第一節(jié)勞動力配置方案 2一、施工組織機構(gòu) 2二、勞動力的來源 25三、勞動力安排計劃 25四、勞動力部署措施 27五、勞動力數(shù)量保證措施 27六、勞動力素質(zhì)保證措施 29七、勞動力組織和教育措施 30八、提高勞動生產(chǎn)率的措施 31第二節(jié)設(shè)施設(shè)備配置方案 37一、設(shè)施設(shè)備配置原則 37二、設(shè)施設(shè)備投入計劃 38三、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)計劃 39四、設(shè)施設(shè)備保障措施 40五、技術(shù)先進性與設(shè)施設(shè)備適用性 42第三節(jié)主要設(shè)備操作規(guī)程 43一、電焊機 43二、挖掘機 45三、角磨機 47四、氣割設(shè)備 50五、沖擊電鉆 56六、耐壓測試儀 58七、接地電阻測試儀 60第四節(jié)施工材料配備方案 62一、施工材料準(zhǔn)備 62二、材料供應(yīng)計劃 62三、材料質(zhì)量保證措施及檢測手段 67第五節(jié)勞保用品配置方案 68一、具體清單 68二、使用說明 68注：（以下內(nèi)容根據(jù)項目實際情況修改）第一節(jié)勞動力配置方案一、施工組織機構(gòu)（一）組織機構(gòu)圖示公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理項目總經(jīng)理項目總經(jīng)理綜合管理部財務(wù)部材料設(shè)備部質(zhì)檢部試驗室計劃部安監(jiān)部技術(shù)部工程部綜合管理部財務(wù)部材料設(shè)備部質(zhì)檢部試驗室計劃部安監(jiān)部技術(shù)部工程部生產(chǎn)部（二）項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是本工程施工的最高指令人，對項目工程的進度和工程質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任，具體崗位職責(zé)說明如下：1.全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作。2.在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件。3.擔(dān)任項目實施過程的全職組織者和指揮者。4.組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作。5.組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度。6.與組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表。7.組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作。8.擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配置及其崗位職責(zé)。9.具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作。10.搞好項目所有部門的團結(jié)、協(xié)作、配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（三）財務(wù)部崗位職責(zé)1.財務(wù)部經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)日常財務(wù)核算管理工作。（2）定期編制和匯總各類財務(wù)報表，并提供有關(guān)基礎(chǔ)財務(wù)資料。（3）定期或不定期編制財務(wù)分析報告。（4）編制年度財務(wù)預(yù)算，并動態(tài)監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況。（5）組織中期和年度會計查賬工作，保證及時公告。（6）組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的工作，督促各單位嚴(yán)格遵守國家稅法和發(fā)票管理的有關(guān)規(guī)定。（7）修訂和完善各項財務(wù)制度及內(nèi)部規(guī)定。（8）定期檢查財務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行情況。（9）監(jiān)督檢查日常會計核算的真實性、準(zhǔn)確性，報表反映利潤、費用等指標(biāo)的真實性。（10）考查資產(chǎn)增減的情況和往來款構(gòu)成及清理情況等。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.財務(wù)部會計：（1）負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)的財務(wù)收支工作。（2）編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(guān)事務(wù)。（3）記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報送。（4）妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公司財務(wù)文件資料的保密工作。（5）負(fù)責(zé)對因公報銷的費用進行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進行登記。（6）負(fù)責(zé)納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報表。（7）做好固定資產(chǎn)的核查與盤點工作，及時編制各類固定資產(chǎn)賬目。3.財務(wù)部出納：（1）負(fù)責(zé)票據(jù)審核工作。（2）負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等工作。（3）根據(jù)項目的實際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保項目運營活動的順利進行。（4）依照相關(guān)規(guī)定，按時辦理有關(guān)稅款的申報繳納等工作。（5）領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。4.財務(wù)部統(tǒng)計：（1）負(fù)責(zé)財稅帳的記賬憑證編制和報表報送的相關(guān)工作。（2）編制項目的政府統(tǒng)計報表。（3）負(fù)責(zé)對外部年度財務(wù)審計和專項審計的工作。（4）協(xié)助會計對項目成本的管控與核算。（5）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（四）工程部崗位職責(zé)1.工程部經(jīng)理：（1）組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行。（2）制定工程項目進度計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施，且指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督、檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量。（3）定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整并提出糾正措施。（4）審核簽批各項工程技術(shù)文件。（5）負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。（6）工程項目費用預(yù)算的審核與管控。（7）監(jiān)督、檢查各個工程項目質(zhì)量與安全管理情況，杜絕質(zhì)量安全隱患。（8）會同內(nèi)部綜合管理部門進行工程竣工驗收，及時指導(dǎo)處理驗收中遇到的問題。（9）安排、協(xié)調(diào)本部門工作，組織本部員工的培訓(xùn)與考核工作。（10）制定對項目部的實施考核的指標(biāo)。（11）協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。（12）做好工程的竣工驗收工作，包括驗收前的準(zhǔn)備工作、驗收過程中的應(yīng)對措施，驗收后的補救完善方案等。（13）做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性，與各部門之間密切配合、相互溝通，深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良影響。（14）分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢。2.專業(yè)工程師：（1）負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。審核設(shè)計文件，熟悉文件內(nèi)容，實地核對，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對設(shè)計中存在問題及時提請監(jiān)理或設(shè)計單位解決。（2）參與編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃，并協(xié)助物資部門解決訂貨中的技術(shù)問題。（3）處理各項施工問題，掌握工程進度，了解安全、質(zhì)量情況。整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗交工作。（4）參與推廣施工中運用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。按時、按規(guī)定提供有關(guān)報表，處理有關(guān)的往來文件。3.QC工程師：（1）宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。（3）負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負(fù)責(zé)定期上報質(zhì)量報表。（4）做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。（5）參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證。（6）參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。4.現(xiàn)場安全工程師：（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。（2）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動，廣泛進行宣傳教育。（3）認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。（4）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級處理。（5）按時上報各種安全報表。（6）根據(jù)項目的實際情況做風(fēng)險度預(yù)測、安全分析。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、防火管理。5.施工員：負(fù)責(zé)從項目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人那里接受任務(wù)，并下達安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完成當(dāng)天的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)收集并匯報自己所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，崗位職責(zé)說明如下：（1）貫徹執(zhí)行項目技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，做好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計和物資供給部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。（3）負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進行下道工序的施工。（4）嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。（5）認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員和安全員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。（6）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。（7）經(jīng)常向工人進行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個QC小組活動。（8）嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（五）質(zhì)檢部崗位職責(zé)1.質(zhì)檢部經(jīng)理：（1）主持質(zhì)檢部的日常管理工作，熟悉國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。（2）建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。（3）協(xié)助其他部門工作人員進行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查和分析。（4）協(xié)助項目經(jīng)理做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項工作的報檢程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的重點和難點。（5）深入施工現(xiàn)場，檢查各項工作對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質(zhì)量隱患。（6）與測量、試驗工程師一起對已完成的各項工作進行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報監(jiān)理工程師檢驗，并對自檢不合格的項目提出切實有效的補救措施。（7）負(fù)責(zé)工程照片的攝制，自檢資料的收集和整理，并填制相應(yīng)表格，為報檢和竣工資料提供依據(jù)。（8）認(rèn)真做好本職工作，加強自身修養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.質(zhì)檢員：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，除在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行檢查監(jiān)督責(zé)任外，還應(yīng)對職工進行宣講。（2）對進場材料負(fù)責(zé)做好抽檢送樣，并負(fù)責(zé)做好混凝土試配、砂漿試配、鋼筋焊接（套筒連接）試件等的送樣，做好書面原始記錄，負(fù)責(zé)收集、整理送檢報告，并及時向項目工程師（或施工員）匯報（或通報）送檢結(jié)論，對不合格材料有權(quán)禁止使用，不合格試塊（件）情況除向項目部反映外，還需同時向上級部門報告。（3）在每道工序結(jié)束后，及時按圖紙和技術(shù)交底的要求進行抽查，做好記錄，對不合要求的應(yīng)責(zé)成有關(guān)操作者返工。（4）堅持原則，按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好對分項工程的檢查核定，對不合要求的要責(zé)成有關(guān)班組返工，直至合乎要求，并負(fù)責(zé)填寫、整理，提供相關(guān)質(zhì)檢資料。（5）配合參與技術(shù)復(fù)核工作，如軸線、標(biāo)高、門窗位置等，發(fā)現(xiàn)不合要求的要及時上報。（6）參加質(zhì)量檢查，對查出的問題負(fù)責(zé)檢查整改，并如實向項目工程師或工程處匯報。（7）負(fù)責(zé)定期校核計量儀器和檢測器具，檢查“兩塊”制作設(shè)備的配置和完好率，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目工程師匯報，并做好完善工作。（8）協(xié)助項目部技術(shù)人員做好新工人的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。（9）參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，根據(jù)質(zhì)量獎懲條例提出獎懲意見。（六）技術(shù)部崗位職責(zé)1.技術(shù)部經(jīng)理：（1）對項目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)所屬施工人員、質(zhì)檢人員的工作。（2）負(fù)責(zé)對職工進行“質(zhì)量第一”的宣傳教育，實施技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)計劃，落實有關(guān)措施，組織項目部、班組開展自檢、互檢、交接檢、專職檢。定期召開技術(shù)、質(zhì)量會議，針對有關(guān)存在的問題，組織攻關(guān)活動，評比班、組的質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)獎懲制度，提出執(zhí)行意見。（3）負(fù)責(zé)（或參與）編制單位工程的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專項施工方案，并負(fù)責(zé)按上級審批后的意見組織實施。（4）組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，整理單位工程圖紙預(yù)審的書面意見；參與圖紙會審和設(shè)計交底，并負(fù)責(zé)整理審圖意見；參與或復(fù)核技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況。（5）負(fù)責(zé)組織單位工程的技術(shù)復(fù)核工作、隱蔽驗收工作、原材料半成品的檢驗論證工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的簽證，組織有關(guān)人員做好工程檔案的收集整理和匯總上報工作。（6）負(fù)責(zé)解決各專業(yè)交叉施工中的技術(shù)問題，監(jiān)督各專業(yè)單位按質(zhì)量要求完成任務(wù)。（7）主持分項工程的質(zhì)量評定，發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章操作及時糾正，參與質(zhì)量問題的處理，參與基礎(chǔ)、主體等分部的評定和中間驗收，負(fù)責(zé)竣工驗收前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，對達不到要求的提出處理意見。（8）負(fù)責(zé)在本工程中所采用的新工藝、新技術(shù)的技術(shù)準(zhǔn)備和實施過程中的培訓(xùn)、考核、調(diào)查、分析和及時處理（上報）有關(guān)問題，并進行小結(jié)。（9）安排有關(guān)人員編寫計量儀器的送檢計劃，安排送檢并將檢定結(jié)果登記造冊填寫好計量臺賬和管理卡。（10）負(fù)責(zé)審核項目工程所用埋件、鋼筋下料，復(fù)核半成品、成品計劃，并報施工計劃部門審核。2.技術(shù)員：（1）全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。（2）堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。（3）與相關(guān)人員配合解決工程驗收中的技術(shù)問題，以滿足使用需求。（七）安監(jiān)部崗位職責(zé)1.安監(jiān)部經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)組織貫徹落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)及與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)程制度、反事故技術(shù)措施和上級（行業(yè)）有關(guān)安全工作指示（要求）的貫徹執(zhí)行。（2）組織制定項目安全生產(chǎn)、消防、治安等管理制度，組織編制、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實。（3）組織審核為保障人身、設(shè)備安全而制定的各項安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)組織跟蹤落實。（4）組織制定安全工作規(guī)劃與年度安全目標(biāo)和保證措施，并監(jiān)督實施。（5）組織編制項目安全技術(shù)勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用，監(jiān)督安全技術(shù)勞動保護措施計劃的落實。（6）監(jiān)督各部門、本部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。（7）組織開展“春、秋”安全生產(chǎn)大檢查活動和月度安全檢查工作。（8）做好施工的安全管理工作，組織抓好臨時用安全教育和考試，并建立臨時用工安全教育培訓(xùn)檔案。（9）監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護狀況。（10）組織做好項目員工安全教育、培訓(xùn)管理工作。（11）組織定期召開項目安全例會，監(jiān)督有關(guān)安全工作部署的貫徹執(zhí)行。（12）對安全生產(chǎn)工作提出獎懲和考核建議。（13）組織有關(guān)不安全事件的調(diào)查分析，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實，負(fù)責(zé)有關(guān)安全信息材料的上報工作。（14）監(jiān)督、檢查項目消防、治安管理安全責(zé)任制的落實。負(fù)責(zé)抓好消防、保衛(wèi)員工隊伍建設(shè)，督促消防保衛(wèi)主管抓好消防、保衛(wèi)制度的貫徹落實和人員的培訓(xùn)工作。（15）組織對安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，并根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行中發(fā)生的問題，對制度進行修訂。2.安全員崗位職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。（2）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。（3）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護用品的正確使用。（4）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進意見和措施。（5）在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。（6）明確項目安全防范職責(zé)，在思想上高度重視安全責(zé)任，認(rèn)真落實公司各項安全規(guī)章管理制度，確保本部門順利實行安全生產(chǎn)工作。（7）做好日常安全管理工作，參與建立、完善公司突發(fā)性事故制度，參與編制事故應(yīng)急救援和演練工作，特別在重大節(jié)日、重大假期進行中。（8）檢查消除安全隱患，做到責(zé)任、組織、制度、防范措施四落實。（9）做好安全教育工作，全面履行安全職責(zé)，確保員工無違法犯罪。（10）積極開展創(chuàng)建“文明施工”活動的宣傳，使人人知曉創(chuàng)建活動和積極參加。（11）加強有毒有害危險品管理，試驗室要對化學(xué)物品嚴(yán)格管理，做到“五雙”嚴(yán)格手續(xù)，定期檢查，賬物相符。（12）對由于安全防范工作不重視、不及時報告發(fā)生事故的部門和個人，有權(quán)越權(quán)上報有關(guān)主管部門。（13）負(fù)責(zé)跟班中的安全生產(chǎn)隱患的排查治理，落實現(xiàn)場管理中存在各項不安全因素的及時整改。（八）試驗室崗位職責(zé)1.試驗室負(fù)責(zé)人：（1）負(fù)責(zé)試驗室日常事務(wù)的計劃安排和協(xié)調(diào)處理。（2）負(fù)責(zé)解決試驗室工作中有關(guān)技術(shù)的問題。（3）負(fù)責(zé)審批有關(guān)技術(shù)文件、技改方案，簽發(fā)《試驗檢測報告》。（4）負(fù)責(zé)組織制定人員培訓(xùn)計劃，及其實施與考核。（5）參與管理評審，負(fù)責(zé)對質(zhì)量負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況進行審核。（6）批準(zhǔn)試驗室比對和能力驗證等監(jiān)控計劃，對其結(jié)果的有效性組織評價。2.檢測工程師：（1）協(xié)助項目經(jīng)理對中心試驗室進行全面管理。（2）制定中心試驗室各工程的工作計劃。（3）負(fù)責(zé)組織對相應(yīng)工程的現(xiàn)場檢測和抽檢工作。（4）負(fù)責(zé)解決相應(yīng)工程部位的專業(yè)技術(shù)問題。（5）復(fù)核或?qū)徍擞嘘P(guān)工程的試驗檢測報告。3.試驗員：（1）根據(jù)專業(yè)試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)，協(xié)助專業(yè)試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)完成檢測任務(wù)。（2）嚴(yán)格按照規(guī)范和檢測操作要點進行檢測，保證結(jié)果的正確性和準(zhǔn)確性。（4）檢測過程中真實記錄、按章操作、注意安全。（4）檢測完成后要把設(shè)備還原到備用狀態(tài)，認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄。（5）協(xié)助綜合管理員、設(shè)備管理員做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護工作。4.抽樣員：（1）抽樣員應(yīng)按照《抽樣計劃表》的要求抽取檢測樣品。（2）抽樣應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)范操作，抽取滿足檢測要求的樣品。（3）抽樣員必須堅持原則、獨立操作，不受任何單位或個人的干擾。（4）取樣完畢，做好標(biāo)識并如實填好《抽樣記錄表》。（5）樣品一旦取好，不得調(diào)換。（6）樣品取回后與《抽樣記錄表》一起交給綜合管理員。5.樣品管理員：（1）負(fù)責(zé)接收委托檢測的樣品或現(xiàn)場抽取的樣品，并登記備案及編號。（2）在樣品保管期間，保持其原有性質(zhì)不發(fā)生變化及不混淆。（3）檢測結(jié)束后對需要留存的樣品要封樣保存，需要轉(zhuǎn)交或歸還的樣品交給有關(guān)人員并做好記錄。6.設(shè)備管理員：（1）負(fù)責(zé)設(shè)備、財產(chǎn)的建賬、建檔、登卡工作。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收、保管、日常性維護保養(yǎng)、定期送檢或自檢安排以及定期報廢申報等各項工作。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督計量儀器設(shè)備在周期內(nèi)使用和三色標(biāo)識的管理。（4）嚴(yán)格履行儀器設(shè)備的借用、歸還手續(xù)，做好借用、歸還的登記，使用記錄填寫等各項工作。（5）按需要定期提出儀器設(shè)備的更新和增購計劃，根據(jù)庫存情況，編制易損易耗品的采購計劃。（6）保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，并保證操作環(huán)境滿足技術(shù)要求。7.綜合管理員：（1）負(fù)責(zé)試驗室的日常管理工作。（2）負(fù)責(zé)接受委托檢測任務(wù)。（3）向各專業(yè)試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)下達《試驗檢測通知單》。（4）負(fù)責(zé)對經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過的《試驗檢測報告》進行登記、蓋章、發(fā)送。（5）負(fù)責(zé)檢測材料、檢測設(shè)備、試驗室環(huán)境的監(jiān)督管理。8.文件管理員：（1）做好技術(shù)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作，努力使歸檔文件完整齊全，案卷管理規(guī)范。（2）負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量記錄的分類、制卡、編目、統(tǒng)計、登記和保管工作。（3）負(fù)責(zé)室內(nèi)各種文件的保護工作，保持資料室整潔。（4）負(fù)責(zé)及時轉(zhuǎn)發(fā)新的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)目錄，并同時收回相應(yīng)舊的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，需要存檔的舊的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)加蓋“作廢、保留”章。9.安全管理員：（1）全面做好試驗室的日常安全巡查管理工作，及時解決安全隱患，不能解決的問題及時向授權(quán)負(fù)責(zé)人匯報。（2）編制試驗室安全應(yīng)急預(yù)案并報授權(quán)負(fù)責(zé)人審批，并協(xié)助授權(quán)負(fù)責(zé)人針對性地組織安全演練。（3）定期檢查各類安全標(biāo)志標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)缺失的及時補齊。（4）定期檢查滅火器、消防砂、消防桶等消防器材的數(shù)量和功能是否滿足要求，及時進行補充和更換。（5）和各試驗功能室職責(zé)人對電器線路、危險品存放條件、儀器設(shè)備進行經(jīng)常性的檢查，確保處于安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決并向授權(quán)負(fù)責(zé)人匯報。（6）做好各類防護用品和防護設(shè)施的檢查工作，及時做好補充和完善工作。（7）協(xié)助授權(quán)負(fù)責(zé)人定期組織試驗室安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)記錄。（8）建立健全的試驗室安全臺賬，做好日常臺賬記錄。（九）材料設(shè)備部崗位職責(zé)1.材料設(shè)備部經(jīng)理：（1）認(rèn)真執(zhí)行公司及項目規(guī)章制度，服從項目經(jīng)理的工作安排。（2）合理設(shè)置、調(diào)整本部管理架構(gòu)，制定本部門工作計劃，合理安排部門員工的工作，指導(dǎo)、督促和檢查各項工作的開展情況。（3）掌握工程所需設(shè)備供貨商資源及價格水平，組織建立材料設(shè)備價格信息庫及供應(yīng)商檔案庫。（4）主持編寫并執(zhí)行工程項目的供應(yīng)商管理制度、合約管理制度、材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度、成員錄用制度及培訓(xùn)制度，制定招標(biāo)采購流程，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化采購合同。（5）負(fù)責(zé)審查材料設(shè)備清單內(nèi)容，包括是否有采購的必要以及材料設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量是否恰當(dāng)。（6）制訂采購計劃（總工辦提供材料設(shè)備清單及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）及材料設(shè)備進場計劃（工程部提供工期計劃）。（7）負(fù)責(zé)考察工程項目的材料設(shè)備廠家，組織技術(shù)交流。（8）負(fù)責(zé)小額的材料設(shè)備采購的詢價、比價、議價、評估及訂購工作。（10）負(fù)責(zé)管理材料設(shè)備到貨、入庫、出庫、進場驗收、交接、竣工驗收、付款工作，負(fù)責(zé)倉庫的管理工作，保證項目正常推進，避免發(fā)生糾紛和二次費用，不定期檢查、督促、指導(dǎo)施工現(xiàn)場的材料設(shè)備管理工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。（11）參與設(shè)備安裝與調(diào)試工作，負(fù)責(zé)處理施工過程中與設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)的問題。（12）負(fù)責(zé)工作資料的收集、整理并歸檔。2.材料員：（1）根據(jù)工程預(yù)算和施工進度負(fù)責(zé)編制供料計劃或采購計劃，報送材料部門，以便調(diào)撥或采購。（2）負(fù)責(zé)物料標(biāo)識和可追溯性工作的檢查和管理。（3）按分項工程施工的需要向施工班組提供所需的材料。（4）負(fù)責(zé)及時提供進場材料、構(gòu)件、成品、半成品質(zhì)量合格證明，復(fù)檢驗收質(zhì)量合格報告資料，呈交項目工程師工程存檔和質(zhì)量備查。3.機管員：（1）在項目開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計編制要求，參與編制《施工機械需求計劃》及施工用電方案，報公司工程部及監(jiān)理審核后實施。參與由項經(jīng)部主任工程師牽頭組織的對大型機械布置及拆裝形式的研討。（2）參與對機械停放位置的確定和作業(yè)行駛路線、管線的設(shè)置，達到機械設(shè)備施工方案對環(huán)境的要求。對機械出租方的資質(zhì)和機械性能滿足程度進行審查，提出主管意見。（3）協(xié)助項目經(jīng)理、項目經(jīng)濟師簽訂機械設(shè)備租賃合同（協(xié)議）和機械設(shè)備使用安全生產(chǎn)協(xié)議，重點明確施工安全責(zé)任，負(fù)責(zé)與機械出租方、分包方協(xié)調(diào)。（4）合理安排組織機械投入施工，嚴(yán)格按照計劃成本機械費用控制指標(biāo)控制實際機械費發(fā)生，承擔(dān)項目機械費目標(biāo)控制的直接責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)機械安裝前的檢查與機械設(shè)備安裝調(diào)試完成的質(zhì)量驗收工作。（6）督促機械出租單位配備能適應(yīng)機械正常運轉(zhuǎn)所需的操作人員，并按生產(chǎn)要求，編排作業(yè)機組、班次，規(guī)定崗位職責(zé)，做好定機定人名冊并將上述內(nèi)容納入合同條款中。（7）負(fù)責(zé)機械操作人員的施工方案及施工安全技術(shù)交底。（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機械保養(yǎng)工作的統(tǒng)一管理。（9）參與機械設(shè)備事故的調(diào)查處理，參與填寫相應(yīng)的事故報告表。（十）綜合管理部崗位職責(zé)1.人力資源專員：（1）做好人員的招聘工作（統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后實施開展人員的招聘）。（2）員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理。（3）后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理。（4）社保辦理及工傷的處理。（5）員工的日?？记诠芾?。（6）車輛的派車安排及管理。（7）門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放。（8）主管交代的其他事務(wù)。2.行政專員：（1）規(guī)章制度的制定及修改。（2）負(fù)責(zé)起草項目的相關(guān)通知、合同、計劃報告總結(jié)等文件資料。（3）文檔資料的整理歸檔。（4）日常行政事務(wù)的開展實施。（5）人員的培訓(xùn)工作以及會議的會議記錄工作。（7）項目規(guī)章制度實行的監(jiān)督和管理。（8）各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護。（9）主管交代的其他事務(wù)。3.檔案管理人員：（1）在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、排列和檢索工作編制等工作，嚴(yán)格按照檔案管理制度的要求管理檔案管理室。（2）負(fù)責(zé)檔案管理制度規(guī)定的各項檔案的收進和移出工作，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，準(zhǔn)確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。（3）負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序，保證庫內(nèi)無灰塵，整潔美觀。（4）檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時，要及時上報采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作（防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲蛀），做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。（5）明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（6）正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強保密觀念，嚴(yán)守項目機密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。（7）負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作，做到提供準(zhǔn)確、及時主動。用后及時清潔，按時入室歸位。（8）應(yīng)用電子計算機編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復(fù)印技術(shù)，掌握對紙張破損、字跡褪變、擴散的現(xiàn)行檔案進行搶救的方法。嚴(yán)禁出現(xiàn)以下行為：1）毀損、丟失或私自燒毀項目檔案。2）私自向外界提供、抄摘項目檔案。3）涂改、偽造檔案。4）未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。5）未按手續(xù)進行借閱、外帶者或越級查閱者（檔案管理者同罰）。（9）負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫出利用分析綜合報告，及實例選編。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。（11）年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計劃，寫出書面材料。（12）負(fù)責(zé)項目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提供利用的工作人員。（13）嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，檔案內(nèi)容一律不得外傳。（14）文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門，鑰匙隨身攜帶，安全意識強。（15）檔案主要供應(yīng)本項目使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴(yán)格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時歸還給檔案保管員。（16）檔案庫房是保管檔案的機要重地，非檔案管理人員未經(jīng)許可一律不得進入庫房。（17）要定期或不定期地進行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有泄密情況，要及時報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施。（18）在庫房內(nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。做好通風(fēng)、降濕、防火、防盜和衛(wèi)生工作。二、勞動力的來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進場工人均進行進場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進行安全再教育。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。三、勞動力安排計劃1.為保證本工程施工質(zhì)量、工期進度要求，除管理人員要求業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強外，根據(jù)勞動力需用計劃（詳見附表）及工程進度，及時組織各類專業(yè)作業(yè)隊伍進場，對作業(yè)隊伍要求技術(shù)熟練，平均技術(shù)等級達5級，并要求服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理，對特殊工種人員需提前做好考聘工作，必須做到持證上崗。2.針對本工程的特殊性，施工項目的不確定，施工時間的不確定，本工程擬專門安排X名工人負(fù)責(zé)本施工工程，此X名工人都是從我司各項目部抽調(diào)出來的綜合素質(zhì)高的技術(shù)工，其掌握了施工技術(shù)要短板，是我司近年類專為路燈改造工程培養(yǎng)的人才。無論是在技術(shù)上，思想上都是工人中的佼佼者。如遇到較大的，速度要求高的工程任務(wù)，我公司立刻能從附近的我司的項目部抽調(diào)相關(guān)專業(yè)的工人，臨時培訓(xùn)辦理出入證后上崗。勞動力計劃表注：（以下內(nèi)容根據(jù)項目實際情況填寫或修改）工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）持證上崗率（％）所需人數(shù)四、勞動力部署措施若我公司有幸中標(biāo)后，我們將充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：1.介紹工程基本情況和場地使用劃分安排。2.根據(jù)進度計劃，制定勞動力進場計劃，合理調(diào)度安排勞動力。3.做好施工后勤工作的組織安排。4.講述工程施工特點、施工方法及應(yīng)特殊注意事項。5.明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度，同時進行三級安全教育。6.強化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育。7.強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施：經(jīng)過動員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點和注意事項，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進場施工，保證按期完成任務(wù)。五、勞動力數(shù)量保證措施根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1.本工程勞動力需求量大的客觀情況，為保證工程所需要的勞動力的進場及施工過程中的管理，我公司擬定在本項目設(shè)立一名專職勞資員，負(fù)責(zé)本工程勞動力的管理。2.我公司將根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。基本配備情況已經(jīng)在本章上節(jié)中作了闡述。3.一旦我公司中標(biāo)，我公司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻。在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力。4.目前，我公司在建項目比較多，可以隨時為本項目提供充足的勞動力。5.我公司職工及外聘工人均與我公司簽訂了相關(guān)合同，并由我司購買了意外傷害保險，其管理群及作業(yè)隊伍群相對較為穩(wěn)定。6.我公司在本工程施工中，將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)文件。7.所有進場工人對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。8.生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。9.我公司本工程中，將配備一名專職后勤組長，負(fù)責(zé)本工程施工過程中施工人員的思想教育工作及后勤保障工作。使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過程中。10.建立獎罰制度，開展勞動競賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。六、勞動力素質(zhì)保證措施1.高素質(zhì)的工人激勵與控制：（1）首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊伍以最熟練、最直接的方法做到最佳施工效果是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的重要保障。（2）以合理的工價，嚴(yán)格的達標(biāo)管理，制定獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。為工人提供良好的住宿伙食條件。（3）首先選用優(yōu)秀專業(yè)施工人員，指導(dǎo)專業(yè)施工隊伍施工，提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。（4）對進場的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查。（5）對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（6）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。2.對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：（1）為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。（2）憑通過素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。七、勞動力組織和教育措施項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必需的設(shè)施搭建，為開工做好前期準(zhǔn)備。擬進成建制施工隊X個。1.建立精干的工作隊組：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合作業(yè)隊。2.集結(jié)施工力量，組織勞動力進場，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。3.做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容，通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。八、提高勞動生產(chǎn)率的措施（一）加強管理的保障1.根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進場的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。在做好上述計劃落實工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。2.根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。3.充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。4.對施工人員所需的生活后勤條件作出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要5.在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。6.對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。7.對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。8.未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗9.加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。（二）提高勞動生產(chǎn)率的保障1.開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)。2.改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。3.提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。（三）人、財、物的保障1.在本工程上，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。2.我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4.我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。（四）組織管理的保障1.公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。2.項目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。3.強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。（五）農(nóng)忙季節(jié)勞動力保證措施本工程施工如遇農(nóng)忙，農(nóng)民工大部分將回家，這就對施工進度造成了極大的影響，但是農(nóng)忙收種是農(nóng)村的關(guān)鍵季節(jié)，在計劃中考慮到了農(nóng)忙季節(jié)的影響因素，為了減少或者杜絕農(nóng)民工在農(nóng)忙季節(jié)回家的現(xiàn)象，減少因人員不足而影響工期，同時做以下工作安排及制定以下措施：1.農(nóng)忙季節(jié)的工作安排：（1）聯(lián)系多支與我公司常年配合的，成建制的勞務(wù)分包隊伍，在勞動力方面形成數(shù)量上的規(guī)模，一方面可在施工中有選擇地使用，不必因一時的人員上的困難而使工程進度放緩，另一方面在農(nóng)忙季節(jié)整合未走的勞動力，可解決因農(nóng)忙而出現(xiàn)的勞動力短缺問題的問題。保證在短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場進行施工的預(yù)備勞動力與所需勞動力人數(shù)基本持平，保證部分勞動力需求量大的分部工程，在施工時缺少勞動力，對于部分回家的農(nóng)民工要分批次回家，盡可能地合理安排好，減少農(nóng)忙季節(jié)對施工進度的影響，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。（2）要求各施工班組長要做好農(nóng)忙期間保勤工作的合理安排，做好廣大農(nóng)民工的思想工作，及時了解農(nóng)民工的思想動態(tài)，及時解決農(nóng)民工的后顧之憂，使農(nóng)民工能夠全身心地投入到生產(chǎn)上來，確保生產(chǎn)順利進行。（3）制定農(nóng)忙季節(jié)的小段施工計劃，每一周一計劃，實行獎罰制度，完成者獎，拖后者罰，同獎同罰。加強考勤，不定期地對在崗人員進行檢查，并將考勤情況與勞動收益掛鉤。做好農(nóng)忙前施工隊伍的選擇，根據(jù)施工組織設(shè)計及進度計劃的要求，滿足農(nóng)忙施工需要，確保各節(jié)點和全部工程按期竣工。農(nóng)忙前由相關(guān)部門查清施工隊伍人數(shù)，安排具有高素質(zhì)施工隊伍簽訂施工任務(wù)合同，制定獎罰措施，確保勞動力不減員。（4）增加農(nóng)民工農(nóng)忙季節(jié)的工資，根據(jù)工種不同適當(dāng)增加農(nóng)民工的農(nóng)忙補貼，至少保證農(nóng)民工所增加的工資部分能夠支付租賃收割機械的費用，做到既能達到麥?zhǔn)盏哪康?，又能留下工作，還可以節(jié)省路費，減少農(nóng)民工的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，使之從經(jīng)濟上得到實惠，自愿留下。（5）發(fā)揮農(nóng)民工地域性的特點和農(nóng)民工多是來自同一地區(qū)甚至同一縣、同一村的特點，發(fā)動帶頭人做農(nóng)民工家庭的思想工作，使之能夠安心工作。（6）加強備料工作，做好物資儲備，保證農(nóng)忙期間施工材料的供應(yīng)。砂石等地材應(yīng)在農(nóng)忙前組織訂貨，按施工進度計劃安排儲備好大量材料，確保農(nóng)忙季節(jié)需要。2.農(nóng)忙保勤措施：（1）農(nóng)忙前做好工人的思想工作，宣傳工程的重要性，加強集體觀念，從主觀上調(diào)動農(nóng)民工積極性。（2）在農(nóng)忙季節(jié)，合理調(diào)配和平衡施工力量，加大機械投入。實行加班加點，條件允許的項目，晝夜施工，加班費翻番，加強后勤保障的方法。（3）合理安排生產(chǎn)，必要時補充力量，采取一切可以利用的因素，確保工程進度。（4）在加班加點保進度的同時，認(rèn)真安排好農(nóng)忙期間職工的休息和飲食，不能過分延長職工的工作時間，保證工人的健康，避免出現(xiàn)戰(zhàn)斗性減員的情況發(fā)生。3.責(zé)任分配：（1）項目部管理人員要做到堅守工作崗位，在此問題上能做到統(tǒng)籌安排和調(diào)配，使施工現(xiàn)場隨時做到有管理人員堅守現(xiàn)場，對工人起到一個模范帶頭作用。（2）工區(qū)負(fù)責(zé)人、施工隊隊長必須堅守工作崗位，協(xié)助項目經(jīng)理及管理人員做好本班組施工人員的思想工作和工作安排。（3）為使農(nóng)忙季節(jié)確保工程能夠連續(xù)不間斷地施工，項目部制定了責(zé)任到人的制度，與各班組長簽訂責(zé)任保證書，確保農(nóng)忙期間施工人員數(shù)量。（4）經(jīng)項目部各管理人員共同商定，制定了農(nóng)忙期間本工程施工進度計劃。為確保工程的順利施工，各施工班組長必須與項目部配合協(xié)調(diào)，做到人員統(tǒng)籌安排得當(dāng)，保證每天各工區(qū)、施工隊工人的出勤情況。如有缺勤或出勤率不夠現(xiàn)象，按獎罰制度及責(zé)任制度對相應(yīng)班組及責(zé)任人進行處罰。4.質(zhì)量管理措施：由于農(nóng)忙原因，工人思想波動大，質(zhì)量意識薄弱，項目部為此制定了一套健全的、有效的質(zhì)量控制管理體系。增強管理人員的管理意識，提高操作工人的質(zhì)量意識。嚴(yán)格把關(guān)，主要是明確責(zé)任。按照公司及項目部的質(zhì)量保證體系、明確各級責(zé)任，上道工序不合格，下道工序不施工。使各工序在施工過程中處于良好的受控狀態(tài)。在工程施工過程中，不斷強化質(zhì)量意識，層層落實責(zé)任制，對施工管理人員、施工工區(qū)強化“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作，誰保證質(zhì)量”的施工質(zhì)量原則，施工隊長跟班管理。只要工作面上有工人在生產(chǎn)操作，就有各級管理人員跟蹤檢查監(jiān)督指導(dǎo)，切實做到管理到位，責(zé)任到人。致力于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。另外就是在施工過程中積極與建設(shè)單位和監(jiān)理單位搞好配合，服從管理，對他們提出的意見及時落實。第二節(jié)設(shè)施設(shè)備配置方案一、設(shè)施設(shè)備配置原則要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工設(shè)備的配置就須滿足下面的條件：1.各種施工用儀器設(shè)備要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2.在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和設(shè)備要配置合理。3.在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4.要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具，如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準(zhǔn)確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5.配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。6.配備設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：（1）技術(shù)先進性：機械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠地運行。（3）便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。（4）運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟實惠性：機械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低費用，可進一步降低工程成本。（6）適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。（7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。二、設(shè)施設(shè)備投入計劃注：（以下內(nèi)容根據(jù)項目實際情況填寫或修改）機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機械設(shè)備。序號機具名稱型號單位數(shù)量備注1吊車2鏟車3鉆機4風(fēng)鎬5電錘6經(jīng)緯儀7水準(zhǔn)儀8砂輪切割機9電焊機10沖擊鉆11汽車12彎管器13臺鉆14電纜線15挖掘機16交通標(biāo)識17交通設(shè)施18耐壓測試儀19接地電阻測試儀20……三、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)計劃1.編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。2.根據(jù)供應(yīng)計劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機械設(shè)備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。3.加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。4.合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。四、設(shè)施設(shè)備保障措施1.根據(jù)該合同段項目及工程數(shù)量，為保證工期要求，配足各種施工機械。擬為該工程配備的各種機械設(shè)備的型號、功率，均可滿足該標(biāo)段的施工需要。我公司根據(jù)本工程需要，可隨時增加機械投入，保證工期按時完成。2.為滿足該工程的工期需要，我公司配備的施工人員不僅具有多年路燈改造施工經(jīng)驗，且敬業(yè)精神及質(zhì)量意識強。根據(jù)施工組織配備施工力量，作業(yè)人員應(yīng)有富裕，在特殊施工階段可隨時調(diào)配，確保工程順利完成。3.兌現(xiàn)初期安排除配備良好的機械設(shè)備、足夠的施工力量外，還按天氣、季節(jié)情況作出了詳細(xì)安排，考慮了施工順序和方法，就可以使關(guān)鍵控制工程有了一定的余地，以保證全標(biāo)段工程按期完工。4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄。交班清楚后，接班人檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進行工作。5.機械設(shè)備在使用中不超載作業(yè)或者任意擴大其適用范圍，嚴(yán)格按照機械使用說明書的規(guī)定使用。6.機械集中停放的場地配備防火設(shè)備并設(shè)專人看守。7.對施工機械用油進行科學(xué)的管理，合理使用。水和潤滑液的正確選擇是保證工程機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機械的冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對所有機械進行正常管理。8.加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理，建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、維修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。9.重要機械有整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。10.項目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部，專職從事材料的調(diào)查、采購、庫存、供應(yīng)及監(jiān)控工作。11.采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進的設(shè)備，以施工機械化保障施工快速化，保證工期目標(biāo)按期兌現(xiàn)。12.現(xiàn)場機器、設(shè)備停放要按照施工現(xiàn)場的平面布置圖，指定的區(qū)域范圍分類停放，做到一條線一頭齊。機械集中停放的場地配備防火設(shè)備并設(shè)專人看守。13.做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備選型力求實用、高效、耐用、易修，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，設(shè)一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機誤工，在施工中備足易損件，做到隨壞隨修。14.配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在工地設(shè)配件庫，建立機修區(qū)域，加強對設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時電力線，并配備足夠的運輸車輛，確保工程不間斷施工。15.對施工機械用油進行科學(xué)的管理，合理使用。水和防凍液的正確選擇是保證工程機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機械的冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對所有機械進行正常管理。16.加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理，建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、維修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。充分發(fā)揮機械施工高效率的特點，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程必須采用大型機械設(shè)備的優(yōu)勢，以縮短節(jié)點工期。17.兌現(xiàn)工期目標(biāo)除配備良好的機械設(shè)備、足夠的施工力量外，還按天氣、季節(jié)情況作出了詳細(xì)安排，考慮了施工順序和方法，就可以使關(guān)鍵控制工程有了一定的余地，以保證全標(biāo)段工程按期完工。五、技術(shù)先進性與設(shè)施設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量。我公司在本工程的施工中，配備機械設(shè)備時，將嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)：1.貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。2.充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3.優(yōu)先配備本工程施工中必需的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機械設(shè)備。4.按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第三節(jié)主要設(shè)備操作規(guī)程一、電焊機（一）安全操作規(guī)程1.使用前，應(yīng)檢查并確認(rèn)初、次極線接線正確，輸入電壓符合電焊機的銘牌規(guī)定。接通電源后，嚴(yán)禁接觸初級線路的帶電部分。2.次級抽頭連接銅板應(yīng)壓緊，接線柱應(yīng)有墊圈。合閘前，應(yīng)詳細(xì)檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認(rèn)齊全、無松動或損壞。3.多臺電焊機集中使用時，應(yīng)分接在三相電源網(wǎng)絡(luò)上，使三相負(fù)載平衡。多臺電焊機的接地裝置應(yīng)分別由接地處引接，不得串聯(lián)。4.移動電焊機時，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動電焊機。當(dāng)焊接中突然停電時，應(yīng)立即切斷電源。5.野外作業(yè)時，電焊機應(yīng)放在避雨、通風(fēng)較好的地方。6.焊接時，不允許用鐵板搭接的代替電焊機的搭鐵。7.電焊機外殼，必須有良好的接零或接地保護，其電源的裝拆應(yīng)由電工進行。電焊機的一次與二次繞組之間，繞組與鐵芯之間，繞組、引線與外殼之間，絕緣電阻均不得低于0.5兆歐。8.電焊機應(yīng)放在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品，使用電焊機必須按規(guī)定穿戴防護用品。9.交流弧焊機一次電源線長度應(yīng)不大于5米，電焊機二次線電纜長度應(yīng)不大于30米。10.焊鉗與把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。11.嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。12.焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須先清除干凈，并將所有孔口打開。13.在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地、通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護。嚴(yán)禁內(nèi)容器內(nèi)輸入氧氣。14.焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。（二）維護保養(yǎng)措施1.使用電焊機要建立嚴(yán)格的管理、使用制度。2.電焊機應(yīng)經(jīng)常保持清潔，定期用干燥的壓縮空氣吹凈內(nèi)部灰塵。3.不應(yīng)使電焊機在過載狀態(tài)下使用。4.露天使用時，應(yīng)防止雨水侵入內(nèi)部。5.搬運時，不應(yīng)受劇烈振動。6.出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即切斷電源并及時檢修。二、挖掘機（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.仔細(xì)閱讀挖掘機相關(guān)使用說明材料，熟悉所駕駛車輛的使用和保養(yǎng)狀況。2.詳細(xì)了解施工現(xiàn)場任務(wù)情況，檢查挖掘機停機處土壤堅實性和平穩(wěn)性。在挖掘基坑、溝槽時，檢查路塹和溝槽邊坡穩(wěn)定性。3.嚴(yán)禁任何人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)停留，工作場地應(yīng)便于自卸車出入。4.檢查挖掘機液壓系統(tǒng)、發(fā)動機、傳動裝置、制動裝置、回轉(zhuǎn)裝置以及儀器、儀表，在經(jīng)試運轉(zhuǎn)并確認(rèn)正常后才可以工作。（二）作業(yè)與行駛中要求1.操作開始前應(yīng)發(fā)出信號。2.作業(yè)時，要注意選擇和創(chuàng)造合理的工作面，嚴(yán)禁掏洞挖掘；嚴(yán)禁將挖掘機布置在兩個挖掘面內(nèi)同時作業(yè)；嚴(yán)禁在電線等高空架設(shè)物下作業(yè)。3.作業(yè)時，禁止隨便調(diào)節(jié)發(fā)動機、調(diào)速器以及液壓系統(tǒng)、電器系統(tǒng)；禁止用鏟斗擊碎或用回轉(zhuǎn)機械方式破碎堅固物體；禁止用鏟斗桿或鏟斗油缸頂起挖掘機；禁止用挖掘機動臂拖拉位于側(cè)面重物；禁止工作裝置以突然下降的方式進行挖掘。4.挖掘機應(yīng)在汽車停穩(wěn)后再進行裝料，卸料時，在不碰及汽車任何部位的情況下，鏟斗應(yīng)盡量放低，并禁止鏟斗從駕駛室上越過。5.液壓挖掘機正常工作時，液壓油溫應(yīng)在50度到80度之間。機械使用前，若低于20度時，要進行預(yù)熱運轉(zhuǎn)；達到或超過80度時，應(yīng)停機散熱。（三）作業(yè)后要求1.挖掘機行走時，應(yīng)有專人指揮，且與高壓線距離不得少于5米。禁止倒退行走。2.在下坡行走時應(yīng)低速、勻速行駛，禁止滑行和變速。3.挖掘機停放位置和行走路線應(yīng)與路面、溝渠、基坑保持安全距離。4.挖掘機在斜坡停車，鏟斗必須放到地面，所有操作桿置于中位。5.工作結(jié)束后，應(yīng)將機身轉(zhuǎn)正，將鏟斗放到地面，并將所有操作桿置于空擋位置。各部位制動器制動，關(guān)好機械門窗后，駕駛員方可離開。三、角磨機（一）安全操作規(guī)程1.使用角磨機前的準(zhǔn)備：（1）角磨機要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查，以保證正常運轉(zhuǎn)。（2）更換新砂輪時，應(yīng)切斷總電源，同時安裝前應(yīng)檢查砂輪片是否有裂紋，若肉眼不易辨別，可用堅固的線把砂輪吊起，再用一根木頭輕輕敲擊、靜聽其聲。（3）角磨機必須有牢固合適的砂輪罩，托架距砂輪不得超過5mm，否則不得使用。（4）安裝砂輪時，螺母擰得不得過松、過緊，在使用前應(yīng)檢查螺母是否松動。（5）砂輪安裝好后，一定要空轉(zhuǎn)試驗2—3分鐘，看其運轉(zhuǎn)是否平衡，保護裝置是否妥善可靠，在測試運轉(zhuǎn)時，應(yīng)安排兩名工作人員，其中一人站在砂輪側(cè)面開動砂輪，如有異常，由另一人在配電柜處立即切斷電源。以防發(fā)生事故。（6）凡使用者要戴防護鏡，不得正對砂輪，而應(yīng)站在側(cè)面。使用角磨機時，不準(zhǔn)戴手套，嚴(yán)禁使用棉紗等物包裹刀具進行磨削。（7）使用前應(yīng)檢查砂輪是否完好（不應(yīng)有裂痕、裂紋或傷殘），砂輪軸是否安裝牢固、可靠。角磨機與防護罩之間有無雜物，是否符合安全要求，確認(rèn)無問題時，再開動角磨機。2.使用角磨機過程中應(yīng)注意事項：（1）開動砂輪時必須40～60秒鐘轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后方可磨削，磨削刀具時應(yīng)站在砂輪的側(cè)面，不可正對砂輪，以防砂輪片破碎飛出傷人。（2）操作者應(yīng)站在角磨機的側(cè)面，不要站在角磨機的正面，以防砂輪崩裂，發(fā)生事故，同時不允許戴手套操作，嚴(yán)禁圍堆操作和在磨削時嬉笑與打鬧。（3）磨削時的站立位置應(yīng)與角磨機成一夾角，且接觸壓力要均勻，嚴(yán)禁撞擊砂輪，以免碎裂，砂輪只限于磨刀具、不得磨笨重的物料或薄鐵板以及軟質(zhì)材料（鋁、銅等）和木制品。（4）磨刃時，操作者應(yīng)站在砂輪的側(cè)面或斜側(cè)位置，不要站在砂輪的正面，同時刀具應(yīng)略高于砂輪中心位置。不得用力過猛，以防滑脫傷手。（5）砂輪不準(zhǔn)沾水，要經(jīng)常保持干燥，以防濕水后失去平衡，發(fā)生事故。（6）不允許在角磨機上磨削較大較長的物體，防止震碎砂輪飛出傷人。（7）不得單手持工件進行磨削，防止脫落在防護罩內(nèi)卡破砂輪。（二）維護保養(yǎng)措施1.經(jīng)常檢查電源線聯(lián)接是否牢固，插頭是否松動，開關(guān)動作是否靈活可靠。2.檢查電刷是否磨損過短，要及時更換電刷，以防因電刷接觸不良而形成火花過大或燒毀電樞。3.注意檢查工具的進、出風(fēng)口不可堵塞，并清除工具任何部位的油污與灰塵。4.應(yīng)及時添加潤滑脂。5.工具發(fā)生故障，送廠家或指定的維修處檢修。如因不正常使用或人為錯拆誤修而造成的工具損壞，廠家一般不予免費修理或調(diào)換。6.檢查角磨的標(biāo)記。不能使用的角磨有：無標(biāo)記、看不清標(biāo)記的，不能核實的，不管有無缺點的。7.檢查角磨的缺點。目測檢查，直接用眼睛觀察角磨表面有無裂痕等問題；敲擊檢查，這是檢查的主要角磨的里面，其方法是用木槌敲打角磨。若角磨沒有問題應(yīng)該是清脆的聲音，若是其他的聲音則表明有問題。8.檢驗角磨的回轉(zhuǎn)強度。把同一種同一批型號的角磨使用回轉(zhuǎn)強度抽查，沒有經(jīng)過檢測的角磨絕對不可以安裝使用。四、氣割設(shè)備（一）安全操作規(guī)程1.檢查橡膠軟管接頭、氧氣表、減壓閥等應(yīng)緊固牢靠，無泄漏。嚴(yán)禁油脂、泥垢沾染氣割工具、氧氣瓶。2.嚴(yán)禁將氧氣瓶、乙炔發(fā)生器靠近熱源和電閘箱；并不得放在高壓線及一切電線的下面；切勿在強陽光下暴曬；應(yīng)放在操作地點的上風(fēng)處，以免引起爆炸。氧氣瓶、燃?xì)馄颗c割炬（也稱焊、割槍）的間距應(yīng)在10m以上，特殊情況也應(yīng)采取隔離防護措施，其間距也不準(zhǔn)少于8m。3.氧氣瓶應(yīng)集中存放，不準(zhǔn)吸煙和明火作業(yè)，禁止使用無減壓閥或不合格的氧氣瓶。4.氧氣瓶應(yīng)配瓶嘴安全帽和兩個防震膠圈。移動時，應(yīng)旋上安全帽，禁止拖拉、滾動或吊運氧氣瓶；禁止用帶油脂的手套搬運氧氣瓶；轉(zhuǎn)運時應(yīng)用專用小車，固定牢靠，避免碰撞。5.氧氣瓶應(yīng)直立放置，設(shè)支架穩(wěn)固，防止傾倒；橫放時，瓶嘴應(yīng)墊高。6.乙炔氣瓶使用前，應(yīng)檢查防爆和防回火安全裝置是否安全可靠。7.按工件厚度選擇適當(dāng)?shù)母罹婧透钭?，并擰緊割嘴應(yīng)無漏氣。8.割炬裝接膠管應(yīng)有區(qū)別，不準(zhǔn)互換使用，氧氣管用紅色軟管，燃?xì)夤苡镁G軟管。使用新軟管時，應(yīng)先排除管內(nèi)雜質(zhì)、灰塵，使管內(nèi)暢通。9.不得將橡膠軟管放在高溫管道和電線上，或?qū)⒅匚锘驘岬奈锛涸谲浌苌?，更不得將軟管與電焊用的導(dǎo)線敷設(shè)在一起。10.安裝減壓器時，應(yīng)先檢查氧氣瓶閥門接頭不得有油脂，并略開氧氣瓶閥門出氣口，關(guān)閉氧氣瓶閥門時，須先松開減壓器的活門螺絲（不可緊閉）。11.檢查割炬射吸性能時，先接上氧氣軟管，將燃?xì)廛浌芎透罹婷撻_后，即可打開燃?xì)忾y和氧氣閥，再用手指輕按割炬上燃?xì)膺M氣管接口，如手感有射吸能力，氣流正常后，再接上燃?xì)夤苈?。如發(fā)現(xiàn)氧氣從乙炔接頭中倒流出來，應(yīng)立即修復(fù)，否則禁止使用。12.檢查割炬、管路及接頭是否漏氣時，應(yīng)涂抹肥皂水，觀察有無氣泡產(chǎn)生，禁止用明火試漏。13.割嘴堵塞，可用通針將嘴通一下，禁止用鐵絲通嘴。（二）氣割中注意事項1.開啟氧氣瓶閥門時，禁止用鐵器敲擊，應(yīng)用專用工具，動作要緩慢，不要面對減壓器。2.點火前，急速開啟割炬閥門，用氧氣吹風(fēng)，檢查噴嘴出口。無風(fēng)時不準(zhǔn)使用，試風(fēng)時切忌對準(zhǔn)臉部。3.點火時，可先把氧氣調(diào)節(jié)閥稍微打開后，再打開燃?xì)庹{(diào)節(jié)閥，點火后即可調(diào)整火焰大小和形狀。點燃后的割炬不能離開手，應(yīng)先關(guān)燃?xì)忾y，再關(guān)氧氣閥，使火焰熄滅后才準(zhǔn)放下割炬，不準(zhǔn)放在地上，嚴(yán)禁用煙頭點火。4.進入容器內(nèi)切割時，點火和熄火均應(yīng)在容器外進行。5.在氣割儲存過油類的容器時，應(yīng)將容器上的孔蓋完全打開，先將容器內(nèi)壁用堿水清洗干凈后，再用壓縮空氣吹干，充分做好安全防護工作。6.氧氣瓶壓力指針應(yīng)靈敏正常，瓶中氧氣不許用盡，必須預(yù)留余壓，至少要留0.1-0.2Mpa的氧氣，擰緊閥門，瓶閥處嚴(yán)禁沾染油脂。乙炔瓶比照規(guī)定執(zhí)行。7.氣割作業(yè)時，不準(zhǔn)將橡膠軟管背在背上操作，禁止用割炬的火焰作照明。氧氣、乙炔軟管需橫跨道路和軌道時，應(yīng)在軌道下面穿過或吊掛過去，以免被車輪碾壓破壞。8.割嘴外套應(yīng)密封性好，如發(fā)生過熱時，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，再關(guān)氧氣閥，浸水冷卻。9.發(fā)生回火時，應(yīng)迅速關(guān)閉割炬上的燃?xì)庹{(diào)節(jié)閥，再關(guān)閉氧氣調(diào)節(jié)閥，可使回火很快熄滅。如緊急時（仍不熄火），可拔掉燃?xì)廛浌?，再關(guān)閉一級氧氣閥和燃?xì)忾y門，并采取滅火措施。稍等后再打開氧氣調(diào)節(jié)閥，吹出割炬內(nèi)的殘留余焰和碳質(zhì)微粒，才能再作焊、割作業(yè)。10.如發(fā)現(xiàn)割炬出現(xiàn)爆炸聲或手感有振動現(xiàn)象，應(yīng)快速關(guān)閉燃?xì)忾y和氧氣閥，冷卻后再繼續(xù)作業(yè)。11.進行高空氣割作業(yè)時，應(yīng)使用安全帶，高空作業(yè)處的下面，嚴(yán)禁站人或工作，以防物體下落砸傷。（三）氣割作業(yè)完后注意事項1.關(guān)閉氣瓶嘴，擰緊安全帽，將氣瓶置放在規(guī)定地點。2.定期對受壓容器、壓力表等安全附件進行試驗檢查和周期檢查及強制檢查。3.短時間停止氣割時，應(yīng)關(guān)閉割炬閥門。離開作業(yè)場所前，必須熄滅割炬，關(guān)閉氣門閥，排出減壓器壓力，放出管中余氣。4.如發(fā)現(xiàn)燃?xì)廛浌茉谑褂弥忻撀?、破裂、著火時，應(yīng)立即熄滅割炬火焰，再停止供氣，必要時可折彎軟管以熄火。5.如發(fā)現(xiàn)氧氣軟管著火時，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氧，但不準(zhǔn)用折彎軟管辦法熄火。6.熄滅割炬應(yīng)先關(guān)切割氧，再關(guān)乙炔和預(yù)熱氧氣閥門，然后將減壓器調(diào)節(jié)螺絲擰松。7.在大型容器內(nèi)焊、割作業(yè)未完時，嚴(yán)禁將割炬放在容器內(nèi)，防止割炬的氣閥和軟管接頭泄氣，在容器內(nèi)儲存大量燃?xì)夂脱鯕?，一旦接觸火種，將引起燃燒和爆炸。（四）氣割設(shè)備安全環(huán)保操作規(guī)程1.氣割設(shè)備操作必須由經(jīng)過培訓(xùn)，取得上崗證的人員操作，嚴(yán)禁無證操作。操作者要經(jīng)常檢查橡膠軟管接頭、氧氣表、減壓閥等應(yīng)緊固牢靠，無泄漏。嚴(yán)禁油脂、泥垢沾染氣焊工具、氧氣瓶。2.嚴(yán)禁將氧氣瓶、乙炔瓶靠近熱源和電閘箱，切勿在強陽光下暴曬，同時懸掛嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，氧氣瓶、乙炔瓶的間距應(yīng)在1Om以上，特殊情況也應(yīng)采取隔離防護措施，其間距也不準(zhǔn)小于5M。3.氧氣瓶應(yīng)集中存放，不準(zhǔn)吸煙和明火作業(yè)，禁止使用無減壓閥的氧氣瓶。4.氧氣瓶應(yīng)配瓶咀安全帽和兩個防震膠圈。移動時，應(yīng)旋上安全帽，禁止拖拉、滾動或吊運氧氣瓶，禁用帶油脂的手套搬運氧氣瓶。5.按工件厚度選擇適當(dāng)?shù)暮妇婧秃缸?，并擰緊焊嘴應(yīng)無漏氣。6.氧氣、乙炔膠管應(yīng)有區(qū)別，不準(zhǔn)互換使用，氧氣管用紅色軟管，乙炔管用黑色軟管。使用新軟管時，應(yīng)先排除管內(nèi)雜質(zhì)灰塵，使管內(nèi)暢通。7.不得將橡膠軟管放在高溫管道和電線上，或?qū)⒅匚锘驘岬奈锛涸谲浌苌?，更不得將軟管與電焊用的導(dǎo)線敷設(shè)在一起。8.安裝減壓器時，應(yīng)先檢查氧氣瓶閥門接頭不得有油脂，并略開氧氣瓶閥門吹除污垢，然后安裝減壓器，人身或面部不得正對氧氣瓶閥門出氣口，關(guān)閉氧氣瓶閥門時，須先松開減壓器的活門螺絲（不可緊閉）。9.檢查焊（割）炬射吸性能時，先接上氧氣軟管，將乙炔軟管和焊、割炬脫開后，即可打開乙炔閥和氧氣閥，再用手指輕按焊炬上乙炔進氣管接口，如手感有射吸能力，氣流正常后，再接上乙炔管路。如發(fā)現(xiàn)氧氣從乙炔接頭中倒流出來，應(yīng)即修復(fù)，否則禁止使用。10.焊、剖嘴堵塞，可用通針將嘴通一下，禁止用鐵絲通嘴。11.開啟氧氣瓶閥門時，禁止用鐵器敲擊，應(yīng)用專用工具，動作要緩慢，不得面對減壓器。12.點火時，可先把氧氣調(diào)節(jié)閥稍微打開后，再打開乙炔調(diào)節(jié)閥，用點火槍點火后，即可調(diào)整火焰大小和形狀。點燃后的焊炬不能離開手，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，再關(guān)氧氣閥，使火焰熄滅后才準(zhǔn)放下焊炬，不準(zhǔn)放在地上。嚴(yán)禁用煙頭點火。13.進入容器內(nèi)焊接時，點火和熄火均應(yīng)在容器外進行。14.如焊、割儲存過油類的容器時，應(yīng)將容器上的孔蓋完全打開，先用堿水清洗容器內(nèi)壁，后再用壓縮空氣吹干，充分做好安全防護工作。15.焊、割作業(yè)時，不準(zhǔn)將橡膠軟管背在背上操作，禁止用焊、割炬的火焰作照明。氧氣、乙炔軟管需橫跨道路和軌道時，應(yīng)在軌道下面穿過或吊掛出去。以免被車輪碾壓損壞。16.焊、剖咀外套應(yīng)密封性好，如發(fā)生過熱時，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，再關(guān)氧氣閥，浸水冷卻。17.進行高空焊割作業(yè)時，應(yīng)使用安全帶，高空作業(yè)處的下面，嚴(yán)禁站人或工作，以防物體下落砸傷。18.在大型容器內(nèi)焊、割作業(yè)未完時，嚴(yán)禁將焊、割炬放在容器內(nèi)，防止焊、割炬的氣閥和軟管接頭泄氣，在容器內(nèi)儲存大量乙炔和氧氣，一旦接觸火種，將引起燃燒和爆炸。19.每班作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)打掃場地衛(wèi)生，將廢料收集統(tǒng)一處理，以免污染環(huán)境。五、沖擊電鉆（一）安全操作規(guī)程1.操作前必須查看電源是否與電動工具上的常規(guī)額定220V電壓相符，以免錯接到380V的電源上。2.使用沖擊電鉆前請仔細(xì)檢查機體絕緣防護、輔助手柄及深度尺調(diào)節(jié)等情況，機器有無螺絲松動現(xiàn)象。3.沖擊電鉆必須按材料要求裝入φ6-25MM之間允許范圍的合金鋼沖擊鉆頭或打孔通用鉆頭，嚴(yán)禁使用超越范圍的鉆頭。4.沖擊電鉆導(dǎo)線要保護好，嚴(yán)禁滿地亂拖防止軋壞、割破，更不準(zhǔn)把電線拖到油水中，防止油水腐蝕電線。5.使用沖擊電鉆的電源插座必須配備漏電開關(guān)裝置，并檢查電源線有無破損現(xiàn)象，使用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)沖擊電鉆漏電、振動異常、高熱或者有異聲時，應(yīng)立即停止工作，找電工及時檢查修理。6.沖擊電鉆更換鉆頭時，應(yīng)用專用扳手及鉆頭鎖緊鑰匙，杜絕使用非專用工具敲打沖擊鉆。7.使用沖擊電鉆時切記不可用力過猛或出現(xiàn)歪斜操作，事前務(wù)必裝緊合適鉆頭并調(diào)節(jié)好沖擊電鉆深度尺，垂直、平衡操作時要徐徐均勻地用力，不可強行使用超大鉆頭。（二）維護保養(yǎng)措施1.由專業(yè)電工定期更換沖擊鉆地?fù)Q碳刷及檢查彈簧壓力。2.保障沖擊電鉆機身整體是否完好及清潔及污垢的清除，保證沖擊電鉆動轉(zhuǎn)順暢。3.由專業(yè)人員定期檢查手電鉆各部件是否損壞，對損傷嚴(yán)重而不能再用的應(yīng)及時更換。4.及時增補因作業(yè)中機身上丟失的機體螺釘緊固件。5.定期檢查傳動部分的軸承、齒輪及冷卻風(fēng)葉是否靈活完好，適時對轉(zhuǎn)動部位加注潤滑油，以延長手電鉆的使用壽命。6.使用完畢后要及時將手電鉆歸還工具庫妥善保管。杜絕在個人工具柜存放過夜。六、耐壓測試儀（一）操作規(guī)程1.操作者必須戴絕緣橡膠手套，腳下墊絕緣橡皮墊，以防高壓電擊造成生命危險。2.儀器必須可靠接地，只有在按下復(fù)位鍵，關(guān)掉電源并拔掉插頭，無高壓輸出時才可以進行與測試物的連接與拆除。3.在進行耐壓測試時，操作上規(guī)定應(yīng)從低到高緩慢調(diào)節(jié)電壓旋鈕使輸出電壓至選定值，嚴(yán)禁在被測物品或輸出端已經(jīng)短路的情況下，采用突然施加高壓的方式進行短路實驗，以免發(fā)生意外和損壞儀器。在需要進行定時測試時，應(yīng)首先預(yù)置好門限值、電壓值和時間后，儀器必須復(fù)位，妥善接上被測物品后，才能按下啟動鍵進行測試，測試完畢等儀器復(fù)位并斷開高壓輸出后，才能進行其他操作。4.若要檢查儀器超限報警是否正常，應(yīng)先將電壓調(diào)節(jié)旋鈕逆時針旋到盡，使儀器處于0輸出位置，設(shè)定好被測物品的漏電流值，再將高壓輸出端與接地端短路連接，然后按下“啟動”鍵，緩慢調(diào)節(jié)電壓旋鈕使輸出電壓逐漸增加，當(dāng)達到預(yù)置電流時，儀器就會切斷輸出并自動報警。請注意：儀器超限報警是針對電流而非電壓，有些用戶用高壓（如4000V）直接對地端短路來檢驗儀器的報警功能，這是非常危險的，如此不當(dāng)操作將會造成儀器損壞，切記！5.切忌在多塵、潮濕的環(huán)境中存放和使用。6.儀器應(yīng)定期進行有效的計量檢測，使儀器處于良好的工作狀態(tài)。（二）操作步驟1.打開電源開關(guān)前應(yīng)逆時針旋轉(zhuǎn)電壓旋鈕，使儀器處于0輸出位置。2.接通電源開關(guān)后，根據(jù)測試要求進行漏電流門限設(shè)置：（1）選擇電流量程范圍。（2）選擇報警門限值。3.連接被測物品，接好高壓棒和地線。4.按下啟動鍵，測試燈亮，將電壓調(diào)節(jié)到所需的指示值。5.通過觀察漏電流值的大小判定被測物品是否合格，如超過預(yù)置的電流范圍，儀器則會自動切斷輸出電壓，同時蜂鳴器報警，超限指示燈亮，這時可按下復(fù)位鍵便可消除報警聲。6.要進行定時測試時，只要把定時鍵按下，撥動定時器撥盤設(shè)置所需的測試時間（請注意：時間設(shè)定不能置0，否則儀器不能啟動，且機內(nèi)繼電器會因連續(xù)快速通斷而導(dǎo)致?lián)p壞），按動啟動鍵，將電壓調(diào)到所需的測試值就可以在規(guī)定時間內(nèi)進行定時測試。提醒用戶注意：在預(yù)調(diào)電壓指示值到需要范圍后，應(yīng)按下復(fù)位鍵，使輸出電壓在切斷的狀態(tài)下對測物進行連接妥當(dāng)，方可進行定時測試。七、接地電阻測試儀（一）接地電阻測試儀的使用目的規(guī)接地電阻測試儀器操作方法，提高產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性，使產(chǎn)品保證不可能產(chǎn)生的危險，確保產(chǎn)品質(zhì)量和使用安全。（二）接地電阻測試儀安全須知需達到符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)設(shè)備檢驗的“安全防護措施”的要求。在操作前須佩戴絕緣手套、絕緣腳墊等防護措施。（三）接地電阻測試儀安全使用須知及注意事項1.該儀器接觸的電源地線必須良好接地，以此保證人體安全和測量的精度。2.測試產(chǎn)品接地電阻值的時間應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn)要求，一般情況測試完成后，盡快將“電流調(diào)節(jié)”旋鈕調(diào)至“MIN”最下值位置，以免造成測試品或儀器燒壞。根據(jù)設(shè)備使用的要求，儀器在連續(xù)測試狀態(tài)下，當(dāng)輸出電流大于20A時，測試所用（時間不能超過2分鐘，以免造成該儀器的損壞。）3.操作人員一定要熟悉該測試儀的操作程序方可使用，在調(diào)試中不能隨便調(diào)節(jié)其他按鈕。4.該儀器應(yīng)防止在干燥陰涼處，避免放在潮濕、強光直射的地方。5.接地電阻測試儀應(yīng)由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)使用保管；工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用監(jiān)督。6.經(jīng)常搞好儀器及測試桌的清潔，儀器的保養(yǎng)，確保儀器能處于良好的工作狀態(tài)。7.本產(chǎn)品不得個人隨意拆開，維修調(diào)試后應(yīng)到相應(yīng)的部門進行校準(zhǔn)，檢測后方可繼續(xù)使用。8.當(dāng)在測量的時候，如發(fā)現(xiàn)測試上的LED面板出現(xiàn)亂碼時，請直接關(guān)閉電源，10秒后重新開機便可以解決。9.本儀器接地電阻測試儀330B缺省值：接地電阻判定值0.1Ω，定時時間為60S。（四）具體操作流程1.將一起配備的一副（兩組）測量線，紅線組粗測量線，接入測試儀紅色電流接線柱，紅線組細(xì)測量線，接入測試儀紅色電阻接線柱；黑線組粗測量線，接入測試儀黑色電流接線柱