檢修人員工時(shí)運(yùn)用率，以合理檢修力量完畢所必要所有檢修工作量。（4）提高設(shè)備周期管理和狀態(tài)管理水平，從而減少設(shè)備維修成本。120、設(shè)備籌劃?rùn)z修是如何分類及定義？答：依照時(shí)間、條件不同，設(shè)備籌劃?rùn)z修分為日修、定修、年修。（1）日修--凡不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行設(shè)備籌劃?rùn)z修就稱為日修。日修依照周籌劃日調(diào)節(jié)原則，由各單位負(fù)責(zé)籌劃管理并組織實(shí)行。（2）定修--凡必要在重要生產(chǎn)作業(yè)線(即主作業(yè)線)停產(chǎn)條件下進(jìn)行或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響設(shè)備籌劃?rùn)z修就稱為定修。（3）年修--一年或更長(zhǎng)時(shí)間安排一次，且持續(xù)停產(chǎn)若干天進(jìn)行定期檢修就稱為年修。121、湛江鋼鐵主作業(yè)線設(shè)備定修籌劃編制原則是什么？答：湛江鋼鐵主作業(yè)線設(shè)備定修是根據(jù)生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)條件、檢修力量平衡成果三方面來(lái)編制定修籌劃。122、定期檢修內(nèi)容是什么？答：定期檢修重要包括定期更換油脂、定期解體檢查、定期調(diào)節(jié)、定期修理等方面。123、非周期檢修內(nèi)容是什么？答：非周期檢修重要包括事故搶修、恢復(fù)修理、改進(jìn)修理、離線修理等方面內(nèi)容。檢修項(xiàng)目來(lái)源有那八大類？答：檢修項(xiàng)目來(lái)源：周期管理項(xiàng)目、劣化傾向管理、點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)檢查成果、生產(chǎn)操作人員點(diǎn)檢設(shè)備異常信息反饋、上次檢修未實(shí)行遺留下來(lái)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)人員設(shè)備異常信息反饋、維修工程類項(xiàng)目、安全設(shè)施、安全辦法恢復(fù)類項(xiàng)目等共八大類。什么是檢修質(zhì)量管控“三檢”？答：檢修質(zhì)量管控“三檢”指自檢、互檢、專檢保證制度，以保障檢修質(zhì)量過(guò)程有效控制。什么是檢修質(zhì)量管控“五定”？答：檢修質(zhì)量管控“五定”重要指：定作業(yè)工序、定作業(yè)原則、定質(zhì)量原則、定考核辦法。對(duì)核心設(shè)備或核心工序檢修如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制？答：對(duì)核心設(shè)備或核心工序檢修必要嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程控制，設(shè)備點(diǎn)檢、管理和技術(shù)人員必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)指引作業(yè)，重點(diǎn)管理，以保證核心設(shè)備或核心工序檢修質(zhì)量受控。檢修質(zhì)量分層分類管理有哪些規(guī)定？答：在湛江設(shè)備管理系統(tǒng)中要建立項(xiàng)目質(zhì)量層級(jí)管控標(biāo)記，在項(xiàng)目委托時(shí)明確質(zhì)量控制規(guī)定，當(dāng)前湛江鋼鐵實(shí)行有A、B、C三類檢修質(zhì)量分層分類管理規(guī)定。什么是檢修質(zhì)量分層分類A類檢修項(xiàng)目？答：A類檢修項(xiàng)目重要指主作業(yè)線及重要產(chǎn)線設(shè)備重大檢修項(xiàng)目。其具備專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、且在線進(jìn)行零部件更換檢修大型設(shè)備。發(fā)生檢修質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，將直接導(dǎo)致安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、功能精度、設(shè)備狀態(tài)等設(shè)備事故發(fā)生。什么是檢修質(zhì)量分層分類B類檢修項(xiàng)目？答：B類檢修項(xiàng)目重要指主作業(yè)線及重要產(chǎn)線設(shè)備重要檢修項(xiàng)目。其具備一定施工技術(shù)難度或?qū)Χǎ辏┬捱M(jìn)度有影響特點(diǎn)，發(fā)生故障時(shí)會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品種、成材率、產(chǎn)量和安全導(dǎo)致較大影響設(shè)備。什么是檢修質(zhì)量分層分類C類檢修項(xiàng)目？答：C類檢修項(xiàng)目重要指普通設(shè)備加油、緊固、清掃等普通性檢修項(xiàng)目。A類檢修項(xiàng)目檢修質(zhì)量如何管控？答：A類檢修項(xiàng)目檢修質(zhì)量重要由承擔(dān)檢修項(xiàng)目主體檢修供應(yīng)商層級(jí)控制。由其承擔(dān)檢修項(xiàng)目施工隊(duì)伍質(zhì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收，并由主體檢修供應(yīng)商層級(jí)質(zhì)量技術(shù)管理部門組織檢修質(zhì)量復(fù)查。B類檢修項(xiàng)目檢修質(zhì)量如何管控？答：B類檢修項(xiàng)目檢修質(zhì)量重要由承擔(dān)檢修項(xiàng)目主體檢修供應(yīng)商施工隊(duì)伍層級(jí)控制。由主體檢修供應(yīng)商檢修施工隊(duì)伍技術(shù)員負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)收。C類檢修項(xiàng)目檢修質(zhì)量如何管控？答：C類檢修項(xiàng)目檢修質(zhì)量重要由施工班組進(jìn)行檢修質(zhì)量自檢制度。點(diǎn)檢員如何做好檢修質(zhì)量過(guò)程管控工作？答：（1）點(diǎn)檢員對(duì)委托檢修項(xiàng)目必要明確質(zhì)量層級(jí)和技術(shù)規(guī)定，并確認(rèn)該項(xiàng)目檢修班組與否能滿足技術(shù)規(guī)定；（2）檢查確認(rèn)與項(xiàng)目相相應(yīng)有關(guān)技術(shù)原則和維修作業(yè)原則與否滿足項(xiàng)目工序規(guī)定；（3）有效確認(rèn)更換部件型規(guī)、尺寸和技術(shù)參數(shù)，并提出或提供有關(guān)裝配工序技術(shù)規(guī)定和圖紙；（4）實(shí)行核心工序、數(shù)據(jù)“必檢確認(rèn)”制度，保證核心工序過(guò)程質(zhì)量受控；（5）實(shí)行過(guò)程中督促和檢查檢修班組與否嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)和維修作業(yè)原則執(zhí)行狀況。136、檢修施工方如何做好檢修質(zhì)量過(guò)程管控？答：（1）檢修施工方必要清晰所承辦項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)定和有關(guān)工序數(shù)據(jù)記錄規(guī)定，并讓參加現(xiàn)場(chǎng)檢修全體人員知曉；（2）對(duì)照工序規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行維修作業(yè)原則，特別涉及數(shù)據(jù)記錄工序必要采用“檢修單位自檢、技術(shù)部門復(fù)檢、點(diǎn)檢員終檢”控制方式；（3）在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段需確認(rèn)記錄數(shù)據(jù)量、測(cè)器具合規(guī)性，保證記錄數(shù)據(jù)精確性；（4）加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)操能力，盡量將項(xiàng)目檢修質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制在班組內(nèi)；（5）檢修單位技術(shù)部門協(xié)同項(xiàng)目單位技術(shù)部門共同負(fù)責(zé)，提供檢修項(xiàng)目質(zhì)量控制技術(shù)支撐。137、如何做好檢修項(xiàng)目質(zhì)量層級(jí)管控？答：對(duì)于A類、B類質(zhì)量層級(jí)管控項(xiàng)目，點(diǎn)檢員在編制或?qū)徍司S修作業(yè)原則時(shí)，就必要將詳細(xì)質(zhì)量管控規(guī)定在原則中得到詳細(xì)量化，要明確并標(biāo)明量化詳細(xì)管控規(guī)定，同步在項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)備階段，檢修供應(yīng)商必要按規(guī)定編制相應(yīng)“質(zhì)量管控技術(shù)方案”。138、現(xiàn)場(chǎng)檢修中如何做好危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)？答：凡在作業(yè)中或場(chǎng)地周邊存在有害有毒、易燃易爆氣源，帶壓液體、氣體，高空作業(yè)等均需在“危險(xiǎn)源及環(huán)境因素”欄詳細(xì)注明。危險(xiǎn)源及環(huán)境因素規(guī)定結(jié)合施工工序進(jìn)行填寫，對(duì)照設(shè)備管理信息系統(tǒng)內(nèi)容，在安全辦法欄填寫相應(yīng)防范辦法。139、如何做好安全高危項(xiàng)目管控？答：對(duì)于一級(jí)、二級(jí)安全高危管控項(xiàng)目，點(diǎn)檢員在編制或?qū)徍司S修作業(yè)原則時(shí)，必要將詳細(xì)安全管控危險(xiǎn)源在作業(yè)工序中明確；同步，在該工序中明確詳細(xì)安全防范辦法；同步在項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)備階段，必要按規(guī)定編制“安全管控技術(shù)方案”，并經(jīng)報(bào)批批準(zhǔn)后遵循執(zhí)行。點(diǎn)檢員如何做好檢修項(xiàng)目技術(shù)交底工作？答：點(diǎn)檢員在進(jìn)行檢修項(xiàng)目技術(shù)交底時(shí)應(yīng)做好：(1)何時(shí)具備掛牌條件？(2)輥道螺栓緊固力矩規(guī)定？(3)接手對(duì)中誰(shuí)來(lái)做？精度規(guī)定？(4)小導(dǎo)板壓緊彈簧箱尺寸？(5)行車平衡大體時(shí)間安排？(6)該項(xiàng)目實(shí)行核心點(diǎn)？點(diǎn)檢員如何做好檢修項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作？答：點(diǎn)檢員在進(jìn)行檢修項(xiàng)目安全技術(shù)交底時(shí)應(yīng)做好：（1）有何危險(xiǎn)源？（2）有何介質(zhì)？（3）何時(shí)掛牌？（4）項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中有何需特別注意事項(xiàng)？（5）相鄰設(shè)備狀況？什么是備件？答：備件指用于恢復(fù)設(shè)備精度和功能所需零部件。143、備件采購(gòu)要素包括哪些？答：備件采購(gòu)要素含：物料代碼、備件名稱、型號(hào)規(guī)格（非標(biāo)備件用圖號(hào)或外型尺寸等代替）、制造周期、主機(jī)名稱、主機(jī)代碼、請(qǐng)購(gòu)數(shù)量（臺(tái)、套、件）、交貨日期等。144、預(yù)算單價(jià)不不大于等于8萬(wàn)元大額備件或單項(xiàng)總價(jià)不不大于等于100萬(wàn)元備件，在填報(bào)《維修資材備件超限額籌劃申報(bào)表》，同步必要提供什么材料？答：（1）預(yù)測(cè)上機(jī)時(shí)間、使用狀態(tài)、更換原則或設(shè)計(jì)壽命等資料。（2）對(duì)于生產(chǎn)消耗類，提供消耗定額（噸產(chǎn)量消耗、公里數(shù)消耗等）等資料。（3）依照設(shè)備分層分類管理規(guī)定制定物料儲(chǔ)備模型量化儲(chǔ)備方案，可以作為相應(yīng)物料請(qǐng)購(gòu)籌劃申報(bào)重要根據(jù)。145、事故件定義是什么？答：指以生產(chǎn)保險(xiǎn)為目而進(jìn)行儲(chǔ)備備件，其使用壽命在一年以上，存在更換周期不擬定性和突然損壞也許性，該備件一旦損壞，將導(dǎo)致產(chǎn)品線較長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)或引起其他重大損失。146、新建項(xiàng)目投產(chǎn)前沒(méi)有完畢設(shè)備編碼時(shí)備件籌劃如何申報(bào)？答：新建項(xiàng)目投產(chǎn)前沒(méi)有完畢設(shè)備編碼時(shí)備件籌劃申報(bào)，按手工籌劃方式進(jìn)行，代碼編制完后及時(shí)在系統(tǒng)中補(bǔ)籌劃，并建立相應(yīng)關(guān)系。投產(chǎn)后納入正常流程。147、備件測(cè)繪目是什么？答：重要體當(dāng)前如下幾種方面：（1）對(duì)引進(jìn)設(shè)備有關(guān)技術(shù)進(jìn)行消化、吸取、圖紙資料完善，形成寶鋼自由技術(shù)儲(chǔ)備。（2）形成備件制造用圖技術(shù)儲(chǔ)備。（3）通過(guò)對(duì)通用類設(shè)備、備件進(jìn)行系列化圖冊(cè)編制，可以減少備件制造費(fèi)用，提高備件管理水平。148、對(duì)于不能擬定備件詳細(xì)修復(fù)內(nèi)容時(shí)，可不需明確修復(fù)內(nèi)容，但要闡明什么？答：對(duì)于不能擬定備件詳細(xì)修復(fù)內(nèi)容時(shí)，可不需明確修復(fù)內(nèi)容，但要闡明故障現(xiàn)象及明確修復(fù)技術(shù)規(guī)定和使用壽命，技術(shù)規(guī)定也可標(biāo)明參照?qǐng)D紙、技術(shù)合同等。149、對(duì)于機(jī)旁備件，分為機(jī)旁必備件、周轉(zhuǎn)件及暫時(shí)性堆放件，存儲(chǔ)原則是什么？答：機(jī)旁備件是指從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出而未上機(jī)，或從其她渠道獲得且存儲(chǔ)在機(jī)旁并由各廠部自行保管備件。（1）機(jī)旁必備件：機(jī)械類2小時(shí)內(nèi)搶修可上機(jī)備件，電儀類經(jīng)測(cè)試合格后板類備件。（2）機(jī)旁周轉(zhuǎn)件：涉及無(wú)庫(kù)存在內(nèi)消耗件，如襯板、托輥，開關(guān)、保險(xiǎn)絲、熱電偶等。（3）機(jī)旁暫時(shí)堆放備件：重要指定年修備件，因各種因素導(dǎo)致定年修日期發(fā)生暫時(shí)變動(dòng)及需預(yù)組裝備件；下機(jī)待修件；下機(jī)待報(bào)廢件。150、國(guó)產(chǎn)化定義是什么？答：指在保證備件性能，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)定基本上，通過(guò)功能代替、測(cè)繪制造或研制，第一次實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)備件代替進(jìn)口備件過(guò)程。151、機(jī)旁備件存儲(chǔ)、保管規(guī)定和范疇是什么？答：必要做好防止損壞、丟失、盜竊、防塵防銹、防火防汛等防范辦法。對(duì)存儲(chǔ)露天庫(kù)機(jī)旁備件要做好防雨、防曬、防銹等辦法；小型及貴重備件要放置在保管箱中，各集中存儲(chǔ)點(diǎn)需配備一定數(shù)量滅火器材。機(jī)旁備件范疇：（1）作業(yè)區(qū)內(nèi)最慣用易損易耗維修備件、（2）循環(huán)使用循環(huán)品、（3）損壞幾率高裝機(jī)量較多且處在重要地位事故件、（4）檢修或工程中剩余下新品或待修品、（5）不入庫(kù)單修復(fù)件、（6）購(gòu)買時(shí)規(guī)定直付現(xiàn)場(chǎng)備件。對(duì)機(jī)旁備件有哪些管控辦法？答：(1)對(duì)機(jī)旁備件中新品備件、修復(fù)備件、待修備件、待報(bào)廢備件等應(yīng)有辨認(rèn)標(biāo)志，以示區(qū)別;(2)機(jī)旁備件均要建立帳、物、卡管理，卡上必要填寫五項(xiàng)要素：物料代碼、名稱、型規(guī)、庫(kù)存號(hào)、結(jié)存數(shù)，其內(nèi)容要所有輸入PSCS機(jī)旁備件系統(tǒng)。154、呆滯備件定義是什么？答：指設(shè)備已閑置或改造而導(dǎo)致備件長(zhǎng)期積壓并預(yù)測(cè)在正常狀況下三年內(nèi)不再使用備件，或積壓五年以上且儲(chǔ)備量超過(guò)三年正常使用量超儲(chǔ)積壓備件。155、庫(kù)存?zhèn)浼?bào)廢判廢原則是什么？答：（1）老化庫(kù)存橡膠件；（2）保管不當(dāng)導(dǎo)致性能失效并且沒(méi)有修復(fù)價(jià)值庫(kù)存?zhèn)浼?；?）已改造、改型原設(shè)備備件，現(xiàn)已不需用且又難以對(duì)外調(diào)撥庫(kù)存?zhèn)浼?；?）其他因素導(dǎo)致經(jīng)技術(shù)鑒定不能滿足生產(chǎn)規(guī)定庫(kù)存?zhèn)浼?56、庫(kù)存?zhèn)浼?bào)廢定義是什么？答：指庫(kù)存?zhèn)浼|(zhì)量及技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)規(guī)定或上機(jī)使用后將威脅設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)使用價(jià)值備件。157、備件修復(fù)定義是什么？答：使用后失效或其他因素更換下來(lái)備件（包括零固采購(gòu)整臺(tái)設(shè)備，下同），需進(jìn)行焊、鉚、鍍、襯、噴、切削、鑲補(bǔ)、磨等加工工藝，或高分子材料包覆、零部件離線功能恢復(fù)和精度調(diào)節(jié)等，使該備件恢復(fù)原有功能、精度或具備新使用價(jià)值。這個(gè)過(guò)程稱備件修復(fù)。158、備件修復(fù)原則是什么？答：備件必要離線修復(fù)、必要有加工內(nèi)容、性價(jià)比要不不大于新品。159、備件修復(fù)過(guò)程中要點(diǎn)是什么？答：（1）規(guī)定供應(yīng)商對(duì)修復(fù)件解體并確認(rèn)實(shí)際修復(fù)內(nèi)容、需更換零配件以及修復(fù)價(jià)值等；（2）備件原值在10萬(wàn)元以上備件、初次修復(fù)非標(biāo)機(jī)械類備件、以及有特殊修復(fù)規(guī)定備件，修復(fù)前需訂立技術(shù)合同，并由技術(shù)部門確認(rèn)；（3）不能按規(guī)定交貨期竣工備件，供應(yīng)商通過(guò)東方鋼鐵平臺(tái)提出延期申請(qǐng)，點(diǎn)檢需對(duì)供應(yīng)商提出延期申請(qǐng)進(jìn)行確認(rèn)；（4）對(duì)重要、緊急修復(fù)件，可向歸口管理部門提出到供應(yīng)商處跟蹤、驗(yàn)收申請(qǐng)。160、備件采購(gòu)或修復(fù)其技術(shù)合同簽定原則是什么？答：原則上規(guī)定非標(biāo)機(jī)械備件初次采購(gòu)或修復(fù)時(shí)應(yīng)訂立技術(shù)合同；有特殊規(guī)定需訂立技術(shù)合同；對(duì)于參照原值不不大于或等于10萬(wàn)元備件修復(fù)時(shí)必要訂立技術(shù)合同。161、備件采購(gòu)或修復(fù)質(zhì)量驗(yàn)收涉及哪些內(nèi)容？答：（1）技術(shù)合同規(guī)定A檢，按合同規(guī)定進(jìn)行檢查、跟蹤制造質(zhì)量。對(duì)竣工件認(rèn)真核對(duì)出廠檢查報(bào)告。（2）對(duì)于點(diǎn)檢沒(méi)有手段檢測(cè)但是需要復(fù)檢備件，可在設(shè)備管理信息系統(tǒng)中申報(bào)檢測(cè)委托單，委托檢測(cè)公司實(shí)行檢測(cè)。特別是對(duì)于發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題備件，規(guī)定加強(qiáng)檢查力度。（3）需預(yù)組裝年修備件要提前領(lǐng)用、確認(rèn)質(zhì)量；插件板類備件到貨后需盡快運(yùn)用檢修時(shí)間上機(jī)測(cè)試；油缸、電機(jī)等性能容易下降備件，存儲(chǔ)一年以上，上機(jī)前需重新測(cè)試；與產(chǎn)品直接接觸備件需做好表面質(zhì)量檢查。162、備件修復(fù)費(fèi)用入帳方式是什么？答：（1）生產(chǎn)修復(fù)，到貨并訂立合同后即拋帳。（2）維修修復(fù)，先入庫(kù)，領(lǐng)用后才拋帳。163、除新建未投產(chǎn)項(xiàng)目外籌劃申報(bào)必要先做什么？答：除新建未投產(chǎn)項(xiàng)目外籌劃申報(bào)必要在湛江設(shè)備信息系統(tǒng)中建立物料代碼與設(shè)備12位碼相應(yīng)關(guān)系，無(wú)設(shè)備編碼或錯(cuò)誤設(shè)備編碼相應(yīng)籌劃原則上不予受理。164、備件定額分哪兩種？答：備件定額分為儲(chǔ)備定額和消耗定額兩種。165、如何申購(gòu)指既沒(méi)有型號(hào)規(guī)格,也沒(méi)有制造圖非標(biāo)機(jī)械備件？答：非標(biāo)機(jī)械備件(指既沒(méi)有型號(hào)規(guī)格,也沒(méi)有制造圖)需申購(gòu)時(shí)，必要貫徹先測(cè)繪后制造申購(gòu)原則。166、對(duì)核心設(shè)備備件庫(kù)存量有什么規(guī)定？設(shè)立原則？答：為保證核心設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)，隨時(shí)可得到核心設(shè)備備件，對(duì)核心設(shè)備備件必要設(shè)立最低庫(kù)存量。設(shè)立原則是制造周期不大于6個(gè)月:最低庫(kù)存量=年耗量*1/4；制造周期不不大于6個(gè)月:最低庫(kù)存量=年耗量*1/2；核心設(shè)備備件按月度籌劃方式進(jìn)行申報(bào)。167、開展備件修復(fù)工作目是什么?答：備件修復(fù)工作目就是為了充分運(yùn)用備件使用價(jià)值，減少新品采購(gòu)，減少成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。168、離線備件修復(fù)可分為哪兩大類。答：離線備件修復(fù)可分為維護(hù)性修復(fù)和恢復(fù)性修復(fù)兩大類。169、修復(fù)件修復(fù)價(jià)值鑒定有哪兩項(xiàng)？答：修復(fù)件修復(fù)價(jià)值鑒定應(yīng)兼顧技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。170、備件初次修復(fù)時(shí)需注意那些方面？答：備件初次修復(fù)及重要內(nèi)容變更項(xiàng)目委托修理方必要提供技術(shù)規(guī)定、技術(shù)原則，備件維修供應(yīng)商必要制定修復(fù)方案，由委托部門區(qū)域工程師或技術(shù)組分別審核把關(guān)，重大修復(fù)備件技術(shù)規(guī)定、技術(shù)原則、修復(fù)方案應(yīng)報(bào)設(shè)備部技術(shù)室審核。171、什么是維修新品物料？答：維修新品物料是指設(shè)備維修過(guò)程中用于恢復(fù)、保持功能和精度所需零配件及生產(chǎn)維修所需材料和備件。172、備件按采購(gòu)管理屬性分為那幾類？答：備件按采購(gòu)管理屬性分為集中備庫(kù)型（簡(jiǎn)稱M2備件）和現(xiàn)場(chǎng)備庫(kù)型（簡(jiǎn)稱M3備件）。173、備件按籌劃管理屬性分為那四類？答：備件按籌劃管理屬性分為四大類，即：定額消耗件、籌劃更換件、事故件、軋輥。174、備件定額分那兩種？什么是備件“三金”？答：備件定額分儲(chǔ)備定額和消耗定額兩種。備件“三金”指：采購(gòu)資金、庫(kù)存資金、領(lǐng)用資金。175、點(diǎn)檢員提出備件籌劃有哪些規(guī)定？答：點(diǎn)檢員提出備件籌劃和請(qǐng)購(gòu)數(shù)量（臺(tái)、套、件）申請(qǐng)時(shí)需依照生產(chǎn)需要、設(shè)備狀態(tài)、檢修模型并參照備件制造周期。176、集中備庫(kù)型（簡(jiǎn)稱M2備件）管理原則是什么？答：M2物料普通為通用物料，由采購(gòu)部門統(tǒng)一儲(chǔ)備庫(kù)存，使用部門只需按普通供應(yīng)周期提前領(lǐng)用申請(qǐng)籌劃。177、現(xiàn)場(chǎng)備庫(kù)型（簡(jiǎn)稱M3備件）管理原則是什么？答：M3物料普通為專用物料，由使用部門提交物料籌劃申請(qǐng)，經(jīng)審批后，傳遞給采購(gòu)部門，使用部門依照現(xiàn)場(chǎng)需要再提出領(lǐng)用申請(qǐng)。178、什么是籌劃更換件、定額消耗件？答：籌劃更換件