“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請(qǐng)放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年大學(xué)試題(管理類)-現(xiàn)代人事管理學(xué)筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請(qǐng)放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)遵循哪些原則？2.屬于職業(yè)招聘人員缺點(diǎn)的是（）A、針對(duì)性強(qiáng)B、策劃難度高C、應(yīng)聘者的情況比較了解D、效果立竿見影3.公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是（）A、科學(xué)技術(shù)B、貨幣制度C、信用制度D、商品經(jīng)濟(jì)4.（）一般是指一定社會(huì)組織為了維護(hù)其整體利益而制定的每個(gè)成員必須共同遵守的行為規(guī)范。5.情景模擬的缺點(diǎn)是（）A、時(shí)間較長(zhǎng)B、費(fèi)用比較高C、工作量比較大D、要有專家指導(dǎo)E、不可能大規(guī)模推廣6.公司經(jīng)營(yíng)決策包括哪些基本內(nèi)容？7.（）是人事管理部門在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)所要完成的帶有戰(zhàn)略意義的任務(wù)和達(dá)到的目的。8.某一溝通柱體和兩個(gè)以上的上級(jí)組織進(jìn)行溝通，同時(shí)又對(duì)下級(jí)組織保持鏈?zhǔn)綔贤ǖ臏贤ǚ绞?，被形象的稱為（）A、全通道溝通B、環(huán)式溝通C、輪式溝通D、Y式溝通9.人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于（）A、工作分析B、組織目標(biāo)C、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估D、職業(yè)計(jì)劃10.（）是指工作性質(zhì)不同，而其難易程度、責(zé)任輕重、所需資格條件相當(dāng)?shù)穆毤?jí)歸納所列之等。11.組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，這些自主權(quán)主要包括（）A、自主供應(yīng)權(quán)B、自主生產(chǎn)權(quán)C、自主銷售權(quán)D、勞動(dòng)用工權(quán)E、自主分配、投資權(quán)12.公務(wù)員晉升應(yīng)具備哪些條件？13.職位分類結(jié)構(gòu)：職門、（）、職系為橫向坐標(biāo)；職級(jí)、職等為縱向坐標(biāo)。14.提高勞動(dòng)者的身體素質(zhì)包括優(yōu)生，營(yíng)養(yǎng)，保健。15.績(jī)效評(píng)估時(shí)必須把握的原則是（）A、恰當(dāng)和實(shí)際B、恰當(dāng)和實(shí)用C、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用D、標(biāo)準(zhǔn)和恰當(dāng)16.什么是無效合同？《勞動(dòng)法》對(duì)勞動(dòng)者單方面解除勞動(dòng)合同是如何規(guī)定的？（第32條）17.勞動(dòng)力考核是指對(duì)工人的（）進(jìn)行考核。A、人員素質(zhì)；B、產(chǎn)品質(zhì)量；C、勞動(dòng)效績(jī)。18.員工因經(jīng)濟(jì)原因引起的壓力有（）A、住房壓力B、收入少C、收入多D、開支少E、開支多19.下列不屬于定額制定方法的是（）。A、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法；B、歷史對(duì)比法；C、技術(shù)測(cè)定法。20.勞動(dòng)力配置應(yīng)注意哪些問題？21.（）是指按照國(guó)家公務(wù)員所擔(dān)任的職務(wù)的高低和責(zé)任的大小及工作的難易程度來確定工資，是職級(jí)工資制中體現(xiàn)按勞分配的主要內(nèi)容。22.測(cè)量生產(chǎn)率的方法應(yīng)該有以下原則（）A、工廠自動(dòng)化B、辦公室自動(dòng)化C、以某種具體的測(cè)量單位來測(cè)量D、符合組織目標(biāo)E、要符合每一種工種23.公務(wù)員受到的哪種處分不能被解除？（）A、警告B、開除C、記過或者記大過D、撤職或者降級(jí)24.工作能力叫（），它是勞動(dòng)的潛在形態(tài)。A、勞動(dòng)能力；B、學(xué)習(xí)能力；C、客觀能力。25.為了解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，依法維護(hù)勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)遵循的原則是什么？26.最低工資制度的實(shí)施意義是什么？最低工資制度在特殊情況下是否可以取消？27.工作日之間的休息時(shí)間正常情況下不應(yīng)少于（）。A、8小時(shí)；B、16小時(shí)；C、24小時(shí)。28.（）是指組織成員希望通過他們?cè)诮M織中的努力所要達(dá)到的目標(biāo)。29.在公共部門日常管理活動(dòng)中，起決定作用的資源是（）。A、資本資源B、信息資源C、物質(zhì)資源D、人力資源30.勞動(dòng)力質(zhì)量受先天因素，后天的“培殖”因素的制約。31.工藝性質(zhì)不影響工作班制。32.彌補(bǔ)企業(yè)人力資源不足的較消極的政策是（）A、鼓勵(lì)員工合法的加班加點(diǎn)B、聘用兼職人員C、減少工作量D、提高員工的效率33.國(guó)家公務(wù)員職務(wù)升降，包括公務(wù)員的職務(wù)（）和（）兩方面的內(nèi)容。34.勞動(dòng)報(bào)酬的本質(zhì)是勞動(dòng)時(shí)間的轉(zhuǎn)化形態(tài)。35.（）是按照考試成績(jī)決定晉升。36.上世紀(jì)五十年代，我國(guó)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員基本上實(shí)行（）A、專業(yè)技術(shù)職務(wù)選任制B、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任命制C、專業(yè)技術(shù)職務(wù)考任制D、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制37.評(píng)估中的失誤包括（）A、暈輪效應(yīng)誤差B、近因誤差C、感情效應(yīng)誤差D、暗示效應(yīng)誤差E、偏見誤差38.進(jìn)入組織前，以下哪些準(zhǔn)備工作有助于迅速適應(yīng)組織生活，取得良好開端（）A、發(fā)展自我意識(shí)B、培養(yǎng)分析自我和分析環(huán)境的能力C、積累面試經(jīng)驗(yàn)，把握面試機(jī)會(huì)D、描述預(yù)期的組織E、組織選擇39.具有分析能力、人際能力、感情能力三種能力強(qiáng)強(qiáng)組合的職業(yè)錨是（）。A、技術(shù)/職能能力型職業(yè)錨B、管理能力型職業(yè)錨C、安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D、創(chuàng)造型職業(yè)錨40.招募甄選是人力資源管理的（）。A、入口管理B、出口管理C、激勵(lì)管理D、保障管理41.什么是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？勞動(dòng)合同的終止與解除各自有哪些特點(diǎn)？42.學(xué)習(xí)和研究人事管理學(xué)的（），是為了建立和完善社會(huì)主義組織人事管理體系，提高組織行政管理的效能，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。43.平均主義的實(shí)質(zhì)是什么？44.ERG理論是由著名學(xué)者（）提出的。A、馬斯洛B、赫茲伯格C、麥克利蘭D、奧德弗45.人事考評(píng)中由時(shí)間和心理因素而引起的誤差是（）A、主管好惡偏差B、集中趨勢(shì)偏差C、刻板印象偏差D、近因效應(yīng)偏差46.怎樣執(zhí)行和鞏固勞動(dòng)紀(jì)律？47.不同生產(chǎn)部門之間，可直接進(jìn)行比較的是（）。A、實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率；B、工時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率；C、價(jià)值勞動(dòng)生產(chǎn)率。48.職業(yè)招聘人員的主要優(yōu)點(diǎn)是（）A、針對(duì)性強(qiáng)B、聘用的人員馬上可以上崗并立即發(fā)揮重大作用C、有時(shí)因此而能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、效果立竿見影E、任何企業(yè)都可采用49.人力資本戰(zhàn)略的內(nèi)容包括？50.勞務(wù)市場(chǎng)，指用人單位和勞動(dòng)者雙方通過市場(chǎng)或以市場(chǎng)形式進(jìn)行相互選擇的活動(dòng)場(chǎng)所。51.從人力資源角度看，影響生產(chǎn)率的因素包括（）A、社會(huì)分工的變化B、科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展C、缺勤率和離職率D、工作生活質(zhì)量E、提高對(duì)生產(chǎn)率的認(rèn)識(shí)52.以下屬于公開招聘的是（）A、刊登廣告B、校園招聘C、網(wǎng)絡(luò)招聘D、通過職業(yè)招聘人員招聘E、熟人介紹53.在董事會(huì)中常見的委員會(huì)有哪些？54.我國(guó)公務(wù)員晉升也強(qiáng)調(diào)以（）為主要依據(jù)，但必須以革命化為前提，同時(shí)要具備一定的學(xué)歷和資歷，有的還要求進(jìn)行必要的考試。55.公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有（）A、出資方式不同B、責(zé)任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同56.簡(jiǎn)述人事培訓(xùn)的含義及其特點(diǎn)。57.（）仍是各國(guó)也是我國(guó)公務(wù)員考試的最基本的方式。58.對(duì)女職工實(shí)行特殊保護(hù)有哪些意義？59.公務(wù)員辭職應(yīng)符合哪些條件？公務(wù)員辭職產(chǎn)生哪些法律后果？60.何謂勞動(dòng)定員水平的先進(jìn)合理？61.論怎樣加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律？62.為什么勞動(dòng)分工有利于節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間？63.馬斯洛把職工的需要分為哪五類？64.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)。65.下列各項(xiàng)不屬于組織級(jí)KPI的建立方法的是（）A、標(biāo)桿基準(zhǔn)法B、成功關(guān)鍵分析法C、目標(biāo)分析法D、目標(biāo)管理法66.休息與生理需要時(shí)間屬于定額時(shí)間。67.個(gè)人在目前的崗位上想要完成的任務(wù)目標(biāo)是（）。A、職業(yè)目標(biāo)B、工作目標(biāo)C、長(zhǎng)期目標(biāo)D、短期目標(biāo)68.企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高的專業(yè)，機(jī)構(gòu)設(shè)置可（）。A、復(fù)雜；B、簡(jiǎn)單；C、一般。69.（）是社會(huì)管理的核心部門，在整個(gè)社會(huì)管理中占有特殊重要的地位。70.上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（）A、公司經(jīng)營(yíng)范圍B、公司組織形式C、公司宗旨D、公司章程71.簡(jiǎn)述公務(wù)員退休的方式。72.企業(yè)管理狀況是影響定額水平的客觀因素。73.處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)遵循的原則是什么？74.企業(yè)勞動(dòng)人事管理的最終目的是（）A、實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的最優(yōu)化B、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化75.勞動(dòng)定額的作用是什么？第2卷一.參考題庫(共75題)1.考試錄用中的（）原則，是指錄用公務(wù)員面向社會(huì)，公開進(jìn)行，每個(gè)公民報(bào)考國(guó)家公務(wù)員的權(quán)利和機(jī)會(huì)均等，考試和錄用一視同仁。2.公務(wù)員培訓(xùn)的方法：講授教學(xué)法、自學(xué)法、（）、討論法。3.人事管理的社會(huì)屬性源于它的（）。4.由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是（）A、全民所有制公司B、集體所有制公司C、混合所有制公司D、私營(yíng)公司5.用人單位有權(quán)辭退公務(wù)員的條件之一是：曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過（）。A、十天B、十五天C、二十天D、三十天6.員工職業(yè)生涯劃分的四個(gè)階段論，將（）年齡區(qū)間設(shè)定在20至35歲之間。A、奠定階段B、開拓階段C、保持階段D、下降階段7.勞動(dòng)合同的性質(zhì)及特征是什么？8.在企業(yè)員工中，心理咨詢的內(nèi)容主要有以下幾方面（）A、工作方面B、學(xué)習(xí)方面C、人際關(guān)系方面D、生活方面E、經(jīng)濟(jì)方面9.職位是由上級(jí)組織分配給每一個(gè)工作人員的職務(wù)和責(zé)任。職位是職位分類最基本的概念，是分類的（）。10.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理過程中授權(quán)的原則。11.績(jī)效改進(jìn)要符合以下哪幾個(gè)要點(diǎn)（）A、意愿B、知識(shí)和技術(shù)C、防止誤差D、氣氛E、獎(jiǎng)勵(lì)12.決定公司重大問題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有（）A、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、經(jīng)理層D、股東大會(huì)E、股東會(huì)13.（）是指擔(dān)任一定職務(wù)的公務(wù)員不得在原籍任職。14.某公司小何平時(shí)不修邊幅，上班經(jīng)常遲到，年底考核時(shí)評(píng)估者認(rèn)為他工作極不負(fù)責(zé)。其實(shí)小何在工作中創(chuàng)造力很強(qiáng)，工作實(shí)際成效并不差。評(píng)估者的這種誤差屬于（）A、偏見誤差B、暈輪效應(yīng)誤差C、近因誤差D、暗示效應(yīng)誤差15.（）是由被評(píng)價(jià)人的上級(jí)、同級(jí)人員、下級(jí)和（或）內(nèi)部客戶、外部客戶以及被評(píng)價(jià)者本人擔(dān)任評(píng)價(jià)者，從各自不同角度對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，再通過反饋程序?qū)⒃u(píng)價(jià)結(jié)果反饋給被評(píng)價(jià)者，以達(dá)到改善被評(píng)價(jià)者工作行為、提高工作績(jī)效的目的。A、問卷法B、360度績(jī)效評(píng)價(jià)方法C、目標(biāo)管理法D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法16.信度可以分為以下幾類（）A、內(nèi)容信度B、再次信度C、分半信度D、副本信度E、效表關(guān)聯(lián)信度17.公務(wù)員保險(xiǎn)的享受對(duì)象是（）的公務(wù)員，其主要職能是保障喪失勞動(dòng)能力者的生活需要得到滿足。18.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人，美國(guó)學(xué)者切斯.納德的重要貢獻(xiàn)是提出了（）A、權(quán)威接收理論B、人際關(guān)系理論C、科層組織理論D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論19.如何理解公務(wù)員退休的涵義？20.（）是人事工作者之間的有機(jī)結(jié)合、互相制約的結(jié)果，而不是簡(jiǎn)單相加的結(jié)果。要把人事管理隊(duì)伍組成一個(gè)高質(zhì)量、高效能的集體，就要有合理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，反之，就難以形成一個(gè)高效能的戰(zhàn)斗集體。21.經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷售變動(dòng)的反映程度用（）A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)來衡量B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量C、流動(dòng)比率來衡量D、速動(dòng)比率來衡量22.人事編制管理應(yīng)遵循哪些原則？23.社會(huì)主義階段最根本的任務(wù)就是發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，這是我們?cè)诟黜?xiàng)工作中必須遵循的根本原則，也是社會(huì)主義人事管理工作的（）。24.簡(jiǎn)述記件工作制的特點(diǎn)？25.進(jìn)行人力資源管理改革，可以采取以下建議（）A、建立一個(gè)現(xiàn)代化的人力資源開發(fā)與管理部門B、從招聘入手，嚴(yán)把入門關(guān)C、創(chuàng)造一個(gè)讓人才脫穎而出的環(huán)境D、改革工作時(shí)間E、拓寬“出口”，使人員真正流動(dòng)起來26.職工無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。27.為什么說勞動(dòng)紀(jì)律是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要因素？28.（）是政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位綜合管理人事工作的職能部門，是黨的干部工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和參謀機(jī)構(gòu)，是政府機(jī)關(guān)聯(lián)系廣大干部的橋梁和紐帶。29.下列屬于職位分類缺點(diǎn)的是（）A、因人而設(shè)B、管理成本高C、注重學(xué)歷身份D、過于人性化30.下列屬于我國(guó)公務(wù)員錄用的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、公安部門的法醫(yī)鑒定職位B、國(guó)家安全部門的特種技術(shù)職位C、外交部門的高級(jí)翻譯職位D、人民法院高級(jí)法官職位31.簡(jiǎn)述公務(wù)員考核的基本方法。32.不得安排女職工在經(jīng)期從事高處、低溫、冷水作業(yè)和國(guó)家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)。33.功績(jī)晉升制的優(yōu)點(diǎn)是（）A、標(biāo)準(zhǔn)明確，易下掌握B、促進(jìn)公務(wù)員努力學(xué)習(xí)C、比較公平，推動(dòng)公務(wù)員做好本職工作D、機(jī)會(huì)均等34.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理策略與經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系，以及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求。35.以下屬于企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴的是（）A、政府部門B、供應(yīng)商C、工會(huì)D、合資企業(yè)中的合作伙伴E、媒體36.一個(gè)國(guó)家的人事管理制度總是與本國(guó)的經(jīng)濟(jì)、（）和文化發(fā)展緊密相連，互為依存。37.失業(yè)勞動(dòng)者本身并未喪失勞動(dòng)能力，只是暫時(shí)失去工作崗位。38.以現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)的工作日寫實(shí)，測(cè)時(shí)等為基礎(chǔ)進(jìn)行的定額方法是（）。A、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法；B、技術(shù)測(cè)定法；C、統(tǒng)計(jì)分析法。39.簡(jiǎn)述人事管理學(xué)的特點(diǎn)。40.（）是指對(duì)各類國(guó)家機(jī)構(gòu)人員配備的數(shù)量限制、數(shù)量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量增減等各項(xiàng)管理以及對(duì)各級(jí)各類國(guó)家機(jī)構(gòu)的建立、變更、撤消等項(xiàng)管理。41.作為法人財(cái)產(chǎn)代表，對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A、董事長(zhǎng)B、總經(jīng)理C、黨委書記D、董事會(huì)42.公務(wù)員培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容？43.組織中不在企業(yè)同一部門或同一層次間流動(dòng)的交往形式是（）。A、下行交往B、上行交往C、雙向溝通D、斜向溝通44.勞動(dòng)分工，一般情況下有以下結(jié)果（）。A、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；B、限制了企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模；C、有利于勞動(dòng)者的全面提高。45.參照管理工作的基本依據(jù)是《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)參照試行的實(shí)施意見》。46.用人單位應(yīng)當(dāng)如何對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)？47.公務(wù)員的工資水平并不直接取決于（）的經(jīng)濟(jì)效益，而取決于國(guó)家的預(yù)算分配。國(guó)家公務(wù)員的工資收入來源于國(guó)民收入的再分配。48.企業(yè)勞動(dòng)計(jì)劃編制的程序如何？49.試論職工獎(jiǎng)懲制度的作用？50.1958年美國(guó)海軍武器局制定研制“北極星”導(dǎo)彈計(jì)劃時(shí)應(yīng)用的最典型的管理方法是（）A、方案前提分析法B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法C、目標(biāo)管理法D、全面質(zhì)量管理方法51.對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工頻繁跳槽原因的描述不正確的是（）A、企業(yè)用人制度的非規(guī)范性B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狹隘家族觀念C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)目標(biāo)長(zhǎng)期化D、企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制不暢52.影響員工培訓(xùn)的外部因素的是（）。A、企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)B、工會(huì)C、員工的素質(zhì)水平D、管理人員的發(fā)展水平53.失業(yè)指在勞動(dòng)年齡內(nèi)，有勞動(dòng)能力，要求就業(yè)而沒有任何職業(yè)的人。54.常用的數(shù)學(xué)分析方法中，壞中求好決策方法也叫做（）A、大中取小法B、大中取大法C、樂觀法D、悲觀法55.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)有哪三方面的代表組成？56.簡(jiǎn)述隨機(jī)決策的基本條件有哪些？57.勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)法所調(diào)整的最主要的、最基本的對(duì)象。58.作業(yè)率是法定勞動(dòng)時(shí)間與出勤勞動(dòng)時(shí)間的比率。59.管理的首要職責(zé)是（）A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、計(jì)劃60.招聘決策的原則有（）A、少而精原則B、經(jīng)濟(jì)性原則C、公平性原則D、唯才是舉原則E、公平競(jìng)爭(zhēng)原則61.簡(jiǎn)述績(jī)效反饋應(yīng)注意的問題。62.長(zhǎng)期病假人員不屬于定員范圍的人員。63.（）就是用人單位通過契約形式任用公務(wù)員的一種制度。64.下面屬于集體咨詢?nèi)秉c(diǎn)的是（）。A、團(tuán)體的感染力比較強(qiáng)B、效率比較高C、被咨詢者顧慮比較多D、費(fèi)用較便宜65.職位就是職務(wù)、責(zé)任、（）的集合體。66.最早提出“系統(tǒng)”概念的學(xué)者是（）A、泰勒B、法約爾C、貝塔朗菲D、薩蒂67.簡(jiǎn)述方案前提分析法的步驟。68.現(xiàn)代企業(yè)管理的核心思想是（）A、以人為本B、人性化管理C、網(wǎng)絡(luò)化管理D、知識(shí)管理69.以下（）不屬于3600績(jī)效評(píng)估中下屬評(píng)估的弊端。A、下屬往往不敢實(shí)事求是的表達(dá)B、上司并不重視下屬的表達(dá)C、使上司在工作中受到監(jiān)控D、下屬對(duì)上司的工作不可能有全面的理解，易產(chǎn)生片面看法70.股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（）A、工會(huì)B、工廠管理委員會(huì)C、董事會(huì)D、監(jiān)事會(huì)71.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式包括（）A、獎(jiǎng)狀B、紀(jì)念章C、一次性獎(jiǎng)金D、獎(jiǎng)品E、晉升工資檔次72.簡(jiǎn)述管理在社會(huì)發(fā)展中的作用。73.下列屬于聘任制公務(wù)員可以不執(zhí)行或者可以變通執(zhí)行公務(wù)員管理規(guī)定是（）A、公務(wù)員規(guī)定的公務(wù)員條件B、公務(wù)員法有關(guān)紀(jì)律的規(guī)定C、公務(wù)員法有關(guān)錄用的規(guī)定D、公務(wù)員法有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定74.簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。75.我國(guó)實(shí)行勞動(dòng)者工作時(shí)間為每日工作時(shí)間不得超過8小時(shí)、平均每周工作至少40小時(shí)。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：（1）精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。（2）公正原則。（3）獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合原則。（4）民主與公開原則。（5）及時(shí)慎重原則。（6）注重社會(huì)效果原則。2.參考答案：B3.參考答案：D4.參考答案：紀(jì)律5.參考答案：A,B,C,D,E6.參考答案：公司經(jīng)營(yíng)決策包括決策步驟、決策種類和決策方法。（1）決策步驟有：①分析問題。②確定目標(biāo)。③選擇方案。（2）決策的種類有：①根據(jù)信息的性質(zhì)可以分為定性決策和定量決策。②根據(jù)問題在公司經(jīng)營(yíng)中所處的地位可以為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。③根據(jù)面對(duì)的約束和隨機(jī)因素，可以分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。（3）決策方法有：①確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)和線性規(guī)劃。②風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有決策樹法、靈敏度法。③不確定且不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策方法有樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、樂觀系數(shù)準(zhǔn)則、等可能性準(zhǔn)則和后悔值準(zhǔn)則。7.參考答案：長(zhǎng)期目標(biāo)8.參考答案：D9.參考答案：B10.參考答案：職等11.參考答案：A,B,C,D,E12.參考答案： （1）在晉升前年度考核連續(xù)兩年為優(yōu)秀或連續(xù)三年為稱職以上。 （2）晉升正科、正處級(jí)職務(wù)，需要任副科、副處級(jí)職務(wù)兩年以上；晉升科員、副科、副處、副司、正司級(jí)職務(wù)，需要任辦事員、科員、正科、正處、副司級(jí)職務(wù)三年以上；晉升副部長(zhǎng)職務(wù)，需要任正司級(jí)職務(wù)四年以上。 （3）晉升科員和正副科級(jí)職務(wù)，應(yīng)具備高中、中專以上文化程度；晉升正副處級(jí)、正副司級(jí)職務(wù)，應(yīng)具備大專以上文化程度；晉升副部級(jí)職務(wù)，應(yīng)具備大學(xué)本科以上文化程度。 （4）身體健康，能堅(jiān)持正常工作。13.參考答案：職組14.參考答案：正確15.參考答案：A16.參考答案： 我國(guó)法律規(guī)定：勞動(dòng)合同主體不合法或者效力待定的勞動(dòng)合同無效；簽訂勞動(dòng)合同時(shí)有脅迫，欺詐行為的，合同部分無效甚至全部失效；合同內(nèi)容不合法的為無效勞動(dòng)合同?！秳趧?dòng)法》對(duì)勞動(dòng)者單方面解除勞動(dòng)合同是這樣規(guī)定的：《勞動(dòng)法》第32條規(guī)定：有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同：在試用期內(nèi)的；用人單位以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；用人單位未按勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的。17.參考答案：C18.參考答案：B,C,E19.參考答案：B20.參考答案： （1）保證每個(gè)工人有足夠的工作量； （2）保證工人技術(shù)等級(jí)與崗位工作物等級(jí)相適應(yīng)； （3）建立崗位責(zé)任制； （4）便于工人之間的勞動(dòng)協(xié)作； （5）利于工人全面發(fā)展。21.參考答案：職務(wù)工資22.參考答案：C,D,E23.參考答案：D24.參考答案：A25.參考答案： 解決勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)遵循的原則是：合法、公正、及時(shí)處理。26.參考答案： 最低工資制度的實(shí)施，對(duì)保障職工的勞動(dòng)權(quán)益和合法利益發(fā)揮了積極的作用；有利于防止和減少克扣工人工資現(xiàn)象的發(fā)生；有利于貫徹效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。實(shí)行最低工資制度，為勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)報(bào)酬部分提供了一個(gè)法律依據(jù)，有利于正確確定勞動(dòng)關(guān)系，也為企業(yè)搞好內(nèi)部分配提供了一個(gè)基礎(chǔ)。 為深化企業(yè)內(nèi)部工資制度改革提供了法律依據(jù)，也為加快國(guó)家機(jī)關(guān)，事業(yè)單位工資制度改革工作提供了基礎(chǔ)。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定和調(diào)整，有利于發(fā)揮政府發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能作用，也有利于構(gòu)建和諧社會(huì)。 最低工資制度在目前情況下還不可以取消。27.參考答案：B28.參考答案：個(gè)體目標(biāo)29.參考答案：D30.參考答案：正確31.參考答案：錯(cuò)誤32.參考答案：C33.參考答案：晉升；降職34.參考答案：錯(cuò)誤35.參考答案：考試晉升制36.參考答案：B37.參考答案：A,B,C,D,E38.參考答案：A,B,C,D,E39.參考答案：B40.參考答案：A41.參考答案： 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是用人單位解除勞動(dòng)合同時(shí)，給予勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)合同的解除往往是當(dāng)事人雙方在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)無法預(yù)料的，是勞動(dòng)合同效力的提前終結(jié)，可能會(huì)給當(dāng)事人造成損失，因此勞動(dòng)合同在依法解除時(shí)，員工可依法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 但是勞動(dòng)合同終止是指由勞動(dòng)合同確定的權(quán)利義務(wù)的消亡，即勞動(dòng)法律關(guān)系的結(jié)束。《勞動(dòng)法》沒有將勞動(dòng)合同的終止作為支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的一種情況。2008年1月1日新勞動(dòng)合同規(guī)定，合同終止，需付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。42.參考答案：根本目的43.參考答案： 平均主義的實(shí)質(zhì)： （1）是主張?jiān)谛∩a(chǎn)的基礎(chǔ)上，采取削高就低辦法對(duì)微薄的社會(huì)財(cái)富進(jìn)行平均分配。 （2）它割裂了生產(chǎn)與分配的關(guān)系，沒有用發(fā)展觀點(diǎn)來看待分配，而且它建立在小生產(chǎn)基礎(chǔ)上，本身并沒有真正實(shí)現(xiàn)平均分配的物質(zhì)基礎(chǔ)。 這種平均分配實(shí)際上是一部分人對(duì)另一部分的勞動(dòng)的無償占有，是以一種分配形式上的平均掩蓋了勞動(dòng)付出的不平等。這勢(shì)必要挫傷廣大勞動(dòng)者的積極性。44.參考答案：D45.參考答案：D46.參考答案： 社會(huì)主義的勞動(dòng)紀(jì)律，是建立在群眾自覺自愿的基礎(chǔ)上，依靠廣大職工自覺遵守。但是也需要有一定的約束，具體采用以下辦法： （1）堅(jiān)強(qiáng)思想政治教育，是執(zhí)行和鞏固勞動(dòng)紀(jì)律的基本方法。勞動(dòng)紀(jì)律是建立在廣大職工高度自覺性基礎(chǔ)上的，依靠廣大職工來建立和執(zhí)行的。只有廣大職工明確認(rèn)識(shí)個(gè)人與集體、自己與紀(jì)律的關(guān)系，以企業(yè)為重，嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律，做好本職工作。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要以身作則，成為遵守紀(jì)律的表率。 （2）制定必要的獎(jiǎng)懲制度。應(yīng)該對(duì)那些一貫?zāi)７蹲袷貏趧?dòng)紀(jì)律的職工，給予精神上和物質(zhì)上的鼓勵(lì)。對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工要執(zhí)行紀(jì)律，根據(jù)情節(jié)給予必要的紀(jì)律處分，由于違反勞動(dòng)紀(jì)律而使企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭到損失，還要承擔(dān)物資賠償責(zé)任。 （3）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為了執(zhí)行和鞏固勞動(dòng)紀(jì)律，企業(yè)必須建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中有所遵循，從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行需要建立的基本制度有：A、經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制；B、考勤請(qǐng)假制度；C、交接班制度等。47.參考答案：C48.參考答案：A,B,C,D49.參考答案： 1）制定與實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的任務(wù)。 2）制定企業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的作用。 3）實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的基本原則。50.參考答案：正確51.參考答案：C,D,E52.參考答案：A,B,C53.參考答案：（1）執(zhí)行委員會(huì)（2）財(cái)務(wù)委員會(huì)（3）審計(jì)委員會(huì)（4）管理發(fā)展委員會(huì)（5）人事任免委員會(huì)54.參考答案：工作實(shí)績(jī)55.參考答案：A,B,C,D,E56.參考答案： 一、人事培訓(xùn)是為開發(fā)組織人力資源而有計(jì)劃、有目的地對(duì)在崗人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能進(jìn)行的培養(yǎng)、圳練。 二、其特點(diǎn)是： 1、對(duì)象復(fù)雜性。 2、內(nèi)容實(shí)用性。 3、形式多樣性。 4、方法藝術(shù)性。57.參考答案：筆試58.參考答案： 國(guó)家對(duì)女職工實(shí)行特殊保護(hù)的意義： （1）對(duì)女職工實(shí)行特殊保護(hù)是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力的需要； （2）根據(jù)女職工生理特點(diǎn)采取特殊保護(hù)措施，有利于保障女職工在勞動(dòng)或工作中的人身安全和人體健康； （3）對(duì)女職工實(shí)行特殊保護(hù)是實(shí)現(xiàn)婦女解放的一項(xiàng)內(nèi)容； （4）對(duì)女職工實(shí)行特殊保護(hù)是保證社會(huì)主義事業(yè)未來接班人和繼承人健康成長(zhǎng)，維護(hù)民族繁榮昌盛的問題。59.參考答案： 條件：（1）未處于特殊崗位。（2）未處于特殊狀況。 法律后果： （1）職務(wù)關(guān)系的消失和公務(wù)員身份的喪失。 （2）辭職后不再享受任何公務(wù)員任何待遇。 （3）辭職后若想復(fù)職必須重新參加公務(wù)員錄用考試。60.參考答案： 勞動(dòng)定員水平要先進(jìn)、合理。 先進(jìn)就是要使定員水平相對(duì)的低，非生產(chǎn)比例小，要求在現(xiàn)有的定員水平下，每個(gè)崗位勞動(dòng)者都必須‘滿負(fù)荷’，勞動(dòng)才能保證滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常需要； 所謂合理，就是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，考慮企業(yè)現(xiàn)有勞動(dòng)力素質(zhì)，在保證生產(chǎn)工作正常的前提下，崗位上每個(gè)勞動(dòng)者既不窩工浪費(fèi)，又不負(fù)擔(dān)過重。61.參考答案： 勞動(dòng)紀(jì)律是勞動(dòng)者在集體勞動(dòng)中必須共同遵守的行為規(guī)范。要求每個(gè)勞動(dòng)者，按照規(guī)定的時(shí)間、程序和方法履行自己的職責(zé)，使生產(chǎn)工作有秩序地協(xié)調(diào)進(jìn)行，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，因此，必須加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。 首先，提高思想認(rèn)識(shí)，明確自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律是職工應(yīng)盡的義務(wù)，我國(guó)《憲法》和《勞動(dòng)法》等有關(guān)法規(guī)都明確規(guī)定，職工應(yīng)把遵守勞動(dòng)紀(jì)律作為應(yīng)盡的義務(wù)。 其次，教育和懲處相結(jié)合。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)紀(jì)律主要靠職工自覺遵守。但是，必須依靠教育，啟發(fā)人的主人翁感，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。因?yàn)橛行┤诉€不能做到自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，如不采取必要的紀(jì)律制裁是克服不了的。但處分職工要做到“嚴(yán)中有情，嚴(yán)中有理”，促使犯錯(cuò)誤的人向好的方面轉(zhuǎn)化。 第三、建立健全規(guī)章制度。為了嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，使勞動(dòng)紀(jì)律有章可循，有法可依，應(yīng)當(dāng)建立健全有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度。 第四、防止兩種傾向：一方面，要防止畏難情緒，怕挾嫌報(bào)復(fù)，不敢對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人進(jìn)行嚴(yán)厲處理；另一方面，防止一味強(qiáng)調(diào)處分，不盡到教育責(zé)任。為了糾正這兩種傾向，領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，這樣，才能理直氣壯地處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的人，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者知法犯法、借公循私，更應(yīng)嚴(yán)肅處理。62.參考答案： （1）勞動(dòng)分工可防止勞動(dòng)者經(jīng)常轉(zhuǎn)換工作所造成的工時(shí)浪費(fèi)； （2）分工使勞動(dòng)變得單一，利于制定勞動(dòng)定額和工作要求。報(bào)出標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。63.參考答案： 分為：生理需要、安全需要、社交需要、榮譽(yù)需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。64.參考答案： 1）確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容。其評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容是： ①企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況； ②在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況； ③影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況； ④各個(gè)部門和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)，通過對(duì)這些情況的分析評(píng)價(jià)，可以全面掌握戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和所取得的業(yè)績(jī)及成效； ⑤人力資源、戰(zhàn)略與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略以及其他職能性戰(zhàn)略的配套性和統(tǒng)一性，即對(duì)其實(shí)際發(fā)揮的作用作出評(píng)估。 2）建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)測(cè)和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標(biāo)和方法主要有：崗位員工的適合度；崗位人員配置與人員接替的及時(shí)率；崗位工作的負(fù)荷率等；員工的工作滿意度，既可以通過上下級(jí)之間的溝通和對(duì)話來了解實(shí)際情況，也可以通過勞動(dòng)力流動(dòng)率、崗位人員流失率等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，或以發(fā)放調(diào)查問卷的方式來掌握實(shí)際情況；員工工作績(jī)效，可以通過勞動(dòng)生產(chǎn)率、出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)定額完成率、文件傳遞速度、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)率或工作進(jìn)度、利潤(rùn)率、資金周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行衡量；員工心理和生理承受程度和狀態(tài)，通過測(cè)試、問卷或面談等方式掌握實(shí)際情況；員工的收入水平，可以與社會(huì)平均水平、同行業(yè)同類崗位水平進(jìn)行對(duì)比和評(píng)估；員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知程度，通過面談或問卷來掌握實(shí)際情況；員工接受培訓(xùn)以及素質(zhì)提高的情況，通過各種統(tǒng)計(jì)資料、面談以及調(diào)查問卷等手段采集相關(guān)信息等。根據(jù)這些指標(biāo)可以提出具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 3）評(píng)估實(shí)際績(jī)效。在戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定之后，應(yīng)當(dāng)定期定點(diǎn)地對(duì)企業(yè)人力資源運(yùn)行的實(shí)際情況作出測(cè)量記錄，為進(jìn)行有效的戰(zhàn)略控制提供必要的數(shù)據(jù)資料和信息依據(jù)。在這個(gè)工作階段，應(yīng)當(dāng)注意采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查，采集到第一于真實(shí)的數(shù)據(jù)資料，才能保證戰(zhàn)略評(píng)估的全面性和準(zhǔn)確性。65.參考答案：D66.參考答案：正確67.參考答案：B68.參考答案：B69.參考答案：人事管理70.參考答案：D71.參考答案： （1）自愿退休。（2）強(qiáng)制退休。（3）殘疾退休。（4）延遲退休。72.參考答案：錯(cuò)誤73.參考答案： （1）著重調(diào)解，及時(shí)處理；（2）在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，依法處理；（3）當(dāng)事人在適用法律上一律平等。74.參考答案：C75.參考答案： 具體說有如下作用： （1）勞動(dòng)定額是企業(yè)計(jì)劃管理的重要前提，為企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃等提供重要依據(jù)。 （2）勞動(dòng)定額是組織勞動(dòng)競(jìng)賽、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段。 （3）勞動(dòng)定額是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)。 （4）勞動(dòng)定額是貫徹按勞分配原則的必要條件。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：公開平等2.參考答案：專題研究法3.參考答案：政治性和階級(jí)性4.參考答案：C5.參考答案：B6.參考答案：A7.參考答案： （1）勞動(dòng)合同的性質(zhì)，勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者（包括單位與個(gè)人）之間，就雙方建立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利、義務(wù)和合同期限所達(dá)到的協(xié)議。 （2）勞動(dòng)合同的特征，在我國(guó)，勞動(dòng)合同是調(diào)節(jié)勞動(dòng)者與企業(yè)之間勞動(dòng)關(guān)系的法律形式，除了具有合同的一般特征外，還具備與其他民事、經(jīng)濟(jì)的合同所不同的法律特征。8.參考答案：A,B,C,D9.參考答案：基本單元10.參考答案： （1）以目標(biāo)為準(zhǔn)則進(jìn)行授權(quán)原則。 （2）責(zé)任明確原則。 （3）統(tǒng)一梯次原則。 （4）全力有效原則。11.參考答案：A,B,D,E12.參考答案：D,E13.參考答案：地區(qū)回避14.參考答案：B15.參考答案：B16.參考答案：B,C,D17.參考答案：?jiǎn)适趧?dòng)力18.參考答案：A19.參考答案： （1）退休是公務(wù)員的一種權(quán)利。 （2）退休也是一種義務(wù)，具有法律約束力。 （3）離休是退休的一種特殊方式。 （4）公務(wù)員退休后能定期領(lǐng)取退休金，享受保障的福利待遇。20.參考答案：整體效能21.參考答案：A22.參考答案： （1）工作需要和精簡(jiǎn)原則。工作需要和精簡(jiǎn)是我國(guó)實(shí)施人事編制管理的基本原則。 （2）分級(jí)分類管理原則。分級(jí)分類也是我國(guó)人事編制管理的基本原則。 （3）統(tǒng)一原則。23.參考答案：總目標(biāo)24.參考答案： （1）將勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)成果最直接地聯(lián)系在一起； （2）記件單價(jià)及記件工資分配方法均事先規(guī)定； （3）能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提高。25.參考答案：A,B,C,D,E26.參考答案：錯(cuò)誤27.參考答案： （1）勞動(dòng)紀(jì)律要求勞動(dòng)者嚴(yán)格遵守并充分利用工作時(shí)間，提高出勤和工時(shí)利用率，使單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量增加，或使生產(chǎn)單位產(chǎn)品的勞動(dòng)時(shí)間減少； （2）勞動(dòng)紀(jì)律要求每個(gè)勞動(dòng)者嚴(yán)格執(zhí)行各技術(shù)規(guī)程，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)者技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)； （3）勞動(dòng)紀(jì)律要求勞動(dòng)者愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具，節(jié)約使用原材料，使生產(chǎn)成本降低。28.參考答案：人事管理機(jī)構(gòu)29.參考答案：B30.參考答案：A31.參考答案： （1）領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合。 （2）平時(shí)與定期相結(jié)合。 （3）定性與定量相結(jié)合。32.參考答案：正確33.參考答案：C34.參考答案： （1）人力資源管理策略如下： 1）吸引策略。當(dāng)企業(yè)采取廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用科學(xué)管理模式。 2）投資策略。當(dāng)企業(yè)采取創(chuàng)新性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用IBM公司投資策略模式。 3）參與策略。當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式。 4）廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略。企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，力求以低價(jià)來推銷自己的產(chǎn)品或提供某種服務(wù)，從而搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)。 5）獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略。企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，力求以獨(dú)特性產(chǎn)品克敵制勝。 ①創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略。企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，力求生產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能制造的創(chuàng)新性產(chǎn)品，以占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ②優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略。企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，生產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能制造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 （2）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)要求（P29----30）：應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)信念、遠(yuǎn)景、任務(wù)、目標(biāo)、