第十一講

二.目標(biāo)控制的桂本原理

工程監(jiān)理主要是時(shí)承包兩的建改工為進(jìn)力監(jiān)控的。業(yè)化服務(wù)活動(dòng)，工程魁理中的監(jiān)捽主要足擰

例.控制是工程監(jiān)理的立要管理工作,H標(biāo)是控制的標(biāo)準(zhǔn)，所以性陋也你H標(biāo)控制。工程監(jiān)理的中心

工作是進(jìn)行項(xiàng)FlFI標(biāo)控制，監(jiān)理I.程仲必策掌握有關(guān)口尿控制的基本原理和方法.

(一)掙制的基本原W

1.□標(biāo)腔制的楓含和任務(wù)(驥悉)

(1)目標(biāo)控制的修念

所調(diào)H標(biāo)控制蕨是指管JT人員按Mlil劃H瓦和黑然系統(tǒng).對(duì)條線品個(gè)那分道力跟標(biāo)儲(chǔ)查來(lái)劭航計(jì)

劃n原克成的情況,刷防和例正計(jì)劃執(zhí)行中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的慍方.以保證計(jì)也MM和以文說(shuō)的

鐘理話?動(dòng).

(2)目標(biāo)控制的仃務(wù)日標(biāo)控制的任務(wù)就是保i『總\i標(biāo)的實(shí)現(xiàn),即把i+劃執(zhí)行情況-J計(jì)劃H標(biāo)進(jìn)行

比我，找出弟耳，對(duì)比校的結(jié)果送行分析，排除出預(yù)防產(chǎn)生差異的原因,使總體II標(biāo)得以丈現(xiàn).

2.H標(biāo)桿制的前提工作和基本環(huán)節(jié)

(DII標(biāo)控制的前提工作

為r迸行有效的目標(biāo)控制?必須做好以卜科項(xiàng)政要的前提工作：

①F1標(biāo)規(guī)劃和it劃：門標(biāo)是掙制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).是控制的前提.若沒(méi)有口憂,就無(wú)所謂抻制：

而若發(fā)有計(jì)劃,就無(wú)法丈施控制閃此，要迸行目標(biāo)控M,必頊對(duì)口標(biāo)進(jìn)行合理的爆劃，并制訂和應(yīng)

的計(jì)劃.

②H尿杜制的蛆積：由TH標(biāo)控制的所有活動(dòng)以及計(jì)劃的實(shí)施都是由II標(biāo)徨刎人員束實(shí)現(xiàn)的?因

此.介理而有效的州織是II標(biāo)控制的市翌保障。

為了住目標(biāo)控制更療效.需要做M以下幾方面的組想工作.其中包括：

a.設(shè)18目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)：

b.配需目標(biāo)控制人員：

C.落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職加分工；

d.制訂目標(biāo)控制的工作潦程和常息海程。

(2)目標(biāo)樣制的基本環(huán)節(jié)

Ilk控制是一個(gè)有R4的惘壞過(guò)程，它可劃分為投入,轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正(糾偏)五個(gè)基*

環(huán)菖,對(duì)了每一個(gè)控制循環(huán)來(lái)說(shuō)，若謙少某一環(huán)"或某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致腐壞障礙，降低控

制的有效性，??至不徒發(fā)揮循環(huán)控制的整體作用。

3.H限檸制的措施

為J?取得目標(biāo)控制的愛(ài)把成果,應(yīng)當(dāng)從專方面采取括旗室芯挖網(wǎng).這也拼能主要包括，

（DftiftlM：所iHfti演措施.是從II標(biāo)控總的卅枚料理方曲采1U的矯觸,包括襦實(shí)人員、明3

耿力、授予權(quán)力，確定任務(wù)、培訓(xùn)若評(píng)等.

《2）技術(shù)指觸；技術(shù)指睡不僅對(duì)解決建設(shè)T界虬除過(guò)瘠中的股術(shù)問(wèn)83不可快少，而11可以用于糾

正日標(biāo)保壽.包括技術(shù)散據(jù)的審核?技術(shù)方案的分析比較?施工方案的論證#?

《3）線濟(jì)推的，包括技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)分析.變更方案的錢濟(jì)分折.工程付故的甲楨.編制黃金使

用計(jì)劃等.

《辦合同措施：由丁,屆貴控制、透度捽制,施用粒制等均要以合同為再德.合同措施也就顯得尤

為更要.合同措蜒包括協(xié)助業(yè)上確定承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)、擬定合同條款、參加合同談判.處理合

問(wèn)執(zhí)行中的阿鹿、做好防止索賠的工作等.

（5）信息措施：通過(guò)對(duì)有關(guān)分總遞行分析研究并及時(shí)反饋有關(guān)信電.可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)II林控利過(guò)程

中的有關(guān)同電.從而及時(shí)果取其他措微糾正.

（二）目標(biāo)控制的類型

卜面介紹幾種常見(jiàn)的控制方法

1.動(dòng)態(tài)控制

（D動(dòng)態(tài)拽制的撇念

所謂動(dòng)態(tài)控制是指行為主體為「保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)凡計(jì)劃H標(biāo)?作實(shí)施過(guò)程中，履常性地

將實(shí)笛中發(fā)生的實(shí)際值與計(jì)劃值遣行時(shí)比、檢查、分析、曲件、4表、糾正?以保if計(jì)劃目標(biāo)得到實(shí)

現(xiàn)的管理活動(dòng).動(dòng)態(tài)控制品監(jiān)理工程幀時(shí)工程里HH標(biāo)控制采用的基本方法，它貫玄于項(xiàng)d實(shí)籟的全

過(guò)程.

《D動(dòng)態(tài)控科的攜本步猱

Hb的動(dòng)態(tài)控制是一個(gè)有限的笳壞過(guò)程，應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)II實(shí)施階段的全過(guò)程.動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程

可分為以下三個(gè)基本抄糕，

①博定目標(biāo)：控制是拉串丸擬定的律劃目標(biāo)避行的.H標(biāo)是傳制的標(biāo)準(zhǔn)，因此,控制體丸必須確

定合理的計(jì)劃FI標(biāo).

②臉杳成效：在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)定期檢育計(jì)劃實(shí)能的效果如何,計(jì)劃實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)

前值與計(jì)劃值是否?致.

③糾正偏氣：通過(guò)對(duì)實(shí)施中的實(shí)際值與計(jì)劃侑的對(duì)比，從而硒定實(shí)際值與計(jì)劃值之H是白存在偏

亂石計(jì)劃值與實(shí)際值之間存在得差?就府分析原因，制訂糾M的務(wù)施?及時(shí)糾正偏差?以確保實(shí)現(xiàn)

各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo).

(3)動(dòng)會(huì)投制的要點(diǎn)

①控制是?定的行為主體為實(shí)現(xiàn)?定的目林而采取的種行為.要實(shí)現(xiàn)嶺優(yōu)化控M.小維首先清

足四個(gè)條件：?是性有會(huì)播的主體：.是要行明確的系統(tǒng)H標(biāo).

②柱制品按本先扣UJ的計(jì)劃11標(biāo)低進(jìn)行的.校制話動(dòng)就鳧樓作文際發(fā)生的情況與計(jì)劃11h；｛ft是否

存件偏差，偏總是否々允許范Iti之內(nèi)，是否隨采取檸制出施及采取何料出般以糾正偏，工

③控制的方法林依伐'分析、就解.引導(dǎo)他糾正.

④控制是付時(shí)核控系統(tǒng)向u的，既燙對(duì)我控系統(tǒng)進(jìn)行全過(guò)程控制，乂箋對(duì)K?所仃要素逡打全面日

壞

⑤捽制是動(dòng)態(tài)的.是個(gè)有限的儲(chǔ)環(huán)過(guò)程.

⑥提但上助控制為1；被動(dòng)控蒯為輔的方法.

⑦控刎是一個(gè)大系統(tǒng)，其中包括用織、程汴、『段、指H6,U標(biāo)、信息六個(gè)分系統(tǒng).其中信息分

系統(tǒng)貫穿于項(xiàng)II實(shí)施的全過(guò)程.工程項(xiàng)H價(jià)實(shí)施過(guò)程中是不斷變化時(shí),所以工程項(xiàng)H的立制就是動(dòng)

布控吼

(2)動(dòng)態(tài)控制的類型

按照控制揭苑制訂的出發(fā)點(diǎn)不同，動(dòng)態(tài)控制可分為以卜兩種類型.

①主動(dòng)控制

所刑主動(dòng)控制.是在懂先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因米及其導(dǎo)故目標(biāo)(ft寓的可能性和出度的基附匕?？诤?/p>

采取有小對(duì)性的預(yù)防措施進(jìn)行控制?從而彼少乃至避免II標(biāo)偏離，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的挖制方

式。

主動(dòng)控制同時(shí)乂是種面向未來(lái)的控制,是李時(shí)控制.前情控制和開(kāi)環(huán)控利.主場(chǎng)檸制可以解決

傳統(tǒng)控制過(guò)程中的時(shí)滯影響，發(fā)可能避免煽￥成為現(xiàn)女的核動(dòng)后血，最大可能將詆發(fā)生偏左的出事及

冀丹垂程度，從而使目標(biāo)得到有效控制。

②被動(dòng)控制

所謂被動(dòng)控制.是件電日實(shí)地過(guò)程中發(fā)現(xiàn)偏差，通過(guò)對(duì)產(chǎn)生偏左麒陽(yáng)的分析,研究制訂糾偏括康.

及時(shí)糾正保制的掙制方心

被動(dòng)控制是警中控制.事后控制、反饋控制和閉環(huán)控制.被動(dòng)控制是一種向?qū)ΜF(xiàn)實(shí)的控制,蛇料

目標(biāo)偏離已成為客觀事實(shí),他是通過(guò)來(lái)取被動(dòng)控制拾施，仍然可能怏工鞭實(shí)監(jiān)佚發(fā)到計(jì)劃狀態(tài)，至少

可以減少偏整的嚴(yán)曲程度.被動(dòng)控舸實(shí)際上是在項(xiàng)口實(shí)施過(guò)程中,第后檢ff發(fā)現(xiàn)向膻及時(shí)處理的一種

控制，因此仍為一種有意義的、枳根的控制，并U是十分由醛的控制方式.

(3)主動(dòng)控制與被動(dòng)拴制的關(guān)系

上動(dòng)捽制與被動(dòng)杵制,對(duì)監(jiān)理「程W而占缺一不可?它們都證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)Hti標(biāo)所老溝采HI的控制方

式.對(duì)「工程項(xiàng)HH標(biāo)控制來(lái)說(shuō)，主動(dòng)投制和被動(dòng)擰:制兩不缺-不可.它們布是實(shí)現(xiàn)攻除所必織

采用的班制方式.打效的控制是將主動(dòng)控制和技功控制緊送地站臺(tái)起來(lái).力求加大生功控制在控制過(guò)

程中的比例，在市點(diǎn)做好主動(dòng)控制的同時(shí)，必渤在實(shí)施【樣中進(jìn)行定期、連接的被動(dòng)控制.

2.前餡控制與反怕控制（熟態(tài)）

掖照糾正措施或擰刷信息的來(lái)源，頑口拄制形式分為兩腫；一相處前饌檸制，又稱為開(kāi)環(huán)校網(wǎng)；

另一仲是反愫控制.又稼為閉環(huán)控制.

a）前以控制

b）反饋性制

兩種抨制的式的主要區(qū)別是療無(wú)信息反饋.就I程項(xiàng)fl而有.抻制器是報(bào)1：積項(xiàng)目的管猾考.前

情掙制對(duì)控制得的要求作常嚴(yán)格.即前饋控例系統(tǒng)中的人必裝具有開(kāi)發(fā)的意識(shí),而反饋控制可以利用

信息流的閉合,調(diào)整控制演度，因而對(duì)控制器的要求相對(duì)較低.

對(duì)上個(gè)工程項(xiàng)U而百.理論上講,從公路工程項(xiàng)H的次性特征考虎?在制中均應(yīng)采用

前償控制形式.

公路工程項(xiàng)目實(shí)施中的反的僖息，由于受各種因素影晌,?出現(xiàn)不檢定現(xiàn)日?HP侑的反偏現(xiàn)微.

值H控制論中秋依反驚現(xiàn)象.從工程/H控制理解.所謂負(fù)反幢就是反慎假息央意.管理者按此決*

格杉響「.程進(jìn)度、ifiM.費(fèi)用二大目標(biāo)的寞現(xiàn).因此，在公路I：程獨(dú)I.過(guò)程中，監(jiān)理人員必渙費(fèi)免他

反饋現(xiàn)取的發(fā)富.

例題：

I.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)生了偏離,分析原因,采取伍施.稱為（B）?

A.主動(dòng)腔制

B.被動(dòng)控制

C.前慚控制

I）.后饋控制

2.動(dòng)態(tài)技制按照授IM指地制定的出發(fā)點(diǎn)可分為＜??.

A.前值摔制

H.主動(dòng)控制

C.反惚控制

D.被動(dòng)控制

三、公路」二程施工監(jiān)理的日標(biāo)（掌好）

公路工程施匚監(jiān)理的目標(biāo)是?以合同為俵楙，家堀技術(shù)、經(jīng)濟(jì).組次.合同等措施，對(duì)［程質(zhì)量、

施工安全'俺工訃境保護(hù).進(jìn)度、豺用文俺仃效的監(jiān)理,從而確保工程頂口總體H標(biāo)最合理的實(shí)現(xiàn).

使之達(dá)到合同文件規(guī)定的要求.對(duì)-個(gè)工程項(xiàng)目而"最里要的是加8L進(jìn)反和費(fèi)用.d有湎定/城員.

選發(fā)和乳用用尿伯,瞌理單位才能策取各伸仃效措俺和手段.ctLKJftHiHhH效的監(jiān)瞽管理.

貝、工制瑁目減餐、進(jìn)度和費(fèi)用：.大目標(biāo)閭的關(guān)系(熟悉)

I.程項(xiàng)II的質(zhì)fitH標(biāo)，進(jìn)度H林和由用目標(biāo)這大H標(biāo)之側(cè)是對(duì)卡統(tǒng)一的關(guān)系.原有對(duì)電的一面.

又有統(tǒng)的?曲，既和q影響、相耳刎約，乂相可聯(lián)京、相可促進(jìn)，構(gòu)成廣一個(gè)屏和互統(tǒng)一又和耳才

后的目標(biāo)系統(tǒng).

例如.贄用與進(jìn)便的關(guān)系足.加快進(jìn)旄往往突增加費(fèi)用，但是闌快進(jìn)或可以快項(xiàng)HW早使用.期

可熔加收技，提島投費(fèi)效益。進(jìn)收與質(zhì)量的關(guān)系是.加快進(jìn)度可能影響曲批,僅產(chǎn)格控物成星,避如

返I：.進(jìn)度則會(huì)加快.黃用與質(zhì)量的關(guān)系是，提用質(zhì)后要求,可能要增加/HI.a嚴(yán)格掙制質(zhì)量.可

以其少於牯懂的維護(hù)費(fèi)用,延長(zhǎng)工程使用年陽(yáng)，則乂提高了投費(fèi)效益.

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)之網(wǎng),一般不能說(shuō)咽個(gè)朵笊要。同一項(xiàng)U在不同的時(shí)期，目標(biāo)的基

費(fèi)程度是不同的，在工程迂立實(shí)踐中?要根據(jù)具體情況分析.確定I1標(biāo)的也要性.只有碗定了就it

迸度和費(fèi)用目標(biāo)伯,監(jiān)理單位才能對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有的的監(jiān)修管理.

在正幽處理三大H標(biāo)關(guān)系時(shí).植注◎以卜幾點(diǎn)：

(1)在第定各自斥值和對(duì)各H標(biāo)值施拉內(nèi),不能片面追求，砌也考慮,一要考龐對(duì)其他目標(biāo)的好

響.力求三者的統(tǒng)一

(2)同時(shí)要正他把押在各種條件卜.在不同時(shí)期二大目標(biāo)的承要性醺序，抓住由蔓矛盾，達(dá)到目

標(biāo)系統(tǒng)的整體優(yōu)化：

(3)根據(jù)實(shí)際衙要和可能而曲定的明幽標(biāo)準(zhǔn)(包括使川功能、安全可拜和隨工旗旦臺(tái)格等)必須

優(yōu)先F以保證,并要求最終達(dá)到目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu).

因此,對(duì)于監(jiān)理I：程師而言.要能處理好在各種條件下工程攻目?:大II標(biāo)之間的矢系及比里嚶頓

序。在確定各自標(biāo)值和對(duì)各目標(biāo)侑實(shí)施控制時(shí),都要考慮到對(duì)其他目標(biāo)的杉響.般進(jìn)行多方血、多方

察的分析、對(duì)比，做到既要費(fèi)用省.乂要質(zhì)員好、進(jìn)度快.力爭(zhēng)費(fèi)用、隨出和進(jìn)度三大目標(biāo)的統(tǒng)一.

確保整個(gè)目標(biāo)餐統(tǒng)可行，并達(dá)到整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)世優(yōu)化I同監(jiān)狎“標(biāo)優(yōu)先保證的是?安全可宇、使用

功便、工件出貴價(jià)格，

第十二講

第五拿?工農(nóng)餐階段航喜

Mt5.0,I值”門鄉(xiāng)的準(zhǔn)備工作內(nèi)容：“監(jiān)理規(guī)葩》1.1)

5.0.2監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：(《監(jiān)理規(guī)范》4.2>

5.0.3監(jiān)理i|劃丐盟理地則的主要內(nèi)容-

事勃5.0.4監(jiān)理il劃與監(jiān)理細(xì)則的編刊，申批.

?、施1：/番階段監(jiān)理的工作內(nèi)容

監(jiān)理合同簽訂之H至合同I：用升I.今確定峋開(kāi)I：之R為旅工準(zhǔn)備階位.城Lift*階段是也1.監(jiān)理

的由要T作階段，是必先監(jiān)理、卜:動(dòng)監(jiān)理的具體體觀，姥為施工防收更定良好基礎(chǔ)的階段。施T淋備

階段監(jiān)丹的工作主耍包括兩個(gè)方面：即監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的戕不工作和月施工單位開(kāi)工前俺工灌備活動(dòng)的

監(jiān)理工作.

（一）曲理機(jī)構(gòu)自身的準(zhǔn)番匚作內(nèi)容（臥卷》

監(jiān)理機(jī)構(gòu)白力的潛符工作如何,對(duì)監(jiān)理I：機(jī)師開(kāi)展正常的監(jiān)理I：作立義重大，監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的準(zhǔn)

備工作內(nèi)容士要有以下幾方面，r

1.配得試艙室設(shè)備

試驗(yàn)是監(jiān)理工作的最電要戶段.監(jiān)理機(jī)構(gòu)按合同規(guī)定建立試驗(yàn)室，井代缶相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)試備是

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在做工掂備階段臼身的準(zhǔn)備工作的期要內(nèi)容2-。

總監(jiān)辦中心試檢室應(yīng)按監(jiān)理合同要求,肥缶?，F(xiàn)的試維檢測(cè)設(shè)備：H地辦試驗(yàn)室應(yīng)按監(jiān)評(píng)介詞變

求配著現(xiàn)場(chǎng)抽臺(tái)常用的試粉檢測(cè)設(shè)備.

監(jiān)理次翳至按不同監(jiān)理層次分匚負(fù)責(zé),講求實(shí)效、［，約貨源的原則,總監(jiān)辦中心試獎(jiǎng)室以試驗(yàn)為

主.駐地辦試的室以現(xiàn)場(chǎng)抽表檢測(cè)和試件制備為由配備試驗(yàn)檢測(cè)收備.具體配備應(yīng)按整理合同要求.

像則上思監(jiān)中心試驗(yàn)電應(yīng)按公照工程中級(jí)監(jiān)理單處的要求配備常.規(guī)的試驗(yàn)依刈設(shè)法；駐地辦試驗(yàn)至應(yīng)

按公路匚程內(nèi)彼監(jiān)理單位的要求釐備現(xiàn)場(chǎng)抽查常用的試檢檢測(cè)儀符.

2.熟悉合同文件

合同文件是監(jiān)理工作的七要依嶇。熟悉合同文件是監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作的基骷，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)期

織監(jiān)理人員熟悉有關(guān)法律.法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)范.合同文件等.與發(fā)現(xiàn)合同文件中（加設(shè)計(jì)圖紙〉有福

識(shí)或各部分文件之間行不一致之處時(shí).應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位，山建設(shè)電位與有關(guān)單位協(xié)調(diào)、處理.

3.調(diào)杳腦1環(huán)境條件

監(jiān)理工程*口應(yīng)對(duì)脩工合周約定的俺工條件進(jìn)行調(diào)度,常握有關(guān)京我,監(jiān)理【把如對(duì)胞工合同約定

的施工條件進(jìn)行謝傷.上要是N征地、拆遷情況的調(diào)度,調(diào)育施施、拆遷工作是否會(huì)影響工程按時(shí)開(kāi)

I：.調(diào)伐建設(shè)電位是否能夠按照總體施［選度計(jì)劃'按時(shí)向施工單位提交工鞭用地。如發(fā)生影響按時(shí)

開(kāi)工的情況，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反映,母快解決.

4.編制監(jiān)理計(jì)劃

項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃足監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)所監(jiān)理工程的具體情況編制的指導(dǎo)、實(shí)施總體監(jiān)理I:作的總it劃.

監(jiān)理計(jì)劃的姐制要有帆強(qiáng)的針對(duì)忖和可行性.監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)明確監(jiān)理目標(biāo)、依粘,灌陽(yáng)和內(nèi)容,卷理機(jī)

構(gòu)各職檢部門及忖位職員.監(jiān)理人員和設(shè)力的配位及遺電場(chǎng)計(jì)劃.監(jiān)理方案.版理制發(fā).版理程序及

發(fā)格.監(jiān)理女曲等.

總瞌理［程加雙在介間埋定的岸眼內(nèi)上.枯垢樹(shù)監(jiān)用計(jì)如技自網(wǎng)規(guī)定排批后執(zhí)行，

總監(jiān)理［程師行外編制整個(gè)1.程項(xiàng)H的整理計(jì)劃.所屬各總理合同段的旺地卻程工程研應(yīng)根據(jù)總

監(jiān)理丫程師的要求和席賈，如織加加本監(jiān)理合同戌的監(jiān)理計(jì)劃。

項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃的摭制附間應(yīng)滿足合同規(guī)定的期限4i求。如合網(wǎng)中未明確規(guī)定，一股應(yīng)在監(jiān)理合同

笠訂之日起一個(gè)月內(nèi)及第一次工地會(huì)議和合同工程開(kāi)工令下也之翻-

在監(jiān)碑計(jì)劃的實(shí)燧過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況變化誨要進(jìn)力補(bǔ)充、徑改和完井時(shí),不經(jīng)總I。理工程坤

審查批準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)第位番室.

5編制監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理細(xì)則是在瓶理計(jì)劃指導(dǎo)下，在落實(shí)「監(jiān)理機(jī)構(gòu)在部門的心押職責(zé)分工后，由專業(yè)監(jiān)理工程師

"對(duì)公路工程中某?專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的具體情況編制的，井經(jīng)總監(jiān)理工程，忖t準(zhǔn)實(shí)施的操作

性的業(yè)務(wù)文件.

二級(jí)以卜公路、技術(shù)不太①雜的分項(xiàng)和分部工程uj不編制收理細(xì)

,:用??技術(shù)、新材料，新工藝或在輔除季節(jié)施」：的分庾、分部1程?應(yīng)葉對(duì)住工4n據(jù)的

項(xiàng)能T方案，編制相應(yīng)的值”細(xì)則，

監(jiān)再細(xì)則應(yīng)依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃進(jìn)行俄制，井、監(jiān)理工程體批掂的施工組織設(shè)計(jì)和畔應(yīng).

駐地監(jiān)理工程師應(yīng)板據(jù)監(jiān)理計(jì)劃在機(jī)位工程開(kāi)工的主持編制歌理細(xì)則，所屬監(jiān)理合司杈的各專業(yè)

監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)駐地監(jiān)理I：程師的要求相需要,汨稅編制本專業(yè)或分頊.分郃工程的監(jiān)理地則，

監(jiān)理細(xì)則處總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施.監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確皓理的用點(diǎn).盤點(diǎn)'口體措施及方法加舞.

（二）監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

監(jiān)理單位刖施r單位開(kāi)工前施工準(zhǔn)著活動(dòng)的監(jiān)理工件內(nèi)容主要仃以卜幾方面.

1.參加設(shè)計(jì)交底

監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)計(jì)交底.堂振本r脛的設(shè)計(jì):&圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和央點(diǎn)1熱一對(duì)材H與工藝的集

求.蟾工中應(yīng)特別注息的雜友，以及對(duì)施工安全.環(huán)保工作的要來(lái)等：潛清行關(guān)問(wèn)題,收娛責(zé)科并記

錄。

在參加設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程府應(yīng)要求各。業(yè)監(jiān)秀工程熟悉合同圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)發(fā)

現(xiàn)的設(shè)H問(wèn)也，應(yīng)書面向建設(shè)單位提出送她和建議.設(shè)計(jì)交底會(huì)一股山施工單位播寫會(huì)儀紀(jì)要，&

理機(jī)構(gòu)參加交技會(huì)的負(fù)擊人應(yīng)與其他，會(huì)代我一起對(duì)會(huì)議紀(jì)要簽認(rèn).

2.審批循「.組織設(shè)計(jì)

總監(jiān)理「程怵應(yīng)在合同規(guī)定的明限內(nèi)及時(shí)審批俺「單位提交的施I州織設(shè)計(jì).

里點(diǎn)包括，

①微工倒貌&i?的市批手續(xù)是行齊全的效,

②胞工質(zhì)卡、安缸環(huán)保,進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)是育與合同?攸：

③冊(cè)址.安全和環(huán)保苗保址體索是否健全行收：

@女金技術(shù)措觸.他T現(xiàn)場(chǎng)物時(shí)用電方案及T程項(xiàng)「I應(yīng)急救援槍除方案是否苻合醛求：

⑤施工總體部詈。施工方案和安全、環(huán)保等應(yīng)急預(yù)案是否合理可行.

技術(shù)更雜或采用新技術(shù)、新上乙或在特殊車n"施工的分項(xiàng)、分邰工桎和危險(xiǎn)性找人的徐前工程.

應(yīng)要求施工單位編刎與項(xiàng)俺工方案?并由駐地監(jiān)催工程仲審核?總監(jiān)理工程帥批準(zhǔn)實(shí)腌.

各施工合同段的施匚組妣設(shè)計(jì)及總體透度計(jì)劃首先應(yīng)由孰地監(jiān)理工程酊和〃業(yè)監(jiān)理r程如審核

外蝕由審林意見(jiàn)，然后由總監(jiān)辦專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)理工程部審核批冊(cè).

3,悔黃保證體系

監(jiān)理工程如應(yīng)檢查施工單位的施工成質(zhì)保港體系,摘工安全生產(chǎn)管理體系和施工環(huán)堵探護(hù)菅理體

系這三個(gè)體系的建災(zāi)、到位、落實(shí)情況.是否符合第工組線設(shè)計(jì)中的安排.收點(diǎn)檢育或巨姓理.技術(shù)

負(fù)貨人、工地試驗(yàn)室負(fù)貨人的資格及質(zhì)獻(xiàn)、安全、環(huán)保人員的履約怙況.

質(zhì)量保證體系審吉中.咆點(diǎn)是檢工自檢體系是否完善.包1拈臼檢人員是否％技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，自檢負(fù)

擊人是否專職.職而及要求是否明的等，

4.審核工地試驗(yàn)室

監(jiān)理工程加應(yīng)審楨施工單位工地試驍室的人員、改備和試將惟利能力是否滿足合同要求，管理制

攻是否健全。通過(guò)市0,確保俺匚單位工地法緊至介格，使其充分發(fā)揮俺工自檢.旗量保正作用，是

旗景監(jiān)理的基地條件之-.應(yīng)認(rèn)成對(duì)恃爭(zhēng)古.I飽試驗(yàn)室是施工單位控制工程成量的垂要手段.也是

檢杏、評(píng)價(jià).除收工程成發(fā)的科學(xué)依據(jù)，

5,審批文測(cè)結(jié)果

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施L單位提交的原始基準(zhǔn)打、.星淮茂和基準(zhǔn)高程的空冽結(jié)果送"審核和fh亞利

6.臉收地面廢

監(jiān)理工程*口附監(jiān)督施工單位在原始地面線未技擾動(dòng)前網(wǎng)定地曲線.并刊制定結(jié)果道打抽冽物也.

抽測(cè)蜥率應(yīng)能判定施「冷位測(cè)定結(jié)果是否荏實(shí)可宰.II不低于偷上維位利點(diǎn)的30*.監(jiān)理工稱疑應(yīng)對(duì)

地工冷位提交的土石方工|?雖計(jì)靠貴料進(jìn)行市核，

抽測(cè)點(diǎn)位總數(shù)應(yīng)包括所有有疑問(wèn)之點(diǎn),并不少J嵬工單位測(cè)定地面線測(cè)點(diǎn)的3g.

7.審枇工程劃分

總監(jiān)理L程師雙在總體I：程開(kāi)I：前對(duì)脩I單位棍交的分項(xiàng)、分部.單位I：程劃分戶以土攵并批注

設(shè)單位篇案.經(jīng)監(jiān)理工程部批準(zhǔn)的工程劃分應(yīng)作為參建否方在分項(xiàng),分部I：程開(kāi)工的申請(qǐng)和批準(zhǔn)、分

項(xiàng)工程的刷量控制、驗(yàn)收、注定和中網(wǎng)交口U及分■部、單位工程的旗量評(píng)定和I:權(quán)的計(jì)氤支付尊施工

過(guò)程管理的依《￡.

8.確認(rèn)場(chǎng)地占用計(jì)劃

監(jiān)現(xiàn)I程的應(yīng)對(duì)俺I池位提交的場(chǎng)地占用計(jì)強(qiáng)及臨時(shí)端戒的用地H劃予以統(tǒng)認(rèn),并及時(shí)提之建設(shè)

單位.施T常位提殳的合同工程全部場(chǎng)地的占用計(jì)劃應(yīng)符含總體選度計(jì)劃的長(zhǎng)力

9.核算工局配清單

工程量清單是合同工程計(jì)量支付的主要俵據(jù)?工程量消單復(fù)核是施工單位在開(kāi)工看必須做好的準(zhǔn)

作工作之一.監(jiān)理工程肺應(yīng)對(duì)施工明位提交的工程里清單復(fù)核拈果進(jìn)行核0,修理工程11市核工程

量清電R依據(jù)介同條件.介目圖紙和技術(shù)觀他.按照合同規(guī)定的計(jì)貴原則巡行l(wèi).f?數(shù)量極

10.能發(fā)開(kāi)工依付款支付通杼

總監(jiān)理工程帥應(yīng)在箍工牛彳屯提交了開(kāi)工Hi付款擔(dān)保后.按合同規(guī)定的金額益發(fā)開(kāi)工預(yù)村款支付證

書.報(bào)建設(shè)單位審批.

11.召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)

總監(jiān)理工程恥j應(yīng)在合同工程開(kāi)匚明主持〃升由循I：?jiǎn)挝豁?xiàng)目”理、技術(shù)及貪人及相關(guān)人員顰加的

監(jiān)理交底會(huì)，介紹監(jiān)理計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容.

監(jiān)理交底會(huì)交戰(zhàn)的卜要內(nèi)容是監(jiān)理計(jì)叨的主要內(nèi)容：曲聲交火會(huì)可以在開(kāi)［前或獨(dú)推行.也可以

與第一次工地會(huì)議起舉行.

12.召開(kāi)第次工地會(huì)議

總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同工程開(kāi)工前主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，建設(shè)狼位、脂工總位法定優(yōu)衣人或

授權(quán)代表必須出席.第詼1地會(huì)議上.建設(shè)用位、施工艙位、歌理單位：方介紹各Fl的組型機(jī)構(gòu),

人員、職責(zé)范出，建立正常的工作秩序，通報(bào).檢查,落實(shí)開(kāi)工準(zhǔn)行工作。

13.餐發(fā)合同工程開(kāi)工令等

監(jiān)理工程如收到旅L中-位提交的臺(tái)同工程開(kāi)工申請(qǐng)后.應(yīng)時(shí)合同工程的開(kāi)工條件進(jìn)力救住.具備

開(kāi)工條件的,由電監(jiān)理I:程解答發(fā)介同r我開(kāi)I.令.并報(bào)建設(shè)單付得案.

二、監(jiān)理管理文件的主要內(nèi)容、編制與審批

（-）監(jiān)理管理文件概述

1.陳理管理文件的構(gòu)收

監(jiān)理恃理文件般應(yīng)包括監(jiān)理方窠、監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則等.

“）監(jiān)理方案

監(jiān)理方案乂稱版理大劑.它是收理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在施L監(jiān)理投標(biāo)階段竄制的項(xiàng)行而理方案

itzfi.監(jiān)理方篥是監(jiān)理投標(biāo)文代的屯要綃成解分.也是監(jiān)理合同的蛆成倒分.

⑵監(jiān)理計(jì)劃

監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理笨位接受建設(shè)單位委托并簽打監(jiān)理合同之后,在項(xiàng)H危監(jiān)理工窕加的主持下，出

照監(jiān)琲介同.在監(jiān)理方■的艦棚匕伶介［樣的共體情況.并在廣泛收集工忤佶息知資R的W況卜加

訂的.經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)仇會(huì)人審核并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)頊“監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展總理I作的指

導(dǎo)件工件.監(jiān)理計(jì)劃的內(nèi)容，撻地廿1?程的進(jìn)履需筮逐步完售'科整和補(bǔ)充的“通科計(jì)劃的形或

過(guò)桿.文實(shí)地反映了一個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)駕的全牧.因此.它是低伸單位的用要在dU*九

(3)監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理計(jì)劃指導(dǎo)F,在■實(shí)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門的監(jiān)理取貨分工JS,由一日監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

，，業(yè)監(jiān)理工程師行對(duì)公路工程中的技術(shù)更雜.專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng).分部I.程或監(jiān)同1：作的東?方面的

具體情況據(jù)弓，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的更具實(shí)施性和根作性的業(yè)務(wù)文件。

2,監(jiān)理管理文件的作用

(D監(jiān)理方案的仲陽(yáng)

①監(jiān)理投標(biāo)人通過(guò)監(jiān)理方案,使建設(shè)平位認(rèn)識(shí)到該監(jiān)應(yīng)單位費(fèi)勝任諼喻目的曲理工作.監(jiān)理方案

是為監(jiān)理單位經(jīng)載目標(biāo)眼勢(shì)的，對(duì)改按監(jiān)理(I務(wù)起若電要的作用.

②在監(jiān)理合同笠訂后,瞌理方案即作為城制監(jiān)理計(jì)劃的總礎(chǔ).

③在監(jiān)理會(huì)同簽訂后,瞌理方案作為建設(shè)單位審核1：1并計(jì)劃的超本依據(jù).

為使監(jiān)班方案的內(nèi)容和監(jiān)理實(shí)施過(guò)程需索結(jié)介.監(jiān)時(shí)方案的編制人員應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理單付.經(jīng)營(yíng)芭門或

技術(shù)管理部門人詁，也應(yīng)包拈擬定的項(xiàng)目總監(jiān)理工程財(cái)，頂月總監(jiān)理工程仲合弓編軻監(jiān)理方案T"!「

監(jiān)理計(jì)劃的編刎.

(2)監(jiān)理計(jì)劃的作用

監(jiān)理計(jì)劃是晾理單位根據(jù)監(jiān)理合同踴定的監(jiān)理范I札丹根據(jù)謨頂11的特也而編寫的實(shí)於監(jiān)理的T

作計(jì)劃.它是指導(dǎo)項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)履監(jiān)理工作的綱領(lǐng)件文件，可以使監(jiān)理工件規(guī)范化.標(biāo)準(zhǔn)化，

其作用如下t

①指導(dǎo)項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理I：作：

②監(jiān)珅計(jì)?劃是卜管機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理圾位實(shí)施加仰濘理的依板：

③監(jiān)理計(jì)劃是建設(shè)玳位一確認(rèn)監(jiān)理單僅是否履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)

@監(jiān)理計(jì)劃是做I：?jiǎn)挝慌涔O(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)屣晾理匚作的依據(jù)；

⑤監(jiān)理計(jì)劃是賽理單位電要的存檔依料.

監(jiān)理計(jì)劃與監(jiān)理方案的主要區(qū)別是：一方面，由于監(jiān)理計(jì)劃前也更具體埴箱導(dǎo)監(jiān)理單位內(nèi)部白身

業(yè)務(wù)工作的功能性作用,它是在明確監(jiān)理委托關(guān)系.在更詳細(xì)占有行關(guān)資料的基礎(chǔ)卜編制而改的，所

以其包括的內(nèi)容與深度要比瞌理力英更為具體和年細(xì)：另一方面.如建設(shè)旗位同意的監(jiān)理計(jì)劃將成為

監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理r作的總il劃和將導(dǎo)性文件.對(duì)監(jiān)理單位更只有的束力和扣號(hào)作用.

(3)監(jiān)理細(xì)則的作用

監(jiān)理細(xì)則是進(jìn)行監(jiān)理工作的“施工圖或計(jì)”?是在監(jiān)理計(jì)期的總位E時(shí)做理L作“如何他”的具

體化和補(bǔ)允,它起著具體指導(dǎo)監(jiān)理■作文施的作用.

它的作用E要表現(xiàn)在:

①監(jiān)理工作實(shí)施的技術(shù)依據(jù)：

②監(jiān)理人員的職員，分工的依據(jù)：

③監(jiān)理實(shí)施的工作計(jì)劃.

監(jiān)理方案.監(jiān)理計(jì)劃.監(jiān)理細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的.氟是I：況監(jiān)理I：作文件的組成部分.它fl之間作

在著明顯的依據(jù)性關(guān)系.在編寫監(jiān)理計(jì)劃時(shí)，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理方案的有關(guān)內(nèi)容義編月；frMiTKi

理細(xì)則時(shí)，一定要在監(jiān)理計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，

第十三講

第六章xartMH

TM.6.o.1工程航向的假會(huì)：

6.0.2屐量管理發(fā)展的1個(gè)階段I

6.0.3GB/T19000-IS09000或"】管理和質(zhì)同保詔系列標(biāo)準(zhǔn)中偵同兄系的建也和運(yùn)行;

6.0.-1工程質(zhì)殳事故的含義：

6.0.5數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí).

禽蠢，6.0.6歷法監(jiān)理的傳據(jù)、特點(diǎn)和任務(wù)：

6.0.71程質(zhì)量監(jiān)理工性的總流程：

6.0.8監(jiān)理試驗(yàn)室的任務(wù)、職責(zé)與基本試駛匚作：

6.0.9公路工程陸量出故的分類及其分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

6.0.10質(zhì)量根故處理的磔則和程序：

6.0.11建設(shè)項(xiàng)巨中工程單元?jiǎng)澐值木薜暮鸵黎瑁?/p>

6.0.12常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法I

6.0.13抽樣檢般的柒礎(chǔ)知識(shí).

掌6.0.14公跳工程小匚質(zhì)量監(jiān)理的基本方法:

6.0.15施工階段質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容和性序；

6.0.16質(zhì)敏缺硝的現(xiàn)場(chǎng)處理方式：

6.0.17分項(xiàng)工程的偵R泮分t

6.0.18分部工浮制單項(xiàng)工浮的此景評(píng)分：

6.0.19分同段利建設(shè)項(xiàng)H的11程舶員評(píng)定：

6.0.20T程質(zhì)以等鉞的濘定；

6.0.21公路工程班岫評(píng)定中數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及應(yīng)用.

一、工程質(zhì)量管理的基本知識(shí)

(-)工程質(zhì)量的概念

I：租垢量是公路I.程建設(shè)的生命。

1.質(zhì)*

所謂質(zhì)里,一是必須符合雙定的要求，二是要湎足用戶的期里.

2.工程項(xiàng)口質(zhì)ft

工程項(xiàng)日城K包括建筑匚程產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)這兩類招水產(chǎn)必的班%.

工程項(xiàng)H質(zhì)嫉包涵r工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)貴功淡和價(jià)值的隨貴以及工作技量?

4.公路工程照量

反映公路1.程滿足相大驚準(zhǔn)或合同制定的要求，包括了安全.使用功能及其在耐久性等方面所有

明顯或除含的能力特性的總和.

5.工程質(zhì)1ft的特性

(1)適用性(2)耐久性(3)安全性(4)可糖性(為經(jīng)濟(jì)性⑹與環(huán)境的僑調(diào)性

6.工程而段的特點(diǎn)

(D影響因素?；(2)質(zhì)用波動(dòng)大?(3)成后陷蔽性強(qiáng)：(4)終檢的目限性：(5)評(píng)價(jià)方法的特殊性，

7.影響工程師里的因點(diǎn)

影響工程質(zhì)量的因素主要有幾個(gè)方面：《1)人員素質(zhì)：(2)工程村科：《&機(jī)核咬各：Y)工2方

法：(5)環(huán)境條件.

第十四講

8.工程質(zhì)m形成的過(guò)程

工程建設(shè)的不問(wèn)階段.對(duì)工程項(xiàng)口質(zhì)值的形成起"不同的作用和影響.

(D可行件研尢階段：影響工程項(xiàng)II的決策就攝和i殳許加貴.

（2）項(xiàng)H決策.影響項(xiàng)H應(yīng)達(dá)到的質(zhì)ft1-1標(biāo)和水平.

（3）L程勘察設(shè)計(jì)，正響工n主體結(jié)構(gòu)的安個(gè)可靠.

”）工程俺1二：任?定W收匕［*曲【是形成女體煩量的決定性環(huán)節(jié).

得）工的竣工驗(yàn)收:保址最終產(chǎn)品的所量.

（二）TRIfitt-nJT

】,質(zhì)Bt怦理發(fā)展的三個(gè)階段（了新〉

質(zhì)服管理作為企業(yè)管理的有機(jī)91成部分，它的發(fā)展大體經(jīng)切了以下三個(gè)隋雙：

（D腦/檢驗(yàn)階段｛20tltft*20?40年彳。

在企業(yè)中設(shè)置與職的質(zhì)量檢般部門和人員從噌腦盤檢驗(yàn).

⑵統(tǒng)計(jì)質(zhì)用包理階日（20世紀(jì)40'50年代）

即用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理利方法來(lái)了解〕負(fù)早變動(dòng)的先兆，控制產(chǎn)品塞產(chǎn)過(guò)程中正府明出的各種因豪，使

斯1ft管理從“事后”轉(zhuǎn)到了“事中r,使產(chǎn)拈的不合格率大為降低,而11愴驗(yàn)成本也得到降低.

（3）無(wú)質(zhì)質(zhì)值管理階段（20世紀(jì)60好代以后）

形成生產(chǎn)企業(yè)全力.全企亞、全過(guò)程的質(zhì)憤工作系統(tǒng).以保證產(chǎn)就質(zhì)殿始住滴足用戶笫要.使企

業(yè)用最少的投入羲得最佳的效益.

3,《質(zhì)里管理和質(zhì)埴保證》泵列標(biāo)準(zhǔn)的建立粕運(yùn)行（了解）

《楊顯節(jié)理和旗貴保證3系列標(biāo)玳的建立和選行包括有以卜?各項(xiàng)工悵：

（I）建立和完善質(zhì)儀W系的程序

一般都經(jīng)歷以下步雪：

①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策：

②編制工作計(jì)劃；

③分層次數(shù)育培訓(xùn)；

④分析企業(yè)特點(diǎn)：

⑤前實(shí)備項(xiàng)要索，

⑥編制而貴體系文件

（2）質(zhì)a體系的送行

順墻體系運(yùn)行是執(zhí)行橫國(guó)體系文件、實(shí)現(xiàn)質(zhì)場(chǎng)n標(biāo).保持楊M體系持建有效和不斷優(yōu)化的過(guò)程，

質(zhì)3H本系的有效運(yùn)行是儂靠以下環(huán)區(qū)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，

①姐枳協(xié)調(diào)；

②質(zhì)量監(jiān)督：

③質(zhì)量信息管理：

旗M體系審校。評(píng)審-

二、工程隨口盆理

(一)工程慚M1I5用的依鼎、特點(diǎn)和任務(wù)

1.質(zhì)依監(jiān)理的依據(jù)(然悉)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)以下法作、法桃.文件開(kāi)展政?監(jiān)理T加

(D國(guó)家和地方法律、法規(guī)：

(2)國(guó)家和行業(yè)、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)范、規(guī)程?

(3)監(jiān)押合同；

(4)施I：合同(包括合同條件，合同技術(shù)規(guī)他、合同圖紙.質(zhì)錄標(biāo)部等h

(5)工程前期“美文件；

(6)工程設(shè)計(jì)文件和|￥|然?

(7)工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的函件.

2.質(zhì)0監(jiān)理的特點(diǎn)(熟卷)

與過(guò)去的性理模式相比,工程質(zhì)貸監(jiān)理主要有以卜的特點(diǎn)：.

(1)監(jiān)理工程怵對(duì)工程質(zhì)fit監(jiān)理權(quán)受法律保護(hù)：

(2)工程質(zhì)塘監(jiān)理是心理工程師對(duì)一項(xiàng)L程攻行全過(guò)程、全方位和全天候的全面851ft管理；

(3)工程質(zhì)的監(jiān)珅特別強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理：

(4)質(zhì)以監(jiān)理與工程計(jì)■支付拄的.照用好壞直接關(guān)系到承包人的般濟(jì)效慈(這是工程監(jiān)理H底

與以往的管理體制相比所11示出的最大特點(diǎn)),：

(5)在質(zhì)置控制時(shí).還要考慮時(shí)進(jìn)度、費(fèi)用H標(biāo)的膨叫，力求質(zhì)量、過(guò)度、費(fèi)用者的技-.

因此，工程質(zhì)G監(jiān)理不是單一的技術(shù)管理，而是更技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與法律為一體的綜合性管理.

3.隨Bt整理的任務(wù)(熟悉)

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程迸行檢直、監(jiān)督和管理，控制影響工程質(zhì)量的各種不利因索.使承包人

況支的I：程項(xiàng)目符合仆同圖疑.技術(shù)現(xiàn)范、使用要求對(duì)臉收標(biāo)準(zhǔn)，

(三)碓工階段垢貴監(jiān)理的生要內(nèi)容(掌握)

合同工程開(kāi)工之日至合H工程交工駛收申請(qǐng)受理之日為建工階段.

第工階段質(zhì)植監(jiān)理的主要內(nèi)衣如下。

1.審查或?qū)徟猪?xiàng)(或分部)工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)爵工。

(I)審杳工程分包

在施工中仃工程分包時(shí)?監(jiān)理I：程師應(yīng)按合同燃定對(duì)I：程分包計(jì)劃和怖議進(jìn)仃審位?審總合格后

報(bào)51設(shè)單位批準(zhǔn).

⑵審批施「領(lǐng).班放設(shè)

監(jiān)理工程呼應(yīng)信介施上呼位使用的測(cè)I*儀淺足帶技W定迸行「校準(zhǔn).市在其捉交的鉆工觀0依桂

數(shù)據(jù)、圖夬及放代成3;并予以批

監(jiān)理［程師應(yīng)對(duì)從堪準(zhǔn)點(diǎn)引出的I.程控制樁進(jìn)力&觀.對(duì)施工放緩的變點(diǎn)樁位（例如，遒第l：ft'

的路注平面擰M點(diǎn)，各腫結(jié)構(gòu)物定位的他也檸制標(biāo)位等，以及各島程冷M點(diǎn)》io<xfi?J.K他機(jī)何不

低于3M抽測(cè).

（3）審枇工理原材混合料

監(jiān)用工程前應(yīng)審自施工的位中報(bào)的除材料、溫合網(wǎng)洪齡黃科，時(shí)原材料成獨(dú)立取樣遺h乎行試船：

時(shí)混合料”在施「單位標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的△礎(chǔ)卜進(jìn)行試驗(yàn)整證,必要時(shí)做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn).在合同規(guī)定的期限內(nèi)予

以批復(fù)。

監(jiān)理工鞭師應(yīng)對(duì)施工單位申請(qǐng)使用的新品混底土或商品混合料配合比進(jìn)行審黃.并進(jìn)行試荻監(jiān)

此

（4）審杳砧工組貌及人員配備

分項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程帥應(yīng)而壹淳分項(xiàng)工程的施工制投.包括項(xiàng)口負(fù)揖人.技術(shù)負(fù)出人及麻

St,安全、環(huán)保等地］管理'自檢人員及主要施L梅作人員的配備是否符合合同要求并裁足淹工需要.

15）審置施I.機(jī)械設(shè)備

監(jiān)理工程如底事件遹工單位送場(chǎng)的蜒工機(jī)械讓備是否輛足合同的要求，甲點(diǎn)審在機(jī)幡設(shè)招是否滿

足施工班1八安全、環(huán)保.進(jìn)度等要求，

（6）審查施工方案及主矍工藝

監(jiān)理工程幀應(yīng)市隹做工單位提交的分項(xiàng)（或分部）工相的俺工方案及主要工2?對(duì)技術(shù)笈雜或錄

用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)各的工程，應(yīng)粗據(jù)試皴工程結(jié)梟進(jìn)行審批，

2.審批分項(xiàng)（或分部）工程的開(kāi)工申請(qǐng)

監(jiān)理工程師應(yīng)要求施1.單位提交分項(xiàng)（或分部〉工程的開(kāi)中請(qǐng).在合同現(xiàn)定的時(shí)間內(nèi)曳點(diǎn)審查以

上六個(gè)方面的工作.如果這六個(gè)方面均符分要求.具備開(kāi)工條件,可批準(zhǔn)分項(xiàng)（成分部>工程開(kāi)工.

監(jiān)理工程如要求偷工推優(yōu)提交的分項(xiàng)工程開(kāi)工卬請(qǐng)，內(nèi)杏應(yīng)包括分項(xiàng)工程的相況.施工方案戊E

鏗工之，場(chǎng)出保證、安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)措施.進(jìn)度計(jì)劃，版”控制指標(biāo)及試驗(yàn)收i?堰H、燉豐和方

法.循工報(bào)織.管”人員及施工人員的配備，人員、MH.機(jī)械收備等進(jìn)場(chǎng)情況.測(cè)M放緩成果等，

對(duì)分項(xiàng)工程的開(kāi)工中請(qǐng)的批準(zhǔn)，小僅僅矩對(duì)栗-特定分項(xiàng)工程的批準(zhǔn).也包括住同?合同工程中

所有相同單位工程、分部工程中相同分項(xiàng)工程的審止,但處分項(xiàng)工程開(kāi)上條件已變化的應(yīng)另行審批，

這是因?yàn)槭?階段的偵冊(cè)件制是以分項(xiàng)r板的破I：全過(guò)程為單位進(jìn)行的?所以開(kāi)12請(qǐng)也滋盡貴以分

項(xiàng)工程為主.但分部工程與分項(xiàng)工程內(nèi)容相同時(shí)也可按分凱工程報(bào)批.

3,對(duì)分項(xiàng)i:程施r過(guò)程覺(jué)地所用監(jiān)理

%1：階段的隨同心理主要足以分項(xiàng)［枕的曜1：全過(guò)程為單位退打的.具r作內(nèi)容主矍包括以下幾

個(gè)方面，

。）驗(yàn)收構(gòu)、M件或設(shè)番

對(duì)施工單僅外購(gòu)或定做的用于永久T程的構(gòu)、配件或設(shè)法,監(jiān)理T程倬或要求施工單位碾交產(chǎn)品

臺(tái)恪什和自檢報(bào)告.可采用常規(guī)儀器說(shuō)備進(jìn)行檢測(cè)的.監(jiān)理工冏牌應(yīng)技不紙于施1：?jiǎn)挝婚T愴嫁率的20%

進(jìn)仃熱檢，合格后方可準(zhǔn)予使用.

<2）遇視

巡視是指監(jiān)理人員對(duì)施口見(jiàn)場(chǎng)遂行的經(jīng)常性巡網(wǎng)檢查活動(dòng).監(jiān)理人員隨重點(diǎn)巡視：正在厘1：的分

項(xiàng)（或分加）工程是否已批準(zhǔn)開(kāi)工；質(zhì)*檢測(cè).安全管理人員是否按收定刊崗；特村作業(yè)A員是否必

證上崗；現(xiàn)場(chǎng)使用的原U料或混合料，外購(gòu)產(chǎn)品、施工機(jī)構(gòu)通符及采用的電工方法與工藝是否，枇徒

的改：成毋、安全及環(huán)保措施是否落實(shí)到位：試段松浦儀淵、設(shè)令是在按規(guī)定進(jìn)仃了校準(zhǔn)：是否按

規(guī)定進(jìn)行廣脩工自檢和工序交接..

監(jiān)理人員何無(wú)對(duì)福遒工序的巡視應(yīng)不少于詼,何次巡校后應(yīng)潞逼挖的主要內(nèi)容.現(xiàn)場(chǎng)施工飄況.

發(fā)現(xiàn)的何麴、處理點(diǎn)見(jiàn)和處理結(jié)果等如實(shí)記錄在巡視記錄上.

（3）旁站

旁站是指監(jiān)對(duì)人G在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)某一具體的工序、工2成部伙施工全過(guò)程道行的監(jiān)理.

監(jiān)理機(jī)恂應(yīng)制訂旁站計(jì)劃并認(rèn)貢實(shí)施.

正常侑況下，旁站監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)試驗(yàn)工程.隱妣工程、堂要工程部位、千瞿工序及工藝、完工后

無(wú)法依測(cè)其而fit或返工會(huì)造成較大損失的工程進(jìn)行旁站.

旁站頂監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)旁站的工序進(jìn)行檢杏驗(yàn)收，會(huì)收合格的方可進(jìn)行下道工程施工.

旁站的工汴完工后,未抄施工單位自檢.或自檢不合格?或未經(jīng)監(jiān)理工程師收收認(rèn)可的,不利轉(zhuǎn)入卜

道工序魄工.

（4）抽區(qū)

抽找是指在俺r過(guò)程中.晚押人員時(shí)（2批湛便愕的盥材料、混合料和已完工的工程實(shí)體版貴進(jìn)行

的抽衣檢測(cè)、測(cè)G和取樣試驗(yàn).

監(jiān)再工程師應(yīng)按耗定取點(diǎn)對(duì)施工過(guò)再中使用的主要取材料（例如，木泥、鋼忖、浙廿、石慶、椅

煤灰，砂礫、碎石等）及各種混合料進(jìn)行始愴.抽檢獨(dú)率應(yīng)不低r施工爭(zhēng)位白檢頑等的so*.R余材

料應(yīng)不低于10%：時(shí)已完工程實(shí)體質(zhì)累的抽檢嫉率應(yīng)小低十立」;單位白槍喊率的20，

（5）I：序簽認(rèn)

關(guān)槌r序是指作分項(xiàng)工程中“?公路r科質(zhì)批檢及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>中法及結(jié)構(gòu)安個(gè)和使用功能的關(guān)愎

實(shí)浦項(xiàng)目（即在標(biāo)準(zhǔn)中標(biāo)有△的實(shí)測(cè)心目》相關(guān)的幡工工序.

M［程進(jìn).1后無(wú)法內(nèi)進(jìn)行履驗(yàn)的關(guān)鍵工序.在觸匚單位口檢合格后.監(jiān)理」:佳師校任5僉枚.

并用。相應(yīng)的圖像資料,介播后予以費(fèi)認(rèn).未經(jīng)監(jiān)理工程加林認(rèn)的小籽選打卜道L序魔

偉）質(zhì)fit事故處理

施r過(guò)程中發(fā)大r可由監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)a央臉,質(zhì)川陷患時(shí)，監(jiān)再工程師應(yīng)“即向他工單位發(fā)

出工稈暫時(shí)伸工指令，并要求其立即檢而報(bào)告陸肽觥臨.也量隱黑發(fā)牛的時(shí)何,部位、喊因及已采取

的招施和道一加處理方案；監(jiān)理工程嬸應(yīng)對(duì)處理方案遂行審帙后半世設(shè)單位批準(zhǔn)，對(duì)處理方案的實(shí)地

進(jìn)行監(jiān)理并廣以驗(yàn)收.處理合格、脫彩消除的可發(fā)出女工指令.

與發(fā)生了不屬r監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的?般質(zhì)量事故和用上胡貴小故時(shí).監(jiān)理I：程如應(yīng)立即發(fā)出鑄時(shí)停

工指令，要求彝工電位按規(guī)定速損“X部門.監(jiān)理機(jī)構(gòu)日和罐工等單位?超采聯(lián)仃敗的措施保護(hù)里故

現(xiàn)場(chǎng)，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事M擴(kuò)大；監(jiān)理工程師應(yīng)租糧配合書1大尊門進(jìn)行質(zhì)討事故調(diào)鈍,客觀地

提供相應(yīng)證據(jù).監(jiān)理工程師接到破n事故謝分組提出的質(zhì)出事故技術(shù)處理愿見(jiàn)后,審核基認(rèn)有關(guān)照位

提出的隨4%故技術(shù)處理方案,監(jiān)理工程如指示她［旗位彼的批準(zhǔn)的工程偵卜；學(xué)故處理方案對(duì)事故造

行處理.井對(duì)能工單位實(shí)施順靖事故處理方案或附加冏、返匚.電住的工性道行撕強(qiáng).并道打檢食口

收.經(jīng)檢驗(yàn)合格后.監(jiān)理工程燉發(fā)出紅r指令.

4,中間交T.於收

監(jiān)評(píng)工程如在收到遹工單位提交的分項(xiàng)工祝中間交工卬請(qǐng)后，應(yīng)按合同規(guī)定對(duì)交工的分項(xiàng)工程遇

行緊收，對(duì)施工單位檢評(píng)資料進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)工程痂中笠級(jí)進(jìn)行評(píng)定，符合要求時(shí)簽發(fā)《中阿交工證HL

5.分部工程、電■工程的庾量評(píng)定

監(jiān)理工程師應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)已完工的分部工程.艙位工程進(jìn)行隨質(zhì)導(dǎo)級(jí)評(píng)定.

例密：公路工程質(zhì)G瞼驗(yàn)評(píng)分以（G為單元，采用百分制進(jìn)行.

A,單位工程

B.玳項(xiàng)工程

C,分項(xiàng)工程

D.分部工程

第十五講

（網(wǎng)）工程懈工階段質(zhì)fit監(jiān)理程序＜*?）

監(jiān)理程序，是指依據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范、圖紙等制訂的用求指導(dǎo)、溝束監(jiān)理工程加工作.

物調(diào)監(jiān)理工程前和承包人工作關(guān)系的規(guī)范性文fh監(jiān)理程序時(shí)監(jiān)理I程仲、承包人及業(yè)主均具有

約束力.

公路工程施工戰(zhàn)量監(jiān)理。中純的［程明fit檢收小樣?不僅僅是最后的檢收,而是時(shí)臨匚仝過(guò)程

的監(jiān)理,在能工過(guò)程中舶收監(jiān)理般應(yīng)按以卜程序迸行.

1.審批《開(kāi)工申請(qǐng)生》

4：各分球（或分部）1：程開(kāi)I.之前.監(jiān)理［用幀應(yīng)提求承包人提交I程開(kāi)「.申請(qǐng)也.嶼坤I:葬除

在收到開(kāi)T印話后，件介同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，成椅杳承包人的能工準(zhǔn)在T作情況，審有其是否具備開(kāi)工

條件.

2.審批《工序質(zhì)限檢驗(yàn)申請(qǐng)單》

在W道工序完工之后，監(jiān)腫工程呼應(yīng)察求施工附位的白檢人員按照監(jiān)理工押部批準(zhǔn)的工藝流理和

提出的工序檢查程序,苜先ifi行自檢,自檢合格后.埴與工序加量檢驗(yàn)中詁的,并附上I：序白檢贊奈1,

報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢杳認(rèn)可.

3,爆發(fā)《工序蛻/聆收羊》

監(jiān)理工程如在收到施工單位提交的工序成收檢驗(yàn)通知取.并檢直工序的質(zhì)/白粒資料后.對(duì)已完

工的推道工序進(jìn)行檢育.井按現(xiàn)定的抽依軟率進(jìn)行抽檢.檢的合格后,簽發(fā)政舊驗(yàn)收電.循工單位可

進(jìn)行卜道工序的據(jù)J時(shí)不合格的「序.懦理工程如應(yīng)指示施工單位送tr缺陷修補(bǔ)或返工.時(shí)道工序

未經(jīng)檢住認(rèn)可.后道工序不得進(jìn)行.

4,審杳《中間交r報(bào)告》

與工程的分項(xiàng)（成分部）工再的全部工序完工后.施工單付的自檢人員定再送行一次系統(tǒng)的門憐.

內(nèi)總各道工序的檢杳記錄及測(cè)出和抽作認(rèn)驗(yàn)的結(jié)案，填寫中間交工報(bào)母，抵出中