互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范探討摘要隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展、逐步規(guī)范，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景的號(hào)召下，電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天，但同時(shí)，企業(yè)面臨的不確定性日益加劇，而公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果也就隨之產(chǎn)生不確定性?；诖?，本文依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式和面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)以及風(fēng)險(xiǎn)成因，最后有針對(duì)性的提出關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策。對(duì)于解決互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)發(fā)展中有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展，具有重要的意義。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；電子商務(wù)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制目錄引言 11互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述 11.1互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè) 11.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 21.3互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 22互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) 32.1籌資風(fēng)險(xiǎn) 32.2投資風(fēng)險(xiǎn) 42.3運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 42.4資金流風(fēng)險(xiǎn) 53互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因 53.1互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)內(nèi)部關(guān)系混亂 53.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善 63.3傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式的限制 73.4復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)環(huán)境 75互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 85.1健全公司內(nèi)部治理體系 85.2建立優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系 85.3創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式 95.4樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí) 106結(jié)論 11參考文獻(xiàn) 12引言隨著近些年大數(shù)據(jù)的發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，但在發(fā)展的同時(shí)，這支電商企業(yè)新型行業(yè)大軍的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，企業(yè)面臨的不確定性日益加劇，而企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果也就隨之產(chǎn)生不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。如何保證自身長(zhǎng)久發(fā)展是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該思考的重要問(wèn)題，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平在很大程度上影響著企業(yè)的生存能力和發(fā)展能力。因此，企業(yè)維持自身長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出分析并考慮相應(yīng)的防范對(duì)策，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)也不例外。基于此，本文以互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式一般理論為基礎(chǔ)，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式和面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)以及風(fēng)險(xiǎn)成因，最后有針對(duì)性的提出關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策，從而引導(dǎo)互聯(lián)電子商務(wù)企業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，更好的實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，解決互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)發(fā)展中有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，更好的促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)的健康發(fā)展。1互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述1.1互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下，電子商務(wù)行業(yè)悄然興起并得到蓬勃發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)就是利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展各類(lèi)商務(wù)和交易活動(dòng)，交易的當(dāng)事人或者是參與人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)存的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)而進(jìn)行的各類(lèi)商務(wù)活動(dòng)和交易活動(dòng)，其中商品貿(mào)易活動(dòng)所占的比重最大，除此之外還有服務(wù)類(lèi)交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易以及網(wǎng)上廣告等多種類(lèi)型的商業(yè)活動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)開(kāi)創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式，通過(guò)智能化交易平臺(tái)，運(yùn)用電子信息和現(xiàn)代技術(shù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)整合，打破傳統(tǒng)的線下交易的業(yè)務(wù)模式，因此使得企業(yè)的業(yè)務(wù)和收入通過(guò)虛擬和現(xiàn)實(shí)的合作得到發(fā)展，各行各業(yè)也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起。互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，滲透到各類(lèi)行業(yè)和領(lǐng)域，有效的降低了產(chǎn)品的成本，以提高企業(yè)的效率、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的收入結(jié)構(gòu)形式一般具有交易的單筆數(shù)量較小、客戶(hù)群數(shù)量比較大的特點(diǎn)，電商企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)形式與此類(lèi)大致相同?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)在銷(xiāo)售上，對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)渠道模式進(jìn)行了創(chuàng)新，與我國(guó)其他行業(yè)公司的銷(xiāo)售模式不相同。在傳統(tǒng)其他行業(yè)公司銷(xiāo)售過(guò)程中，由于從國(guó)家到地方的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)過(guò)層層加價(jià)，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，附加值過(guò)大，整體消費(fèi)率也因消費(fèi)者承擔(dān)過(guò)高價(jià)格的產(chǎn)品而無(wú)法提高，但是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)卻避免了以上問(wèn)題。隨著大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)得到發(fā)展，一個(gè)智能化的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的出現(xiàn)給互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的發(fā)展也提供了重要的機(jī)遇和機(jī)會(huì)，消費(fèi)群體就可以利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性，進(jìn)行網(wǎng)上支付和網(wǎng)上交易。這樣一來(lái)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效率得到了提高，物流企業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也因此得到發(fā)展。消費(fèi)者可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)挑選自己需要的商品并進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，然后直接通過(guò)物流快遞送到消費(fèi)者手中，沒(méi)有了層層經(jīng)銷(xiāo)商的加價(jià)，價(jià)格一般來(lái)說(shuō)比線下實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠了許多，簡(jiǎn)單便捷的交易形式也深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。近幾年比較具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)已經(jīng)走進(jìn)了大部分人的日常生活，如淘寶、京東、拼多多以及聚美優(yōu)品等，這些互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)可以運(yùn)用高質(zhì)量和多種類(lèi)的產(chǎn)品以及優(yōu)惠的價(jià)格。在此基礎(chǔ)上，電商企業(yè)也利用節(jié)日的特點(diǎn)和消費(fèi)者的心理進(jìn)行購(gòu)物日大促，也已經(jīng)成為節(jié)日賣(mài)點(diǎn)，例如：天貓的“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”和京東“618店慶節(jié)”的節(jié)日促銷(xiāo)吸引了很多的消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，為互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)帶來(lái)了很大的利潤(rùn)。不限于傳統(tǒng)實(shí)物買(mǎi)賣(mài)交易，很多互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)也提供了多樣化的服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目，獲取利潤(rùn)的同時(shí)帶來(lái)了生活上的便利，也為消費(fèi)者提供了良好的產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，電商企業(yè)的發(fā)展有效的帶動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。 由于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的銷(xiāo)售的便捷性，導(dǎo)致現(xiàn)階段同一類(lèi)型的商品，線上的銷(xiāo)售數(shù)量遠(yuǎn)比比線下直銷(xiāo)的數(shù)量要多得多。由此來(lái)看，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的成本費(fèi)用形式來(lái)說(shuō)，具有輕成本、重視費(fèi)用項(xiàng)目的特點(diǎn)。因此相比其他傳統(tǒng)銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō)，同一產(chǎn)品的定價(jià)，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的價(jià)格比傳統(tǒng)線下銷(xiāo)售價(jià)格要低得多。主要原因是由于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)銷(xiāo)售額較高，從而輕成本，商品銷(xiāo)售的費(fèi)用就會(huì)比較低?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)和消費(fèi)者的聯(lián)系處在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上面，因此所銷(xiāo)售的商品和服務(wù)具有無(wú)形的特點(diǎn)。正因如此，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)所重視的部分轉(zhuǎn)移到人工成本費(fèi)用上面，由于人工成本支出屬于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)最重視的費(fèi)用成本支出，像阿里巴巴等大型互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)就會(huì)通過(guò)高薪的方式來(lái)吸引更多年輕的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字精英加入到互聯(lián)網(wǎng)電商公司內(nèi)部，從而擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部精英人員規(guī)模，從而有效的提高整體工作效率。1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)即企業(yè)的財(cái)務(wù)成果和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展造成了許多不利的影響，具體來(lái)說(shuō)，有狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之分。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由企業(yè)負(fù)債引起的，主要是指由于籌資的不確定性所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失產(chǎn)生的可能性。具體來(lái)說(shuō)，是指由于企業(yè)借入資金，而使企業(yè)喪失償債能力的可能性增加，以及企業(yè)利潤(rùn)不確定的可變性。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大體分為兩部分，一部分是指企業(yè)的現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)，另一部分是指企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)面臨的狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)，從籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)以及資金流運(yùn)作活動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)考慮可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也因此可以具體可以劃分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和資金流風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于受各種難以預(yù)測(cè)或者控制的因素（例如內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不善等）的影響，而出現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)與實(shí)際財(cái)務(wù)收益產(chǎn)生偏離，從而帶來(lái)經(jīng)營(yíng)損失的可能性?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)面臨的廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于在企業(yè)自身的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些無(wú)法預(yù)料的因素和一些不能控制的因素，這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)原本預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)收益和實(shí)際上的財(cái)務(wù)收益不相符，這可能會(huì)使企業(yè)受到嚴(yán)重的損失?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具有無(wú)法預(yù)料性和不能控制性，在互聯(lián)網(wǎng)的交易中，信用是客戶(hù)會(huì)不會(huì)長(zhǎng)期選擇該企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，因此，良好的口碑和信譽(yù)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)增加，并且維持企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展。除此之外，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不確定性也增加了互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，這就要求企業(yè)應(yīng)明確自身市場(chǎng)的定位，形成良好的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。1.3互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征主要有三個(gè)：客觀性、全面性和激勵(lì)性。這三個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征不僅存在于一般企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也存在以上三個(gè)特征，除此之外，還具有不確定性的特點(diǎn)?？陀^性指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)中也不例外。也就是說(shuō)，不能將其完全避免或是消除。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)因?yàn)槿说囊庵径l(fā)生轉(zhuǎn)移，也不會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)的管控與控制而出現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)。總的來(lái)說(shuō)，即互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，因此對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和管控是至關(guān)重要的。全面性指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的各個(gè)階段，在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的各個(gè)階段經(jīng)營(yíng)中也具有全面性的存在?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)的資金從籌資、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、回款等各個(gè)環(huán)節(jié)都可能會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)大多是從始至終存在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有全面性，在分析互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面性，考慮各個(gè)環(huán)節(jié)可能形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。激勵(lì)性特征是指企業(yè)因?yàn)殚L(zhǎng)久存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不得不采取措施對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。互聯(lián)網(wǎng)電商的企業(yè)管理者為了使互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)能夠健康發(fā)展，而不得不采取積極、有效的管控措施。例如，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的管理者對(duì)其經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而主動(dòng)地去適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，提升自身的財(cái)務(wù)管理水平便是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì)性特征。因此，靈活的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的激勵(lì)性特征可以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管控。不確定性特征是指企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然可以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)之前有效的識(shí)別和防范，事后加以控制，但互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理有些不同，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素更多，因此，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)在事前不能準(zhǔn)確的確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。由于電商企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，產(chǎn)品的周期較短，具有交易的單筆數(shù)量較小、客戶(hù)群數(shù)量比較大的特點(diǎn)，因此盈利的模式在不斷發(fā)生著變化，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的信譽(yù)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不確定性以及信息的安全性等都使得影響互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的各種因素不斷發(fā)生著變化。這就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范提出更高的要求，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制以及創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式等都可以對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)面臨的不確定性進(jìn)行有力的防范。2互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) 根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程、互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過(guò)程的特點(diǎn)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)按照涉及的內(nèi)容不同，將互聯(lián)網(wǎng)電商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)以及資金流運(yùn)作活動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié)，在此互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別也按照這四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)分析，具體可以劃分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和資金流風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)籌資環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)相比，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于發(fā)展初期，會(huì)具有其輕資產(chǎn)的特點(diǎn)，因此在籌資過(guò)程中多以風(fēng)險(xiǎn)投資和內(nèi)部籌資為主，較少獲得銀行的負(fù)債融資，這種現(xiàn)象雖然使電商企業(yè)處于一種低負(fù)債的運(yùn)營(yíng)模式，但是同時(shí)也給互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)帶來(lái)了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：第一，是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的籌資渠道單一，籌資難以滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展需求的風(fēng)險(xiǎn)，即籌資來(lái)源主要依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)投資和留存收益，穩(wěn)定性不足，從而可能難以滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需要而產(chǎn)生資金短缺風(fēng)險(xiǎn)。第二，是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和內(nèi)部籌資在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)中比過(guò)高可能會(huì)帶來(lái)兩方面的風(fēng)險(xiǎn)：一方面是投資回報(bào)率低于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面則是財(cái)務(wù)杠桿利用率低，資本結(jié)構(gòu)不夠合理，電商企業(yè)的融資成本會(huì)偏高，從而給互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)帶來(lái)一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)籌資之后，財(cái)務(wù)方面就會(huì)出現(xiàn)較多的數(shù)據(jù)和部門(mén)融合問(wèn)題，通常情況下籌資互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)和被并籌資互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)之間的數(shù)據(jù)是獨(dú)立的，而籌資之后就需要對(duì)重要的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合完善。但是，研究發(fā)現(xiàn)籌資后很多互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間會(huì)出現(xiàn)很多分歧，一些重要財(cái)務(wù)信息會(huì)出現(xiàn)不同的沖突及數(shù)據(jù)差異，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)籌資后出現(xiàn)不同的數(shù)據(jù)問(wèn)題，制約了互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)籌資的進(jìn)一步展開(kāi)，也降低了籌資的重要性。本文認(rèn)為籌資過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)必須要制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。對(duì)此，作為專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須要采取分級(jí)分析的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合定性方式和定量方式來(lái)最大化的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。2.2投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)，投資后的問(wèn)題比較多元化，但是任何一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的不順利。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有必要構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在第一時(shí)間提出投資的措施，提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。若要避免投資之后出現(xiàn)較多問(wèn)題，有必要在之前系統(tǒng)的對(duì)被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行審查和評(píng)估，包括其財(cái)務(wù)情況、負(fù)債情況及會(huì)計(jì)報(bào)表、市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況等，如有問(wèn)題必須要及時(shí)上報(bào)?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要存在于兩個(gè)方面：一方面是當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度快導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投入及其回收的效果具有一定的不確定性，同時(shí)加上新型的服務(wù)和技術(shù)的研發(fā)與成果的最終轉(zhuǎn)化比例較低等不利因素的影響，綜合造成了其在進(jìn)行投資決策時(shí)具有較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，則是在進(jìn)行投資決策時(shí)較少利用管理會(huì)計(jì)工具來(lái)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)分析，從而造成投資行為理性不足，由于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境和實(shí)力結(jié)合不緊密，容易出現(xiàn)因投資實(shí)物所帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)較大是目前制約互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此，公司必須要從調(diào)整資本結(jié)構(gòu)入手，從目前投資情況著手，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)與資本的結(jié)構(gòu)，提升互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的融資能力與經(jīng)營(yíng)能力。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以挑選多出資一些項(xiàng)目，但是需要謹(jǐn)慎思索出資的規(guī)劃，以避免該公司資金鏈的開(kāi)裂。要加強(qiáng)對(duì)出資資金的治理，擬定合理的資金投進(jìn)方案。作為專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須要采取分級(jí)分析的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合定性方式和定量方式最大化規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。2.3運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是處在互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)開(kāi)始投入現(xiàn)金可能用于流通于貨物，或是沒(méi)有收回的賬款，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上。那在現(xiàn)金回收之前的這段時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)如果沒(méi)有足夠的現(xiàn)金可以支撐互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)日常的成本，以及管控經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來(lái)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，就容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，造成互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)整體的虧損，影響互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的發(fā)展。所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注重現(xiàn)金流的原因就在于，無(wú)論你互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的行情有多好、生意有多好、銷(xiāo)售額有多高，如果不能及時(shí)把現(xiàn)金收回來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)照樣會(huì)出現(xiàn)虧損甚至破產(chǎn)的情況。因此，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)隨時(shí)發(fā)生，收入急劇下降，必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的信用危機(jī)，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于兩個(gè)方面：一是應(yīng)收賬款回收方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)存貨、固定資產(chǎn)規(guī)模較小等特定決定了其不會(huì)出現(xiàn)資金占用風(fēng)險(xiǎn)，因此其在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在應(yīng)收賬款回收方面，企業(yè)容易受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響而出現(xiàn)賒銷(xiāo)行為，從而出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不流暢、流動(dòng)性不足的風(fēng)險(xiǎn)；二是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要及時(shí)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、更新老產(chǎn)品來(lái)拓寬銷(xiāo)售渠道，提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在此過(guò)程中需要充裕的現(xiàn)金流來(lái)予以保障，若企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難以獲取足夠的現(xiàn)金流量，則會(huì)出現(xiàn)難以避免的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2.4資金流風(fēng)險(xiǎn)在傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展中，由于消費(fèi)者群體的固定性和交易的地域性，具有收入和客戶(hù)數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)，因此現(xiàn)金流動(dòng)的穩(wěn)定性以致于現(xiàn)金流動(dòng)是比較容易預(yù)測(cè)。但隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景推動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)這支新型企業(yè)大軍得到了蓬勃發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈。因此，國(guó)內(nèi)大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)很快就會(huì)被搶占，導(dǎo)致很多互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)在網(wǎng)站上推出新型團(tuán)購(gòu)模式，這樣的模式一出，消費(fèi)者跟風(fēng)的心理就引起了燒錢(qián)的風(fēng)潮?，F(xiàn)金流不順暢也是影響互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要原因，由于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的盲目擴(kuò)張，惡性競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法避免的導(dǎo)致資金流風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性加大，嚴(yán)重影響了互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的長(zhǎng)久健康的發(fā)展。發(fā)展差異化內(nèi)容，是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)想要避免資金流風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段。發(fā)展差異化內(nèi)容，具體來(lái)說(shuō)就是降低同質(zhì)化的商品，減少互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況出現(xiàn)，企業(yè)循序漸進(jìn)的融入到市場(chǎng)之中，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促使電商企業(yè)相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。因此，良好的了解客戶(hù)需求，選擇正確的管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、為資金流提供暢通的道路的重點(diǎn)考慮因素。3互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因3.1互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)內(nèi)部關(guān)系混亂 雖然互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)成立時(shí)間不算短，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景的影響下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部管理模式更新?lián)Q代的太快，也沒(méi)有明確的方向，電商企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系從目前來(lái)看仍然較為混亂。在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，優(yōu)化內(nèi)部治理體系往往都是其進(jìn)行防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必不可少的重要手段，因此，在互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)中也不例外。關(guān)于內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂的這種現(xiàn)象，也是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多的重要因素。而造成互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系混亂資金嚴(yán)重流失主要原因是由于各部門(mén)與上下級(jí)之間沒(méi)有明確的權(quán)利責(zé)任劃分，導(dǎo)致資金管理出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，例如：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金使用效率低下、應(yīng)收賬款的增加、存貨周轉(zhuǎn)率增加等問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制關(guān)乎企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)管理以及會(huì)計(jì)信息的精確性，除此之外還有利于企業(yè)降低自身經(jīng)營(yíng)成本。因此，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)內(nèi)部關(guān)系混亂導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)梳理混亂的內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)急待解決的重中之重。在互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)中欠缺有效的財(cái)務(wù)管理模式，很多電商企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，都很依賴(lài)于合作伙伴或者是供應(yīng)商，這就導(dǎo)致有些互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)欠缺良好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式，這樣會(huì)促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，在網(wǎng)絡(luò)的大環(huán)境下，企業(yè)的內(nèi)部控制制度要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的發(fā)生變化，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理形式也要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。高效的財(cái)務(wù)管理模式可以為企業(yè)的管理人員和決策人員提供有效的信息內(nèi)容，提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，相關(guān)人員和部門(mén)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的做出反應(yīng)，從而避免互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系混亂的情況，才能減低互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，才能促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久的健康發(fā)展。3.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)而言，由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善，從而導(dǎo)致投資項(xiàng)目沒(méi)有詳細(xì)周密計(jì)劃下盲目做出科學(xué)性投資，這種冒險(xiǎn)行為產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最終達(dá)不到預(yù)期收益，甚至?xí)够ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。因此僅憑自身經(jīng)驗(yàn)判斷做出缺乏科學(xué)性的決策，會(huì)使得互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)發(fā)生有些不可避免的財(cái)務(wù)危機(jī)。可見(jiàn)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理決策是至關(guān)重要的，一方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的不完善可能導(dǎo)致企業(yè)的決策失誤，忽略了可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，不夠完備的風(fēng)險(xiǎn)管理體系會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，會(huì)關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的生死存亡。首先，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善會(huì)做出科學(xué)有效的決策行為，這些行為往往會(huì)讓互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獲得更大的收益，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)極為重要。所以，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)最重要的是應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)資源進(jìn)行有效的配置和管理，即怎樣在龐大的資金支持下，通過(guò)科學(xué)有效的管理決策讓互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。其次，不夠完備的風(fēng)險(xiǎn)管理體系會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足是大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)管理員工沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，而互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)也并沒(méi)有對(duì)公司員工加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念和行動(dòng)落實(shí)到每位員工的身上。尤其是財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用不夠準(zhǔn)確和專(zhuān)業(yè)時(shí)，很容易造成企業(yè)管理者由于不夠準(zhǔn)確和專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而對(duì)企業(yè)發(fā)展的定位模糊，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析不到位。因此，完備的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和管理體系的存在，會(huì)讓企業(yè)的員工和管理者從上到下認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，加深對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度，更好有效的去防范互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是針對(duì)于專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員和缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理更加重要。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是可能出現(xiàn)的，如果員工沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)，也沒(méi)有因此做出任何管控控制措施的情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)帶來(lái)巨大隱患。3.3傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式的限制在大數(shù)據(jù)發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的發(fā)展需求，甚至阻礙互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)這支新型企業(yè)大軍跟隨時(shí)代的潮流，財(cái)務(wù)工作也做到與時(shí)俱進(jìn)，因此互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的難度加大、對(duì)專(zhuān)業(yè)性的要求進(jìn)一步提高。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要工作項(xiàng)目，財(cái)務(wù)工作形式的選擇就顯得尤為重要。錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)工作形式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性進(jìn)一步加大，不僅使財(cái)務(wù)管理的效率低下，也同樣影響著互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式的限制更加嚴(yán)重。電子商務(wù)的交易模式是從交易協(xié)商再到最后的合同簽訂，支付過(guò)程全是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)操作和完成，因此電子單據(jù)的收發(fā)和電子產(chǎn)品的貨幣交易都是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)重要的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)。而對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式而言，企業(yè)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策都是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程。但互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作跟不上互聯(lián)網(wǎng)交易的實(shí)時(shí)性和便捷性，只能在特定的工作環(huán)境下辦公。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)辦公可以不那么復(fù)雜，例如：遠(yuǎn)程處理和線上辦公都可以有效地的提高工作效率。同時(shí)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式的分散性使得信息反饋不夠及時(shí)、勞動(dòng)力無(wú)法有效利用以及工作效率低等因素造成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，影響互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，正是由于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的內(nèi)部事項(xiàng)判斷工作以及估計(jì)工作也變得復(fù)雜化，企業(yè)的工作任務(wù)也變得繁重。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式中，企業(yè)要根據(jù)大量的數(shù)據(jù)和信息內(nèi)容，用來(lái)關(guān)注市場(chǎng)的占有率的多少、客戶(hù)的滿(mǎn)意程度以及網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新能力等一系列內(nèi)容，這樣一來(lái)，就可以有效的反映出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)狀況。但也因如此，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的弊端也就顯露無(wú)疑，如果在操作中出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，那么就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失。因此，在互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需要拋棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式，選取與時(shí)俱進(jìn)的、符合時(shí)代發(fā)展的新型高效的財(cái)務(wù)管理工作模式，從而來(lái)降低互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，同時(shí)也進(jìn)一步體系企業(yè)的發(fā)展速度。3.4復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)環(huán)境隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)環(huán)境也變得日益復(fù)雜，從而影響著互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)有效發(fā)展，這就進(jìn)一步要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)加強(qiáng)，其中電商企業(yè)也不例外?，F(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)的發(fā)展給互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了重要的機(jī)遇，許多互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)開(kāi)始發(fā)展全球性業(yè)務(wù)，在企業(yè)發(fā)展速度加快的同時(shí)，財(cái)務(wù)信息的傳播和處理速度也得到進(jìn)一步提升。具體來(lái)說(shuō)，近些年比較熱門(mén)的跨境電商意味著互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品和服務(wù)銷(xiāo)售等內(nèi)容已經(jīng)開(kāi)展到全球范圍內(nèi)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也在不斷的提升，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)更加融合，導(dǎo)致這一系列的因素讓我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境變的更加多變和復(fù)雜?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?fàn)顟B(tài)與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化息息相關(guān)，因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)的提高顯得尤為關(guān)鍵。如果互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)所在環(huán)境或者是市場(chǎng)發(fā)生改變，但企業(yè)卻沒(méi)有樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)，就沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)即將發(fā)生的警覺(jué)性，因此也就無(wú)法及時(shí)地采取應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施和方案，那么企業(yè)隨時(shí)會(huì)面臨著經(jīng)濟(jì)上的損失，甚至?xí)霈F(xiàn)破產(chǎn)的可能。因此，互聯(lián)網(wǎng)電商公司一定要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保持一致，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，才能夠有效的確保公司在未來(lái)更好的發(fā)展。5互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 5.1健全公司內(nèi)部治理體系 在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，優(yōu)化內(nèi)部治理體系往往都是其進(jìn)行防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必不可少的重要手段，因此，在互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)中也不例外。另一方面，對(duì)于很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因還在于其內(nèi)部控制體系的有效與否，這主要體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具體的實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，很多互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)往往都流于形式和表面，其應(yīng)有的作用和效果不大，這種情況一旦加劇，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)出現(xiàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑，甚至還會(huì)瀕臨破產(chǎn)?？偠灾訌?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)，減少財(cái)務(wù)舞弊、財(cái)務(wù)信息失真等情況，確保財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息的精確性，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部治理管理的理順，可以有效地提高互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和營(yíng)運(yùn)成果。健全互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)內(nèi)部治理體系，首先就需要提高企業(yè)的管理人員對(duì)內(nèi)部關(guān)系混亂導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加的認(rèn)識(shí)程度和重視力度，這樣企業(yè)的管理人員制定嚴(yán)格的內(nèi)部管理制定并實(shí)施執(zhí)行，從源頭上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理，為企業(yè)打造出高效的內(nèi)部控制體系和良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，有效的防范了互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。任何企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的前提都是做好財(cái)務(wù)工作和管理，財(cái)務(wù)工作是企業(yè)的命脈，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)也不理我。而保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、穩(wěn)定提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段就是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。健全互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)內(nèi)部治理體系是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段，為了互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必須要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，做好企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，以此來(lái)提高互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的綜合能力和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，讓企業(yè)得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。5.2建立優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的不完善，從而建立優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)預(yù)防。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)及預(yù)警體系的建立和優(yōu)化，依靠的是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，以及互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)決策層在合理科學(xué)分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表變化的基礎(chǔ)上，對(duì)其可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施監(jiān)控。這種方式的最大優(yōu)點(diǎn)之一就是能夠在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，將互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的損失降到最低，即將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失控制在互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)能夠承受的范圍之內(nèi)。穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)戰(zhàn)略不僅和管理的雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)，更是和較為完善合理的管理投資者管理風(fēng)險(xiǎn)分析制度有關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)條件和最有效的手段就是能夠構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在實(shí)務(wù)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要構(gòu)建出較為完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，一方面需要充分搜集和整理年報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)信息，另一方面則要從企業(yè)管理的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合管理需求設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并形成體系，并以此作為識(shí)別、分析和衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要工具來(lái)對(duì)其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分預(yù)測(cè)并在此基礎(chǔ)上從籌資環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)和運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)等制定具體的防范對(duì)策，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面科學(xué)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及預(yù)警體系的運(yùn)行本質(zhì)也是能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這一系統(tǒng)變化立即進(jìn)行警示。這一系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)也在于能夠及時(shí)預(yù)測(cè)到即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，更為重要的是能夠讓互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)將相應(yīng)的損失降至最低。制定穩(wěn)定的股利分配政策，確保投資者的收益。對(duì)于一個(gè)新興行業(yè)來(lái)說(shuō)，在正在成長(zhǎng)的階段很容易出現(xiàn)問(wèn)題需要有資金的支持，不穩(wěn)定的股利政策會(huì)導(dǎo)致投資者的選擇做出改變。一個(gè)好的分配政策可以增加原投資者的收益，投入更多資金，還可以吸引新的投資者，增加互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的資金流?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了電子商務(wù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向以及互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的重大發(fā)展目標(biāo)。5.3創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式一定的限制了互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員常常把工作中心的大部分放在循環(huán)反復(fù)的基礎(chǔ)工作上，從而忽視數(shù)據(jù)的整理、企業(yè)的資本運(yùn)作、納稅規(guī)劃和企業(yè)未來(lái)投資方向等一系列財(cái)務(wù)管理中實(shí)質(zhì)性的核心工作。通過(guò)大數(shù)據(jù)共享的特點(diǎn)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，利用信息共享提高財(cái)務(wù)管理的效率，如生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等相關(guān)信息都可以通過(guò)信息共享提供出來(lái)，方便高效的完成計(jì)算管理工作。同時(shí)，共享的作業(yè)平臺(tái)也是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的一部分，共享的財(cái)務(wù)信息作業(yè)平臺(tái)可以解決異地原始憑證的流轉(zhuǎn)審核審批等問(wèn)題，社會(huì)的發(fā)展也增加了信息傳遞的便捷性，異地的原始憑證可以通過(guò)掃描或二維碼的方式上傳至平臺(tái)。這一一來(lái)，各分支機(jī)構(gòu)流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的收款單、付款單、報(bào)銷(xiāo)單、應(yīng)收賬款、資金收付款等類(lèi)型的業(yè)務(wù)單據(jù)都可以在共享財(cái)務(wù)信息平臺(tái)上查詢(xún)。通過(guò)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，提高工作效率。財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新解決了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中低效率重復(fù)基礎(chǔ)性工作的問(wèn)題，財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理新模式，有效將信息進(jìn)行高效傳遞，從而使基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作得到發(fā)展和完善。因此，新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理軟件和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率得到有效的提高?？偠灾盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，自動(dòng)化與數(shù)字化已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)的生存和發(fā)展也將隨著時(shí)代的發(fā)展面臨著重大的改革，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心工作，為此，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)工作模式的限制，充分的利用互聯(lián)網(wǎng)的資源，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的工作效率。只有互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流，才能夠有效的防范企業(yè)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值也因此得到更有利的凸顯，才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。5.4樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)能否對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制與管控的關(guān)鍵所在，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的重要前提，尤其是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的培養(yǎng)極其重要，因?yàn)橹挥谢ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此給予一定的重視，才能使整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)達(dá)成一致，領(lǐng)導(dǎo)層可以帶動(dòng)整個(gè)電子商務(wù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提升整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)和樹(shù)立員工及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí)極為重要，不管是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)，還是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的其他部門(mén)，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控和控制，都要時(shí)時(shí)刻刻保持一定的警覺(jué)性，將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)貫穿于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，具體來(lái)說(shuō)可從以下三個(gè)方面進(jìn)行：首先，在互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)內(nèi)部要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控理論進(jìn)行全面的宣傳，這是提升互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)的重要途徑和重要內(nèi)容之一，讓企業(yè)的員工能夠深刻清晰地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害—不僅僅是公司，甚至還會(huì)關(guān)乎到員工的利益。讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)深深地扎根于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的每一個(gè)員工心中，潛移默化的將其滲透到每一位員工的日常工作之中。其次，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)人員還要進(jìn)行相關(guān)理論和知識(shí)的培訓(xùn)。在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要作用不言而喻，尤其是電子商務(wù)行業(yè)。因此，此類(lèi)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和整體水平也決定互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作是否有效可行?；诖?，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要定期的組織企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施落實(shí)到位?；ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)需要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高管理水平，能夠做到主動(dòng)了解商業(yè)證券等金融機(jī)構(gòu)的信貸政策、增加與其他金融機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)融資信息的互動(dòng)。只有互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)保持了合理的貸款水平，進(jìn)行企業(yè)的制度轉(zhuǎn)型，建立有效的應(yīng)收管理和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高資金的回籠與周轉(zhuǎn)效率，從而加強(qiáng)企業(yè)的資金管理利用水平，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)就能夠做到自身的競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，新的經(jīng)營(yíng)管理理念也能夠有效的防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維持互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展。6結(jié)論綜上所述，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，與互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的生存和發(fā)展密切相關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中占有比重最大，它的存在不但關(guān)系著互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，而且關(guān)系到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)激烈且日益復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)內(nèi)外部不確定因素的影響，電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因其客觀存在的特點(diǎn)，因此很難對(duì)其進(jìn)行完全的消除，這也是現(xiàn)階段很多互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中面臨的重要難題之一。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)要想降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，最為有效的途徑便是在其發(fā)展過(guò)程中，結(jié)合自身實(shí)際情況，在不斷尋找契機(jī)的基礎(chǔ)上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的管控和預(yù)測(cè)，從而做到防患于未然。

參考文獻(xiàn)[1]陳功利.論我