醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)（模板19篇）培訓(xùn)心得體會是一種培訓(xùn)效果的評價和總結(jié)，可以為將來的培訓(xùn)活動供應(yīng)參考和借鑒。在下面的范文中，我們可以看到不同行業(yè)和領(lǐng)域的人士對于培訓(xùn)心得的不同感悟和思索。

醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會

通過醫(yī)院院長培訓(xùn)，進一步提高專業(yè)技術(shù)水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力，高起點購置必備的醫(yī)療設(shè)備，真正做到內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，進一步滿意人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。下面是我為大家收集整理的醫(yī)院院長。

歡迎大家閱讀。

20xx年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一支配下，我有幸參與了由省衛(wèi)生廳舉辦的20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓(xùn)班。對于這幾天的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關(guān)政策到公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲許多，既充溢了學(xué)問又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學(xué)習和我們學(xué)員之間的相互溝通，通過對新的醫(yī)改政策學(xué)習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。

一、解放思想，提高相識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預(yù)防等工作的綜合機構(gòu)，他擔當著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必需有正確的理念，熟識我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷探討新問題，尤其是在這次培訓(xùn)班中學(xué)到的學(xué)問更是讓我受益匪淺，通過培訓(xùn)學(xué)習，我自己在管理學(xué)問與管理技能方面有了新的相識，了解駕馭了很多新觀念、新理念;對管理的概念、管理安排、目標任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素養(yǎng)及實力等方面的學(xué)問，得到了進一步相識、提高和駕馭。為我以后的工作目標指明白方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新學(xué)問變更觀念，努力構(gòu)建適應(yīng)市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，依據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)政策，特殊是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會主義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、仔細學(xué)習。熟知政策，加強各項工作管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用窆?yīng)基本醫(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要管理含量更高，作為院長，我必需熟識地駕馭國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際狀況，融會貫穿，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的。

工作方案。

在這種宗旨下，我將做好以下工作：

1，仔細落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是我鎮(zhèn)。

衛(wèi)生院應(yīng)當長期堅持的戰(zhàn)略。

2，想方設(shè)法提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)當解決也必需解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。也就是我常說的“醫(yī)防并重”

3，提高重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培訓(xùn)和穩(wěn)定，使農(nóng)夫“沒病有人防，得病有人醫(yī)”。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。

5，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療供應(yīng)規(guī)范良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難，看病貴問題，防止農(nóng)夫因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

6，落實新醫(yī)改的相關(guān)政策，特殊是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。

三、加強醫(yī)院內(nèi)部管理，落實各項管理制度。

我們要建立健全各種操作規(guī)程，特殊要仔細執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注意細微環(huán)節(jié)管理，不斷提高全院職工責隨意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進一步升華構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系意識等。建設(shè)培育一批技術(shù)過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才，制定切實可行的人才培育安排，進一步提高專業(yè)技術(shù)水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購臵必備的醫(yī)療設(shè)備，真正做到內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象。進一步滿意人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。

總之，通過參與這次系統(tǒng)培訓(xùn)，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理實力，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

短短的三天全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班結(jié)束了。時間雖短，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富，學(xué)習的內(nèi)容有法律法規(guī)，醫(yī)改政策，醫(yī)院文書書寫，醫(yī)院管理，黨風廉政等內(nèi)容?；叵肫饋砀锌f千，收獲許多，既充溢了學(xué)問又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學(xué)習，學(xué)員之間的相互交換，通過對新的醫(yī)改政策學(xué)習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。

一、進一步解放思想，進步熟識，認清情勢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院主座雖不大，責任不小。要當好院長，必需有正確的理念，熟習我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時，堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，弄好基本醫(yī)療服務(wù)。院長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷探討新題目，特殊是新的《醫(yī)療事故處理條例》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等新法律，新法規(guī)頒布實施的今日，更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新學(xué)問變更觀念，努力構(gòu)建適應(yīng)市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，依據(jù)新醫(yī)改的相干政策，特殊是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，捉住機遇，找準“切進點”，振動“共叫點”才能掌控好，增進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最好時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會主義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、管理實力調(diào)和實力進一步進步。

管理實力靠人品做事前做人，進步管理實力重要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天，另外一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并熬煉毅力，堅持每天進步一點點，逐步走向勝利。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要把握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本學(xué)問和方法;其次要曉得按部就班。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡潔、最輕易的、最有效和最緊急的做起。且重視抓細微環(huán)節(jié)，“思想時針走得準，必需限制好時針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。

規(guī)章制度。

和執(zhí)行狀況考核。

調(diào)和實力靠真誠，假如調(diào)和不力，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松。許多工作就難以落實。進步綜合調(diào)和實力，方法很重要。與上級調(diào)和要有‘膽識’，多匯報困難和題目，不能只上交沖突。進行內(nèi)部調(diào)和要源于“誠意”，多說理，切忌簡潔粗魯;同時要做到了解狀況，共謀對策，不但重視結(jié)果，也要緊盯進程，且要做到關(guān)切、激勵、照看好職工。與相干單位調(diào)和要發(fā)自肺腑，平常要多聯(lián)系，看法要懇切，以主動、體諒、忍讓的姿態(tài)與對方協(xié)商題目的解決方法，同時又堅持原則性。

三、創(chuàng)新實力，防實力。

創(chuàng)新實力靠才能，院長在時機工作中，既要依照政策方針、上級唆使和基本規(guī)范辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思惟方法和思惟定式，要應(yīng)用自己的學(xué)問和才能，開闊思路，創(chuàng)建性解決實際工作中出現(xiàn)的題目。

防腐實力靠自控。握有肯定權(quán)利，要強化自我愛護意識，抗的住，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴守紀律不貪污腐化，不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈奢侈。

四，在工作中要捉住管理重點。

衡量院長是不是稱職，根本標準只有一個，就是有無良好的工作業(yè)績。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要捉住新醫(yī)改的機遇，抓好六個工作重點。

1，仔細落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當長時間堅持的戰(zhàn)略。

2，想方設(shè)法進步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就診的主要場所，應(yīng)當解決也必需解決農(nóng)村常見疾病、多病發(fā)的診療題目。

3，進步重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培訓(xùn)和穩(wěn)定，使農(nóng)夫“沒病有人防，得病有人醫(yī)”。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。

5，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療供應(yīng)規(guī)范良好的服務(wù)。這對減緩農(nóng)村看病難，看病貴題目，避開農(nóng)夫因病致貧、因病返貧相當重要。

6，落實新醫(yī)改的相干政策，特殊是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。

這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)，通過衛(wèi)生行政主管部門的細心組織和支配下，圓滿完成了培訓(xùn)安排，并達到了預(yù)期目的。

通過各位專家教授、衛(wèi)生行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)耐性細致的講解，系統(tǒng)學(xué)習了解農(nóng)村衛(wèi)生基本政策、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本政策、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能定位和作用、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)問、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院財務(wù)管理與成本核算、抗生素臨床合理運用原則、醫(yī)院營銷服務(wù)管理，以及農(nóng)村衛(wèi)生法律法規(guī)等。

王延興老師給我們講解和分析了當前社會國際形式，醫(yī)療衛(wèi)生今后的發(fā)展方向。剖析了新醫(yī)改核心實質(zhì)，使之真正相識到新醫(yī)政是對全國民生關(guān)愛的重要體現(xiàn)，是解決全國人民“看病難、看病貴”問題，是政府義不容辭的職責。政府要擔當責任，使我深刻領(lǐng)悟到，只有順應(yīng)改革，辦為人民信任的醫(yī)院，以病人服務(wù)為中心，以人為本，科學(xué)管理，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和良好診療環(huán)境，全方位供應(yīng)人性化、平安有效、便利、廉價的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)是我們追求永恒的目標。

通過培訓(xùn)學(xué)習，自己在管理學(xué)問與管理技能方面有了新的相識，了解駕馭了很多新觀念、新理念;對管理的概念、管理安排、目標任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素養(yǎng)及實力等方面的學(xué)問，得到了進一步相識、提高和駕馭;特殊講解了結(jié)合醫(yī)院實際如何發(fā)展建設(shè)獨有的醫(yī)院文化，使我受益匪淺，感受很深。

通過這次培訓(xùn)，自己回單位重點抓了以下工作。

1、把在這次院長培訓(xùn)有關(guān)精神、管理學(xué)問技能的新觀念、新理念剛好組織精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、院管會成員、中層干部、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，仔細學(xué)習并分析我院在管理方面，服務(wù)方面、醫(yī)院文化建設(shè)方面、制度建設(shè)方面、人才培育方面、公共衛(wèi)生方面等其它內(nèi)涵建設(shè)方面存在的問題、缺陷，并結(jié)合精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院的實際提出完善和整改方案。

2、抓住機遇主動推動災(zāi)后重建。

抓住一切機遇，主動推動精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院選址異地重建工作。力爭在20xx年5月完成板橋衛(wèi)生院異地重建任務(wù)，搬遷并投入運用;20xx年11月底完成西南衛(wèi)生院重建項目并投入運用;于20xx年12月底完成精神病醫(yī)院災(zāi)后重建工程項目，并于20xx年1月底正式投入運用。屆時3所重建醫(yī)療機構(gòu)將以功能齊全、布局合理、適度超前、外觀環(huán)境美麗展示在世人面前。

3、進一步加強3所醫(yī)院內(nèi)部管理、分級管理、落實管理制度，建立健全各種操作規(guī)程，特殊要仔細執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注意細微環(huán)節(jié)管理，不斷提高全院職工責隨意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進一步升華構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系意識等。建設(shè)培育一批技術(shù)過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才，制定切實可行的人才培育安排，每3年對專業(yè)技術(shù)人才送至三甲省立醫(yī)院輪訓(xùn)進修學(xué)習。進一步提高專業(yè)技術(shù)水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購置必備的醫(yī)療設(shè)備，真正做到內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象。進一步滿意人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。

4、理清發(fā)展思路，把握發(fā)展方向。

精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院是以特色?？贫Q，為此要不斷加強?？迫瞬诺呐嘤?xùn)，高起點購置?？圃O(shè)備，把特色專科進一步做大做強做精，建設(shè)以專科為特色的精品醫(yī)院，同時要以特色?？茷榘l(fā)展龍頭，充分發(fā)揮并整合現(xiàn)有的衛(wèi)生資源，帶動其它專業(yè)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展，大專科小綜合為其發(fā)展方向和思路。

5、進一步加強公共衛(wèi)生工作管理，重視公共衛(wèi)生隊伍的建設(shè)。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要功能定位是以公共衛(wèi)生工作為主，以供應(yīng)基本醫(yī)療服務(wù)為輔，為此我們重新相識公共衛(wèi)生在鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院中的重要地位。搞好公共衛(wèi)生工作是鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的重要職責和義不容辭的的責任。仔細落實，不折不扣地完成轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)是衛(wèi)生院首要任務(wù)。在今后工作中，我們肯定要高度重視農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在人力、財力加大投入，轉(zhuǎn)變以往只重視醫(yī)療而輕視預(yù)防的陳舊觀念，只培育專業(yè)技術(shù)人才，不建設(shè)公共衛(wèi)生隊伍的錯誤思想。通過培訓(xùn)學(xué)習，深刻相識到公共衛(wèi)生工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的重要性和必要性。公共衛(wèi)生工作任重而道遠，為此我們還需不懈努力，在市疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

總之，通過參與這次系統(tǒng)培訓(xùn)，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理實力，再次感謝衛(wèi)生行政主管部門，給我這次學(xué)習提升的機會，真誠希望今后衛(wèi)生行政主管部門能多次組織支配這類似的培訓(xùn)，為我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)院培訓(xùn)心得體會總結(jié)

此次有幸參與了醫(yī)院組織的為期三天的全院培訓(xùn)，特殊邀請了國內(nèi)知名的專業(yè)講師___為我們授課，授課氛圍輕松活躍，過程特別精彩，讓我們受益匪淺、我深刻地體會到，要讓患者到醫(yī)院詢醫(yī)治病，醫(yī)療技術(shù)、先進設(shè)備、美麗的環(huán)境是前提，此外，還要不斷以創(chuàng)新營銷服務(wù)理念和服務(wù)方式來吸引患者、在這里表達一下通過培訓(xùn)對自己工作上的幫助和內(nèi)心的感想。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們不再是少花錢看好病的需求了，還有享受平安舒適，被關(guān)愛和被敬重的需求，人們有更多選擇醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)的權(quán)利了、那我們就必需用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的信任和社會的認同、把服務(wù)放在第一位，敬重病人的隱私、一切為了便利病人、不能光盯著患者的荷包，多一些愛心，換位思索，替患者著想，以誠相待，希望通過我們的細心、周到的服務(wù)讓來我們醫(yī)院的每個人滿足而歸、此外，我們還要盡可能供應(yīng)延長服務(wù)、對于有些拿著外院的報告單或者檢查結(jié)果，要求會診的患者，我們也能夠熱忱接待，仔細給與解答并供應(yīng)診斷看法、對于一些在我院治療后片子或報告丟失的病人，我們也盡可能的幫助他們復(fù)印資料或報告、信任我們的專心服務(wù)和良好的口碑終究會吸引更多慕名而來的患者。

我作為醫(yī)院企劃部的一名員工，雖然接觸患者的機會要比醫(yī)護人員少得多，但醫(yī)院是一個整體，各科人員都有其相應(yīng)的作用、我的一言一行，同樣也代表著醫(yī)院的形象、每個醫(yī)護人員和工作人員都是最好最經(jīng)濟的活廣告、擁有良好的團隊精神和融洽的人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素養(yǎng)的提高以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的提高有重要意義、無論是同事之間還是對待患者，我都要保持一個健康的心態(tài)，善待身邊的人、在院內(nèi)除了做好本職工作以外，我同樣也有機會遇到患者及家屬或者詢問、路過等等來我院的任何人、所以就工作上我個人應(yīng)當要具備劇烈的服務(wù)意識并做好以下幾點：

1、具有專業(yè)人員的工作看法和職業(yè)道德。

2、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范，維護醫(yī)院的形象，無違紀行為。

3、提高人際交往的實力和患者溝通的技巧。

4、與其他各科室多作溝通，適當了解各科的業(yè)務(wù)范圍及流程，以便對患者或家屬等來我院的人作出正確的講解和宣教。

5、規(guī)范自己的行為，以誠待人，提高服務(wù)意識，要有細心、愛心、耐性、責任心、忠心，塑造良好的職業(yè)形象。

醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展離不開足夠的病源，這是關(guān)乎我們每個員工的切身利益的大事，所以今后我將嚴格要求自己，多為醫(yī)院盡一份力、作為醫(yī)院的員工，我力爭起到添磚加瓦的作用，為醫(yī)院的良性發(fā)展作努力！

醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會

生活美滿、合家華蜜！

剛剛過去的，是黨和國家歷史上具有重大意義的一年，西部大開發(fā)接著推動，十六屆四中全會精神深化人心，振興老工業(yè)基地戰(zhàn)略前景喜人。對我院來說，它更具有里程碑式的歷史意義。自正式劃歸x高校以來，我們x院以建設(shè)“全面應(yīng)用高新技術(shù)醫(yī)院”為目標，破舊革新、與時俱進，使這所百年老院在最短的時間內(nèi)擺脫了安排經(jīng)濟體制的桎梏，勝利完成企業(yè)單位向事業(yè)單位的轉(zhuǎn)制；我們大力引進國內(nèi)一流的醫(yī)學(xué)人才設(shè)備，整合醫(yī)療資源、加強科研創(chuàng)新，全面推動醫(yī)院整體建設(shè)，精彩完成了建院初既定的工作任務(wù)；我們廣開門戶，遍交賓朋，注意營銷宣揚，精神文明建設(shè)成果斐然，在強手如林的醫(yī)療市場中，具備了肯定的競爭力和發(fā)展后勁，實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

這一切令人鼓舞、催人奮進。

歲末聚首，心潮澎湃。身為一院之長，我深知一所醫(yī)院的成長凝合著每一名醫(yī)護工作者的才智與汗水。透過一排排同比增長的數(shù)據(jù)背后，我看得到你們輝映在護士站里的笑容，看得到你們穿梭在病房里匆忙的腳步，也看到了你們佇立在無影燈下年輕的和不再年輕的背影……我感謝你們，同時我也堅信有了我們醫(yī)大四院1230名職工的敬業(yè)樂群，鼎新高效，我們將來的每一場戰(zhàn)斗都將無往而不勝！

采眾長，拓寬眼界，看到差距，奮起直追。

總之，新的一年，挑戰(zhàn)將與機遇并存，轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手，希望。

將與幻想齊飛！

希望在前，云帆高掛。我敬愛的摯友們，我并肩前行的同事們，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，新的起跑線已經(jīng)刷新，讓我們同舟共濟、自強不息，接著推動醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康向前發(fā)展；讓我們用天生我才的豪情，生命不息的激情共同創(chuàng)建x更加絢麗輝煌的明天！

《醫(yī)院院長新年賀詞》來源于本網(wǎng)會員共享，歡迎閱讀醫(yī)院院長新年賀詞。

醫(yī)院培訓(xùn)心得體會總結(jié)

對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織護理理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問?！叭藡D女節(jié)”實行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別賜予了嘉獎。

12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的×××，很榮幸能夠代表xxx縣其次人民醫(yī)院參與今日這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際狀況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。

對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救勝利率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，剛好和患者家屬做好溝通說明工作，這在肯定程度上削減了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。

信任缺失是轉(zhuǎn)型期中國醫(yī)患關(guān)系最顯著的特征。病人不信任醫(yī)生，醫(yī)生不信任病人，由此出現(xiàn)了一系列如“病人損害醫(yī)生，醫(yī)生拒收病人”等惡性循環(huán)現(xiàn)象，歸根結(jié)底，還是缺乏溝通造成的。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)生的工作強度大大增加，無暇和患者進行有效溝通，致使患者對醫(yī)生產(chǎn)生了諸多誤會。一旦遇到糾紛，要么掛橫幅、設(shè)靈堂、聚眾鬧事，要么毆打、辱罵醫(yī)生，不僅給醫(yī)院帶來了不良影響，更嚴峻危害了社會公共秩序。我院在××年曾遇到一起醫(yī)鬧事務(wù)，由于病人家屬屢次拒絕醫(yī)生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將全部責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓許多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室主動和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制--社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方看法的同時，還仔細閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事務(wù)告知我們，醫(yī)患沖突愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消退誤會，努力推動醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在×陳愛華縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全根據(jù)三甲醫(yī)院的建設(shè)標準，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備;引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學(xué)習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在主動尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿足的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!感謝大家!

醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!當我們還沉醉在慶祝建國周年的熱情氣氛中，不知不覺地迎來了牛年。借此機會，讓我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子祝大家新年歡樂，身體健康，家庭華蜜，萬事如意!今日我們在這里召開年總結(jié)表彰大會，為的是總結(jié)閱歷，弘揚先進，在新的一年里創(chuàng)建更好的成果。

在過去的一年里，我們在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作都邁上了一個新的臺階，取得了非凡的業(yè)績。我們主要做了如下幾方面的工作：

一、深化學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以病人為中心。

依據(jù)縣委的統(tǒng)一布置，去年我們醫(yī)院是開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀其次批活動單位，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)醫(yī)院的實際狀況，組織全體黨員、中層干部主動參與這一活動，并以此帶動全院職工共同參加。通過學(xué)理論，搞調(diào)查，找差距，提建議等形式，向職工們宣揚開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性。我們還在《忻城縣人民醫(yī)院》報開展“我為忻人醫(yī)獻計謀”征文活動，共收到應(yīng)征稿件30多篇，大家都在為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻策，收到了良好的效果。我們根據(jù)區(qū)、市、縣衛(wèi)生行政主管部門的要求，主動開展“醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，從而進一步強化了職工的服務(wù)理念。全院職工堅持以病人為中心，無論是戰(zhàn)斗在臨床一線的醫(yī)務(wù)人員，還是工作在其他崗位的行政后勤人員，人人都為病人的健康而忘我工作，個個都為病人的利益而無私奉獻。全院上下團結(jié)合作，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風，好人好事不斷涌現(xiàn)。

二、加強院科兩級管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

一年來，我們仔細執(zhí)行各項衛(wèi)生法律法規(guī)，執(zhí)行衛(wèi)生部的13項核心制度及“八不準”，督促職工執(zhí)行《忻城縣人民醫(yī)院管理制度》，組織有關(guān)職能科室定期深化各科室檢查各種制度執(zhí)行狀況，特殊是對病歷、處方的書寫，抗生素的運用以及消毒隔離執(zhí)行狀況進行綜合分析，并按醫(yī)院管理制度進行獎罰。全年沒有出現(xiàn)開單提成、收受藥品、器械回扣等違法違紀現(xiàn)象，病歷書寫甲級率101.6%，無丙級病歷，門診處方合格率101%，護理文書書寫合格率101%。

院內(nèi)各開展種業(yè)務(wù)學(xué)問講課20多次，組織職工進行“三基”考試13次，選派了80多人次到“三甲”醫(yī)院進修學(xué)習和參與各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)溝通會等;接著與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院講課和技術(shù)指導(dǎo)15次;組織院內(nèi)會診和疑難病例探討20次，組織危重病人搶救7次，有效地協(xié)調(diào)和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。

為了給參與新農(nóng)合的農(nóng)夫供應(yīng)便利，我們于月日領(lǐng)先在全縣正式開通了新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的開通大大便利了農(nóng)夫患者報銷難的問題，受到了熱情歡迎。

三、堅持走“科技興院”之路，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

為了給病人供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們激勵醫(yī)護人員主動開展新技術(shù)、新項目，開展科研工作，科研成果喜人。內(nèi)一科《未用制酸藥對高血壓腦出血并上消化道出血的探討》于去年2月獲得來賓市科技進步一等獎，該科護理科研《早期運動療法對腦卒中致肢體運動障礙的探討》于去年6月通過了專家鑒定，內(nèi)一科及兒科兩項科研于去年11月通過來賓市科技局立項，今年6月即可申請專家鑒定。內(nèi)一科《壯族地區(qū)上消化道出血的病因及防治對策》市級專業(yè)組評獎已于最近結(jié)束，不久即將揭曉。婦產(chǎn)科和外一科開展的腹腔鏡手術(shù)達300多例，收到了良好的效果。

醫(yī)院培訓(xùn)心得體會總結(jié)

衛(wèi)生部北京醫(yī)院于20__年申報“臨床藥師培訓(xùn)基地”并于20__年獲批準許招生，共呼吸和內(nèi)分泌2個專業(yè)，到目前為止共招收5名臨床藥師，20__年安排招收6人。近2年的臨床藥師培訓(xùn)工作中，教學(xué)相長，我們收獲了許多，有長足的進步，也發(fā)覺了一些不足?，F(xiàn)在總結(jié)如下。

北京醫(yī)院成立了田家政(北京醫(yī)院副院長，醫(yī)務(wù)到處長，主任醫(yī)師)、孫鐵英(北京醫(yī)院教化到處長，呼吸內(nèi)科主任，教授)、孫春華(北京醫(yī)院藥學(xué)部主任，主任藥師)郭立新(北京醫(yī)院內(nèi)分泌科主任，主任醫(yī)師)和楊莉萍(北京醫(yī)院藥學(xué)部臨床藥理室副主任，主任藥師)組成的臨床藥師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。劉治軍(副主任藥師)和紀立偉(副主任藥師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教藥師，潘琦(主治醫(yī)師，博士)和李燕明(副主任醫(yī)師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教醫(yī)師。

教化處和藥學(xué)部組成臨床藥師培訓(xùn)基地學(xué)員生活管理小組，負責學(xué)員的住宿、考勤和日常管理，學(xué)員參加我們藥學(xué)部的全部活動，包括集體培訓(xùn)和年終晚會。教化處為學(xué)員供應(yīng)了獨立衛(wèi)浴、上網(wǎng)的住宿條件，住宿費象征性收取260元/月，辦理了飯卡、圖書閱覽證等。對來自新疆的學(xué)員與來自甘肅酒泉的學(xué)員生活費資助各1010元，給來自山東濰坊和北京的學(xué)員生活資助300元，學(xué)員同時享受本院職工的年終嘉獎。

2、培訓(xùn)試點工作的組織實施及實行的措施。

在藥學(xué)部的統(tǒng)一支配下，我們請教化處、醫(yī)務(wù)處對學(xué)員進行入院教化、醫(yī)院制度和醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)學(xué)倫理綱要。我們請藥學(xué)部孫春華主任、胡欣副主任和譚玲副主任分別講解并描述了我院藥學(xué)部的狀況、藥療事故和用藥糾紛、處方管理方法等藥學(xué)方面學(xué)問。臨床科室特地為學(xué)員打算了更衣廚柜，并授權(quán)學(xué)員運用醫(yī)師t作站閱讀患者的電子醫(yī)療檔案。

3、本院帶教臨床藥師的帶教工作。

從20__年起，楊莉萍、劉治軍和紀立偉等3名藥師起先脫離藥學(xué)部的其它工作，專職到臨床進行臨床藥物治療的實踐學(xué)習。劉治軍先后在內(nèi)分泌、腎內(nèi)、呼吸輪轉(zhuǎn)學(xué)習，紀立偉先后在腫瘤內(nèi)科、心血管、呼吸和內(nèi)分泌輪轉(zhuǎn)學(xué)習。目前劉治軍和紀立偉專職從事臨床藥師工作及帶教學(xué)員工作。帶教期間，每天有固定的工作模式：早上7：50與學(xué)員和全體醫(yī)護交班，了解患者的病情進展，然后主任醫(yī)師或主治醫(yī)師帶領(lǐng)全組人員進行病例探討，11點去病房看病人，隨后下醫(yī)囑。下午1：30在藥學(xué)部會議室進行全部臨床藥師和學(xué)員的例會，溝通心得體會，提出各自遇到的難題，探討這些議題，并布置問題請有關(guān)人員下午查閱文獻予以解決，供明天反饋給臨床和例會時報告給大家。

帶教藥師不定期支配學(xué)員檢索文獻，就某些方面的問題深化探討，然后總結(jié)成綜述發(fā)表。學(xué)員目前在公開雜志上已發(fā)表文章5篇。帶教藥師定期為全藥學(xué)部和培訓(xùn)學(xué)員進行臨床藥物治療學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)，重點進行了抗糖尿病藥物的臨床應(yīng)用、藥物相互作用基礎(chǔ)學(xué)問與臨床、基于藥敏結(jié)果和病原學(xué)分析基礎(chǔ)上的抗感染藥物的選擇等方面的培訓(xùn)。重點在于培育學(xué)員自學(xué)的實力，學(xué)會學(xué)習和參加臨床的方法。

4、本院帶教臨床醫(yī)師的帶教工作。

李燕明(副主任醫(yī)師)、譚政、汪洪冰(副主任醫(yī)師)、潘琦、李慧(副主任醫(yī)師)、周雁等臨床高年資醫(yī)師在日常查房和藥學(xué)部組織的專題講座中，先后從臨床思維和詳細的臨床藥物治療等方面賜予帶教藥師和學(xué)員更多的實戰(zhàn)閱歷。另外我們還請血液科和腎內(nèi)科的資深醫(yī)師給我們進行了臨床思維的系列培訓(xùn)。這些閱歷豐富的高年資醫(yī)師在工作繁忙之余，仔細深化的參加臨床藥師的培育，和我們藥師共享了他們多年的閱歷和學(xué)問儲備，讓我們欽佩，也讓我們更加無私的共享自己的心得，與我們同道一心一意服務(wù)患者。

5、學(xué)員的培訓(xùn)狀況(含考核狀況)與回到原單位后參加臨床藥物治療工作的狀況。

阿衣古麗。阿衣古麗老師現(xiàn)在在當?shù)蒯t(yī)院是主力臨床藥師，正帶教本院的藥師，在呼吸科一線努力實踐藥學(xué)服務(wù)的理念。20__年我們有4位臨床藥師要畢業(yè)，分別來自甘肅、山東和北京(2人)。

6、培訓(xùn)教學(xué)管理工作。

目前臨床藥師培訓(xùn)基地的教學(xué)管理由藥學(xué)部教學(xué)秘書和劉治軍同志共同實施。教學(xué)秘書負責組織和通知全科同事共同參與，劉治軍負責邀請臨床專家和院外專家，并制定課件主題。

我們主動支持學(xué)員參與北京地區(qū)的各類相關(guān)的接著教化講座，為他們創(chuàng)建條件，學(xué)習更多的兄弟醫(yī)院臨床藥學(xué)工作模式和取得的成果。

臨床藥師的考核工作主要是以教化處牽頭，同時邀請院外專家(藥學(xué))和院內(nèi)醫(yī)學(xué)專家共同考核?？己朔譃椴殚啎尜Y料、病例分析和現(xiàn)場考核3個層次。

7、本院試點工作取得的主要收獲與閱歷以及對今后工作的建議。

教學(xué)相長，在帶教學(xué)員的同時，豐富了我們自己的學(xué)問，也增加了我們帶教實力。在內(nèi)分泌專業(yè)的學(xué)員張藜莉在學(xué)習過程中，幫助帶教老師進完成50例次患者出院帶藥教化。她遇到問題多方查找答案。努力仔細的精神值得大家學(xué)習。

醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會

xx年6月2日上午，在縣委組織部常務(wù)副部長林xx的帶領(lǐng)下我到xx縣中醫(yī)院報到，在縣中醫(yī)院多功能會議廳里，我做了以下幾點簡短的就職發(fā)言：一、感謝縣委縣政府對我的信任，任命我為縣中醫(yī)院的院長。二、感謝自1018年以來歷屆院班子為中醫(yī)院的發(fā)展所作出的貢獻，尤其是李百良院長八年來為中醫(yī)院的發(fā)展嘔心瀝血以及辛勤的付出，把中醫(yī)院建設(shè)成為一家初具規(guī)模的功能齊全的縣級中醫(yī)院。三、希望中醫(yī)院全體員工在新一屆院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，接著團結(jié)協(xié)作、同舟共濟，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻自己的才智和汗水。四、我會時刻牢記使命，虛心學(xué)習、恪盡職守、廉潔勤政，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奉獻自己的力氣。

回顧過去，一年的歷程、一年的艱辛、一年的發(fā)展、我們共同見證了醫(yī)院的波瀾起伏。在發(fā)展目標上堅持“中西醫(yī)并重，中醫(yī)特色突出，相互補充”的`方針，以提中學(xué)醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病實力為主線，以科技創(chuàng)新和深化改革為動力，在將來五年建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進、競爭有序、服務(wù)便捷高效的創(chuàng)新型二甲中醫(yī)醫(yī)院。

一年來，通過六抓，取得了六個明顯變更。一、抓項目，促發(fā)展；通過爭取縣委縣政府同意，在三年里投資7500萬元，劃地4畝，建設(shè)一家科室設(shè)置合理功能齊全的二甲中醫(yī)院，同時，去年爭取中央投入xx年來，我深深地感受到中醫(yī)院班子團結(jié)協(xié)作好，有凝集力，中層干部有干勁，員工的工作熱忱高，人與人之間相處很融洽。一年以來，工作上雖然遇到了不少的困難，但在院班子的同心協(xié)力下，每個困難都能克服住。目前,在管理上存在著不少的問題，如何解決按勞取酬又兼顧公允的沖突、如何解決人才隊伍薄弱缺乏學(xué)科帶頭人的問題、如何創(chuàng)建特色品牌專科，體現(xiàn)中醫(yī)藥特色、如何在將來三年里，創(chuàng)建功能齊全的二甲中醫(yī)院、如何凝集職工的向心力、如何提高醫(yī)療護理質(zhì)量等等。要破解這些難題，我覺得肩上的擔子很重，但我認為沒有解決不了的問題，只要找出解決問題的方法。我信任在縣委縣政府縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們會迎難而進、共克時艱，共創(chuàng)中醫(yī)院美妙的明天！

工作一年來，我充溢希望、歡樂和活力，但有時又處在迷惘、困惑、無耐當中。工作有可能被人不理解，甚至誤會。但我無怨無悔,始終以一顆感恩和赤誠的心為中醫(yī)院的發(fā)展、為中醫(yī)院人的華蜜，奉獻我的一份熱忱。

生活像是一部劇本，喜怒哀樂的角色任人去演繹,有時演的是無盡的喜悅、有時演的是深厚的傷感。然而，當我們一心一意地去演繹那一刻、那一時、那一事時，才真正體會到其中的酸甜苦辣。當這部劇本謝幕之時，那一陣陣熱情的掌聲，帶給我們的是一種前所未有的喜悅！

培訓(xùn)心得體會總結(jié)醫(yī)院

近年來，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展越來越快，醫(yī)療技術(shù)水平也不斷提高。作為醫(yī)務(wù)人員，我們須要不斷學(xué)習新學(xué)問、新技術(shù)，以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)的高速發(fā)展。因此，醫(yī)院培訓(xùn)已經(jīng)成為醫(yī)院中不行缺少的一部分。在參加培訓(xùn)的過程中，我深刻的體會到了其重要性，并且從中歸納總結(jié)出了很多可供借鑒的心得體會。

其次段：培訓(xùn)的重要性。

首先，我想說的是培訓(xùn)的重要性。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和變革，醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問和技術(shù)須要不斷地更新和提升。醫(yī)院培訓(xùn)可以幫助醫(yī)務(wù)人員剛好了解和駕馭新的醫(yī)學(xué)學(xué)問、新技術(shù)，提高他們的專業(yè)水平和素養(yǎng)，為提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量創(chuàng)建了良好的條件。此外，培訓(xùn)還可以提高醫(yī)生的溝通和表達實力，強化團隊意識等，有益于醫(yī)務(wù)人員的個人成長和職業(yè)發(fā)展。

第三段：培訓(xùn)的優(yōu)點。

接著，我認為培訓(xùn)的優(yōu)點是特別明顯的。首先，培訓(xùn)是一種有效的學(xué)習方式，可以提高醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習效果，幫助他們更好地駕馭學(xué)問和技能。培訓(xùn)還可以建立良好的溝通和認知機制，促進協(xié)作和合作，提高醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)醫(yī)院的高效運轉(zhuǎn)。除此之外，培訓(xùn)還可以增加醫(yī)務(wù)人員的歸屬感和自信念，激發(fā)他們的主動性和創(chuàng)建性，提高工作效率和質(zhì)量。

第四段：培訓(xùn)的共享與溝通。

第四個方面是培訓(xùn)中共享和溝通的重要性。培訓(xùn)中，醫(yī)務(wù)人員可以有機會相互溝通和共享自己的閱歷、方法和技術(shù)，從而吸取對方的特長，促進自身個人成長和職業(yè)發(fā)展。此外，擴展思路和開闊視野也是共享和溝通的另一個好處，可以為工作和學(xué)習供應(yīng)不同的思路和方案，進一步提高醫(yī)生的工作實力和工作水平。

第五段：結(jié)尾總結(jié)。

在醫(yī)院，培訓(xùn)是一種特別重要的學(xué)習和發(fā)展方式，它可以在醫(yī)療團隊中起到至關(guān)重要的作用。在參加培訓(xùn)的過程中，我們須要仔細學(xué)習每一堂課，強化自己的職業(yè)素養(yǎng)和受益于共同合作所獲得的新學(xué)問。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對當前的挑戰(zhàn)，不斷提高工作和實踐的實力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會

這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)，通過衛(wèi)生行政主管部門的細心組織和支配下，圓滿完成了培訓(xùn)安排，并達到了預(yù)期目的。

通過各位專家教授、衛(wèi)生行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)耐性細致的講解，系統(tǒng)學(xué)習了解農(nóng)村衛(wèi)生基本政策、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本政策、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能定位和作用、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)問、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院財務(wù)管理與成本核算、抗生素臨床合理運用原則、醫(yī)院營銷服務(wù)管理，以及農(nóng)村衛(wèi)生法律法規(guī)等。

王延興老師給我們講解和分析了當前社會國際形式，醫(yī)療衛(wèi)生今后的發(fā)展方向。剖析了新醫(yī)改核心實質(zhì)，使之真正相識到新醫(yī)政是對全國民生關(guān)愛的重要體現(xiàn)，是解決全國人民“看病難、看病貴”問題，是政府義不容辭的職責。政府要擔當責任，使我深刻領(lǐng)悟到，只有順應(yīng)改革，辦為人民信任的醫(yī)院，以病人服務(wù)為中心，以人為本，科學(xué)管理，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和良好診療環(huán)境，全方位供應(yīng)人性化、平安有效、便利、廉價的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)是我們追求永恒的目標。

通過培訓(xùn)學(xué)習，自己在管理學(xué)問與管理技能方面有了新的相識，了解駕馭了很多新觀念、新理念;對管理的概念、管理安排、目標任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素養(yǎng)及實力等方面的學(xué)問，得到了進一步相識、提高和駕馭;特殊講解了結(jié)合醫(yī)院實際如何發(fā)展建設(shè)獨有的醫(yī)院文化，使我受益匪淺，感受很深。

通過這次培訓(xùn)，自己回單位重點抓了以下工作。

1、把在這次院長培訓(xùn)有關(guān)精神、管理學(xué)問技能的新觀念、新理念剛好組織精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、院管會成員、中層干部、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，仔細學(xué)習并分析我院在管理方面，服務(wù)方面、醫(yī)院文化建設(shè)方面、制度建設(shè)方面、人才培育方面、公共衛(wèi)生方面等其它內(nèi)涵建設(shè)方面存在的問題、缺陷，并結(jié)合精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院的實際提出完善和整改方案。

2、抓住機遇主動推動災(zāi)后重建。

抓住一切機遇，主動推動精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院選址異地重建工作。力爭在20xx年5月完成板橋衛(wèi)生院異地重建任務(wù)，搬遷并投入運用;20xx年11月底完成西南衛(wèi)生院重建項目并投入運用;于20xx年12月底完成精神病醫(yī)院災(zāi)后重建工程項目，并于20xx年1月底正式投入運用。屆時3所重建醫(yī)療機構(gòu)將以功能齊全、布局合理、適度超前、外觀環(huán)境美麗展示在世人面前。

3、進一步加強3所醫(yī)院內(nèi)部管理、分級管理、落實管理制度，建立健全各種操作規(guī)程，特殊要仔細執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注意細微環(huán)節(jié)管理，不斷提高全院職工責隨意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進一步升華構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系意識等。建設(shè)培育一批技術(shù)過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才，制定切實可行的人才培育安排，每3年對專業(yè)技術(shù)人才送至三甲省立醫(yī)院輪訓(xùn)進修學(xué)習。進一步提高專業(yè)技術(shù)水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購置必備的醫(yī)療設(shè)備，真正做到內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象。進一步滿意人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。

4、理清發(fā)展思路，把握發(fā)展方向。

精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院是以特色?？贫Q，為此要不斷加強專科人才的培訓(xùn)，高起點購置專科設(shè)備，把特色專科進一步做大做強做精，建設(shè)以?？茷樘厣木丰t(yī)院，同時要以特色?？茷榘l(fā)展龍頭，充分發(fā)揮并整合現(xiàn)有的衛(wèi)生資源，帶動其它專業(yè)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展，大?？菩【C合為其發(fā)展方向和思路。

5、進一步加強公共衛(wèi)生工作管理，重視公共衛(wèi)生隊伍的建設(shè)。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要功能定位是以公共衛(wèi)生工作為主，以供應(yīng)基本醫(yī)療服務(wù)為輔，為此我們重新相識公共衛(wèi)生在鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院中的重要地位。搞好公共衛(wèi)生工作是鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的重要職責和義不容辭的的責任。仔細落實，不折不扣地完成轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)是衛(wèi)生院首要任務(wù)。在今后工作中，我們肯定要高度重視農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在人力、財力加大投入，轉(zhuǎn)變以往只重視醫(yī)療而輕視預(yù)防的陳舊觀念，只培育專業(yè)技術(shù)人才，不建設(shè)公共衛(wèi)生隊伍的錯誤思想。通過培訓(xùn)學(xué)習，深刻相識到公共衛(wèi)生工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的重要性和必要性。公共衛(wèi)生工作任重而道遠，為此我們還需不懈努力，在市疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

總之，通過參與這次系統(tǒng)培訓(xùn)，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理實力，再次感謝衛(wèi)生行政主管部門，給我這次學(xué)習提升的機會，真誠希望今后衛(wèi)生行政主管部門能多次組織支配這類似的培訓(xùn)，為我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)院培訓(xùn)心得體會總結(jié)

經(jīng)過一年時間的全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班的學(xué)習，本人對全科醫(yī)學(xué)學(xué)問有了肯定的.認知和了解。悉知全科醫(yī)學(xué)的含義：是一個面對社會與家庭，整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容與一體的綜合性醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)專科。將各科相關(guān)學(xué)問機能有機的融合為一體，從而服務(wù)于社區(qū)和家庭維護與促進健康的須要。同時熟識和了解了全科醫(yī)療是一個對個人和家庭供應(yīng)持續(xù)性與綜合性保健的醫(yī)學(xué)專業(yè)，又整合了生物醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)于行為醫(yī)學(xué)的寬廣專業(yè)。

在一年的學(xué)習時間里，老師給我們傳授了社區(qū)醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)預(yù)防與保健、社區(qū)常見健康問題、康復(fù)醫(yī)學(xué)、健康教化與健康促進、社區(qū)常見病癥的中醫(yī)藥照看、急癥與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛(wèi)生等學(xué)科，從中了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特點，為了實施六位一體化服務(wù)體系的所須要駕馭的廣泛的全科醫(yī)療學(xué)問，尤其是突出社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療健康、疾病、保健等特點的醫(yī)學(xué)學(xué)問理論受益匪淺。

全科醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教化的重要組成部分，對于培訓(xùn)全科醫(yī)師，提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要，是醫(yī)學(xué)臨床專家形成過程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合院內(nèi)的實際狀況，對院內(nèi)全科醫(yī)師進行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。

1、高尚醫(yī)德及責隨意識的培育：

醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進步及行業(yè)發(fā)展，即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象，還造成了惡劣的社會影響問題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責任心呈正比，沒有責任心的醫(yī)生不行能專心視察病人、處理病人，故其技術(shù)水平也不會很高，甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓(xùn)中強化職業(yè)道德和責隨意識的培育，督促帶教老師以身作則樹榜樣，潛移默化感染規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師，同時帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的詳細狀況有針對性的進行分析、探討，抓住典型，深化剖析，培育規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師抵制非道德行為的堅決性和長期性。

2、強化醫(yī)患溝通實力的培育：

融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生，而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素，也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危急因素。因此，我們在培訓(xùn)過程中提倡“多作換位思索，真誠關(guān)切患者”。一些看起來微乎其微的動作可以換來病人高度的信任，比如查房時與病人握握手，晚上查房時幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從微小之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念，這對提高醫(yī)患溝通實力有著巨大的推動作用。

3、參加臨床探討，開拓科研思維：

我科在全科醫(yī)師全面素養(yǎng)訓(xùn)練中還增加了臨床科研實力培訓(xùn)和專業(yè)外語閱讀項目，要求培訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)期間參與科里科研工作，從中培育探討思路和嚴謹?shù)目茖W(xué)看法。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新學(xué)問、新技能，跟上時代的腳步。

4、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)以集中授課為主：

每月定期召開全科醫(yī)師例會，并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī)、技師授課一次。臨床實踐培訓(xùn)，全科醫(yī)師深化科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導(dǎo)老師負責，實行指導(dǎo)老師與上級醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

5、加強評估和考核：

建立、實施質(zhì)量評估及考核制度，包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水同等方面的評估、檢查，仔細組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參與培訓(xùn)的狀況進行檢驗，同時也能發(fā)覺培訓(xùn)中存在的不足，使之在今后的工作中不斷完善。

取得成果的同時我們也發(fā)覺存在的問題：

全科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達到要求、指導(dǎo)老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿意培訓(xùn)要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人，盡量客觀設(shè)計考核方案、內(nèi)容，流程和時間，并應(yīng)增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。

醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會

我院退休院長嚴捷同志，因病醫(yī)治無效，于10月13日凌晨1時15分不幸去世，享年68歲。

嚴捷同志于1943年農(nóng)歷九月初二誕生，1962年參與工作，1975年加入中國共產(chǎn)黨。

嚴捷1962年-1969年任上高錦江信用社會計;1969年-1973年任宜春無線電廠會計;1973年-1974年任新余鎮(zhèn)醫(yī)院出納;1974年-11010年任沙土衛(wèi)生院會計、副院長;11010年-11013年任渝水醫(yī)院會計。

嚴捷同志的一生，是平凡但不平凡的一生。

她工作主動，業(yè)務(wù)精通。

在渝水醫(yī)院工作期間，她兢兢業(yè)業(yè)做好會計工作。

雖然處在普一般通的崗位，但她勤于鉆研業(yè)務(wù)，認仔細真地做好每一張報表，從來沒有出現(xiàn)過絲毫差錯，為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)非常放心。

她對自己要求嚴格，勇于爭先。

她從不滿意于把業(yè)務(wù)做到合格，還要做到優(yōu)秀。

當時她的愛人常年在外工作，兩個孩子還小，家務(wù)的重擔基本全落在她的身上，但在這么繁忙的狀況下，她還常常把業(yè)務(wù)帶回家鉆研，多次代表單位參與渝水區(qū)的會計競賽，取得了很好的成果，為單位爭取了不少榮譽。

她嚴于律己，作風正派。

在工作期間，她嚴格要求自己，任勞任怨，克己奉公。

在工作中她到處為國家、為單位著想，時刻維護國家和集體的利益，愛惜公共財產(chǎn)，把醫(yī)院當成自己的家，寧愿自己吃虧也不讓國家財產(chǎn)受損失。

她快言快語，敢于直言，把看法提在當面，從不在背后亂說。

有些同志起先不理解，后來感慨地說，嚴會計還是為我好呀。

跟嚴捷同志相處久了的同志都說，嚴會計是刀子嘴、豆腐心啊!

她艱苦樸實，厲行節(jié)約。

勤儉節(jié)約是嚴捷同志出了名的特點。

辦公室里的凳子壞了，她自己拿錘子釘子修好;信紙正面用完了，反面接著用;水龍頭沒關(guān)緊，她都會幫著關(guān)好;甚至連一根回形針掉地上了，她都要撿起來接著用。

真正做到了不奢侈單位的一針一線!她在生活上始終保持艱苦樸實的優(yōu)秀品行。

在兩個小孩參與工作之前，嚴捷同志的家庭經(jīng)濟狀況并不很好，但她從來沒想過因此給單位和別人增加麻煩，而是自己省吃儉用，勤儉持家，供完兩個小孩讀完高校;在小孩參與工作后，家庭經(jīng)濟狀況有所好轉(zhuǎn)，嚴捷同志還是保持著艱苦樸實的本色，許多人不理解她這樣苦自己是為什么?但她經(jīng)常笑著回答，習慣了，知足常樂，我現(xiàn)在過得不是挺好嗎?她對自己節(jié)儉得近乎苛刻，但在幫助有困難的同事或摯友的時候卻經(jīng)?？犊蠓?。

她關(guān)切同志，熱心助人。

嚴捷同志是一個熱心腸的人，無論是在職工作期間還是退休后，她熱心幫助年輕同志成長，尤其是在她熟識的會計業(yè)務(wù)上，把自己幾十年的會計閱歷毫無保留的傳授給新同事。

在生活中她更是一個熱心腸的人，有的同事家里有什么困難，嚴捷同志都主動幫助，甚至慷慨解囊;有的同事家里發(fā)生什么糾紛，都情愿找嚴會計去傾訴，因為嚴會計說的話在理，她說的話大家都愿聽，許多家庭沖突就是通過嚴會計不知不覺化解了。

嚴捷同志不僅樂于助人，而且對幫助過自己的人牢記在心。

別人幫她一分，她要回報非常。

許多老同事聽到嚴捷同志去世的消息后都痛哭流涕，這么好的人怎么說走就走了呢?!

醫(yī)院保密培訓(xùn)心得體會總結(jié)

醫(yī)院作為一個重要的健康機構(gòu)，承載著患者的隱私信息和其他敏感數(shù)據(jù)。愛護這些信息的平安性對于醫(yī)院來說至關(guān)重要。為了提高醫(yī)務(wù)人員保密意識和技能，我們參與了一場醫(yī)院保密培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于保密的重要學(xué)問，并取得了一些珍貴的心得體會。本文將就此進行總結(jié)。

其次段：保密的重要性。

在醫(yī)院工作中，保密是一項特別重要的職業(yè)素養(yǎng)。患者的隱私信息如病歷、檢查結(jié)果和診斷報告等都屬于私密內(nèi)容，須要我們的醫(yī)務(wù)人員妥當愛護。只有確保醫(yī)療信息的平安性，患者才會放心并情愿信任我們的工作。而一旦泄露個人信息，不僅可能對患者造成損害，還會損害醫(yī)院的聲譽。因此，保密不僅關(guān)乎個體責任和職業(yè)道德，也關(guān)系到醫(yī)院的整體形象。

第三段：保密培訓(xùn)的收獲。

通過參與保密培訓(xùn)，我深刻相識到保密工作的重要性和緊迫性。培訓(xùn)中，我們了解了如何正確處理和儲存敏感信息，包括運用加密設(shè)備和密碼，避開在公共場合探討敏感話題，以及盡可能削減紙質(zhì)文件的運用等。同時，我們還學(xué)習了如何應(yīng)對處理醫(yī)療信息的常見問題，如患者家屬的查詢、親友團體的追蹤以及常見的社交媒體威逼等。通過這些培訓(xùn)，我駕馭了一些詳細的操作技巧和好用的工作閱歷。

這次保密培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。首先，我意識到保密是一項始終須要我們時刻警惕的工作。不論是患者的診斷結(jié)果，還是與其他同事的工作溝通，我們都須要謹慎選擇適當?shù)臅r機和場合。此外，保密還須要我們懂得留意細微環(huán)節(jié)。不管是護士站接待患者家屬的詢問，還是在報告會上運用數(shù)據(jù)圖表，我們都須要避開涉及患者的詳細信息。最終，我相識到保密工作是一個團隊合作的過程。只有通過相互協(xié)作和信息共享，我們才能更好地愛護患者的隱私。因此，我將以更加主動的看法和團隊精神參加到保密工作中，確保醫(yī)院信息平安的同時，提升患者的滿足度和信任度。

第五段：總結(jié)。

保密培訓(xùn)是特別有意義的一次學(xué)習經(jīng)驗。通過這次培訓(xùn)，我不僅加深了對保密工作的相識，還提高了保密意識和應(yīng)對實力。將來，我將主動應(yīng)用所學(xué)，將保密作為一項長久的職業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院內(nèi)部信息的平安愛護貢獻我的力氣。同時，我也希望醫(yī)院能夠接著加強保密培訓(xùn)的力度，提高全體醫(yī)務(wù)人員的保密意識，進一步強化信息平安工作。只有這樣，才能更好地愛護患者的信息隱私，樹立醫(yī)院的良好形象，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

整形醫(yī)院培訓(xùn)心得體會總結(jié)

人們對于面容的追求始終沒有停止，隨著時代的發(fā)展，整形美容已成為一種越來越普遍的現(xiàn)象。而在后備人才培育方面，整形醫(yī)院的職業(yè)培訓(xùn)顯得更加重要。此次，筆者在一家整形醫(yī)院的培訓(xùn)課程中有所體會，下文將就此共享個人心得，總結(jié)培訓(xùn)好用性的地方。

二段：整形醫(yī)學(xué)理論。

整形美容的開展離不開高端科學(xué)技術(shù)，整形醫(yī)師的核心無非是技術(shù)和理論，而整形醫(yī)學(xué)理論也是整形實踐的支柱。在培訓(xùn)中，老師們深化淺出地為我們講解了整形美容的基本原理和現(xiàn)行手術(shù)技術(shù)。尤其是在術(shù)前評估、手術(shù)安排制定、麻醉、手術(shù)操作等方面，我們通過老師的精湛講解以及實際操作，更加理解和駕馭了相關(guān)技巧。在后續(xù)實踐過程中，也更加自信和得心應(yīng)手。

三段：視察心理和服務(wù)看法。

每一個完備的面容背后，都隱藏著求美者的深深心理創(chuàng)傷。所以整形醫(yī)院培訓(xùn)除駕馭美容技術(shù)外，還要注意對求美者的視察及心理分析。培訓(xùn)過程中，我們了解到整形醫(yī)生不僅僅是美容技術(shù)超群的醫(yī)生，還扮演著心理治療師、傾聽者的角色。因此，我們須要細心、暖和，同時還要虛心、謹慎，避開盲目操作和急功近利。

四段：團隊合作。

整形美容是須要團隊協(xié)作的一個困難的過程，只有各環(huán)節(jié)縝密協(xié)作，才能開展平安高效的工作。在醫(yī)院的培訓(xùn)過程中，除了培訓(xùn)醫(yī)生的專業(yè)實力外，也沒有忽視到團隊的合作重要性。對于團隊而言，須要有劇烈的溝通合作意識，通暢的信息流，更要以最大限度利用每一個人的專業(yè)特長。因此，以小組合作形式來學(xué)習和探討，可獲得豐碩的成果。

五段：結(jié)語。

整形醫(yī)學(xué)是一門學(xué)科，整形醫(yī)生是綜合性的衛(wèi)生人才，任何一個方面的疏漏將會讓患者付出沉重的代價。整形醫(yī)學(xué)事業(yè)須要每一位從業(yè)人員的不懈努力和實踐。整形醫(yī)院培訓(xùn)課程為學(xué)員們的將來職業(yè)之路奠定了堅實基礎(chǔ)。雖然內(nèi)容不是特殊簡單駕馭，但是只要我們在主動參加和好好思索的基礎(chǔ)上堅持反復(fù)練習和總結(jié)，我們肯定可以取得更好的成果和職業(yè)發(fā)展。

醫(yī)院衛(wèi)生培訓(xùn)心得體會總結(jié)

近期，我參與了醫(yī)院衛(wèi)生培訓(xùn)，期間吸取了很多有關(guān)衛(wèi)生保健的學(xué)問和技能。通過這次培訓(xùn)，我深刻相識到了醫(yī)院衛(wèi)生的重要性，并且取得了肯定的成長和進步。下面我將就我在培訓(xùn)中的收獲和體會進行總結(jié)和共享。

首先，培訓(xùn)期間我對衛(wèi)生學(xué)問的學(xué)習與應(yīng)用不斷加深。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了很多有關(guān)病原體傳播途徑和預(yù)防限制的內(nèi)容。通過實地考察和講解，我對醫(yī)院中常見的病菌的細微環(huán)節(jié)和特征有了更加清楚的相識。同時，我也駕馭了正確的手衛(wèi)生、消毒和隔離技術(shù)。這些學(xué)問不僅對我的個人衛(wèi)生保健有著主動的影響，同時也能更好地為病人供應(yīng)平安和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

其次，培訓(xùn)的過程讓我意識到了團隊合作的重要性。醫(yī)院是一個大家庭，衛(wèi)生問題的防控涉及到各個部門和人員的協(xié)作和協(xié)作。通過培訓(xùn)中的互動探討和小組合作，我與其他培訓(xùn)人員建立了親密的聯(lián)系和合作關(guān)系。我們一起探討醫(yī)院衛(wèi)生管理的問題，共同制定了改進方案，并通過實踐驗證了其可行性。這種合作精神和團隊意識不僅改善了醫(yī)院的衛(wèi)生狀況，也提高了工作效率和員工之間的溝通合作實力。

再次，培訓(xùn)使我看到了醫(yī)院衛(wèi)生培訓(xùn)與科技進步的親密聯(lián)系。隨著醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的進步，我們應(yīng)當不斷更新自己的學(xué)問和技能，以便更好地適應(yīng)新的衛(wèi)生保健形勢。培訓(xùn)中，我們學(xué)習了很多新技術(shù)和新設(shè)備的操作和維護方法。例如，利用現(xiàn)代化的洗手設(shè)備來提高手衛(wèi)生的效果，運用先進的空氣凈化器來改善醫(yī)院空氣的質(zhì)量等。這些新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用不僅提升了醫(yī)院衛(wèi)生管理的效果，也為提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

最終，培訓(xùn)讓我體會到了醫(yī)院衛(wèi)生工作的責任與使命感。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不僅要供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)，還要保障患者的平安和健康。在培訓(xùn)的實踐活動中，我親身體驗到了病菌傳播的危急性和防控的重要性。每一次正確地洗手、消毒措施的運用以及環(huán)境衛(wèi)生的維護，都關(guān)系到患者的生命和健康。這讓我更加意識到自己的職責，更加堅決了致力于衛(wèi)生保健事業(yè)的信念。

總之，通過醫(yī)院衛(wèi)生培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了珍貴的衛(wèi)生保健學(xué)問，也增加了團隊合作的實力，并與科技進步保持了緊密的聯(lián)系。更重要的是，我對醫(yī)院衛(wèi)生工作的責任和使命有了更深的相識。今后，我將接著努力學(xué)習，不斷提高自身素養(yǎng)，為實現(xiàn)醫(yī)院衛(wèi)生管理的目標貢獻出自己的力氣。

醫(yī)院員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

首先，我想對本次醫(yī)院員工培訓(xùn)的背景和目的進行簡要的介紹。本次培訓(xùn)旨在提高我們醫(yī)院員工的綜合實力和專業(yè)素養(yǎng)，幫助我們更好地為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

在培訓(xùn)過程中，我深刻地相識到了作為一名醫(yī)院員工所需具備的素養(yǎng)和實力。我不僅學(xué)到了專業(yè)學(xué)問，還學(xué)會了如何與患者建立良好的溝通，如何處理緊急狀況等好用技能。通過與其他員工的溝通，我也了解到團隊合作的重要性以及如何在壓力下保持冷靜和高效。

在培訓(xùn)的實踐中，我主動參加各種角色扮演和模擬演練，以提高自己的專業(yè)技能和應(yīng)對突發(fā)狀況的實力。同時，我也意識到自己在溝通方面存在的不足，因此在培訓(xùn)過程中也加強了與人溝通的練習。

通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還增加了對工作的責任感和酷愛。我深刻地相識到，作為一名醫(yī)院員工，我們不僅須要精湛的專業(yè)技能，還須要關(guān)切和敬重每一個患者。

最終，我想對本次培訓(xùn)的效果進行反思和總結(jié)。我深刻地相識到了自己在專業(yè)素養(yǎng)和人際交往方面的不足，并找到了改進的方向和方法。同時，我也學(xué)到了很多好用的技能和學(xué)問，并將這些技能應(yīng)用到實際工作中，提高了工作效率和質(zhì)量。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我會接著努力