商城施工組織設(shè)計第一章編制說明一、我單位根據(jù)《云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城施工總承包招標(biāo)文件》、《云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城施工設(shè)計圖》（泛華工程有限公司設(shè)計）及招標(biāo)答疑文件等相關(guān)資料所確定的工程承包范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和編制要求，在國家、云南省、行業(yè)等各級規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的指導(dǎo)下，在我單位領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成強(qiáng)有力的投標(biāo)小組，編制完成了《云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城技術(shù)標(biāo)文件》，并作為現(xiàn)場施工的指導(dǎo)依據(jù)。二、本技術(shù)標(biāo)文件由兩部分組成，第一部分為“施工組織設(shè)計”，它全面、完整地闡述了施工全過程的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施；第二部分為“施工專項方案”，為針對本工程的具體的各個施工分項等形成的專項施工方案和措施。三、《云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城施工總承包技術(shù)標(biāo)文件》文字編排相關(guān)說明：1、本技術(shù)標(biāo)文件分兩篇共三十五章，其中第一篇十二章，第二篇二十三章，分別以“第××章、×××（標(biāo)題）”作為標(biāo)題。2、第一篇施工組織設(shè)計的主要圖表說明均以附圖、附表的形式編排；第二篇專項施工方案和施工措施的圖表則以插圖（表）說明；附圖、附表不設(shè)置頁碼，附于本技術(shù)標(biāo)文件最后，即施工專項方案第二十三章之后。3、本技術(shù)標(biāo)文件完全按招標(biāo)文件的要求編排：1）封面采用A4幅面大小、157g白色光面銅版紙，其他一律使用A4白紙打印；2）所有正文字體皆采用小四號宋體；3）不設(shè)置頁眉；頁腳設(shè)置頁碼，采用小五號TimesNewRoman字體的阿拉伯?dāng)?shù)字，并統(tǒng)一居中；4）文字間距采用標(biāo)準(zhǔn)字間距，行距為1.5倍行距，頁面設(shè)置為MicosoftWord的默認(rèn)設(shè)置。四、本“施工組織設(shè)計”作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，編制時對各分區(qū)、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對性。

第二章指導(dǎo)思想、實施目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)策劃第一節(jié)、指導(dǎo)思想嚴(yán)格履行合同，精心組織施工，科學(xué)管理，文明施工，采用先進(jìn)成熟的管理理念，調(diào)集高素質(zhì)管理人員和技術(shù)骨干組成項目組織機(jī)構(gòu)，選擇技術(shù)水平高、工藝操作熟練的施工作業(yè)隊伍配置合理、環(huán)保、完整的施工機(jī)具，嚴(yán)格按照項目法組織施工，緊緊圍繞工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工目標(biāo)，安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。力爭工程獲得云南省“省優(yōu)工程”。第二節(jié)、實施目標(biāo)一、施工宗旨優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、環(huán)保、健康。二、質(zhì)量目標(biāo)確保云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城一次交驗合格率為100%，杜絕重大質(zhì)量事故，力爭工程獲得云南省“省優(yōu)工程”。三、工期目標(biāo)確保在業(yè)主要求的315日歷天工期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。四、環(huán)保健康目標(biāo)通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵等污染得到有效控制，確保工地員工和周邊居民的身心健康不受到傷害。五、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)部及玉溪市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建“玉溪市文明安全工地”。六、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)做好本單位直接施工分項，為其它專業(yè)分包提供優(yōu)良工程，為后道工序提供完善的質(zhì)量保證，為其它專業(yè)盡早提供工作面，為工程提前投入使用創(chuàng)造良好條件。七、資料目標(biāo)及時、準(zhǔn)確、完善的工程資料。八、“四新”目標(biāo)積極開發(fā)“四新”技術(shù)，確保企業(yè)宗旨的完美實現(xiàn)。第三節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)策劃一、精品目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)是達(dá)到其他目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提，本工程確立創(chuàng)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)是爭取云南省“省優(yōu)”工程。二、創(chuàng)優(yōu)策劃1、成立創(chuàng)優(yōu)小組為實現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)策劃，項目經(jīng)理部將成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，明確責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運作。組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師組員：技術(shù)部經(jīng)理、機(jī)電部經(jīng)理、分項工程師、材料管理員、分包單位項目責(zé)任人2、編制質(zhì)量計劃目標(biāo)即保證措施，制定相應(yīng)的施工組織管理和質(zhì)量保證預(yù)控措施。3、建立質(zhì)量保證體系明確部門職責(zé)分工，落實崗位責(zé)任，確保質(zhì)量體系有效運行。4、編制務(wù)實的、詳細(xì)的施工組織設(shè)計針對工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件等實際情況，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括：工程綜述、施工組織部署、施工方案、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度和資源配置計劃、施工現(xiàn)場平面圖、主要技術(shù)措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。施工組織設(shè)計是工程施工指導(dǎo)性文件，具有施工戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，必須具有科學(xué)性和指導(dǎo)性。5、剖析工程的特點、難點、質(zhì)量控制要點我們必須經(jīng)過周密細(xì)致的分析，找出本工程在精品工程生產(chǎn)過程中的特點、難點及質(zhì)量控制要點，并且制定出相對應(yīng)的施工方案和措施。依據(jù)國家、行業(yè)和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙要求，明確項目任務(wù)、施工部署、施工方法、工藝流程、材料選用和質(zhì)量要求等具體內(nèi)容。嚴(yán)格預(yù)控措施，加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量得到保證，最終實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。6、作好技術(shù)交底包括圖紙設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底，分部分項工程施工技術(shù)交底以及前期技術(shù)交底和過程技術(shù)交底。特別是地基基礎(chǔ)工程、防水工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程和砌筑工程以及相關(guān)分項工程技術(shù)交底。7、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)采用現(xiàn)代管理手段，加大技術(shù)創(chuàng)新，提高項目科技含量，推廣“四新”，改進(jìn)落后的工藝和做法，推動科技進(jìn)步。三、過程監(jiān)控1、質(zhì)量分級管理、分層控制流程圖三級三級二級一級一層二層三層項目經(jīng)理部精品工程的實現(xiàn)單位工程優(yōu)良單位總部分部工程優(yōu)良保證保證服務(wù)控制分項工程優(yōu)良保證保證分包方、施工隊控制管理提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證保證2、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)助與控制1）落實交底制度編制時強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計的原則性、方案的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)性、措施交底的可操作性。施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按方案施工。為了使施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底能更好地落實，嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度，即項目總工向項目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的交底，技術(shù)部向施工現(xiàn)場工程師及分包管理人員交底；施工現(xiàn)場工程師向分包管理人員和施工操作班組交底。2）組織合同交底在整個施工過程中，對于每一份新簽的合同，都組織合同評審，同時由商務(wù)部組織向全體管理人員進(jìn)行合同交底，讓全體管理人員明確其工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)。3）落實“三檢制”在施工中，各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢，做到檢查有記錄、整改有措施、復(fù)查有結(jié)果。4）堅持樣板引路對每個分項工程，推行樣板引路，結(jié)構(gòu)推出樣板墻，并經(jīng)項目部、監(jiān)理驗收，做到工藝認(rèn)可，質(zhì)量認(rèn)可，施工中以樣板為起點，趕超樣板，確保過程精品。5）建立質(zhì)量例會制度每周召開質(zhì)量例會，并形成制度，使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài)。同時建立質(zhì)量會診制度，針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場分析，就地提出整改辦法。6）土建和機(jī)電一體化管理采取土建和機(jī)電一體化管理，雙方密切聯(lián)系合作，消除土建和機(jī)電分家的現(xiàn)象；由機(jī)電工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目經(jīng)理部兩名生產(chǎn)副經(jīng)理之一，將機(jī)電管理完全納入項目經(jīng)理部的日常管理中，打破以前兩家處于總包與分包的關(guān)系；實行一體化管理，便于土建與機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決通常土建和機(jī)電安裝的配合難、扯皮多等常見問題。3、內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)工程觀摩活動，參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動在項目施工過程中，我們將經(jīng)常組織項目管理人員及其他承包商管理人員到其它優(yōu)秀項目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，通過觀摩參評結(jié)構(gòu)“長城杯”項目，積極參加類似工程的經(jīng)驗交流會，吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗。同時邀請專家到現(xiàn)場進(jìn)行講課，提高項目的管理水平。四、編制各分項工程質(zhì)量控制要點1、模板工程的質(zhì)量控制要點1）模板設(shè)計和制作2）模板安裝及拆除3）模板安裝觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法4）結(jié)構(gòu)細(xì)部模板控制措施2、鋼筋工程的質(zhì)量控制要點1）鋼筋放樣及制作2）鋼筋安裝綁扎3）鋼筋工程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法3、混凝土工程的質(zhì)量控制要點1）混凝土的原材料及配合比2）混凝土的澆筑與振搗3）混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法4）混凝土的成品保護(hù)4、內(nèi)、外裝飾及防水工程的質(zhì)量控制要點1）材料及工藝2）各分項工程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法3）裝飾、防水工程的細(xì)部控制方法五、工程資料1、按其性質(zhì)進(jìn)行分類收集和整理。工程資料的分類、編號、名稱、附表和保存，應(yīng)符合《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定。2、由專人負(fù)責(zé)收集整理和匯總、分類排列、目錄清晰、層次清楚、格式標(biāo)準(zhǔn)、資料齊全、管理有序。3、資料內(nèi)容簡明準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論清楚有據(jù)、不留疑問爭議、符合簽認(rèn)程序、審批手續(xù)齊備、內(nèi)容真實有效。4、不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)用其它資料復(fù)印代替，不準(zhǔn)無據(jù)涂抹更改或撤換，不準(zhǔn)為了回避問題不填寫，不準(zhǔn)他人代替審簽。5、工程資料管理人員，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，了解資料管理規(guī)定，熟悉資料管理業(yè)務(wù)，符合持證上崗管理規(guī)定。六、持續(xù)改進(jìn)1、工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)建立質(zhì)量會診制度，絕不讓同一問題出現(xiàn)第二次，作到持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)流程示意圖：持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)敬業(yè)精神專業(yè)水平綜合技能節(jié)點詳圖技術(shù)改進(jìn)會診制度合作精神員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)敬業(yè)精神專業(yè)水平綜合技能節(jié)點詳圖技術(shù)改進(jìn)會診制度合作精神系統(tǒng)化總結(jié)系統(tǒng)化總結(jié)““三個一“工程精品工程精品工程2、員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)以人為本的精神，在精神文明上提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵，充分展現(xiàn)員工的價值空間，不斷促進(jìn)員工人生價值的自我完善，同時這也會促進(jìn)員工工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅持不懈的思想工作，使項目員工充分發(fā)揮主觀能動性及個人潛能，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)努力，精益求精。

第三章工程綜述第一節(jié)、編制依據(jù)一、招標(biāo)文件招標(biāo)文件名稱招標(biāo)編號領(lǐng)取日期云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城施工總承包招標(biāo)文件二、施工圖圖紙名稱圖號建筑施工圖結(jié)構(gòu)施工圖給排水施工圖暖通施工圖電氣施工圖動力施工圖三、主要法規(guī)類別名稱編號國家中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令1991年第15號地方云南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)云南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)云南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)云南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)云南建設(shè)工程深基礎(chǔ)護(hù)坡樁設(shè)計施工管理規(guī)定四、主要規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號國家工程測量規(guī)范及條文說明GBJ50026－93建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB50086-2001人防工程施工及驗收規(guī)范GBJ13-90地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程GB50203-2002煙囪工程施工及驗收規(guī)范GBJ78-85木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-90鋼筋混凝土升板結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GBJ13-90液壓滑動模板施工技術(shù)規(guī)范GBJ13-87組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GBJ50214-200建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-2002采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范及建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001行業(yè)建筑地基處理技術(shù)規(guī)程JGJ79-71建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94高層建筑箱形與帶形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-99網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ7-91鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ3-91混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-95中型砌塊建筑設(shè)計與施工規(guī)程JGJ5-80多孔磚（KP1）型建筑抗震設(shè)計與施工規(guī)程JGJ68-90設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程JGJ/T13-94V型折板屋蓋設(shè)計與施工規(guī)程JGJ/T21-93玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96大模板多層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ20-84建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-91裝配式大板居住建筑與施工規(guī)程JGJ1-91鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JBJ/T127-2001鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ27-86預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ85-92建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-91鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接設(shè)計、施工及驗收規(guī)程JGJ82-91鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ78-91回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001建筑施工安全檢查辦法JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程JGJ65-89建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88地方建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002建筑工程施工測量規(guī)程DBJ01-21-1995五、主要圖集類別名稱編號國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1地溝及蓋板03J331鋼筋混凝土雙扇防護(hù)密閉門、密閉門和門框墻選用圖集GJBT-311鋼筋混凝土單扇活門檻防護(hù)密閉門、密閉門選用圖集GJBT-457建筑物抗震構(gòu)造詳圖GJBT-1∽9地方建筑構(gòu)造通用圖集88J系列建筑設(shè)備通用圖集91SB系列建筑電氣通用圖集92DQ系列六、主要標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-1992混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-1987建筑施工場界噪聲限值GB12523-1990建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ302-88通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ304-88建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ50303-2002電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50221-95預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ321-90建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-95建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300－2001行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-1999七、其它序號名稱1GB/T19001-2000（idtISO9001:2000）《質(zhì)量管理體系要求》和單位質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量管理程序文件2GB/T24001-1996（idtISO14001:1996）《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和單位環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理程序文件3GB/T28001-2001-OHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和單位職業(yè)健康安全管理手冊、職業(yè)健康安全管理程序文件4建設(shè)部建建字[2000]211號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》]229號5設(shè)計單位的施工圖中涉及到的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)集及相關(guān)技術(shù)要求，本單位的有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保程序文件和施工管理文件第二節(jié)、工程概況一、工程概況工程名稱云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城施工總承包地理位置玉溪市紅塔區(qū)東風(fēng)中路、花園路與紅塔大道交界點招標(biāo)單位泛華置業(yè)有限公司設(shè)計單位泛華工程有限公司質(zhì)量目標(biāo)云南省“省優(yōu)工程”投資性質(zhì)自籌工期要求業(yè)主要求工期315日歷天承包方式包工包料二、建筑設(shè)計概況總建筑面積43663m3地下部分面積16850m3地上部分面積26813m3層數(shù)地上部分四層±0.000高程基礎(chǔ)埋深6.8m地下部分一層設(shè)計室外地坪-0.3m檐口高度26.3m層高及建筑功能建筑物總高度33.3m軸網(wǎng)尺寸10.5m×10.5m層數(shù)地下一層首層二層三層四層層高6.8m5.2m5.2m5.2m5.2m功能超市設(shè)備用房收貨區(qū)自留商場街鋪自留商場設(shè)備用房設(shè)備用房美食城設(shè)備用房建筑防火設(shè)計各層均設(shè)自動噴灑；設(shè)九個防火分區(qū)，防火分區(qū)間用防火卷簾門分隔；十一部防煙樓梯建筑防水設(shè)計地下室S6抗?jié)B混凝土結(jié)構(gòu)自防水3厚SBS改性瀝青屋面衛(wèi)生間、設(shè)備房外裝修大面積玻璃幕墻和金屬幕墻內(nèi)裝修商場標(biāo)準(zhǔn)裝修屋面上人屋面有綠化裝飾三、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況地下室結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)參數(shù)混凝土強(qiáng)度等級備注墊層厚度100結(jié)構(gòu)混凝土屬Ⅱ類工程基礎(chǔ)厚度1000外墻內(nèi)隔墻柱梁、板地上部分結(jié)構(gòu)形式框架筒體結(jié)構(gòu)參數(shù)混凝土強(qiáng)度等級備注框架柱1-3層結(jié)構(gòu)混凝土屬Ⅰ類工程4層梁、板1-3層4層剪力墻一級抗震、框架二級抗震次梁和板的受拉鋼筋的最小錨固長度la及最小搭接長度ll鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級C30C40lalllallⅠ級鋼筋38d38d32d32dⅡ級鋼筋48d48d40d40d框架梁、柱、墻受拉鋼筋的最小錨固長度la及最小搭接長度ll鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級C30C40laEllElaEllEⅠ級鋼筋42d42d35d35dⅡ級鋼筋53d53d44d44d鋼筋保護(hù)層基礎(chǔ)梁板、地下室外墻外側(cè)為50mm；框架梁、柱為25mm；暗柱為20mm；剪力墻、板、地下室外墻內(nèi)側(cè)和水箱側(cè)壁外側(cè)為15mm二次結(jié)構(gòu)砌筑四、專業(yè)設(shè)計概況設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計要求系統(tǒng)做法管線類別上水給水采用變頻給水設(shè)備供水、水源是地下市政給水管焊接鋼管下水污廢分流粘接管徑<DN50采用PVC，管徑≥DN50采用離心鑄鐵排水管熱水采用變頻給水設(shè)備、地?zé)崴附愉摴苡晁畠?nèi)排水系統(tǒng)粘接管徑<DN50采用PVC，管徑≥DN50采用離心鑄鐵排水管照明照明光源以熒光燈為主，兼有壁燈、吸頂燈及地下室防水、防塵、防暴燈等采用鋼管暗配、部分明配采用鍍鋅鋼管穿銅芯阻燃線動力高壓系統(tǒng)采用二路10KV同時使用，中間設(shè)手動聯(lián)絡(luò)開關(guān)，變壓器選用環(huán)氧樹脂干式節(jié)能變壓器高、低壓配電柜均采用中置式，上進(jìn)上出產(chǎn)品，配電箱（掛墻、嵌墻安裝下口1.5米，插座下口0.3米電源主干線才用阻燃耐火型或阻燃電纜在橋架內(nèi)沿平頂及配電管敷設(shè)避雷按二級防雷設(shè)防，在屋頂層裝設(shè)避雷帶，接地體為聯(lián)合體，利用基礎(chǔ)鋼筋做接地極，室外地坪上0.5米預(yù)埋100*100*6熱鍍鋅板做檢測電阻用結(jié)構(gòu)內(nèi)主筋Φ12通焊做防雷引下線，基礎(chǔ)內(nèi)熱鍍鋅扁鋼40*4連接或接地極利用屋面鋼架體做接閃器，其余部分采用25*4熱鍍鋅扁個鋼做避雷帶五、工程承包范圍1、云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城施工總承包圖紙所示的全部建筑、安裝工程，包括但不僅限于：結(jié)構(gòu)與裝飾裝修工程、給排水（包括雨水）系統(tǒng)、照明與動力系統(tǒng)及防雷接地工程、弱電系統(tǒng)和消防系統(tǒng)、電梯安裝工程、空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)工程。2、不包括的獨立工程：天然氣工程。

第四章本工程的特點和重點第一節(jié)、工程特點一、質(zhì)量特點本工程質(zhì)量目標(biāo)是力爭云南省“省優(yōu)工程”。二、工程性質(zhì)本工程為云南省玉溪市泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城工程項目，是泛華置業(yè)有限公司投資興建的大型工程，是玉溪市招商引資的重點項目，工程重要性不言而喻，工程質(zhì)量要求高，裝修標(biāo)準(zhǔn)要求精良。三、環(huán)境特點本工程位于紅塔區(qū)紅塔大道與東風(fēng)中路、花園路交叉之間的地塊，交通便利，建筑密集，市政設(shè)施繁多。搬遷及拆除工作任務(wù)重，現(xiàn)場施工時限制因素復(fù)雜多樣，對附近居民造成較大影響。四、工期特點根據(jù)本項目的特殊需要，本工程我單位計劃總工期為315日歷天，包括的工程項目多，施工任務(wù)重,工期十分緊張；同時根據(jù)玉溪市工程建設(shè)特點和玉溪市的氣候特點，雨期施工時間較長；所以在工期計劃和控制上應(yīng)充分考慮客觀因素對工程的影響，工期控制措施上應(yīng)更完善、更合理。五、協(xié)調(diào)特點本工程分項工程多，專業(yè)工種配合協(xié)調(diào)復(fù)雜，為保證工程順利的實現(xiàn)各種計劃目標(biāo)，施工過程中總承包方與業(yè)主、監(jiān)理之間以及政府職能部門的相互協(xié)調(diào)至關(guān)重要；建立每天下午4點的施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度，對工程施工中的各種問題及時解決、處理和計劃。六、安全、保衛(wèi)特點本工程所處環(huán)境特殊，處于中心區(qū)，工期又十分緊張，施工高峰期將近1500人，對工地內(nèi)部員工的管理、教育以及對工程周邊環(huán)境的保護(hù)工作和防止擾民工作將尤為重要；項目部將組建合理的現(xiàn)場保衛(wèi)隊伍，建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)員工教育，杜絕各種違法犯罪行為和妨礙居民生活的事件發(fā)生。第二節(jié)、工程重點一、質(zhì)量1、堅持樣板引路制度：各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板，相關(guān)管理人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)；樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗收，滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板，還必須經(jīng)單位或上級有關(guān)部門檢查驗收合格后才能施工。2、加強(qiáng)成品保護(hù)，指定專人負(fù)責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行《搬運、儲存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》，采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。3、加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過程控制的重點：對項目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)整；對外埠施工隊伍嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。二、地下室底板大體積混凝土1、地下室底板的混凝土施工向來是建筑工程施工中的重中之重，一定要保證底板砼的整體性、密實性。本工程采用“筏板基礎(chǔ)”，地下室底板對整個工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的。2、本工程地下室底板面積將近20000平方米,砼為防水砼,強(qiáng)度等級為C30,抗?jié)B等級為S6，底板大部分厚度為1000mm，局部800mm。底板砼采用預(yù)拌商品混凝土，混凝土輸送泵車澆筑，配以塔吊進(jìn)行局部冷縫處理。3、本底板混凝土澆筑工程的基本特點是工程量大而集中，屬于大體積混凝土工程。施工技術(shù)方案的主要著重點是：高度重視水化熱升溫問題，控制混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)部與外部溫差以及砼表面與大氣溫差在設(shè)計規(guī)定的允許范圍25°C以內(nèi)。安排并掌握好底板混凝土澆灌的工藝流程和澆灌速度，做到澆灌作業(yè)一氣呵成，不出裂縫，確?；炷恋臐补噘|(zhì)量。混凝土連續(xù)澆灌施工，杜絕冷縫產(chǎn)生。（詳見專項施工方案中的“大體積砼施工方案”）4、地下室施工的另一個重點是施工縫處理，本工程除按圖紙設(shè)置施工后澆帶外，因地下室外墻較高，墻板無法一次性澆筑，所以在地下室底板和外墻交接處，按設(shè)計進(jìn)行施工縫處理；施工縫于地下室外墻距底板500mm處設(shè)置，500mm高矮墻與地下室底板同時澆筑；施工縫采用3mm厚止水鋼板帶防水，鋼板止水帶在墻中每隔2m用Φ25鋼筋焊接支架，固定牢固，并且保證位置準(zhǔn)確。（詳見專項施工方案中的“后澆帶及施工縫施工措施”）三、屋面防水屋面防水的難點部位在屋面突出部分的陰陽角、屋面分隔縫等處。五、防護(hù)1、根據(jù)玉溪市氣候統(tǒng)計資料顯示，每年的中秋節(jié)過后有將近一月的“土翻天”氣候，正值本工程土方開挖分項工程的施工，影響較大。我們將根據(jù)氣象預(yù)報，及早作好防護(hù)準(zhǔn)備工作，挖土堆放區(qū)，周邊做好排水溝，多安排運土車輛，及時運出土方。2、玉溪地區(qū)一般在6月中旬將進(jìn)入雨期施工狀態(tài)，正值本工程幕墻分項工程施工。我們將提前收集各項氣象資料，做好統(tǒng)籌計劃，避免在雨天施焊，并做好外腳手架安全防護(hù)工作。對濕滑易摔地段，重點做好防滑措施。所以本工程施工受氣候影響較重，為保證工程質(zhì)量和工期，積極做好雨期施工防護(hù)措施。（詳見“季節(jié)性施工方案”）第三節(jié)、工程難點工期緊張本工程總投資一個多億，工程量大，且是玉溪市招商引資重點工程，是泛華置業(yè)有限公司與國際零售業(yè)巨頭沃爾瑪合作開發(fā)的大型項目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。由于建設(shè)方的特殊需要，本工程要求在2005年7月30日前完工，交予使用方。而本工程開工日期為2004年9月21日，總?cè)諝v天數(shù)僅為315天，扣除玉溪市較集中和頻繁的雨期對工程實際施工的影響：土翻天（玉溪地區(qū)每年中秋節(jié)過后持續(xù)15~25天的陰雨連綿天氣）20天、春節(jié)5天的中國傳統(tǒng)節(jié)日放假和冬季降效、雨季施工（春節(jié)過后的梅雨季節(jié)）約30天等因素影響，實際有效工期可能不足260天，工期十分緊迫。場地狹小本工程位于市區(qū)中心主干道側(cè)，周圍交通及人流量大，建筑物密集，施工場地非常狹小。給現(xiàn)場施工布置及組織帶來極大的困難，直接增加了現(xiàn)場各項施工費用。材料的二次轉(zhuǎn)運本工程所用材料品種繁多，數(shù)量巨大，且工期緊張，現(xiàn)場使用材料頻率極高。由于受場地條件限制，無法堆積和存放足夠材料，大多材料需在場內(nèi)進(jìn)行二次甚至多次轉(zhuǎn)運。模板配置由于本工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，各層結(jié)構(gòu)尺寸各異，大部分模板無法周轉(zhuǎn)，模板配置量大。五、周邊道路由于施工現(xiàn)場周圍居民眾多，進(jìn)入施工現(xiàn)場道路僅有紅塔大道邊，本工程運送材料車輛繁多，施工機(jī)械進(jìn)出場頻繁，入場道路太少，非常緊張。

第五章施工組織部署第一節(jié)、施工組織管理一、組織機(jī)構(gòu)鑒于本工程的重要性，經(jīng)單位研究決定，本項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、項目書記、總工程師及四名副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本控制和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程重大事宜的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)，決策。具體安排如下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理（1名）總工程師（1名）生產(chǎn)副經(jīng)理（1名）項目書記行政副經(jīng)理（1名）財務(wù)部2人材料部2人技術(shù)部10人質(zhì)量控制部3人勞務(wù)管理部2人行保部2人土石方作業(yè)隊結(jié)構(gòu)作業(yè)隊安裝作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊其他分包作業(yè)隊后勤部1人預(yù)算結(jié)部2人工程部6人炊事班治安隊安全部4人 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框架圖 項目經(jīng)理對單位負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目部下設(shè)十個工作部室，各部室職能如下：1、工程部（6人）：負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由部長、調(diào)度員、統(tǒng)計員及電工、機(jī)械人員組成，對生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、材料部（2人）：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具的購置、搬運、儲存，編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。由部長、計劃員、采購員、保管員組成對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、安全部（4人）：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由部長、管理員、安全員、保衛(wèi)干事組成，對行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)。4、技術(shù)部（10人）：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由部長、技術(shù)員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成，對總工程師負(fù)責(zé)。5、質(zhì)量控制部（3人）：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工資料，由部長、質(zhì)檢員組成，對總工程師負(fù)責(zé)。6、預(yù)結(jié)算部（2人）：負(fù)責(zé)編制和簽定各種勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同及項目其他合約，由商務(wù)經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7、財務(wù)部（2人）：負(fù)責(zé)編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由部長、會計員、出納員組成，對經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)。8、勞務(wù)管理部（2人）：負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理制定月生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)計劃進(jìn)度安排，以及預(yù)算定額工日和工資含量收入，確定工人勞動效益，負(fù)責(zé)在項目施工過程中分部、分項勞動實物量計件承包工作；負(fù)責(zé)作業(yè)班組的結(jié)算、工資、獎金發(fā)放工作；負(fù)責(zé)在項目施工過程中的勞動力調(diào)出、調(diào)入和與工長、施工人員組織工作，由部長和勞資人員組成，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。9、后勤部（1人）：負(fù)責(zé)整個項目的后勤工作，包括職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的管理等后勤工作，由部長、管理員組成，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、行保部（2人）：負(fù)責(zé)項目行政和保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、保障項目各工作順利進(jìn)行，對行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量管理體系及分工1、質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框架圖見下圖：XXX建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站XXX建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)主監(jiān)理項目經(jīng)理部施工單位質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場管理工長專業(yè)技術(shù)測量實驗施工隊伍為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下：組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師成員：質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、材料員等3、質(zhì)量管理系統(tǒng)（見下圖）項目經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理工程部技術(shù)部質(zhì)量部材料部鋼筋工長模板工長砼工長技術(shù)員測量員資料員質(zhì)檢員安全消防員機(jī)械管理員試驗員第二節(jié)、質(zhì)量及管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保云南省“省優(yōu)”工程。二、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)確保玉溪市文明安全工地。三、總包、分包協(xié)調(diào)暫定每周二上午召開監(jiān)理例會，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及項目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。項目部根據(jù)施工合同制定年度、月度、及周進(jìn)度計劃，上報甲方、設(shè)計、監(jiān)理并轉(zhuǎn)發(fā)給其他分包單位，每日下午組織各分包單位召開碰頭會，總結(jié)當(dāng)日和前一段時期的進(jìn)度、質(zhì)量等各方面的情況，并提出次日及下一步進(jìn)度、質(zhì)量要求。第三節(jié)、施工總平面布置一、生活辦公區(qū)設(shè)置施工現(xiàn)場圍擋按單位CI形象設(shè)置，臨時道路硬化，辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施布置緊湊?，F(xiàn)場北面、東面、南面圍擋采用2.2m高磚砌圍墻，內(nèi)外墻面抹灰刷白色涂料；擋住工地外公路上行人的視線，并對單位和業(yè)主的企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。由于現(xiàn)場基坑邊緣與圍墻間沒有任何空余場地，所有進(jìn)出工地的大門都設(shè)在原鑫宏市場原大門處，對原鑫宏市場南面大門按照公司CI形象要求重新美化，并設(shè)置保安室。在原鑫宏市場的東面（既花園路）設(shè)置一次大門。進(jìn)大門西側(cè)原有磚墻面做公司企業(yè)文化長廊，提高工地文化形象。進(jìn)大門東側(cè)建洗車場一個，工地內(nèi)所有車輛必須清洗干凈后才能出工地大門，以保證工地外的環(huán)境不受影響。項目部辦公室（含管理人員生活區(qū)）及工人生活區(qū)，都統(tǒng)一布置在原鑫宏市場的北面一端，辦公區(qū)（含管理人員生活區(qū)）與工人生活區(qū)采用鋼管支架PVC彩板隔斷。所有辦公用房及生活用房均統(tǒng)一按甲方規(guī)劃要求修建成二層磚混結(jié)構(gòu)房，作為今后甲方商業(yè)用房。辦公用房（含管理人員生活區(qū)）修建250m2兩層磚混結(jié)構(gòu)房，布置在原鑫宏市場的北面離原有建筑物6m遠(yuǎn)的地方。工人生活區(qū)的修建應(yīng)滿足1200人的住宿，原有1000m2的樓房可利用，須新建2000m2的兩層磚混結(jié)構(gòu)房，廚房、食堂、衛(wèi)生間設(shè)在原鑫宏市場的西面一則，房屋為500m2的磚墻波紋鐵皮瓦房，食堂大堂兼作文化娛樂室，設(shè)置大屏幕彩電為工人每天播放電視節(jié)目，滿足工人的精神食糧要求。二、生產(chǎn)活動區(qū)設(shè)置由于施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物已緊靠現(xiàn)有市政道路邊，現(xiàn)場圍墻內(nèi)沒有任何空地，不可能設(shè)置臨時施工道路及材料加工場地，因此所有的材料加工和堆放場只能設(shè)在原鑫宏市場的南端，材料加工及堆放場距施工現(xiàn)場中心有150m，距施工現(xiàn)場最遠(yuǎn)端（東端）有240m，所有的施工材料都須發(fā)生二次磚轉(zhuǎn)運，二次轉(zhuǎn)運的途徑主要靠現(xiàn)場塔吊的多次轉(zhuǎn)運，靠最東端的材料采用1號塔吊吊裝進(jìn)汽車內(nèi)運至4號塔吊附近，再用4號塔吊吊入施工現(xiàn)場。三、機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備配置分基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段和主體結(jié)構(gòu)施工階段兩個階段；基礎(chǔ)施工階段布置四臺臂長50m塔吊，主體結(jié)構(gòu)施工階段布置三臺臂長50m塔吊，以滿足工程材料的場內(nèi)運輸和成品、半成品的安裝；在基礎(chǔ)土方挖運期間開始立塔吊，保證地下室結(jié)構(gòu)施工。其他機(jī)械設(shè)備詳見附表1：《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。根據(jù)以上要求編制三個施工總平面布置圖。詳見：附圖1：《施工現(xiàn)場布置總平面圖（基礎(chǔ)部分）》附圖2：《施工現(xiàn)場布置總平面圖（主體部分）》附圖3：《施工現(xiàn)場水電布置總平面圖》第四節(jié)、施工工期根據(jù)我單位多年的施工經(jīng)驗，結(jié)合我單位目前的主要施工任務(wù)情況，我單位排定的計劃工期為315日歷天，計劃開工日期為2004年9月21日（實際開工日期以各方確認(rèn)的開工報告為準(zhǔn)），計劃完工日期為2005年7月31日；其中施工準(zhǔn)備10天，地下結(jié)構(gòu)部分180天，主體結(jié)構(gòu)部分90天，裝修工程60天，廣場及綠化30天，其他收尾工程及驗收10天。設(shè)備安裝工程的管線預(yù)留、預(yù)埋、安裝等穿插在土建施工中進(jìn)行；施工過程中，土建專業(yè)要安排月、周進(jìn)度計劃，其它專業(yè)要隨其安排相應(yīng)的計劃。詳見：附圖4：《施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》。我公司承諾：在甲方保證正常開工及正常施工的條件下，我公司按所編制的施工進(jìn)度計劃按時完工，如未按期完工，延期一天按總造價的1‰進(jìn)行罰款。第五節(jié)、施工順序及驗收安排一、結(jié)構(gòu)工程本著先地下、后地上的原則組織施工，地下結(jié)構(gòu)部分施工按有上部結(jié)構(gòu)部分地下結(jié)構(gòu)——無上部結(jié)構(gòu)部分地下結(jié)構(gòu)的先后順序分兩個大流水施工段；地上結(jié)構(gòu)部分按從動到西的順序分為兩個大流水施工段。在每個大流水段內(nèi)按施工后澆帶劃分為多個子施工段，進(jìn)行流水施工。二、結(jié)構(gòu)施工驗收分兩步進(jìn)行，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為第一次，主體結(jié)構(gòu)為第二次。三、每次結(jié)構(gòu)驗收后及時插入粗裝修及專業(yè)管線安裝等施工。第六節(jié)、勞動力組織一、選擇精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合該地區(qū)的施工情況，組織一支強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場。該隊伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，兩季不回家既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期和施工質(zhì)量。二、針對本工程“省優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，做好員工入場時的質(zhì)量、安全教育，搞好全體員工的各項交底工作，對員工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和地方的各項規(guī)定以及我單位的各項規(guī)章制度，教育員工學(xué)習(xí)市民文明公約，讓員工爭做文明市民。三、落實各級人員的崗位責(zé)任制，對員工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體員工都能掌握技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、結(jié)構(gòu)施工期間勞動力計劃結(jié)構(gòu)施工勞動力計劃表（高峰期人數(shù)）序號工種計劃人數(shù)（人）進(jìn)場時間備注1普工120基礎(chǔ)土方施工時間勞動力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度計劃具體安排進(jìn)退場2混凝土工120基礎(chǔ)混凝土準(zhǔn)備澆筑時3鋼筋工300開工后4模板工500開工后5瓦工80地下結(jié)構(gòu)完成后6架子工30開工后7焊工20基礎(chǔ)施工時8塔吊司機(jī)12基礎(chǔ)施工時9信號工24基礎(chǔ)施工時10水、電、設(shè)備安裝工30基礎(chǔ)施工時11抹灰工30基礎(chǔ)施工時12防水工40基礎(chǔ)施工時13玻璃幕墻安裝工50主體結(jié)構(gòu)施工時13機(jī)修工3基礎(chǔ)施工時14機(jī)械工10基礎(chǔ)施工時五、勞動力動態(tài)曲線（見上圖）六、主要項目工程量一覽表主要項目工程量一覽表項目單位數(shù)量備注土方工程開挖土方量m3140000回填土方量m321000鋼筋工程地下部分t地上部分t預(yù)埋鐵件t砼工程基礎(chǔ)部分m3墊層C15砼m3主體部分m3防水工程地下部分m23衛(wèi)生間、服務(wù)間m2屋面m2砌體工程空心磚砌體m3玻璃幕墻骨架及玻璃安裝m2門窗工程成品門安裝m2成品門（鋼質(zhì)、木質(zhì)防火和防火卷簾門）及實木成品裝飾窗框，外墻塑鋼窗）成品窗安裝m2安裝工程給、排水元強(qiáng)、弱電元消防元空調(diào)元通風(fēng)元

第六章施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備項目部配備項目總工1名，土建工程師5名，電氣工程師2名，給排水工程師2名，測量工程師2名，各專業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)人員9名。施工前對設(shè)計圖紙認(rèn)真閱讀，充分熟悉和了解設(shè)計意圖。由建設(shè)單位組織設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、總包單位和有關(guān)消防、供電、供水等專業(yè)施工單位代表參加的圖紙會審。把設(shè)計圖紙中不合理的問題及時修正，對設(shè)計有疑問的地方搞清楚。并提出一些有利于工程建設(shè)的建議。施工前施工單位組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)工程施工，便于整個工程的施工做到有條不紊。施工前應(yīng)安排有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到位，搜集有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集、技術(shù)規(guī)程、施工用表等，做好施工前的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。對與土建有關(guān)的其他專業(yè)預(yù)埋件，及早提出計劃，繪制加工圖進(jìn)行加工，以便及時準(zhǔn)確地配合土建進(jìn)行預(yù)埋工作，避免造成事后開槽打洞，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點高程及導(dǎo)線點坐標(biāo)，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位。加強(qiáng)材料檢驗，及時提供材料合格證、試驗報告和混凝土配合比等。第二節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備一、施工道路及場地1、做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊工作，按單位及業(yè)主要求設(shè)置圍擋，并進(jìn)行美化裝飾，做好鄰近建筑物和道路的安全防護(hù)工作。2、根據(jù)臨時水、電設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作；修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，搞好工程通訊工作。3、新建建筑物西南面為現(xiàn)場主入口和辦公區(qū)域，整個場地鋪80mm厚碎石并壓實，面層做100mm厚C15混凝土壓光抹平，做好排水坡度和排水設(shè)施；新建建筑物西南面將就原有路基進(jìn)行硬化后作為現(xiàn)場施工道路。4、入口處空地建一洗車臺，并建沉淀池；洗車污水經(jīng)沉淀池沉淀后排向市政排水管網(wǎng)。二、施工現(xiàn)場臨時用水1、采用施工、生活和消防合一的供水方式，于甲方指定處引入。2、排水系統(tǒng)的沉淀池設(shè)于現(xiàn)場東南角，新建建筑物南側(cè)設(shè)置一條排水溝與沉淀池相通，泵車沖洗水、其他車輛沖洗水及現(xiàn)場雨水經(jīng)過沉淀池后通過排水溝排至市政管網(wǎng)，并定期對沉淀池進(jìn)行清理。3、用量計算1）現(xiàn)場施工用水量，按下式計算：q１＝k１×Q1×N１×k2／8×3600q1-施工用水量（L/S）k1-未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.05～1.15）取1.10Q1-每班計劃完成工程量，按每班澆筑720m3混凝土N1-施工用水定額取400L/m3(養(yǎng)護(hù)用水)k2-用水均衡系數(shù)取1.5計算得：ｑ１＝1.10×720×400×1.5/8×3600=16.50L/S2）本工程可不考慮施工機(jī)械用水。q2＝k１×Q2×N2×k3／8×3600q2-施工機(jī)械用水量（L/S）k1-未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.05～1.15）取1.10Q2-計取1N2-250L/m3K3-取系數(shù)2q2＝1.1×1×250×2／8×3600＝0.02L/S3）施工現(xiàn)場生活用水量，按下式計算：q3＝P１×N2×K4／t×8×3600q3–施工現(xiàn)場生活用水量（L/S）P１-施工現(xiàn)場住宿的高峰期晝夜人數(shù)（本單位管理人員、施工人員與其他分包專業(yè)人員考慮1200人為最高峰期人數(shù)）N2–施工現(xiàn)場生活用水定額，取40L/人班K4–施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取1.5t-每天工作班數(shù)（取2）計算得：q3＝1200×40×1.5／2×8×3600=1.25L/S4）生活區(qū)用水量，按下式計算：q4＝P2×N4×K5／24×3600q4–生活區(qū)生活用水量（L/S）P2-生活區(qū)居民人數(shù)（本單位管理人員、施工人員與其他分包專業(yè)人員考慮1200人為最高峰期人數(shù)）N4–生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取100L/人K5–生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，取2.5q4＝P2×N4×K5／24×3600=1200×100×2/24×3600=2.78L/S5）消防用水量：按施工現(xiàn)場小于25ha考慮，則消防用水量為ｑ5=10L/S6）總用水量Q計算：因（ｑ１+ｑ2+ｑ3+ｑ4）>ｑ5，故總用水量Q=ｑ１+ｑ2+ｑ3+ｑ4=16.50+0.02+1.25+2.78=20.55L/S5、管徑的選擇d=(4×Q/π×v×1000)1/2d-配水管直徑（m）v-管網(wǎng)中水流速取1.4m/s(生產(chǎn)消防D=100～300mm)計算得d=(4×Q/π×v×1000)1/2=（4×20.55/3.14×1.4×1000）1/2=137mm則選取配水管:DN150鍍鋅鋼管。6、水源選擇及臨時給水系統(tǒng)水源利用現(xiàn)場建設(shè)方提供的市政管網(wǎng)給水；配水管網(wǎng)采用環(huán)形布置，給水管采用暗管；本工程建筑面積比較大，現(xiàn)場用水主要是養(yǎng)護(hù)混凝土、生產(chǎn)水泥砂漿、零星混凝土、消防、浴廁間用水等；給水網(wǎng)采用環(huán)網(wǎng)布置，以供各處用水；詳見：《施工現(xiàn)場水電布置總平面圖》三、施工現(xiàn)場臨時用電為了保證安全生產(chǎn)、文明施工,依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及現(xiàn)場實際情況編制本臨時用電組織設(shè)計。1、負(fù)荷計算根據(jù)以往的現(xiàn)場設(shè)計經(jīng)驗和本工程主要設(shè)備用量,用以下簡化公式估算:P=（k1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑P4）×1.1其中:電動機(jī)額定功率:∑P1=953.60kw電焊機(jī)額定功率:∑P2=540kw室內(nèi)照明容量:∑P3=20kw室外照明容量:∑P4=20kw取cosφ=0.75k1=0.6k2=0.65k3=0.8k4=0.8則:P=（0.6×840/0.75+0.6×540+1.0×20+0.8×20）×1.1=1235.17KVA2、變電所由甲方提供二臺臨時變壓器，容量為630KVA,在工地設(shè)配電房及發(fā)電機(jī)房，配電房中安裝總配電柜，總配電柜向?qū)I(yè)廠家定做，符合安全規(guī)范要求。自備電源1）型號:75GF型柴油發(fā)電機(jī)2）位置和配置要求柴油發(fā)電機(jī)設(shè)在室內(nèi)，緊靠配電房(見總平面布置圖)。柴油發(fā)電機(jī)設(shè)在室內(nèi),以免風(fēng)、沙、雨及陽光對其侵害。發(fā)電機(jī)的排煙管道必須伸出窗外，并且在相關(guān)的室內(nèi)或周圍地區(qū)嚴(yán)禁存放儲油桶等易燃易爆物品。自備發(fā)電機(jī)電源與外線路嚴(yán)禁并聯(lián)運行。自備發(fā)電機(jī)的供配電系統(tǒng)應(yīng)采用具有保護(hù)零線的三相五線中性點直接接地系統(tǒng)。自備發(fā)電機(jī)系統(tǒng)的接地，接零系統(tǒng)應(yīng)獨立設(shè)置，與外電源隔離，不得有電氣連接。市電停電時,柴油發(fā)電機(jī)保證輸送泵等重要負(fù)荷用電。3、配電線路設(shè)計低壓配電線路形式選擇：采用放射式。4、基本保護(hù)系統(tǒng)按照J(rèn)GJ46--88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，施工現(xiàn)場變壓器低壓側(cè)中性點直接接地，在三相五線制臨時用電工程中，必須采用具有專用保護(hù)零線的TN--S接零保護(hù)系統(tǒng)，并在專用保護(hù)零線上做不少于三處的重復(fù)接地。注:由于主體施工階段用電量大于地下室施工階段用電量,為避免地下室階段完后進(jìn)行主體階段施工時重新加工配電箱及重新購置電纜,動力配電箱及電纜線路均按主體施工階段加工和購置,經(jīng)核算也完全滿足第一階段施工任務(wù)。5、施工機(jī)具接入電源設(shè)漏電開關(guān)控制，配電線路至用電設(shè)備實行三級以上漏電保護(hù)，其末端漏電開關(guān)漏電電流不大于30mA。四、主要生活設(shè)施準(zhǔn)備1、施工用地情況詳見附圖一《施工現(xiàn)場布置總平面圖（基礎(chǔ)部分）》、附圖二《施工現(xiàn)場布置總平面圖（主體部分）》。2、為了搞好工地的文明施工，同時又能滿足必要的施工條件，在現(xiàn)有場地盡最大范圍修建圍墻,在西南靠紅塔大道側(cè)留施工現(xiàn)場主入口，修8米寬鐵大門。在東北側(cè)靠東風(fēng)中路側(cè)留6米寬入口，主要為運送砂石材料及水泥，此處為現(xiàn)場砼攪拌場地。3、施工人員生活設(shè)施在施工現(xiàn)場西北面原鑫宏農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)靠西北角，在原有單層房屋上加蓋成兩層，另外加建一排兩層磚房作為工人宿舍，并分隔生活區(qū)和辦公區(qū)?，F(xiàn)場住宿能夠滿足高峰期的1000余人的條件。臨時生活區(qū)要設(shè)置食堂、廁所、沖涼房、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、俱樂部、娛樂區(qū)；廁所設(shè)有帶蓋化糞池，大小便沖洗設(shè)備，廁所、淋浴室、墻壁貼1.5m高白瓷片，便溝底及兩側(cè)貼白瓷片，廁臺鋪馬賽克等材料和腳踏磚。4、鑫宏農(nóng)貿(mào)市場東北角上原有兩層磚房進(jìn)行改建，作為施工現(xiàn)場辦公和管理人員生活去，設(shè)置單獨食堂及配套生活設(shè)施。五、主要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，新砌磚墻圍擋，在西南角靠紅塔大道設(shè)置八米寬的大門；進(jìn)大門處，新建建筑西南面處設(shè)置一臺臂長50T.m的塔吊，其余三個面各設(shè)一臺臂長50T.m的塔吊，供本工程的垂直運輸和水平運輸。2、鋼筋加工區(qū)基礎(chǔ)施工時設(shè)置兩個，總面積為1200m2,布置鋼筋切割機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、交流焊機(jī)、對焊機(jī)、直螺紋滾軋機(jī)；鋼筋加工區(qū)及堆場設(shè)在原鑫宏農(nóng)貿(mào)市場中部區(qū)域，利用原有鋼柱棚，面積約900m2，。3、本工程采用自拌砼，故現(xiàn)場考慮砼攪拌場，現(xiàn)場東北角設(shè)2個砼攪拌場，配2套ZJ750L自拌砼攪拌設(shè)備，砂石堆場設(shè)1個300m2，設(shè)兩個水泥儲存罐，儲存散裝水泥。4、砼澆筑施工階段，由于本工程場地緊，新建建筑四周建有沒有封閉環(huán)形車道，所以僅在東北角砼攪拌場設(shè)有兩臺砼泵，澆筑時可增調(diào)汽車泵以滿足整個施工過程的需要。5、利用鑫宏農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)原有鋼柱棚的一半作為模板加工棚，在旁邊加建模板堆場。6、在現(xiàn)場靠西南角處建有配電房，內(nèi)設(shè)有發(fā)電機(jī)房，備用一臺75KVA柴油機(jī)，以保證工期和應(yīng)急；特別是地下室施工期間，保證電的正常供應(yīng)，有利于降水井的不停頓工作及砼澆灌連續(xù)施工。7、臨時用水、用電設(shè)施詳見《施工現(xiàn)場布置總平面圖》8、施工通訊：向電話單位申請安裝2臺有線電話，作為辦公用電話，現(xiàn)場施工管理人員配備手機(jī)、對講機(jī)以供通訊聯(lián)絡(luò)。9、施工排水系統(tǒng)：在現(xiàn)有地面布設(shè)好工地的排水系統(tǒng)，施工污水、雨水能順利流排。施工污水經(jīng)沉淀后排入附近下水道。第三節(jié)、協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境一、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。二、走訪當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯?，并根?jù)玉溪市政府和建委的有關(guān)規(guī)定，征求街道和居委會的意見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計劃，確保施工不擾民。三、與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場的各種辦證工作，把施工管理納入法制化、合理化軌道。四、積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。第四節(jié)、施工過程通訊聯(lián)絡(luò)一、塔吊司機(jī)、信號工采用對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，以確保正確指揮，每一臺塔吊配置三臺，其中塔吊司機(jī)、樓上信號工、樓下信號工各一臺。二、現(xiàn)場管理人員配備對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，對現(xiàn)場發(fā)生的各類事情及時進(jìn)行全面溝通、協(xié)調(diào)。第五節(jié)、大型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備由于該工程位于玉溪市紅塔區(qū)東風(fēng)中路、花園路與紅塔大道交界點處，周邊管理控制嚴(yán)格，我單位在經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后，列出了需要的施工機(jī)械設(shè)備的種類和數(shù)量，具體情況詳見：附表1：《擬投入的施工機(jī)械設(shè)備一覽表》根據(jù)該計劃表，我單位現(xiàn)已完成了設(shè)備調(diào)度和安排，所有機(jī)械均可在接到通知后馬上進(jìn)場。垂直、水平運輸機(jī)械本工程共安裝4臺塔吊，臂長50m。二、混凝土施工機(jī)械1、混凝土采用現(xiàn)場自拌混凝土，采用砼自動配料系統(tǒng)，可保證供應(yīng)能力至少為175m3/h。在地下室底板澆灌的施工過程中，現(xiàn)場配備2臺中聯(lián)HBT60C輸送泵（備用泵以汽車泵為主），每臺泵輸送能力為60m3/h，考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素，實際輸送能力約為45m3/小時·臺。2、現(xiàn)場配2PF-100汽車砼泵2臺，每臺泵輸送能力為100m3/h，作為備用泵。三、鋼筋制作及連接機(jī)械鋼筋制作機(jī)械包括切斷機(jī)6臺、彎曲機(jī)6臺、調(diào)直機(jī)2臺、對焊機(jī)2臺、閃光對焊機(jī)2臺、電渣壓力焊2臺。鋼筋現(xiàn)場接頭機(jī)械包括直螺紋鋼筋套絲機(jī)4臺、交流焊機(jī)15臺。四、模板加工機(jī)械模板加工機(jī)械包括：電鋸4臺、臺式電刨4臺、電鉆24臺。五、備用發(fā)電機(jī)現(xiàn)場準(zhǔn)備柴油發(fā)電機(jī)一臺，容量為150KVA/臺。一旦市政電網(wǎng)停電，立即啟用柴油發(fā)電機(jī)帶動急需用電的機(jī)械設(shè)備。第六節(jié)、現(xiàn)場試驗室準(zhǔn)備一、根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)情況及設(shè)計要求，建立試驗房，內(nèi)分三室，分別為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、放置試驗器具及成型試件的操作間、供試驗人員辦公的值班室。二、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室購置安裝溫度及濕度自控儀，降溫和加濕采用淋水，升溫采用加熱器加熱，以確保溫度和濕度，試驗室完全封閉做好保溫隔熱處理，確保室內(nèi)溫度在20±3℃范圍內(nèi)，濕度不小于90%；養(yǎng)護(hù)室的試件必須上架，試驗人員辦公室必須配備桌椅、資料柜、資料盒、辦公用具等；要保持儀器設(shè)備擺放整齊、房間整潔。第五章施工組織部署第一節(jié)、施工組織管理一、組織機(jī)構(gòu)鑒于本工程的重要性，經(jīng)單位研究決定，本項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、項目書記、總工程師及四名副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本控制和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程重大事宜的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)，決策。具體安排如下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理（1名）總工程師（1名）生產(chǎn)副經(jīng)理（1名）項目書記行政副經(jīng)理（1名）財務(wù)部2人材料部2人技術(shù)部10人質(zhì)量控制部3人勞務(wù)管理部2人行保部2人土石方作業(yè)隊結(jié)構(gòu)作業(yè)隊安裝作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊其他分包作業(yè)隊后勤部1人預(yù)算結(jié)部2人工程部6人炊事班治安隊安全部4人 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框架圖 項目經(jīng)理對單位負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目部下設(shè)十個工作部室，各部室職能如下：1、工程部（6人）：負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由部長、調(diào)度員、統(tǒng)計員及電工、機(jī)械人員組成，對生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、材料部（2人）：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具的購置、搬運、儲存，編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。由部長、計劃員、采購員、保管員組成對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、安全部（4人）：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由部長、管理員、安全員、保衛(wèi)干事組成，對行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)。4、技術(shù)部（10人）：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由部長、技術(shù)員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成，對總工程師負(fù)責(zé)。5、質(zhì)量控制部（3人）：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工資料，由部長、質(zhì)檢員組成，對總工程師負(fù)責(zé)。6、預(yù)結(jié)算部（2人）：負(fù)責(zé)編制和簽定各種勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同及項目其他合約，由商務(wù)經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7、財務(wù)部（2人）：負(fù)責(zé)編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由部長、會計員、出納員組成，對經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)。8、勞務(wù)管理部（2人）：負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理制定月生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)計劃進(jìn)度安排，以及預(yù)算定額工日和工資含量收入，確定工人勞動效益，負(fù)責(zé)在項目施工過程中分部、分項勞動實物量計件承包工作；負(fù)責(zé)作業(yè)班組的結(jié)算、工資、獎金發(fā)放工作；負(fù)責(zé)在項目施工過程中的勞動力調(diào)出、調(diào)入和與工長、施工人員組織工作，由部長和勞資人員組成，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。9、后勤部（1人）：負(fù)責(zé)整個項目的后勤工作，包括職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的管理等后勤工作，由部長、管理員組成，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、行保部（2人）：負(fù)責(zé)項目行政和保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、保障項目各工作順利進(jìn)行，對行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量管理體系及分工1、質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框架圖見下圖：XXX建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站XXX建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)主監(jiān)理項目經(jīng)理部施工單位質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場管理工長專業(yè)技術(shù)測量實驗施工隊伍為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下：組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師成員：質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、材料員等3、質(zhì)量管理系統(tǒng)（見下圖）項目經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理工程部技術(shù)部質(zhì)量部材料部鋼筋工長模板工長砼工長技術(shù)員測量員資料員質(zhì)檢員安全消防員機(jī)械管理員試驗員第二節(jié)、質(zhì)量及管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保云南省“省優(yōu)”工程。二、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)確保玉溪市文明安全工地。三、總包、分包協(xié)調(diào)暫定每周二上午召開監(jiān)理例會，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及項目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。項目部根據(jù)施工合同制定年度、月度、及周進(jìn)度計劃，上報甲方、設(shè)計、監(jiān)理并轉(zhuǎn)發(fā)給其他分包單位，每日下午組織各分包單位召開碰頭會，總結(jié)當(dāng)日和前一段時期的進(jìn)度、質(zhì)量等各方面的情況，并提出次日及下一步進(jìn)度、質(zhì)量要求。第三節(jié)、施工總平面布置一、生活辦公區(qū)設(shè)置施工現(xiàn)場圍擋按單位CI形象設(shè)置，臨時道路硬化，辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施布置緊湊。現(xiàn)場北面、東面、南面圍擋采用2.2m高磚砌圍墻，內(nèi)外墻面抹灰刷白色涂料；擋住工地外公路上行人的視線，并對單位和業(yè)主的企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。由于現(xiàn)場基坑邊緣與圍墻間沒有任何空余場地，所有進(jìn)出工地的大門都設(shè)在原鑫宏市場原大門處，對原鑫宏市場南面大門按照公司CI形象要求重新美化，并設(shè)置保安室。在原鑫宏市場的東面（既花園路）設(shè)置一次大門。進(jìn)大門西側(cè)原有磚墻面做公司企業(yè)文化長廊，提高工地文化形象。進(jìn)大門東側(cè)建洗車場一個，工地內(nèi)所有車輛必須清洗干凈后才能出工地大門，以保證工地外的環(huán)境不受影響。項目部辦公室（含管理人員生活區(qū)）及工人生活區(qū)，都統(tǒng)一布置在原鑫宏市場的北面一端，辦公區(qū)（含管理人員生活區(qū)）與工人生活區(qū)采用鋼管支架PVC彩板隔斷。所有辦公用房及生活用房均統(tǒng)一按甲方規(guī)劃要求修建成二層磚混結(jié)構(gòu)房，作為今后甲方商業(yè)用房。辦公用房（含管理人員生活區(qū)）修建250m2兩層磚混結(jié)構(gòu)房，布置在原鑫宏市場的北面離原有建筑物6m遠(yuǎn)的地方。工人生活區(qū)的修建應(yīng)滿足1200人的住宿，原有1000m2的樓房可利用，須新建2000m2的兩層磚混結(jié)構(gòu)房，廚房、食堂、衛(wèi)生間設(shè)在原鑫宏市場的西面一則，房屋為500m2的磚墻波紋鐵皮瓦房，食堂大堂兼作文化娛樂室，設(shè)置大屏幕彩電為工人每天播放電視節(jié)目，滿足工人的精神食糧要求。二、生產(chǎn)活動區(qū)設(shè)置由于施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物已緊靠現(xiàn)有市政道路邊，現(xiàn)場圍墻內(nèi)沒有任何空地，不可能設(shè)置臨時施工道路及材料加工場地，因此所有的材料加工和堆放場只能設(shè)在原鑫宏市場的南端，材料加工及堆放場距施工現(xiàn)場中心有150m，距施工現(xiàn)場最遠(yuǎn)端（東端）有240m，所有的施工材料都須發(fā)生二次磚轉(zhuǎn)運，二次轉(zhuǎn)運的途徑主要靠現(xiàn)場塔吊的多次轉(zhuǎn)運，靠最東端的材料采用1號塔吊吊裝進(jìn)汽車內(nèi)運至4號塔吊附近，再用4號塔吊吊入施工現(xiàn)場。三、機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備配置分基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段和主體結(jié)構(gòu)施工階段兩個階段；基礎(chǔ)施工階段布置四臺臂長50m塔吊，主體結(jié)構(gòu)施工階段布置三臺臂長50m塔吊，以滿足工程材料的場內(nèi)運輸和成品、半成品的安裝；在基礎(chǔ)土方挖運期間開始立塔吊，保證地下室結(jié)構(gòu)施工。其他機(jī)械設(shè)備詳見附表1：《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。根據(jù)以上要求編制三個施工總平面布置圖。詳見：附圖1：《施工現(xiàn)場布置總平面圖（基礎(chǔ)部分）》附圖2：《施工現(xiàn)場布置總平面圖（主體部分）》附圖3：《施工現(xiàn)場水電布置總平面圖》第四節(jié)、施工工期根據(jù)我單位多年的施工經(jīng)驗，結(jié)合我單位目前的主要施工任務(wù)情況，我單位排定的計劃工期為315日歷天，計劃開工日期為2004年9月21日（實際開工日期以各方確認(rèn)的開工報告為準(zhǔn)），計劃完工日期為2005年7月31日；其中施工準(zhǔn)備10天，地下結(jié)構(gòu)部分180天，主體結(jié)構(gòu)部分90天，裝修工程60天，廣場及綠化30天，其他收尾工程及驗收10天。設(shè)備安裝工程的管線預(yù)留、預(yù)埋、安裝等穿插在土建施工中進(jìn)行；施工過程中，土建專業(yè)要安排月、周進(jìn)度計劃，其它專業(yè)要隨其安排相應(yīng)的計劃。詳見：附圖4：《施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》。我公司承諾：在甲方保證正常開工及正常施工的條件下，我公司按所編制的施工進(jìn)度計劃按時完工，如未按期完工，延期一天按總造價的1‰進(jìn)行罰款。第五節(jié)、施工順序及驗收安排一、結(jié)構(gòu)工程本著先地下、后地上的原則組織施工，地下結(jié)構(gòu)部分施工按有上部結(jié)構(gòu)部分地下結(jié)構(gòu)——無上部結(jié)構(gòu)部分地下結(jié)構(gòu)的先后順序分兩個大流水施工段；地上結(jié)構(gòu)部分按從動到西的順序分為兩個大流水施工段。在每個大流水段內(nèi)按施工后澆帶劃分為多個子施工段，進(jìn)行流水施工。二、結(jié)構(gòu)施工驗收分兩步進(jìn)行，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為第一次，主體結(jié)構(gòu)為第二次。三、每次結(jié)構(gòu)驗收后及時插入粗裝修及專業(yè)管線安裝等施工。第六節(jié)、勞動力組織一、選擇精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合該地區(qū)的施工情況，組織一支強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場。該隊伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，兩季不回家既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期和施工質(zhì)量。二、針對本工程“省優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，做好員工入場時的質(zhì)量、安全教育，搞好全體員工的各項交底工作，對員工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和地方的各項規(guī)定以及我單位的各項規(guī)章制度，教育員工學(xué)習(xí)市民文明公約，讓員工爭做文明市民。三、落實各級人員的崗位責(zé)任制，對員工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體員工都能掌握技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、結(jié)構(gòu)施工期間勞動力計劃結(jié)構(gòu)施工勞動力計劃表（高峰期人數(shù)）序號工種計劃人數(shù)（人）進(jìn)場時間備注1普工120基礎(chǔ)土方施工時間勞動力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度計劃具體安排進(jìn)退場2混凝土工120基礎(chǔ)混凝土準(zhǔn)備澆筑時3鋼筋工300開工后4模板工500開工后5瓦工80地下結(jié)構(gòu)完成后6架子工30開工后7焊工20基礎(chǔ)施工時8塔吊司機(jī)12基礎(chǔ)施工時9信號工24基礎(chǔ)施工時10水、電、設(shè)備安裝工30基礎(chǔ)施工時11抹灰工30基礎(chǔ)施工時12防水工40基礎(chǔ)施工時13玻璃幕墻安裝工50主體結(jié)構(gòu)施工時13機(jī)修工3基礎(chǔ)施工時14機(jī)械工10基礎(chǔ)施工時五、勞動力動態(tài)曲線（見上圖）六、主要項目工程量一覽表主要項目工程量一覽表項目單位數(shù)量備注土方工程開挖土方量m3140000回填土方量m321000鋼筋工程地下部分t地上部分t預(yù)埋鐵件t砼工程基礎(chǔ)部分m3墊層C15砼m3主體部分m3防水工程地下部分m23衛(wèi)生間、服務(wù)間m2屋面m2砌體工程空心磚砌體m3玻璃幕墻骨架及玻璃安裝m2門窗工程成品門安裝m2成品門（鋼質(zhì)、木質(zhì)防火和防火卷簾門）及實木成品裝飾窗框，外墻塑鋼窗）成品窗安裝m2安裝工程給、排水元強(qiáng)、弱電元消防元空調(diào)元通風(fēng)元 第七章主要項目施工方案第一節(jié)、流水段劃分流水段劃分既要考慮現(xiàn)澆砼工程的模板配置數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)及每日砼的澆筑量，也要考慮流水段材料和工程量的均衡程度和塔式起重機(jī)每臺班的效率，具體流水段劃分規(guī)劃如下：一、底板按后澆帶的分劃分為四個流水段。二、地下室結(jié)構(gòu)橫向分為四個流水段，筒體為一單獨流水段，穿插在橫向流水施工中，不占用工期。三、主體結(jié)構(gòu)豎向分為三個流水段，筒體為一單獨施工段，穿插在豎向流水段中，不占用工期。地下室、首層至四層及地上筒體段結(jié)構(gòu)施工，先施工筒體及柱分項，后施工梁板分項。第二節(jié)、測量放線一、根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況，對各流水段進(jìn)行網(wǎng)狀控制，兼顧+0.000以上施工,測試控制軸線2軸、3軸、9軸、15軸、19軸、B軸、E軸、J軸、M軸；根據(jù)測繪院提供水準(zhǔn)點向施工現(xiàn)場內(nèi)引高程控制點，距離基坑至少15ｍ。控制點放樣采用方向交匯法，按照導(dǎo)線施測，所有控制點設(shè)專人保護(hù)，且每月復(fù)核一次，使用前必須進(jìn)行校核。二、采用電子經(jīng)緯儀，用采用方向交匯法投測各軸線的兩端點測設(shè)軸線。三、鋼尺量距時要求采用標(biāo)準(zhǔn)拉力50N，季節(jié)復(fù)檢時，根據(jù)氣溫情況進(jìn)行溫度校正。對懸空和傾斜測量，應(yīng)在滿足限差要求的情況下視具體情況考慮垂直及傾斜改正。要求每層軸線距離用引測軸線法進(jìn)行校對。四、標(biāo)高抄測采用S2水準(zhǔn)儀，視距差控制在20mm內(nèi)，均以控制水準(zhǔn)點作后視，并作往返閉合。五、樓梯間放線扣除面層部分，放出詳細(xì)平面、標(biāo)高及砼面層控制線；以控制軸線及上下貫通線控制垂直偏差，外墻立面窗口兩側(cè)控制線從上到下彈通線，逐層上引控制。六、所有測量儀器及工具定期由區(qū)以上技術(shù)監(jiān)督局鑒定，合格后方可使用。七、沉降觀測：（由建設(shè)單位直接委托有資質(zhì)單位）沉降觀測點按施工圖設(shè)計位置布置。當(dāng)澆筑完底板砼，即在底板上埋設(shè)臨時觀測點，待觀測點穩(wěn)定后及時進(jìn)行觀測，地下室施工完后，將臨時觀測點移至+0.000時，按規(guī)定埋設(shè)永久性觀測點，然后每施工一層，復(fù)測一次，直至竣工。工程竣工后，第一年觀測四次，第二年觀測二次，第三年觀測一次，至下沉量不大于1mm/100d停止觀測。沉降觀測點等級按三等，觀測方法為二等水準(zhǔn)測量。（具體詳見《施工測量方案》）第三節(jié)、降水護(hù)坡工程一、止水、降水工程根據(jù)勘測報告，本工程現(xiàn)場地下水位在現(xiàn)有地面1.0米左右，基坑的開挖和基礎(chǔ)的施工采取降水或止水措施，由于本工程北面五層民房距地下室外墻只有3米，東面、南面、西面地下室外墻都緊靠市政道路邊，采取井點降水，可能引起周邊構(gòu)筑物的下沉開裂和傾斜，只能采用深層水泥攪拌樁止水幕幃，攪拌樁深10m、樁徑￠500。二、護(hù)坡工程根據(jù)場地周圍情況，考慮現(xiàn)場情況，在建筑物東、南、西三側(cè)采用土釘墻支護(hù)，肥槽按45cm考慮。主樓北側(cè)采用抗滑護(hù)坡樁支護(hù)。護(hù)坡樁樁徑為￠1000mm，樁長約17m，樁距2m，連梁頂標(biāo)高-1.20m(連梁尺寸600×400mm),設(shè)一道預(yù)應(yīng)力錨桿，位于-4.00m處,兩樁一錨,傾斜角15°。連梁以上砌240mm磚墻（75°傾角），每隔3m設(shè)370mm磚垛，內(nèi)回填土密實，磚墻上返300mm。土釘墻采用垂直邊坡,土釘直徑100mm,傾角10°,面層12-15cm厚C20砼，配筋ф20、ф22，φ8@200×200(面層)，注漿水灰比為0.5,壓力0.3-0.5Mpa。地下室降水可能引起地面沉降和支護(hù)位移，特在變形影響范圍之外設(shè)觀測基準(zhǔn)點，在護(hù)坡樁連梁上每側(cè)設(shè)三點，按“一穩(wěn)定，三固定”原則定期進(jìn)行觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，以便采取有效措施，觀測至地下室結(jié)構(gòu)施工完畢。三、具體詳見《基坑降水支護(hù)方案》。第三節(jié)、土方工程一、土方開挖1、為了利用紅線內(nèi)現(xiàn)有市政道路作為土方運輸臨時道路，降低土方運輸在場內(nèi)的運輸困難，本工程土方開挖分三個施工段平行開挖：第一施工段A段（范圍為7軸～15軸之間與B軸7軸交點至16軸H軸交點以北部分）；第二施工段B段（范圍為7軸以西與A軸～M軸之間部分）；第三施工段C段（范圍為B軸7軸交點至16軸H軸交點以東部分）。每施工段擬采用4臺日本PC300型挖掘機(jī)進(jìn)行土方開挖，開挖深度7.8m的分三步開挖，第一步挖深3.0m挖至-3.0m處，第二步挖深3.0m挖至-6.0m處；第三挖深1.5m挖至-7.5m處，所有基坑開挖最后留300mm厚由人工開挖。2、土方開挖必須在地下水位已降至基底標(biāo)高0.5m以下進(jìn)行，土方外運暫定8Km運距，運輸配40輛自卸汽車。3、土方開挖嚴(yán)禁超挖，對于超挖部分用與墊層相同標(biāo)號的砼澆筑至設(shè)計標(biāo)高。二、釬探采用測繪局指定的標(biāo)準(zhǔn)穿心錘，釬探點以梅花型布置，釬探深度按設(shè)計要求做好記錄，請甲方、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、監(jiān)督站等有關(guān)單位聯(lián)合驗槽，遇有持力層與勘察不符的，立即與有關(guān)方面制定處理措施，進(jìn)行地基處理，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。三、土方回填本工程回填土有房心回填和室外回填，回填土采用粘土或粗砂，回填土應(yīng)分層回填夯實，分層回填厚度為200～250mm，采用蛙式打夯機(jī)夯實，每層夯打不少于四遍，蛙式打夯機(jī)不能夯打的地方由人工夯夯實?；靥钔撩軐嵍葢?yīng)達(dá)到設(shè)計要求的94%和97%，環(huán)刀取樣部位在每層厚度的2/3處。（具體詳《土方工程施工方案》）。第四節(jié)、墊層混凝土一、基槽驗收合格后，即可進(jìn)行砼墊層施工，墊層厚100mm，其側(cè)模板采用50×100mm方木，墊層平面尺寸為底板結(jié)構(gòu)尺寸每邊各增加100mm，墊層砼強(qiáng)度等級為C15，采用平板振動器拖平振實，砼隨澆筑隨壓平抹光，轉(zhuǎn)角處抹成圓角。若基底土質(zhì)含水率較高，需采用“鋪塑法”施工墊層，既在澆筑砼前鋪設(shè)塑料布，澆筑砼過程不得弄破塑料布，其目的起到防潮及防止返潮作用，保證墊層含水率低于9%，縮短涼底時間，保證底板防水砼的施工。二、墊層砼強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa后，砌筑底板邊、獨立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)磚胎模。磚胎模內(nèi)面和頂面抹20mm厚1：3水泥砂漿找平層，轉(zhuǎn)角抹成圓角。第五節(jié)、防水工程一、本工程地下室底板防水為結(jié)構(gòu)自防水C30S6砼，地下室外墻防水以結(jié)構(gòu)自防水C30S6砼及SBS改性瀝青防水卷材雙重設(shè)防，四周均為外貼法，采用熱熔法施工。SBS改性瀝青防水卷材施工搭接寬度短邊不小于150mm，長邊不小于100mm，第一層與第二層接縫錯開不小于1/3幅寬。二、屋面防水采用2mm厚三元乙丙卷材防水，施工時采用雙層錯縫鋪貼三、衛(wèi)生間防水采用1.5mm厚聚氨脂涂料防水層，陰陽角處附加層采用粘貼玻璃無紡布，防水層上卷250mm高。四、屋面防水及衛(wèi)生間防水施工完成后，需進(jìn)行48小時的蓄水實驗。第六節(jié)、鋼筋工程一、對每批進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收，必須符合GB5024-2002、GB1499－1998及JGJ95-2003規(guī)定，按規(guī)范取樣送檢，試驗合格后方可使用。二、放樣：設(shè)專職技術(shù)員放樣，細(xì)部出大樣圖，放樣嚴(yán)格按設(shè)計要求03G101、GB50204－2002規(guī)定執(zhí)行。鋼筋配料單經(jīng)審核無誤后方可下料，施工過程中注意設(shè)計變更、洽商，掌握施工中結(jié)構(gòu)變化情況。三、加工：組織加工人員學(xué)習(xí)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)及下料原則交底，要工人做到心中有數(shù)?，F(xiàn)場10%抽檢使用質(zhì)檢員按10%比例抽檢每批每類鋼筋工人自檢每根鋼筋現(xiàn)場10%抽檢使用質(zhì)檢員按10%比例抽檢每批每類鋼筋工人自檢每根鋼筋合格合格合格不合格發(fā)現(xiàn)不合格品上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，重新加工發(fā)現(xiàn)不合格品上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，重新加工四、放線：其中頂（底）板鋼筋綁扎完畢后彈出墻柱位置邊線。五、定位：在梁板筋綁扎完畢后，按以上第四條中放好的邊線，在頂板筋上綁扎牢固附加筋，在墻柱主筋上綁扎牢固附加筋（附加筋注意控制好立筋間距及保護(hù)層），兩附加筋綁扎點綁扎牢固。六、墊塊：每層按設(shè)計要求及GB50204－2002要求計算出保護(hù)層厚度后繪圖標(biāo)注。底板墊塊采用50mm與底板同強(qiáng)度的細(xì)石砼塊墊塊，樓板采用15mm與樓板同強(qiáng)度的砼墊塊,其余部位墊塊采用硬塑料H型、環(huán)型墊塊，嚴(yán)格驗收及領(lǐng)取使用程序，不合格品嚴(yán)禁使用。七、交叉部位鋼筋采用十字兜扣綁扎。八、為防止?jié)仓艜r墻柱鋼筋內(nèi)縮，墻筋加工定型梯子筋，柱筋加