目錄第一章工程概況 .2進度保證辦法通過下列辦法來保證鋼構(gòu)造施工進度：○實行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，并選配先進管理人員及勞務(wù)合伙隊伍承擔(dān)本工程施工任務(wù)。○采用施工進度總籌劃與月、周、日籌劃相結(jié)合各級籌劃進行進度控制與管理，并配套制定機械設(shè)備配備使用籌劃，勞動力分布安排籌劃、構(gòu)件進場吊裝籌劃等，實行動態(tài)管理，及時調(diào)節(jié)每天構(gòu)件進場籌劃，使每天進場構(gòu)件既保證了構(gòu)件安裝又不占用場地。○在施工中抓主導(dǎo)工序，找核心矛盾，安排合理施工程序，組織交叉流水作業(yè)，作好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過各控制點工期目的實現(xiàn)來保證總工期控制目的實現(xiàn)?！鸾⑸a(chǎn)例會制度，參加總承包管理部和建設(shè)管理委員會生產(chǎn)調(diào)度會，檢查上一次例會以來籌劃執(zhí)行狀況，布置下一次例會前籌劃安排，對于遲延進度籌劃工作內(nèi)容，要找出因素，并及時采用有效辦法保證籌劃完畢?！鹱骱檬┕づ浜霞扒捌谑┕?zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備籌劃，專人逐項貫徹，保障后勤工作高質(zhì)、高效服務(wù)。采用成熟科技新成果和先進機械設(shè)備，向科學(xué)技術(shù)要速度，要質(zhì)量，通過新技術(shù)推廣和新設(shè)備應(yīng)用來縮短各工序施工周期，從而縮短工程總工期?！鹇?lián)系設(shè)計院、總包以及現(xiàn)場各家單位，及時溝通，遇到問題及時解決，以最迅速度解決。第九章質(zhì)量管理9.1質(zhì)量控制目的質(zhì)量目的：工程交驗一次合格率100%，達到優(yōu)良工程原則。配合總包保證“汾河杯”。9.2質(zhì)量控制程序認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB/ISO9000系列質(zhì)量原則、質(zhì)量手冊和程序文獻，將其納入規(guī)范化、原則化軌道。為了保證本工程創(chuàng)國際一流水平，特制定各工序質(zhì)量控制程序：

9.2.1鋼構(gòu)造安裝質(zhì)量控制程序鋼構(gòu)造就位，出具質(zhì)量格證鋼構(gòu)造就位，出具質(zhì)量格證焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證焊接工具準(zhǔn)備電焊工考試合格克服上道工序局限性補救辦法測量定位自檢焊條合格證鋼構(gòu)造出廠合格證測量記錄自檢記錄質(zhì)量評估記錄出廠合格證明施工記錄中間抽查準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則熟悉圖紙和技術(shù)資料書面交底操作人員參加焊接試件檢查注意構(gòu)件安裝標(biāo)高和平面位注意焊縫高度、長度及焊瘤、夾渣、氣孔、裂縫等缺陷執(zhí)行驗評原則不合格解決（返工）清理現(xiàn)場，文明施工明施工技術(shù)交底安裝質(zhì)量評估資料整頓吊裝前對鋼構(gòu)造復(fù)檢

9.2.2構(gòu)件預(yù)拼裝質(zhì)量程序控制鋼構(gòu)造就位，出具質(zhì)量格證鋼構(gòu)造就位，出具質(zhì)量格證預(yù)拼裝、平臺測量找平克服上道工序局限性補救辦法測量定位自檢焊條合格證鋼構(gòu)造出廠合格證測量記錄自檢記錄質(zhì)量評估記錄施工記錄中間抽查準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則熟悉圖紙和技術(shù)資料書面交底操作人員參加注意構(gòu)件安裝標(biāo)高和平面位注意構(gòu)件有關(guān)尺寸執(zhí)行驗評原則清理現(xiàn)場，文明施工明施工技術(shù)交底預(yù)拼裝質(zhì)量評估資料整頓

9.2.3鋼構(gòu)造焊接質(zhì)量控制程序焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證焊條烘焙焊接機具、焊接檢查工具準(zhǔn)備焊工考試合格初次施焊鋼種和焊接材料，進行焊接工藝和力學(xué)性能實驗厚度不不大于34mm普通碳素鋼和厚度不不大于80mm低合金鋼要預(yù)熱和下道工序解決交接手續(xù)焊條合格證及烘焙記錄焊縫質(zhì)量檢查記錄焊接實驗記錄自檢記錄質(zhì)量評估記錄焊接記錄不合格解決（返工）禁止在焊縫區(qū)外母材中打火引弧注意焊縫長度.厚度及質(zhì)量準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則熟悉圖紙和技術(shù)資料書面交底操作人員參加復(fù)查組裝質(zhì)量和焊縫區(qū)解決狀況辦理上道工序交接檢查中間抽查自檢清除熔渣及金屬飛測物在焊縫附近打上鋼印代號清理現(xiàn)場，文明施工技術(shù)交底焊接質(zhì)量評估資料整頓執(zhí)行驗評原則

9.2.4鋼構(gòu)造高強螺栓連接質(zhì)量控制程序熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則書面交底操作人員辦理持續(xù)隱蔽簽證手續(xù)中間抽查自檢剩余高強螺栓按批號分別存儲扭矩法施工機具標(biāo)定檢查高強螺栓合格證隱蔽工程中間驗收記錄和上道工序辦理中間交接手續(xù)準(zhǔn)備工作高強螺栓準(zhǔn)備，出具合格證構(gòu)件連接接頭檢查擬定高強螺栓連接面摩擦系數(shù)扭矩法施工機具進行標(biāo)定檢查在同一包裝箱中配套使用高強螺栓連接符號構(gòu)件摩擦面保持干燥，不得在雨中作業(yè)高強螺栓應(yīng)順暢穿入孔內(nèi)不行強行敲打執(zhí)行驗評原則不合格解決（返工）清理現(xiàn)場，文明施工明施工技術(shù)交底連接質(zhì)量評估資料整頓擬定高強螺栓扭矩系數(shù)高強螺栓連接分兩次連接逐組復(fù)驗所附件摩擦系數(shù)自檢記錄質(zhì)量評估記錄高強螺栓檢查記錄

9.2.5鋼構(gòu)造油漆工程質(zhì)量控制程序自自檢質(zhì)量評估施工記錄不合格解決（返工）質(zhì)量評估資料整頓執(zhí)行驗評原則清理現(xiàn)場，文明施工按設(shè)計規(guī)定準(zhǔn)備涂料，出具合格證底層清洗克服上道工序弊病補救辦法中間抽查自檢涂料后6小時內(nèi)嚴(yán)防雨淋涂料質(zhì)量證明準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則熟悉圖紙和技術(shù)資料書面交底操作人員參加辦理上道工序交接手續(xù)涂料時，相對濕度不應(yīng)不不大于85%控制涂料厚度不得任意稀釋防止灰塵污染控制設(shè)計規(guī)定涂刷遍數(shù)技術(shù)交底施工隱蔽驗收記錄

9.3質(zhì)量保證體系依照GD/ISO9000系列原則規(guī)定，建立起組織、職責(zé)程序、過程和資源為位一體質(zhì)量保證體系。在組織構(gòu)造上，建立由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理中間控制，專職檢查員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個崗位、每個職工質(zhì)量職責(zé)都納入項目承包崗位責(zé)任合同中，并制定嚴(yán)格獎罰原則，使施工過程每一道工序、每個部位都處在受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟效益掛鉤，保證工程整體質(zhì)量水平。項目質(zhì)量整體保證體系如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工專職質(zhì)檢員架子班質(zhì)量監(jiān)督員吊裝質(zhì)量監(jiān)督員驗收組質(zhì)量監(jiān)督員測量校正組質(zhì)量監(jiān)督員安全組質(zhì)量監(jiān)督員檢測組質(zhì)量監(jiān)督員機操電修班質(zhì)量監(jiān)督員高強螺栓質(zhì)量監(jiān)督員焊接組質(zhì)量監(jiān)督員在資源配備上，選派技術(shù)好、責(zé)任心強技術(shù)人員和工人在核心作業(yè)崗位上，并配備必要檢測設(shè)備，建立起重要工序QC小組定期開展活動，進行質(zhì)量分析，不斷改進施工質(zhì)量。以超前管理、防止為主原則。9.4質(zhì)量管理辦法9.4.1采購管理采購執(zhí)行部門對所有涉及籌劃、采購和發(fā)貨等所有事情負(fù)責(zé)，該部門由采購人員和材料管理人員構(gòu)成。由采購執(zhí)行部門復(fù)核和承認(rèn)供貨方提供材料，質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核供貨方質(zhì)保程序，特別是鋼柱制作廠質(zhì)保程序。收貨檢查以及審核供貨方質(zhì)保能力可以由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人委托專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。采購執(zhí)行部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)貨，并督促供貨方報告生產(chǎn)進度狀況。采購質(zhì)檢員要保證所收到材料、構(gòu)件符合規(guī)定。所有構(gòu)件都要通過嚴(yán)格制作檢查，以保證不合格品及時被辨認(rèn)。所用鋼材都要附帶材料實驗證明（由承認(rèn)檢查機構(gòu)批準(zhǔn)），并由質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查其材料原則、尺寸、質(zhì)量、機械性能等。焊接材料應(yīng)符合規(guī)定，并附帶生產(chǎn)允許證明。螺栓及栓釘也應(yīng)附帶材料證明。所有與規(guī)格不相符材料都作為不合格材料解決，并分隔放置。9.4.2過程管理各部件和組裝件在安裝前都要進行認(rèn)真檢查，以防止損壞。項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人在焊接工藝開始前就要制定相應(yīng)規(guī)格鋼材焊接工藝評估實驗和焊工上崗考試規(guī)范，并組織實行。項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人及焊接工段質(zhì)量負(fù)責(zé)人要定出焊接材料規(guī)定，并依照相應(yīng)規(guī)范制定出各焊接接頭初步焊接工藝，焊接工段負(fù)責(zé)人應(yīng)依照此初步工藝編制詳細焊接工藝指引書，并負(fù)責(zé)焊接生產(chǎn)管理，作好記錄，以保證焊接質(zhì)量。施工人員在施工生產(chǎn)前認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握施工規(guī)范和實行細則、認(rèn)真熟悉圖紙，逐級進行技術(shù)交底，在施工過程中做好原始記錄。各工序都要進行嚴(yán)格自檢、互檢（重點是專業(yè)檢測人員檢查），嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不交接制度，堅決不留質(zhì)量隱患。配齊、配全施工中需要機具、量具、儀器和其他檢測設(shè)備，并始終保持其完善、精確、可靠。儀器、檢測設(shè)備均應(yīng)通過關(guān)于權(quán)威機構(gòu)檢測認(rèn)證。對于特殊工序要建立分項質(zhì)保小組，如高層鋼構(gòu)造安裝工序、高層鋼構(gòu)造焊接工序以及高層鋼構(gòu)造測量控制工序。定期評估近期施工質(zhì)量，及時采用提高質(zhì)量有效辦法，全員參加，保證高質(zhì)量完畢施工任務(wù)。9.4.3不合格項目管理（1）不合格項目是指不符合質(zhì)量規(guī)定或業(yè)主指定規(guī)定項目：工程監(jiān)理以為已完畢工作不能滿足規(guī)定、材料或工藝中某一某些不能滿足規(guī)定項目；工程監(jiān)理以為與確認(rèn)樣品或?qū)嶒灢灰恢隆⑴c已經(jīng)施工某些不相匹配、或者會影響甚至損害后來工作項目，都以為是不合格項目。（2）對不合格項目解決不合格材料、構(gòu)件或產(chǎn)品應(yīng)完全按本某些辦法進行驗證、隔離和棄用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格項目時，項目質(zhì)量管理工程師和項目成員召開會議進行研究，并定出解決辦法。如果有嚴(yán)重不合格項目，項目應(yīng)及時向總包單位或工程監(jiān)理報告。同步，安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員應(yīng)提出一種“補救辦法”到總包單位或工程監(jiān)理處審批。當(dāng)有了最后解決辦法后，項目及時組織實行。對于不合格某些進行返修時，應(yīng)按照項目制定返修工藝進行返修。必要時還要經(jīng)工程監(jiān)理承認(rèn)。返修焊縫應(yīng)依照制定“現(xiàn)場焊接工藝指引書”進行。其他返修按照相應(yīng)規(guī)范和原則實行。工程監(jiān)理或項目質(zhì)量管理工程師有權(quán)解決不合格品。當(dāng)設(shè)計變更或材料代替品對質(zhì)量狀況有明顯影響時，應(yīng)由項目總工及時向總包單位/工程監(jiān)理報告，然后由工程監(jiān)理在修復(fù)工作進行先后復(fù)核并承認(rèn)。9.5其他辦法本工程為超高層構(gòu)造，構(gòu)件數(shù)量多、重量大、高度高，對安裝、焊接、測量都帶來來了極大難度，針對此點采用如下辦法：成立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量管理體系，做到層層把關(guān)，遇到質(zhì)量問題及時報告、及時解決。選取合理吊裝設(shè)備以及吊裝方案選用高素質(zhì)有過高層施工經(jīng)驗管理人員及技術(shù)工人，保證一開始就對自己工作清晰純熟，使各項工作都按照正常程序順利進行。選用高精度測量設(shè)備，對構(gòu)造進行測量控制，保證構(gòu)造在軸線、標(biāo)高、垂直度控制最佳。采用CO2半自動氣體保護焊，不但焊接速度加快，提高效率，并且保證焊接質(zhì)量。構(gòu)件分段盡量長：盡量選用大吊裝設(shè)備進行吊裝，不但可以使構(gòu)件分段數(shù)量減少，保證質(zhì)量，又可以加迅速度，節(jié)約工期。每個焊接部位搭設(shè)專門焊接防護棚，以用來防風(fēng)防雨，保證焊接質(zhì)量。工長是本工段質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對自己工段工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)及時檢查督促，嚴(yán)格按設(shè)計及關(guān)于規(guī)范進行施工，遇到問題及時報告，及時解決，不能含糊過關(guān)，留下質(zhì)量隱患。向員工灌輸質(zhì)量第一質(zhì)量意識，克服某些不良工作習(xí)慣。堅持每周召開質(zhì)量分析會，總結(jié)上周質(zhì)量狀況，好發(fā)揚，有問題及時改進。施工過程中，遇到大復(fù)雜設(shè)計計算時，請公司技術(shù)人員或與知名大學(xué)聯(lián)系一起進行計算，保證各個環(huán)節(jié)順利進行。9.6文獻、資料管理文獻資料管理是保證最新圖紙闡明、工藝和技術(shù)參數(shù)等在鋼構(gòu)造制作和施工過程中得到使用，以及作為工程交工驗收根據(jù)。所有與質(zhì)檢有關(guān)文獻、資料都應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容和編號。1、進度報告進度報告由項目經(jīng)理部編制和保存，并以此來控制施工進度，此報告涉及周（月）、日進度和室外每天氣候狀況。2、檢測報告項目質(zhì)檢員按照原則和規(guī)范規(guī)定來填寫報告，并就這些報告對工程監(jiān)理及其她有關(guān)機構(gòu)或部門最后鑒定負(fù)責(zé)。報告內(nèi)容涉及：（1）材料、構(gòu)件（零件、部件）單批或成批產(chǎn)品證明；（2）觀測及檢測數(shù)量；（3）檢測不合格項目數(shù)量和類型；（4）所有修正辦法詳細內(nèi)容。項目質(zhì)檢員緊密配合資料員，依照關(guān)于規(guī)定采用相應(yīng)方式保存記錄文獻。3.各種施工記錄軸線測放檢查記錄。鋼柱吊裝及測量登記表。標(biāo)高測量登記表。預(yù)埋件測量定位登記表。計量檢測設(shè)備臺賬。計量檢測設(shè)備周檢告知單。機械設(shè)備交接單。計量檢測設(shè)備校準(zhǔn)記錄。焊接記錄烘焙記錄施工日記高強螺栓檢查記錄構(gòu)件進場驗收記錄4.各種驗評資料隱蔽工程驗收記錄（安裝、焊接、高強螺栓、壓型鋼板、栓釘?shù)龋┵|(zhì)量檢查批記錄（安裝、焊接、高強螺栓、壓型鋼板、栓釘?shù)龋?gòu)配件進場驗收記錄分項評估表（安裝、焊接、高強螺栓、壓型鋼板、栓釘?shù)龋?.各種質(zhì)量保證資料合格證（構(gòu)件、焊材、氣體、高強螺栓、壓型鋼板、栓釘?shù)龋┎馁|(zhì)證明（鋼材、焊材、氣體、高強螺栓、壓型鋼板、栓釘?shù)龋嶒瀳蟾妫ㄤ摬摹⒑覆?、氣體、高強螺栓、壓型鋼板、栓釘?shù)龋﹥x器設(shè)備鑒定資料6.各種技術(shù)資料：施工組織設(shè)計施工方案質(zhì)量籌劃施工作業(yè)指引書技術(shù)交底圖紙會審記錄設(shè)計變更記錄其他技術(shù)文獻第十章安全生產(chǎn)與文明施工我公司將嚴(yán)格按照山西省建委創(chuàng)立文明安全工地原則和規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理，堅決按照市建委防控“非典”6條規(guī)定執(zhí)行。咱們將依照OSHMS18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系原則》、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59—99）、《山西省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本公司《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》規(guī)定管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)辦法和制度,保證安全生產(chǎn)目的實現(xiàn)。10.1安全管理體系10.1.1安全管理方針安全第一、防止為主，保證施工過程中“零”傷亡。10.1.2安全保證體系機電工區(qū)質(zhì)檢員機電工區(qū)質(zhì)檢員綜合工區(qū)安全員焊接工區(qū)安全員吊裝工區(qū)安全員組拼工區(qū)安全員驗收工區(qū)安全員項目總工安全負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理壓型鋼板工區(qū)質(zhì)檢員防火涂料工區(qū)質(zhì)檢員10.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對整個工程項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；⑵項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目安全技術(shù)辦法、大型機械設(shè)備安裝及拆卸、腳手架搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工辦法編制、審核工作；⑶項目副經(jīng)理詳細負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)籌劃和組織貫徹；⑷專職安全員負(fù)責(zé)對分管施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整治責(zé)任。⑸項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，對其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。10.1.4安全管理制度⑴安全教誨制度：所有進場施工人員必要通過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教誨，考核合格后方可上崗。⑵安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行班前教誨，通過安全學(xué)習(xí)提高全員安全意識，樹立“安全第一，防止為主”思想。⑶安全技術(shù)交底制：依照安全辦法規(guī)定和現(xiàn)場實際狀況,項目經(jīng)理部必要分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工段及專職安全員必要定期對各班組進行安全書面交底。⑷安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域安全防護進行檢查，督促各施工班組對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出安全隱患貫徹負(fù)責(zé)人，定期進行整治，并組織復(fù)查。⑸大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制：大中型機械設(shè)備安裝完畢后，必要經(jīng)北京市安全勞動部門進行驗收后才干使用；外腳手架搭設(shè)前需進行詳細載荷驗算，搭設(shè)完畢后，必要經(jīng)公司工程科驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收一律不得投入使用。⑹持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，禁止無證上崗。⑺安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令及時停工整治，同步上報公司，并及時采用辦法消除安全隱患。⑻安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，依照半月一次安全檢查成果進行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差班組進行批評教誨和懲罰。此外，進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制定工地其她安全規(guī)章制度。10.2安全管理安全管理工作遵循“防止為主”方針來開展工作。安全管理工作分如下三個方面來進行。10.2.1安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，在項目安全主管領(lǐng)導(dǎo)下開展尋常安全巡視工作。各負(fù)責(zé)人對各自區(qū)域內(nèi)也許產(chǎn)生安全隱患工作點要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對浮現(xiàn)安全違犯行為隨時查處、上報。10.2.2安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，按規(guī)定填寫每天安全報告報項目質(zhì)安組長。對當(dāng)天安全隱患巡視成果提出記錄報表，對當(dāng)天生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范辦法。在現(xiàn)場無重大安全事故前提下，項目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報集團公司和上級安全科。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告，同步按國家規(guī)定申報程序向上級主管部門申報。10.2.3安全分析會咱們將會同業(yè)主方或其指定代表召開每月安全分析會，或在雙方商定期間內(nèi)以商定形式召開安全分析會，對當(dāng)月安全工作進行分析，對安全隱患提出整治竣工時間，對后來安全工作提出防止辦法，對安全事故進行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出懲罰意見，對其她承包商安全工作提出配合規(guī)定，對下月安全工作提出新指引意見。10.3安全生產(chǎn)詳細辦法10.3.1現(xiàn)場安全⑴建筑物外架張掛密目安全網(wǎng)進行全封閉防護。⑵在各種材料加工場搭設(shè)防護棚。⑶現(xiàn)場辦公、工具房等場合均在塔吊覆蓋范疇內(nèi)，因而需搭設(shè)防砸棚，其上覆蓋雙層木模板。10.3.2、構(gòu)件起吊與落位⑴構(gòu)件起吊前須計算出重心部位，鋼繩長度、夾角及鋼繩直徑。選取吊點，計算桿件力。⑵構(gòu)件起吊時應(yīng)保證水平，均勻離開平板車或地面。起重吊鉤應(yīng)在重心正上方，起鉤后構(gòu)件不作先后、左右擺動。檢查鋼繩受力狀況，幾根鋼繩應(yīng)均勻受力。吊鉤規(guī)定具備防跳繩裝置，無排繩打擾現(xiàn)象。構(gòu)件吊點應(yīng)牢固，無滑落現(xiàn)象。起鉤由地面人員指揮，塔機操作員應(yīng)僅聽從地面專職人員指令。起鉤速度應(yīng)緩慢，施工人員不得站在構(gòu)件上.。⑶構(gòu)件起重高度應(yīng)在人手可觸及高度，不能在空中自由任意擺動。構(gòu)件吊運通道應(yīng)無障礙物，施工人員不要站在構(gòu)件運動方向，構(gòu)件不得超躍頭頂。⑷落鉤前應(yīng)明確位置，擺正構(gòu)件，避免無目隨意擺放。構(gòu)件下要墊放枕木以利于取出鋼繩。落鉤要使用慢速，經(jīng)充分落鉤鋼繩不受力才干接近取鋼繩。忌手放在構(gòu)下取物，鋼繩退出時不容許使用吊鉤直接拉動避免鋼繩彈出傷人。10.3.3塔吊安全技術(shù)辦法⑴塔吊安裝、使用和拆除必須按照作業(yè)指引書進行。安裝和拆除塔吊前，所有安裝人員應(yīng)進行一次安全教誨和安全技術(shù)交底。⑵規(guī)范塔司操作行為，并設(shè)專人指揮起吊工作；每次塔吊工作之前均對鋼絲繩及釣鉤進行檢查，并對綁扎牢固與否進行檢查。⑶塔吊拆裝頂升由專業(yè)人員負(fù)責(zé),專業(yè)裝拆人員操作,并經(jīng)專門驗收后,方準(zhǔn)使用。現(xiàn)場應(yīng)架設(shè)風(fēng)速儀，塔吊在六級以上大風(fēng)、雷雨、大霧天氣或超過限重時禁止作業(yè)。⑷嚴(yán)格執(zhí)行‘十不吊’原則，吊裝前要仔細檢查索具與否符合規(guī)定規(guī)定，所有起重指揮及操作人員必要執(zhí)證上崗。作業(yè)人員禁止帶病作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。塔吊安裝區(qū)域，不得有人停留或通過。⑸試機前必要全面對機械和電路系統(tǒng)進行一次檢查，確認(rèn)安裝符合規(guī)定后才干試機。10.3.4構(gòu)件吊裝⑴堅持用好安全“三件寶”，所有進入現(xiàn)場人員必要戴安全帽，高空作業(yè)人員必要戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑絕緣鞋。危險作業(yè)區(qū)應(yīng)有明顯標(biāo)志、防護辦法及專人看守。⑵安裝前要再次對起重機具進行檢查。仔細檢查鋼繩、卡構(gòu)造具與否符合規(guī)格規(guī)定，與否有損傷，所有起重指揮及操作人員必要持證上崗。⑶合理安排作業(yè)區(qū)域和時間，避免直線垂直交叉作業(yè)。⑷重點把好高空作業(yè)安全關(guān)，高空作業(yè)人員須體檢合格。高空作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，小型工具、焊條頭子、高強螺栓尾部等放在專用工具袋內(nèi)，不得放在鋼梁或易失落地方。使用工具時，要握持牢固。所有手動工具(如榔頭、扳手、撬棍等)應(yīng)穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及她人。⑸高空作業(yè)人員應(yīng)身體健康，禁止帶病作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。⑹夜間吊裝必要保證足夠照明，構(gòu)件不得懸空過夜，特殊狀況時應(yīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采用可靠安全防范辦法。⑺每層外圍構(gòu)件拉掛立網(wǎng)，“四口”設(shè)護欄、掛安全網(wǎng)，設(shè)醒目的志，用紅白小旗繩圈轉(zhuǎn)圍。⑻鋼爬梯、吊籃、平臺、吊物鋼管等，應(yīng)設(shè)計得輕巧、牢固、實用，制作焊接牢固，檢查合格，并按規(guī)定對的使用。⑼焊接提供作業(yè)平臺，增長安全感，減少安全設(shè)施重復(fù)搭設(shè)，為安全施工提供以便。⑽架板要按規(guī)定鋪設(shè)牢固，不得浮現(xiàn)翹頭。電焊作業(yè)平臺搭設(shè)力求平穩(wěn)、安全、周邊設(shè)防護欄桿，所有設(shè)立在高空設(shè)備、機具，必要放置在指定地點，避免載荷過度集中。并要綁扎，防止機器工作中松動。⑾所有安全設(shè)施由專業(yè)班按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)立，并經(jīng)關(guān)于部門驗收，其他人不準(zhǔn)隨便拆動。因工作需要必要拆動時，要通過關(guān)于人員容許。事后要及時恢復(fù)，安全員要認(rèn)真檢查。⑿切實搞好防火，設(shè)立足夠數(shù)量滅火器材，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。⒀統(tǒng)一高空、地面通迅，聯(lián)系一律用對講機，禁止在高空和地面互相直接喊話。⒁起重指揮要堅決，指令要簡短明確。按“十不吊”操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行。10.3.5用電安全⑴搞好安全用電?，F(xiàn)場用電應(yīng)有定期檢查制度，對重點用電設(shè)備每天巡回檢查，每天下班后一定要關(guān)閘。所有電纜、用電設(shè)備拆除、現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔(dān)任，要使用電動工具，必要安裝漏電保護器，值班電工要經(jīng)常檢查、維護用電線路及機具，認(rèn)真執(zhí)行JGJ46—88原則，保持良好狀態(tài)，保證用電安全萬無一失。⑵砂輪機、電鉆等移動式設(shè)備應(yīng)加裝漏電保護形狀開關(guān)。電焊機、干燥機等發(fā)熱設(shè)備應(yīng)放在通風(fēng)良好、干燥地方，焊鉗、焊把線應(yīng)絕緣良好，不能有裸露接頭。使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置與否完好，運轉(zhuǎn)與否正常，有無漏電保護，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。⑶電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不不不大于3m，焊把線必要采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。⑷配電柜和用電設(shè)備應(yīng)有防雨雪辦法。配電箱、電焊機等固定式設(shè)備外殼應(yīng)按規(guī)程接地，防止觸電。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場合，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤場合。⑸禁止多臺用電設(shè)備共用一種電源開關(guān)，開關(guān)箱必要實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其他金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。⑹現(xiàn)場用電要按籌劃進行，不得隨意籌劃外亂拉亂接，超負(fù)荷用電，三相要均衡搭接。配電作業(yè)人員需持證上崗，非專業(yè)人員不得從事電力作業(yè)。鋼構(gòu)造安裝現(xiàn)場都是能導(dǎo)電構(gòu)件，主電纜要埋入地下一次線要架空，不得放置在地上。10.3.6氧氣、乙炔使用安全氧焊與氣割操作人員應(yīng)為持證上崗人員。氣瓶、壓力表及焊槍、割刀使用前應(yīng)通過檢查。氧乙炔瓶上應(yīng)有防止回火裝置、減震膠圈和防護罩。兩種氣瓶應(yīng)分開10米以上，穩(wěn)固直立，避免陽光曝曬。氧氣膠管為黑色，乙炔膠管為紅色，兩種膠管不能互換使用，膠管應(yīng)無磨損、軋傷、刺孔、老化、裂紋。焊炬、割炬使用專用點火器，禁止使用普通火柴點火，防止人員燒傷。操作人員應(yīng)在通風(fēng)環(huán)境中作業(yè)，現(xiàn)場不得有架板、木方、鋸屑、編織袋等易燃物?；鹧娌荒軐?zhǔn)周邊其他人員，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有事后檢查辦法?，F(xiàn)場專設(shè)看火人員，對明火作業(yè)場合進行看護。10.4衛(wèi)生和急救辦法為保證管理人員和工人安全，在施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務(wù)室，備有醫(yī)療人員和急救辦法以及附近急救中心聯(lián)系電話，并經(jīng)常與本地衛(wèi)生保健部門獲得聯(lián)系，為防止傳染病和其她福利做出必要安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。10.5消防保證辦法10.5.1消防領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴由項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場消防安全負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和組織小構(gòu)成員制定消防籌劃。⑵部門經(jīng)理和專職安全員直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防安全管理，負(fù)責(zé)對施工人員進行消防防止教誨和培訓(xùn)，貫徹消防安全辦法。10.5.2消防保證辦法⑴嚴(yán)格遵守太原市關(guān)于消防方面法令、法規(guī)，開工前及時辦理“消防安全允許證”，并配備專職消防安全員。⑵對易燃易爆物品指定專人負(fù)責(zé)，并按其性質(zhì)設(shè)立專用庫房分類存儲。對其使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并制定防火辦法。⑶布置消防設(shè)施，配足滅火器材。開工前依照施工總平面圖、建筑高度及施工辦法等按照有效半徑25米規(guī)定，布置消火栓和工程用消防豎管。⑷在庫房、木工加工房及各樓層、生活區(qū)均勻布置消防器材和消防栓，并由專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完整。冬季應(yīng)對消防栓、滅火器等采用防凍辦法。⑸氧氣、乙炔氣、CO2氣要放在安全處，并按規(guī)定對的使用，工具房、操作平臺、已安裝樓層及地面暫時設(shè)施處，設(shè)立足夠數(shù)量滅火器材。電焊、氣割時，先觀測周邊環(huán)境有無易燃物后再進行工作，并用火花接取器接取火花，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。⑹施工現(xiàn)場內(nèi)建立禁止吸煙制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴(yán)懲罰。為保證禁煙，在現(xiàn)場指定場合設(shè)立吸煙室，室內(nèi)安放存儲煙頭、煙灰水桶和必要消防器材。⑺堅持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)容許不得生明火，電氣焊作業(yè)必要由培訓(xùn)合格專業(yè)技術(shù)人員操作，并申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材，加強防火檢查，禁止違章。對于明火作業(yè)每天巡邏，一查與否有“焊工操作證”與“動火證”；二查“動火證”與用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象與否相符；三查有無滅火用品；四查電氣焊操作與否符合規(guī)范規(guī)定。⑻施工現(xiàn)場運送道路兼作暫時消防車道，并保證暫時消防車道暢通。⑼在不同施工階段，防火工作應(yīng)有不同側(cè)重點。構(gòu)造施工時，要注意電焊作業(yè)和現(xiàn)場照明設(shè)備，加強看火，特別是高層焊接時火星一落數(shù)層，應(yīng)注意電焊下方防火辦法。與焊接、切割、打磨等關(guān)于靜止或手提式設(shè)備是火災(zāi)隱患點。⑽新工人進場要進行防火教誨,重點區(qū)域設(shè)消防人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。⑾積累各項消防資料，健全施工現(xiàn)場防火檔案。10.6文明施工管理組織與目的我公司將嚴(yán)格按照太原市建委關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，高原則地布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴(yán)格進行管理，堅持以人為本，在經(jīng)濟、合用前提下營造文明素質(zhì)高生活區(qū)環(huán)境。為了保證文明施工中各項工作可以順利地貫徹貫徹，項目經(jīng)理部在項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)專職文明施工管理員3名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及各施工班組文明施工管理。10.7文明施工保證辦法10.7.1文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度，依照文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長詳細工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管責(zé)任區(qū)達到文明施工各項規(guī)定，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治，使施工現(xiàn)場保持整潔。10.7.2工完場清制度⑴認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完畢后來，必要按規(guī)定對施工中導(dǎo)致污染進行認(rèn)真清理，先后工序必要辦理文明施工交接手續(xù)。⑵由項目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教誨、法律和法規(guī)知識教誨及遵章守紀(jì)教誨，提高職工文明施工意識和法制觀念。規(guī)定現(xiàn)場做到“五有、四整潔、三無”以及“四清、四凈、四不見”，每月對文明施工進行檢查，對各負(fù)責(zé)人進行評比、獎罰，并張榜發(fā)布。10.8文明施工檢查辦法項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行狀況，檢查根據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分原則》、《建設(shè)工程施工安全條例》、《北京市施工現(xiàn)場檢查評分登記表》、公司“文明施工管理細則”等。檢查采用評分辦法，實行百分制記分。每次檢查均認(rèn)真作好記錄，指出其局限性之處，并限期整治。對每次檢查中做得好進行獎勵，做得差進行懲罰，并敦促其改進。10.9成品保護10.9.1成立成品保護管理組成品保護好壞必將對整個工程工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要影響，只有注重并妥善地進行好成品保護工作，才干保證工程優(yōu)質(zhì)，高速進行施工。這就規(guī)定咱們成立成品保護管理組，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種一致動作，有紀(jì)律、有序進行穿插作業(yè)，保證用于施工原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完畢分某些項產(chǎn)品得到有效保護，保證整個工程施工質(zhì)量。10.9.2成品保護辦法本工程如何進行成品及半成品保護必將對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要影響，特別是進場材料，必要注重并妥善地進行好成品保護工作，才干保證工程優(yōu)質(zhì)高速地進行生產(chǎn)。這就規(guī)定成立成品保護專項管理機構(gòu)，對鋼構(gòu)件制作、運送堆放、吊裝及已完某些進行有效保護，保證整個工程質(zhì)量及工期。成品保護管理組織機構(gòu)是保證成品、半成品保護，得以順利進行核心。成品保護管理組織機構(gòu)一方面依照實際狀況制定詳細成品、半成品保護辦法及獎罰制度，貫徹責(zé)任單位或個人；然后定期檢查，督促貫徹詳細保護辦法，并依照檢查成果，對貢獻大單位或個人予以獎勵，對保護辦法不得力單位或個采用相應(yīng)懲罰手段。通過合理安排構(gòu)件運送及構(gòu)件吊裝來對構(gòu)件質(zhì)量進行維護，但是，構(gòu)件在運送過程中及吊裝過程中涂層若有碰損、脫落等現(xiàn)象，要按涂裝規(guī)定補涂，構(gòu)件在倉庫中要加強保護，庫房要場地平整，道路暢通，照明清晰，標(biāo)記明顯，堆放應(yīng)成行，成方、成垛。由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)部門與監(jiān)理聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定與業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定一致性。構(gòu)件運送控制流程1）．工廠制作成品保護辦法工程生產(chǎn)過程中，制作、運送等均需制定詳細成品、半成品保護辦法，防止變形及表面油漆破壞等，任何單位或個人忽視了此項工作均將對工程順利開展帶來不利影響，因而制定如下成品保護辦法。(1)成品必要堆放在車間中指定位置；(2)成品在放置時，在構(gòu)件下安頓一定數(shù)量墊木，禁止構(gòu)件直接與地面接觸，并采用一定防止滑動和滾動辦法，如放置止滑塊等；構(gòu)件與構(gòu)件需要重疊放置時候，在構(gòu)件間放置墊木或橡膠墊以防止構(gòu)件間碰撞。工廠制作階段成品保護(3)構(gòu)件放置好后，在其四周放置警示標(biāo)志，防止工廠其他吊裝作業(yè)時碰傷本工程構(gòu)件。(4)針對本工程構(gòu)件有不少管子散件特點，設(shè)計專用箱子放置工具。(5)在成品吊裝作業(yè)中，捆綁點均需加軟墊，以避免損傷成品表面和破壞油漆。2）運送過程中成品保護辦法(1)構(gòu)件與構(gòu)件間必要放置一定墊木、橡膠墊等緩沖物，防止運送過程中構(gòu)件因碰撞而損壞。(2)散件按同類型集中堆放，并用鋼框架、墊木和鋼絲繩進行綁扎固定，桿件與綁扎用鋼絲繩之間放置橡膠墊之類緩沖物。(3)在整個運送過程中為避免涂層損壞，在構(gòu)件綁扎或固定處用軟性材料襯墊保護。3）現(xiàn)場安裝成品保護(1)構(gòu)件進場應(yīng)堆放整潔，防止變形和損壞，堆放時應(yīng)放在穩(wěn)定枕木上，并依照構(gòu)件編號和安裝順序來分類。(2)構(gòu)件堆放場地應(yīng)做好排水，防止積水對構(gòu)件腐蝕。(3)在拼裝、安裝作業(yè)時，應(yīng)避免碰撞、重?fù)簟?4)少在構(gòu)件上焊接過多輔助設(shè)施，以免對母材導(dǎo)致影響。(5)吊裝時，在地面鋪設(shè)剛性平臺，搭設(shè)剛性胎架進行拼裝，拼裝支撐點設(shè)立，要進行計算，以免導(dǎo)致構(gòu)件永久變形。4）涂裝面保護(1)避免尖銳物體碰撞、摩擦。(2)減少現(xiàn)場輔助辦法焊接量，盡量采用捆綁、抱箍。(3)現(xiàn)場焊接、破損母材外露表面，在最短時間內(nèi)進行補涂裝，除銹級別達到St3級，材料采用設(shè)計規(guī)定原材料。(4)在車身四個方向掛警示燈，警示旗，車輛夜間行駛時整個車身有醒目的記，車輛盡量在夜間行駛，避開車流高峰。10.10應(yīng)急預(yù)案辦法為保證施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故后(火災(zāi)、爆炸、工傷事故等)，緊張而有秩序地對的解決事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故發(fā)生，積極有效地組織急救，穩(wěn)定人心，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。10.10.1應(yīng)急解決原則1、單位發(fā)生重大事故后，急救受傷人員是第一位任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周邊環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間內(nèi)積極急救傷員，安定人心，消除人員恐驚心理。2、事故發(fā)生地要迅速地采用一切辦法防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。3、要按照不同事故類型，采用不同急救辦法，針對事故性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險源頭再進行積極急救。4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處在原始狀態(tài)，為后來查找因素提供根據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置所有人員必要明白并嚴(yán)格遵守重要原則。5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故性質(zhì)及嚴(yán)重限度，遵循事故報告原則，用迅速辦法向關(guān)于部門報告。10.10.2應(yīng)急反映組織機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急反映組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案實行一級應(yīng)急反映組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急籌劃實行二級應(yīng)急反映組織機構(gòu)。1、一級應(yīng)急反映組織機構(gòu)，公司總部一級應(yīng)急反映組織機構(gòu)：總指揮：副總經(jīng)理：副總指揮：安全副總辦公室主任采購供應(yīng)經(jīng)理工程管理副總2、二級應(yīng)急反映組織機構(gòu)，項目部成立應(yīng)急預(yù)案獨立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員構(gòu)成組長：項目經(jīng)理——姜英俊副組長：項目總工——王海風(fēng)組員：安全負(fù)責(zé)人及工長10.10.3危險源擬定吊裝作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊或墜物，或違背安全規(guī)程操作，導(dǎo)致重大事故（如傾倒、斷臂）；壓力容器受外力作用或違背安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起連鎖反映事故（如火災(zāi)）。自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞。運營中電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。食物中毒。其她作業(yè)也許發(fā)生重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。10.10.4應(yīng)急預(yù)案啟動程序應(yīng)急預(yù)案啟動和響應(yīng)當(dāng)事故發(fā)生時時，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反映預(yù)案令，啟動應(yīng)急反映公司總部一級應(yīng)急反映行動組織和項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反映行動組織，按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定和規(guī)定以及事故現(xiàn)場特性，執(zhí)行應(yīng)急反映行動.依照事態(tài)發(fā)展需求，及時啟動合同應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地減少事故帶來經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。應(yīng)急救援培訓(xùn)與演習(xí)（一）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急籌劃確立后，按籌劃組織公司總部、施工項目部全體人員進行有效培訓(xùn)，從而具備完畢其應(yīng)急任務(wù)所需知識和技能。重要培訓(xùn)如下內(nèi)容：滅火器使用以及滅火環(huán)節(jié)訓(xùn)練；施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)立、個人防護辦法、施工用電常識、在建工程交通安全、大型機械安全使用；對危險源突顯特性辯識；事故報警；緊急狀況下人員安全疏散；現(xiàn)場急救基本知識。（二）演習(xí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急籌劃確立后，通過有效培訓(xùn)，公司總部人員每年演習(xí)一次。施工項目部在項目開工后演習(xí)一次，依照工程工期長短不定期舉辦演習(xí)，施工作業(yè)人員變動較大時增長演習(xí)次數(shù)。每次演習(xí)結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距在日后工作中加以提高。應(yīng)急預(yù)案終結(jié)對事故現(xiàn)場通過應(yīng)急預(yù)案實行之后，引起事故危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；并保證未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場；不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終結(jié)因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救，場內(nèi)有關(guān)人員已經(jīng)所有撤離；應(yīng)急總指揮依照事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)以為必要終結(jié)，由應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反映終結(jié)令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終結(jié)決定。10.10.5各類事故處置程序和搶險辦法處置程序施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)依照當(dāng)時狀況及時采用相應(yīng)應(yīng)急處置辦法或進行現(xiàn)場急救，同步要以最迅速度進行報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮急救排險，并依照規(guī)定向上級關(guān)于部門報告，盡量把事故控制在最小范疇內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司及項目部制定出本單位安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并保證通道暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員緊急疏散，依照不同事故，明確疏散方向、距離和集中地點。報警和聯(lián)系方式一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進行現(xiàn)場急救、搶險同步，要以最迅速度通過電話進行報警，如有人員傷亡，要撥打“120”急救電話和公司報警電話；如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警電話。各類事故搶險辦法觸電事故搶險辦法職責(zé)分工由項目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、電工等成立應(yīng)急小組。項目負(fù)責(zé)人姜英俊同志任應(yīng)急小組組長。成員：安全負(fù)責(zé)人和工長詳細分工如下：負(fù)責(zé)現(xiàn)場，掌握理解事故狀況，組織現(xiàn)場急救；負(fù)責(zé)聯(lián)系，依照應(yīng)急指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場急救，保持與本地電力、建設(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位溝通；負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周邊人員問訊記錄；負(fù)責(zé)妥善解決好善后工作，負(fù)責(zé)保持與本地有關(guān)部門溝通。②．應(yīng)急辦法：現(xiàn)場人員應(yīng)一方面迅速拉閘斷電，盡量及時切斷總電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到干燥木棒或繩子等非導(dǎo)電體移開電線或電器。將傷員及時脫離危險地方，組織人員進行急救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上及時進行人工呼吸或同步進行體外心臟按壓。及時撥打120救護中心與醫(yī)院獲得聯(lián)系（醫(yī)院在附近直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細闡明事故地點、嚴(yán)重限度，并派人到路口接應(yīng)。告知關(guān)于現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。③.應(yīng)急物資常備藥物：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。④.注意事項在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力急救，視狀況撥打120急救電話和立即告知關(guān)于負(fù)責(zé)人。注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故因素。規(guī)定心肺復(fù)蘇要堅持不斷進行（涉及送醫(yī)院途中）不隨便放棄。空墜落觸電事故搶險辦法職責(zé)分工由項目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等成立應(yīng)急小組。項目負(fù)責(zé)人姜英俊同志任應(yīng)急小組組長。成員：安全負(fù)責(zé)人和各工長詳細分工如下：負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握理解事故狀況，組織現(xiàn)場急救。負(fù)責(zé)聯(lián)系，任務(wù)是依照指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場急救，保持與本地主管部門極安全監(jiān)察局等單位溝通。負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周邊人員問訊記錄。負(fù)責(zé)妥善解決好善后工作，保持與有關(guān)部門溝通與聯(lián)系。②．應(yīng)急辦法迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。保持呼吸道暢通，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗陰和呼吸機能障礙，應(yīng)及時解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。有效止血,包扎傷口。視其傷情采用報警直接送往醫(yī)院，或待簡樸解決后去醫(yī)院檢查。若傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。若傷員有斷肢等應(yīng)盡量用干凈干布（無菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。防止感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊急救邊記錄傷員受傷機制、受傷部位、受傷限度等第一手資料。若有必要應(yīng)及時撥打120救護中心與醫(yī)院獲得聯(lián)系，并詳細闡明事故地點、嚴(yán)重限度、本部門聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。③.應(yīng)急物資常備藥物：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。④.注意事項事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力急救，視狀況撥打120急救電話和立即告知關(guān)于負(fù)責(zé)人。重傷員運送應(yīng)用擔(dān)架，有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應(yīng)用臥位運送；胸部傷者普通取半臥位，顱腦損傷者普通取仰臥偏頭或側(cè)臥位子，以免嘔吐誤吸。注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故因素。機械傷害事故搶險辦法（1）對于某些微小傷，工地急救員可以進行簡樸止血、消炎、包扎。（2）就近送醫(yī)院。中毒事故搶險辦法職責(zé)分工由項目負(fù)責(zé)人、安全員等成立應(yīng)急小組。項目負(fù)責(zé)人姜英俊同志任應(yīng)急小組組長。成員：安全負(fù)責(zé)人和各工長詳細分工如下：負(fù)責(zé)掌握理解疫情，組織現(xiàn)場急救指揮。負(fù)責(zé)組織人員及時布置現(xiàn)場急救，對中毒人員嘔吐物取樣，保持與本地防疫部門、建設(shè)主管部門溝通。負(fù)責(zé)及時同醫(yī)院聯(lián)系，闡明詳細事故狀況，并組織車輛或與“120”聯(lián)系，及時把病人送往醫(yī)院進行急救。負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人、周邊人員問訊記錄，保持與本地公安部門溝通。負(fù)責(zé)妥善解決好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)與本地關(guān)于部門溝通。②．應(yīng)急辦法事故浮現(xiàn)及時向急救中心120呼救，簡要闡明中毒后反映及地點，并派人到路口接應(yīng)。用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者咽喉及咽后壁，用來催葉，如此重復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。對可疑食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物分析。對于催吐無效或神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結(jié)合毒物面防止毒物吸取并保護胃粘膜。用硫酸鎂15－30g加水200ml來給中毒者導(dǎo)瀉。③.應(yīng)急物資常備藥物：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。④.注意事項事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力急救，視狀況撥打120急救電話和立即告知關(guān)于負(fù)責(zé)人。如果患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時，將嘔吐物吸入氣管里面。不可作口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內(nèi)導(dǎo)致中毒。誤食腐蝕性毒物主（如強酸、強堿類）或昏迷者，或抽筋者或孕婦中毒不可進行催吐。重癥中毒者要禁食8－12小時，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后，再吃些米湯、面條等易消化食物。火災(zāi)事故搶險辦法①．職責(zé)分工由項目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等成立應(yīng)急小組。項目負(fù)責(zé)人姜英俊同志任應(yīng)急小組組長。成員：安全負(fù)責(zé)人和各工長詳細分工如下：負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握理解事故狀況，組織現(xiàn)場急救。負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。負(fù)責(zé)及時同消防、醫(yī)院、公安部門聯(lián)系，闡明詳細事故地點、事故狀況，并派人到路口接應(yīng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛調(diào)度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣線路及照明控制。②．應(yīng)急辦法火災(zāi)發(fā)生后現(xiàn)場人員應(yīng)先用濕毛巾捂住口鼻急救被火圍困人員。把被濃煙窒息昏迷者背到空氣新鮮暢通處，托起患者下頜，使病人頭向后仰，猛壓病人上腹部來暢通氣道，有必要時，急救者用手捏閉病人鼻孔，然后吸足氣進行口對口人工呼吸。事故發(fā)生后現(xiàn)場人員應(yīng)及時撥打119火警電話并詳細闡明事故地點、燃燒物資、嚴(yán)重限度及本部門電話號碼，并派人到路口接應(yīng)。撥打現(xiàn)場值班電話和告知關(guān)于負(fù)責(zé)人。沖水冷卻法，即將水直接噴射到燃燒物上，以熄滅火焰或?qū)⑺畤姷礁浇慈紵扇嘉锷?，使可燃物免受火焰熱力威脅，避免燃燒。隔絕空氣法即用干粉滅火器或濕棉被等難燃物覆蓋，在燃燒表面，隔絕空氣，以將火熄滅。防止蔓動，即將火焰附近易燃物和可燃物從燃燒區(qū)轉(zhuǎn)移后，防止正在燃燒物品飛散，以制止燃燒蔓延。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛調(diào)度。③.應(yīng)急物資常備藥物：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。④.注意事項事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力急救，撥打120急救電話并告知關(guān)于負(fù)責(zé)人。分析著火因素，視狀況采用相相應(yīng)辦法。書面文物，重要檔案資料等，一旦著火切不可用水撲救。于水易燃液體著火后不適當(dāng)用水撲救，由于著火易燃液體會漂浮在水面上，處處流淌，反而導(dǎo)致火勢蔓延。機器設(shè)備失火不能用水撲救，一則是水有導(dǎo)電性易導(dǎo)致電器設(shè)備短路燒毀；二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器械上使消防人員觸電導(dǎo)致傷亡。硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，由于這三種強酸遇水后會發(fā)生強烈放熱反映，引起強酸到處飛濺，甚至發(fā)生爆炸。鉀、鈉、鋰和易燃鋁粉，錳粉等著火，千萬不可用水撲救，由于它們會與水發(fā)生化學(xué)反映生存大量可燃性氣體－氫氣，不但是火上加“油”，并且極易發(fā)生爆炸。10.10.6施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)備器材儲備(一).應(yīng)急電話1.通訊在事故應(yīng)急解決中作用意義在安全生產(chǎn)方面進行現(xiàn)場事故應(yīng)