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工作總結(jié)可以讓我們?nèi)娴?,系統(tǒng)地了解以往的工作狀況,可以讓我們正確熟悉到以往工作中的優(yōu)點與缺點。下面是我為大家整理的員工半年職位工作心得總結(jié),盼望能關(guān)心到大家!
員工半年職位工作心得總結(jié)1
__年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和協(xié)作下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風(fēng),嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報如下:
一、工作落實狀況。
(一)組織部門員工進行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、平安法、會計基礎(chǔ)學(xué)問,法律法規(guī)學(xué)問、稅法學(xué)問以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的準時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑_的平安性。人們常說,思想打算行動,行動打算執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作樂觀性,出_的完成了各自的工作,保_了工作質(zhì)量又快又好的進展。
(二)順當(dāng)完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間準時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從_那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
(三)樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與進展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門樂觀響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的進展,并取得了肯定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在肯定程度上起到了推動作用。特殊是失地保險資金的收取上,我部門更是樂觀響應(yīng),將收回的失地保險資金準時的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)平安生產(chǎn)工作得到加強。
平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴格根據(jù)行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,準時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金_,留意資金特別動向,準時反饋準時報告,使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,對平安學(xué)問以及平安意識都有顯著提高,從而保_了我行各項工作的平安開展,得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的支配調(diào)度,使得支行后勤保障工作順當(dāng)開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法掌握成本,節(jié)省開支,并也初見成效。閬中是一個特別的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)省開支我們努力將吃住支配在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒適也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量削減油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,并分部門分_進行歸集,使得物資成本得到了有效的掌握。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱忱周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作準備。
(1)加強與_以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,削減資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本,努力_抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解把握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門員工技能學(xué)問、平安學(xué)問、法律學(xué)問的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。
總之,上半年的工作雖取得肯定得成果,但我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)戒驕戒躁,揚長避短,總結(jié)閱歷教訓(xùn),將工作完成的更好更出_。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持糊涂的頭腦,專心想事,專心謀事,專心干事,團結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
員工半年職位工作心得總結(jié)2
回顧__年上半年,作為公司的辦公室文員,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下,我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷,運用所把握的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下:
一、工作匯報
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱忱,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求關(guān)心的人員,我都會盡我所知賜予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,依據(jù)部門領(lǐng)用狀況,進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:依據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。
4、仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樂觀、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
二、存在的不足
1、在本職工作中還不夠仔細負責(zé),崗位意識還有待進一步提高,不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準。在這方面我還有許多不足。
2、對工作程序把握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟識不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,只是自己在工作中間或會消失手忙腳亂的狀況,甚至?xí)б恍┎辉撓У腻e誤。
3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文員工作是相對簡潔但又繁雜的工作,這就要求我必需細心,并且有專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面我還不夠細心,時有馬虎大意,做事草率地狀況。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),樂觀溝通,從大局動身,提高自身工作水平。
2、必需提高工作質(zhì)量,具備劇烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進行思索總結(jié),擅長自我反省。
3、留意培育自己的綜合素養(yǎng),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,以便為公司的明天奉獻自己的力氣,為本職工作做出更大的貢獻。
雖然通過前段時間的工作,取得了肯定進步,但在思想上和工作中仍有很多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭取取得更大的進步,為公司進展做出更大貢獻。
員工半年職位工作心得總結(jié)3
__年上半年在緊急而充實的氣氛中已近尾聲,我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近_年所積累的閱歷,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作?,F(xiàn)對這半年的工作作以匯報,盼望從中總結(jié)閱歷、改進不足,為下半年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。上半年,我的工作主要圍繞人事聘請、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。
一、聘請面試工作
本年度的聘請工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,通過日常聘請、社會聘請、獵頭合作、校內(nèi)聘請多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規(guī)范聘請流程,從簡歷篩選、面試支配、擇優(yōu)錄用、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。
我們?nèi)耸缕刚垖T共篩選簡歷_份;面試支配月平均_次,月面試勝利_人次;總共為公司聘請到了_名日常增補人員,_名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員聘請方面,今年我們獲得了可喜的成果。期間,我們未通過與獵頭合作,而是仔細篩選了超過___份的簡歷,和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通支配面試,最終勝利聘請到了人才。這一舉措為公司節(jié)省了聘請成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在下半年作出更大的成果。在聘請流程把控方面,我們嚴格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,嚴峻杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避開直系親屬推舉、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),通過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。同時,我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會聘請也根據(jù)公司的項目狀況準時跟進著。
__年度我們通過校內(nèi)聘請,共聘請了_位應(yīng)屆生,其中討論生_人,本科生_人,專科生_人。估計聘請_人,最終完成率_。本次校招中,我們實行了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場聘請會,通過企業(yè)宣揚和嬉戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時也更好的宣揚了我們公司。在簡歷投遞方面,我們樂觀通過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷,包括連續(xù)與___,___進行合作,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獵取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。根據(jù)公司方案,本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,屆時,我們可以對眾多考研未勝利的同學(xué)進行面試支配、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點,往往需要專業(yè)性強、工作閱歷豐富的全才,一方面,我們連續(xù)深化與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面,我們更需要在平常完善人才儲備庫,加強積累,樂觀儲備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士。
二、員工勞動關(guān)系
本年度人員變動狀況。和__年相比,本年度聘請力度不大,以高端崗位聘請為主,所以新入職人員較少。離職人員___人中,有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較__年的來說增幅較大,部分緣由是由于公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布狀況。__年底,公司在職人員人,__年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流淌性較大,各部門都有肯定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。
三、薪酬模塊管理
對各部門員工休假狀況進行嚴密統(tǒng)計和分析:年度各部門休假狀況。其中,各部門年假所占比例,均達到了,其余依次為把握假別分布,可以了解員工狀況,做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作內(nèi)容的支配供應(yīng)了有用信息。
四、不足之處
在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時,在工作中我也意識到了自己的一些不足之處:階段性的總結(jié)還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導(dǎo)以后的工作;和各部門的溝通協(xié)作還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能準時跟進,導(dǎo)致有時工作連接不夠順暢,以后需要留意改進。
再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)賜予我的關(guān)懷和指導(dǎo),下半年里,我對自己提出了以下要求:精進業(yè)務(wù)技能,加強自身素養(yǎng);理清工作思路,準時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫?,一起為公司的進展盡職盡責(zé)。
員工半年職位工作心得總結(jié)4
上半年已悄然過去,回首這半年的緊急勞碌工作,伴隨著___集團各新建項目的破土,___公司的順當(dāng)創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過實際工作中的熬煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,取得了肯定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時更暴露出許多新的不足。
一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定
__年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場發(fā)生了較大變化,隨著奧運接近,國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度,部分不達標企業(yè)因多種緣由處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格消失較大漲幅,面對供應(yīng)市場環(huán)境突變。
選購中心在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,樂觀應(yīng)對提前預(yù)備、提前預(yù)防,落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,選購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍寶巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。
上半年共簽訂選購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,共計選購金額19881272元,收到選購任務(wù)單207份、選購項目577項,除部分選購項目取消或自采外,100%完成上半年選購任務(wù)。
二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)
選購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習(xí),會后每名選購員都要結(jié)合實際工作仔細總結(jié),談?wù)勊枷塍w會相互提高,緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動接球、熱忱為各業(yè)主公司服務(wù)”。
樂觀參與集團組織的各項學(xué)習(xí),通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的熟悉,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強責(zé)任意識提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)力量提高方面賜予我很大關(guān)心,也是我獲得了業(yè)務(wù)力量提高的又一個途徑。
通過選購物資輪換,讓我有機會接觸更多的選購品種,在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了許多談判技巧,豐富了選購專業(yè)學(xué)問,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機會重新熟悉了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達力量、堅決的審事奪度、自信念的欠缺等等許多的不足還有待我連續(xù)提高。
我的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作力量的打算性因素,工作方法、溝通力量、思維方式的轉(zhuǎn)變,才是提高業(yè)務(wù)力量的`根本動身點,“學(xué)問是學(xué)來的,力量是練出來的,品德是修出來的”。
我信任只要立足全心全意為大成集團服務(wù),擺正是在為自己力量提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,肯定可以克服困難,從一般到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的選購員,為大成集團的進展添一份力。
員工半年職位工作心得總結(jié)5
我在人事部擔(dān)當(dāng)__工作也有半年了,我漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順當(dāng)完成?,F(xiàn)就接手后的人事__上半年工作總結(jié)如下:
一、管理運作方面
逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個緣由,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應(yīng)市場的進展,依照公司要
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