特殊人才薪酬方案***集團(tuán)在“十二五”發(fā)展計劃中，確定了快速發(fā)展******產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo)前提，必需培養(yǎng)和貯備一支精干高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次合理、素質(zhì)優(yōu)良后備人才隊伍。依據(jù)***科技企業(yè)發(fā)展及人才隊伍情況，培養(yǎng)優(yōu)異管理人才、貯備高端技術(shù)力量，加強(qiáng)人才隊伍梯隊建設(shè)已成為當(dāng)務(wù)之急。為了吸引社會高端人才和大中專以上畢業(yè)生加入到發(fā)展*****科技產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，特制訂特殊人才薪酬方案。一、設(shè)置特殊人才薪酬方案目標(biāo)：目標(biāo)是為了激勵和吸引優(yōu)異人才，使企業(yè)和外部人才市場接軌，提升企業(yè)對關(guān)鍵人才吸引力，增強(qiáng)****科技企業(yè)在人才市場上競爭力，使薪酬政策關(guān)鍵向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺人力資源傾斜，二、特殊人才認(rèn)定：特殊人才認(rèn)定以外部招聘為主。其條件為：（一）1月1日（含）以后，根據(jù)企業(yè)人力資源計劃需要招聘、國家一類、二類正規(guī)院校全日制?？埔陨蟽?yōu)異畢業(yè)生；（二）在社會上招聘企業(yè)某一領(lǐng)域關(guān)鍵崗位需要資源性稀缺人才；（三）含有豐富管理經(jīng)驗和管理才能高端管理人才。三、薪酬職系：薪酬職系分為大學(xué)生職系和社會特殊人才職系四、薪酬組成：（一）大學(xué)生職系薪酬組成以下：大學(xué)生入職員資結(jié)構(gòu)12345基礎(chǔ)工資績效工資工齡工資學(xué)歷職稱工資技能工資加班工資1、新入職大學(xué)生基礎(chǔ)工資按下列標(biāo)準(zhǔn)實施：類別通常管理崗位學(xué)歷全日制三類本科或全日制專科全日制一、二類本科碩士博士新工資標(biāo)準(zhǔn)13501450180030002、績效工資系數(shù)為0.62，績效工資=1910元×0.62±績效考評。3、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為每工齡年（本企業(yè)工齡）50元，在本企業(yè)工作滿十二個月后按此標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，以后每十二個月一月份統(tǒng)一調(diào)整。4、學(xué)歷、職稱、技能工資標(biāo)準(zhǔn)按下表實施（單位：元）職稱技能學(xué)歷高級職稱中級職稱助理職稱無職稱學(xué)歷提升疊加碩士13001000800300全日制一、二類本科1000800650600150全日制三類本科或全日制專科650550450400全部學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書均為國家教育部門認(rèn)可、國家專業(yè)職能部門考評認(rèn)證方為有效。經(jīng)過自學(xué)取得學(xué)歷提升在原學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上按既定標(biāo)準(zhǔn)疊加計算。5、加班工資加班工資。加班工資基數(shù)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算。加班工資=月最低工資/21.75×加班日數(shù)×（150%、200%、300%）。在日標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間，根據(jù)不低于小時工資基數(shù)150%支付加班工資；在休息日工作，根據(jù)不低于日或小時工資基數(shù)200%支付加班工資。在法定休假日工作，根據(jù)不低于日或小時工資基數(shù)300%支付加班工資。（二）社會招聘人才職系薪酬依據(jù)企業(yè)某一領(lǐng)域關(guān)鍵崗位需要，對社會上招聘資源性稀缺人才實施談判工資制，具體按下列條款實施：1、設(shè)置談判工資制標(biāo)準(zhǔn)①談判標(biāo)準(zhǔn)：特殊人才享受特殊待遇，特殊薪酬以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；②保密標(biāo)準(zhǔn)：為保障特殊人才順利工作，對享受特殊薪酬待遇人員及其工資嚴(yán)格保密，職員之間嚴(yán)禁相互打探；③限額標(biāo)準(zhǔn)：對享受特殊薪酬待遇人員數(shù)量實施動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。2、談判工資待遇標(biāo)準(zhǔn)符合企業(yè)某一領(lǐng)域關(guān)鍵崗位需要資源性稀缺人才定義，可實施談判工資制。談判工資內(nèi)容關(guān)鍵圍繞責(zé)任指標(biāo)和月工資標(biāo)準(zhǔn)和年薪標(biāo)準(zhǔn)和社會保險繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商榷；確定談判目標(biāo)后，首先由人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)作為首席代表和對方談判工資，然后報企業(yè)經(jīng)理層研究決定。3、特殊薪酬待遇人員淘汰和退出針對實施談判工資特殊待遇人才，要簽署年度工作責(zé)任書，年底依據(jù)協(xié)議約定和責(zé)任書指標(biāo)進(jìn)行年度考評；完成工作指標(biāo)者兌現(xiàn)約定工資。有以下情況者自動退出談判工資薪酬待遇，按企業(yè)現(xiàn)行薪酬體系實施：①考評指標(biāo)低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；②人才供求關(guān)系發(fā)生改變，不再是市場稀缺人才；③合約期后退出特殊薪酬待遇