2023360360°360°價值報告幫助客戶完成重塑體驗供應(yīng)鏈可持續(xù)服務(wù)和埃森哲社會責(zé)任發(fā)展伙伴項目社會影響財務(wù)績效框架ESG優(yōu)先問題與獎項及榮譽績效數(shù)據(jù)表主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)2360°360°價值報告歡迎您閱讀埃森哲2023財年《360°價值報告》，本報告和360°價值社區(qū)創(chuàng)造360°價值。我們認(rèn)為的360°價值是指向客戶交付其孜孜以求的財務(wù)商業(yè)成果和他們的消費者和員工打造優(yōu)質(zhì)體驗。3主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)3360°360°價值報告更美好的未來。在實現(xiàn)凈零排放的道路上取得了重要突破：所有辦公室均購買100%更美好的未來。括實現(xiàn)零浪費、性別平衡以及提高員工團隊中少數(shù)種族和族裔員工所服務(wù)的行業(yè)以及生活和工作的社區(qū)提供的服務(wù)水準(zhǔn)。財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)4主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)4360°價值報告360°價值報告360°價值報告匯報方法報告聚焦我們?nèi)绾螐?60°價值表所包含的客戶、體驗、最優(yōu)人才、多元與包容、可持續(xù)和財務(wù)績效六大關(guān)鍵維度創(chuàng)造獨特價值，并全面展示了我們展和績效。為了進一步體現(xiàn)對實現(xiàn)和報告360°價值的承諾，我們同步發(fā)布年度《360°價值報告》和360°價值報告體驗網(wǎng)站。除特別說明外，本報告詳述的內(nèi)容均屬埃森哲2023財年（截至2023年8月31日）在全球運營中的環(huán)境、主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)5360°360°價值報告本維度內(nèi)容主頁亮點幫助客戶完成重塑之旅360360°價值報告推動關(guān)系縱深發(fā)展9,000+300家（比2022財年新增33家）106家我們服務(wù)的客戶遍及120+733,000我們服務(wù)75%+的財富世界500強和財富美國500強企業(yè)我們的影響力我們的影響力Everest集團技術(shù)服務(wù)排名#22品牌價值達736億美元#30Interbrand全球最佳品牌排名，品牌價值達213億美元主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)7360360°價值報告各行業(yè)企業(yè)均面臨一系列復(fù)雜挑戰(zhàn)，因此加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和重塑之旅人工智能和安全等因素。我們用行之有效的方法來幫助客戶完成重塑之旅，預(yù)測并利用技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新先河：我們將創(chuàng)新融入業(yè)務(wù)的各個方面，幫助全球客戶構(gòu)想未來，包括運用擁有100多個創(chuàng)新中心的全球網(wǎng)絡(luò)。埃森哲技術(shù)研究院深耕創(chuàng)新領(lǐng)域35年，不斷孵化新概念并應(yīng)用最新技術(shù)，為企業(yè)和社會提供突破性解決方案。大規(guī)模投資：2023財年，我們的投資金額達約50億美元。其中，生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)地位：通過強大的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴關(guān)系，我們成為幫助推動技術(shù)變革的全球領(lǐng)導(dǎo)者之一。在我們最重要的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴眼中，埃森哲也是公認(rèn)的首選合作伙伴。埃森哲共進行了超過55項投資，幫助新興科技企業(yè)充分發(fā)揮兼具深度和廣度的服務(wù)：我們的服務(wù)、解決方案和資產(chǎn)豐富多Song，這些能力能夠創(chuàng)造切實成果并助力客戶取得成功。行業(yè)專業(yè)知識：我們的13個行業(yè)團隊擁有深厚的專業(yè)知識，能夠在客戶革新產(chǎn)品和客戶體驗、優(yōu)化運營時加速價值實現(xiàn)。我們與最大的100家客戶的合作超過10年。2023財年，我們擁有300家鉆石客戶（即大客戶較去年增加了33家。我們的品牌：2023財年，我們在重要榜單上取得了迄今為止最高的品牌排名。在BrandZ全球最具價值品牌排行榜上埃森哲從第26位上升至第22位，品牌價值達736億美元。在Interbrand全球最佳品牌排行榜上，我們從第31位上升至第30位，品牌價值達213億美元。這些優(yōu)勢奠定了埃森哲的領(lǐng)導(dǎo)者地位，作為值得信賴的顧我們利用技術(shù)和創(chuàng)新的力量幫助客戶實現(xiàn)企業(yè)全面重塑，積主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)8360360°價值報告我們追求的目標(biāo)是，利用兼具廣度和深度的服務(wù)以及深厚的行.構(gòu)建強大的數(shù)字核心：遷移到云端，利用數(shù)據(jù)和人工智能，.加速營收增長：例如利用技術(shù)和創(chuàng)新來創(chuàng)建更多的個性化改進內(nèi)容供應(yīng)鏈和營銷與商業(yè)模式，以及助力客戶創(chuàng)建全新數(shù)字服務(wù)和商業(yè)模式。重塑可為客戶提供競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)突破性創(chuàng)新能力以及打造投資30億美元，幫助各行業(yè)客戶快速、負(fù)責(zé)任地重塑業(yè)務(wù)，利25萬人提供技能培訓(xùn)，使其公平、可持續(xù)和無偏見地使用新型擁有1,500項專利和專利申請。我們的企業(yè)人工智能導(dǎo)航器（AINavigatorforEnterprise）用人工智能負(fù)責(zé)任地重塑業(yè)務(wù)。埃森哲高級人工智能中心（AccentureCenterforAdvancedAI）旨在讓客戶滿懷信心地除了將生成式人工智能創(chuàng)新推向客戶，我們還將其融入到我們提供服務(wù)的方式和運營方式中――所有這些我們都以負(fù)責(zé)任的人工智能合規(guī)計劃為基礎(chǔ)。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)9360360°價值報告供應(yīng)鏈服務(wù)HFS在《2023年地平線報告：供應(yīng)鏈服務(wù)》中將埃森哲評為“市場Gartner?在其首份《2022年HFS在《2023年地平線報告：供應(yīng)鏈服務(wù)》中將埃森哲評為“市場我們的執(zhí)行能力和愿景完成度排名最高。我們也是配套研究《2022年全球定制軟件開發(fā)服務(wù)關(guān)鍵能力》中所我們的執(zhí)行能力和愿景完成度排名最高。我們也是配套研究《2022年全球定制軟件開發(fā)服務(wù)關(guān)鍵能力》中所型解決方案的能力，以及我們對融入可持續(xù)發(fā)展和向整個價值鏈交有三個用例中排名最高的供應(yīng)商，包括獨特的用戶體驗IDC在其MarketScape《2023年全球人工智能服務(wù)供應(yīng)商評發(fā)人工智能解決方案的相關(guān)用例，使用新一代工具和方法提供Everest集團在《2023年醫(yī)療保健數(shù)據(jù)和分析服務(wù)PEAKMatrix?EverestEverest集團在《2023年身份和訪問管理（IAM）服務(wù)PEAKMatrix?評估》報告中授予埃森哲最高分，遠(yuǎn)超其他20家領(lǐng)先的IAM提供商。Forrester在《TheForresterWave?：2023年第一季度多云托管服務(wù)提供商》報告中將埃森哲評為戰(zhàn)略類別中的“領(lǐng)導(dǎo)者”。Forrester指出了我們龐大的規(guī)模和廣泛的能力、與云巨頭的深10主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)10360360°價值報告BBVA利用創(chuàng)新為顧客提供優(yōu)質(zhì)畢爾巴鄂比斯開銀行（亦稱西班牙對外銀行，資了云、數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，致力于打造無縫和數(shù)據(jù)驅(qū)動的消費者體驗。實施該戰(zhàn)略方法后，BBVA的業(yè)務(wù)取得了顯著增長，大幅效率和盈利能力。通過利用面部識別、文本分析和實時數(shù)據(jù)連接等先進技術(shù)，BBVA的新顧客增長了150%，而將成本收入比降低至43%。該銀行現(xiàn)在提供個性化和語境預(yù)先批準(zhǔn)的貸款以及當(dāng)日融資，其數(shù)字銷售和營銷業(yè)務(wù)極大地增強了借強大的數(shù)字核心和以人為本的理念，BBVA發(fā)展萬豪國際設(shè)立新的全球人力資源設(shè)想一下您可以立即篩選600萬名求職者，確保找到合適的人來做合適的工作，然后快速招募超過豪國際正在遍布139個國家/地區(qū)（15種語言）的8,600家酒店和30個品牌實現(xiàn)這一目標(biāo)。萬豪國際采用了由OracleFusion提供支持的全從而徹底重塑了其人力資源技術(shù)。該新平臺名為mHUB，提供15種不同語言，支持快權(quán)重新交到員工手中，確保了安全性和準(zhǔn)確性。迄今為止，這仍然是甲骨文招聘和學(xué)習(xí)解決方案最大規(guī)模的實踐案例。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360360°價值報告他們進行混合云轉(zhuǎn)型，并開始實施全面企業(yè)重塑戰(zhàn)略，重點關(guān)注可所有這些都托管在埃尼綠色數(shù)據(jù)中心――業(yè)內(nèi)最大的數(shù)據(jù)中心之一，以充分利用埃尼整個價值鏈從勘探和生產(chǎn)到未來能源的數(shù)據(jù)。新領(lǐng)先體育傳媒公司利用生成式人工智能吸引我們正在與一家領(lǐng)先的體育傳媒公司合作，探索如何利用生成式人工智能打造更深入、更個性化的客戶體驗，以推動受眾參與和我們最近共同啟動了測試，利用生成式人工智能和大語言模型，大新領(lǐng)域和渠道的消費群體。它將展示如何利用生成式人工智能為各種體驗和活動大規(guī)模創(chuàng)建內(nèi)容。鹽野義制藥株式會社通過加速轉(zhuǎn)型提高敏我們將與該公司成立一家提供托管服務(wù)能力的合資企業(yè)，該合資企業(yè)還將負(fù)責(zé)管理藥物警戒職能，從安全管理運營到上市后運營再到監(jiān)管合規(guī)。在轉(zhuǎn)型過程中，我們還將幫助約350名員工提升技能，使他們在更廣泛的業(yè)務(wù)增長和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360°360°價值報告體驗本維度內(nèi)容360360°價值報告體驗加快重塑之旅創(chuàng)造無限新可能我們與規(guī)模最大的加快重塑之旅創(chuàng)造無限新可能我們與規(guī)模最大的100家客戶合作超過10年91%我們是最大的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴認(rèn)可的首選合作伙伴650+家客戶參與360°價值表85%我們的市場份額是其大約2倍主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360360°價值報告構(gòu)建值得信賴的關(guān)系，為客戶創(chuàng)造多維我們竭力為客戶創(chuàng)造360°價值，被客戶視為值得信賴的合作伙伴，對此我們倍感榮幸。我們秉承客戶為本的理念，在此基礎(chǔ)上與客戶建立信任、開展協(xié)作并幫助其重塑我們的客戶對合作取得的成果非常滿意，包括我們成們合作的時間和深度上體現(xiàn)出來。衡量為客戶創(chuàng)造的360°價值我們的360°價值表通過對價值進行深入透徹、鞭辟入里2023財年，我們與全球650多家客戶使用這一框架來監(jiān)測和衡量我們共同創(chuàng)造的價值。360°價值表反映了我們的多維度價值方法，并通過探索價我們首先從六大關(guān)鍵維度衡量為客戶業(yè)務(wù)帶來的價值：然后，我們致力于取得可衡量的成果，共同推動并協(xié)調(diào)如何從這些維度持續(xù)分享和評估共同目標(biāo)和相關(guān)成就的進展和完成情況。滿足韌性和增長的財務(wù)預(yù)期和成果體驗加速平等以釋放創(chuàng)新活力并推動業(yè)務(wù)成果環(huán)境和社會責(zé)任自始至終全程貫徹主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360360°價值報告創(chuàng)新、交付和營商便利性等關(guān)鍵績效領(lǐng)域的看法。然后，對我們相信，這種方法可以打造更深入的合作伙伴關(guān)系，源源不斷地開辟新機會，對客戶的業(yè)務(wù)、員工以及他們所在的社區(qū)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響。我們與客戶齊心共創(chuàng)以實現(xiàn)360°價值，適時調(diào)整他們想要實備額外的埃森哲資源。攜手客戶為世界帶來更廣泛的積極影響我們不僅潛心打造雙贏關(guān)系，也十分重視共同價值觀。我們的客戶和合作伙伴也致力于提高技能，因此形成了雙方齊心協(xié)力所需的技術(shù)技能。我們共同為印度2500名女性創(chuàng)造了可持續(xù)的機會，幫助他們開辟新的職業(yè)機會。2023財年，我們的合作培養(yǎng)了37名微軟DynamicsERP和CRM技術(shù)專業(yè)人員。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360°價值報告360°價值報告“利用一個真正的全球平臺來支持員工的成長和發(fā)展“利用一個真正的全球平臺來支持員工的成長和發(fā)展是萬豪國際的巨大競爭優(yōu)劃提供了有力支持。”在沙特阿拉伯王國創(chuàng)建世界一全球兒童的權(quán)利和福祉貢獻何塞·阿爾巴（JoseAlba支持者體驗主管，基金會私人籌款和伙伴關(guān)系主管阿卜杜拉·阿爾加姆迪（AbdullahAlghamdi）博士，沙特數(shù)據(jù)和人工智能管理局主席主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360360°價值報告我們與生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴合作，突破技術(shù)成果的界限，為客戶提供新的工作方式并快速轉(zhuǎn)型。我們與客戶共同創(chuàng)造和投資，攜手生態(tài)系統(tǒng)和戰(zhàn)略合作伙伴開發(fā)我們很自豪成為最大的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴（均為技術(shù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)）的首選合作伙伴，我們的市場份額約為我們最大的競爭對我們的生態(tài)系統(tǒng)中有350多家合作伙伴和供應(yīng)商，截至2023財年未來三年，我們將在數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域投資30億美元，與合作伙伴共同開發(fā)創(chuàng)新的人工智能解決方案，以滿足特定行業(yè)和客戶例如，我們通過ServiceNow支持TechBridge技術(shù)職業(yè)計劃，該計劃提供職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和行業(yè)認(rèn)可的認(rèn)證。這些兼職計劃免費提供，旨在向失業(yè)和未充分就業(yè)人員傳授技術(shù)和溝通技巧，使其順利開啟職業(yè)生涯。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360°價值報告360°價值報告年度數(shù)字體驗合作伙伴（美洲、亞太年度聯(lián)邦政府合作伙伴（亞太及日本年度最佳全球服務(wù)合作伙伴Microsoft年度最佳全球系統(tǒng)集成合作伙伴Microsoft全球服務(wù)合作伙伴商業(yè)影響?yīng)勀甓茸罴褨|盟咨詢合作伙伴醫(yī)療保健和生命科學(xué)咨詢合作伙伴servicenow4項巔峰大獎：年度最佳全球合作伙伴教育和非營利組織、政府、技術(shù)和媒體合作伙伴創(chuàng)新獎埃森哲通過多樣化創(chuàng)造的價值備受分析師認(rèn)可，多次躋身領(lǐng)導(dǎo)廠商榜單，Adobe:在Everest集團PEAKMatrix?中被評為“Adobe服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”AWS:在Everest集團PEAKMatrix中被評為“AWS系統(tǒng)集成能力領(lǐng)導(dǎo)者”谷歌:在Everest集團PEAKMatrix中被評為“谷歌云平臺系統(tǒng)集成能力領(lǐng)導(dǎo)者”甲骨文:在《ForresterWave?：甲骨文云應(yīng)用程序落地服務(wù)合作伙伴微軟:在Everest集團發(fā)布的“微軟Dynamics365PEAKMatrix評估”報SAP:在全球Everest集團發(fā)布的“SAP業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者PEAKSalesforce:在《capioITSalesforce全球系統(tǒng)集成和服務(wù)提供商捕獲ServiceNow:在《HFS地平線報告：ServiceNow服務(wù)》中被評為領(lǐng)軍者主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360°價值報告360°價值報告“通過與埃森哲的合作，我們成功擴大了與聯(lián)合利華的長期合作伙伴關(guān)系。從在工“通過與埃森哲的合作，我們成功擴大了與聯(lián)合利華的長期合作伙伴關(guān)系。從在工廠中擁抱工業(yè)元宇宙，到重構(gòu)如何利用AzureOpenAI服務(wù)等工具提升業(yè)務(wù)線能力，聯(lián)合利華的數(shù)字優(yōu)先方法將使其實現(xiàn)微軟執(zhí)行副總裁兼首席商務(wù)官“Salesforce和埃森哲的合作關(guān)系不斷邁上新臺階。我們最近深化了生成式人工智能領(lǐng)域的合作，這證明了我們的技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗的強大結(jié)合正在幫助客戶改變與其客戶互動的方式并推動增長。我們很榮幸能夠繼續(xù)與埃森哲在這一領(lǐng)域合作，依靠我們數(shù)技術(shù)經(jīng)驗應(yīng)用到我們與埃森哲深化合亞當(dāng)·塞利普斯基（AdamSelipskyAWS首席執(zhí)行官史蒂夫·科菲爾德（SteveCor?eldSalesforce全球聯(lián)盟、渠道和新興產(chǎn)品執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理BusinessAI和SAPBTP有機結(jié)合，創(chuàng)建滿足客戶需求的個性化人工智能解決方案和技術(shù)和專業(yè)知識，幫助他們進行轉(zhuǎn)型，SAPSE首席技術(shù)官兼執(zhí)行委員會成員主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)20360°360°價值報告員工在團隊、國家/地區(qū)和全球?qū)用娴捏w驗；衡量他們對轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型GPS這一專項調(diào)查幫助我們了解員工如何看待公司保持業(yè)務(wù)績效的能力，以及我們自2020財年開始的轉(zhuǎn)型。通過收集數(shù)管理和指導(dǎo)我們的轉(zhuǎn)型之旅。查幫助衡量工作進展。我們于2022年11月開展的最新調(diào)蓋洛普Q12?與度調(diào)查，來開展有關(guān)參與度的數(shù)據(jù)驅(qū)動對話。我們是唯一一家以這種方式按需進行蓋洛普Q12?調(diào)查的公司。再加上我們的員工資源小組和這些工具有助于實現(xiàn)更大的業(yè)務(wù)地都能實現(xiàn)互聯(lián)并獲得歸屬感。全方位互聯(lián)體驗創(chuàng)造了公平的環(huán)境，每個員工都可以參與，無論身在何處。借助全方位互聯(lián)體驗，員工能夠彼此建立聯(lián)系，創(chuàng)造個人和商業(yè)價加強人際關(guān)系。是激活員工的日常體驗和關(guān)鍵體驗。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360360°價值報告關(guān)鍵體驗，包括卓越的入職培訓(xùn)、一流的學(xué)習(xí)內(nèi)容、健全的福利以及員工領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等等。面對面交流是每個職位的必修課，我們深諳員工之間以及員工與為了進一步實現(xiàn)有意義的面對面交流，2023財年我們將辦公為提供卓越體驗和空間的平臺，與客戶和團隊建立緊密聯(lián)系。我無縫協(xié)作。2023財年，我們進一步提高了靈活性，不僅關(guān)注員工的工作杰恩（JAINEN）“休完產(chǎn)假回來后，埃森哲為我提供了靈活的工作時間和全方位互聯(lián)體驗。這樣的安排不僅讓我保留珍貴的家庭時光，盡到母親的責(zé)任，也讓我能夠繼續(xù)職業(yè)旅程。我也很高興偶爾來到阿根廷辦公室，交流?！敝黜摳攀隹蛻趔w驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)22360°360°價值報告本維度內(nèi)容亮點360360°價值報告我們發(fā)掘、創(chuàng)造和釋實現(xiàn)職業(yè)理想和個人4,000萬600,000名123,000提供身心健康和財務(wù)健康服務(wù)全球最佳工作布蘭登霍爾人力連續(xù)8年獲此殊榮主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)24360°價值報告360°價值報告基于技能、在適當(dāng)?shù)臅r間將適當(dāng)?shù)膯T工與適當(dāng)?shù)捻椖肯囝I(lǐng)的企業(yè)，我們通過技能數(shù)據(jù)和市場信號來預(yù)測人才需基于技能、在適當(dāng)?shù)臅r間將適當(dāng)?shù)膯T工與適當(dāng)?shù)捻椖肯囝I(lǐng)的企業(yè)，我們通過技能數(shù)據(jù)和市場信號來預(yù)測人才需我們利用核心技術(shù)和戰(zhàn)略采購識別未開發(fā)的人才庫，幫助建立優(yōu)秀人才團隊，并通過學(xué)徒計劃和其他機會擴大接觸新的多元化人才的渠道。我們靈活地在內(nèi)部尋找人才，以滿足客戶的需求，并為我們的員工提供新機會來發(fā)展充滿活力的職業(yè)生涯。通過聚集精通技術(shù)、數(shù)據(jù)和人工智能的員工，我們可以在業(yè)務(wù)發(fā)展期間快速且大規(guī)模地招攬人才。我們2023總招聘人數(shù)的26%。概述25體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)概述25360360°價值報告我們的全球入職計劃屢獲殊榮，這是一項為期一年的體驗，可的新員工入職體驗（NJX，NewJoinerExperience）是一個確信加入埃森哲是一個明智的選擇。新入職員工通過NJX相聚元宇宙2023財年，共有來自52個國家/地區(qū)的員工通過NJX入職。入職后，NJX提供一系列入職計劃，包括互動故事講述、小型“新人培訓(xùn)”活動，以及面對面聚會和OneAccenturePark我們以負(fù)責(zé)任且公開透明的方式使用技術(shù)，幫助確定員工的技能，以便員工進行技能驗證和調(diào)整。這些技能數(shù)據(jù)有助于為客戶和我們自己規(guī)劃人員配備以及人才流動，同時靈活地響應(yīng)不我們密切關(guān)注市場，捕捉未來的新興技能，然后找到并快速培訓(xùn)員工掌握相關(guān)技能。Console領(lǐng)導(dǎo)和高管們可以隨時訪問數(shù)據(jù)，打破職能部門之間的孤島。該控制臺幫助客戶更智能、更快速、更準(zhǔn)確地規(guī)劃敏捷靈活、預(yù)測性的判斷，提高或重新平衡我們的技能。該控制臺是埃森哲360°價值導(dǎo)航（360°ValueNavigator）的一部分，后者是一個數(shù)據(jù)和分析平臺，衡量我們?nèi)绾卧谡麄€業(yè)務(wù)中創(chuàng)造360°價值。或職位描述與求職者匹配（反之亦然招聘人員可以騰出時由此我們可以在全球范圍內(nèi)主動尋找求職者，優(yōu)先部署能夠反映客戶需求以及公司戰(zhàn)略重點和文化的技能。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)26360360°價值報告我們接觸和賦能未開發(fā)的人才庫，并創(chuàng)新地創(chuàng)造職業(yè)道路和關(guān)于我們2023財年學(xué)徒計劃和其他基于工作的學(xué)習(xí)計劃，大多數(shù)學(xué)徒在項目結(jié)束后留在埃森哲。我們還協(xié)助177家公司英國學(xué)徒計劃為在技術(shù)、咨詢和人力資源方面經(jīng)驗不足的入門級人才提供職業(yè)機會。例如，我們?yōu)榉羌夹g(shù)學(xué)科背景、未充分就業(yè)或休學(xué)歸來以及希望獲得技術(shù)職業(yè)所需技能的人提供學(xué)徒期。今年我們的英國學(xué)徒計劃吸收了238名學(xué)徒。我們發(fā)現(xiàn)這些員工非常多元――總體而言，超過58%的學(xué)徒是女性，超過63%的學(xué)徒來自社會經(jīng)濟地位較低的人群。例如，在倫敦，38%的學(xué)徒是黑人，78%的學(xué)徒來自不同的種族背景。2022年9月在倫敦推出的英國組織管理和領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)徒計劃也體現(xiàn)出了很強的多元化。2023財年，64%的學(xué)徒為女性，32%的學(xué)徒為黑人，64%的學(xué)徒來自不同種族背景，60%的學(xué)徒來自社會經(jīng)濟地位較低的人群。分析師—AccentureSong，發(fā)展項目，“學(xué)徒計劃能讓我更深入地探索咨詢領(lǐng)域。我喜歡自己參加的所有培訓(xùn)，它切實幫助我為當(dāng)下正在做更光明的未來不斷發(fā)展?！敝黜摳攀隹蛻趔w驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)27360°360°價值報告在我們的技術(shù)雙軌制學(xué)習(xí)計劃（DualStudyProgramin以學(xué)習(xí)促成長在埃森哲，各級員工均有機會培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力并獲得職業(yè)發(fā)展。學(xué)徒制是瑞士教育體系不可或缺的一部分，超過三分之二的學(xué)生在義務(wù)教育結(jié)束后接受學(xué)徒制。埃森哲瑞士學(xué)徒計劃于2017在科技高速學(xué)院（TechExpresswayAcademy）計劃下，我們在印度各地的卓越技術(shù)中心的入門級工程師能夠培養(yǎng)跨技術(shù)、入門級人才的方式，為我們儲備了大量可隨時為客戶提供服務(wù)大約有57,000人完成了這個為期兩年的計劃，2023財年大約有13,000人獲得了快速晉升。我們幫助員工做好準(zhǔn)備應(yīng)對新需求，進而助力他們順利踏上埃森哲及更長遠(yuǎn)的職業(yè)道路。2023財年，我們在員工學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展方面投資了11億美元，幫助他們挖掘個人機遇并拓展技能。我們通過數(shù)字學(xué)習(xí)平臺為員工提供了4,000多萬小時的培訓(xùn)，與2022財年持平。我們針對特定崗位、數(shù)字化及行業(yè)的技能培訓(xùn)屢獲殊榮，這都?xì)w功于：埃森哲主題專家創(chuàng)建的基于神經(jīng)科學(xué)原理的全天候?qū)W為了為客戶創(chuàng)造巨大價值，我們還為員工進行生態(tài)合作伙伴截至2023年8月31日，我們的員工在云或行業(yè)平臺上持有超過37萬個證書。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)28360360°價值報告參與該計劃的員工人數(shù)累計約637,000人，大約528,000名員工已完成至少10個2023財年，我們創(chuàng)建了員工領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，這是一個多層次的學(xué)習(xí)之旅，旨在培養(yǎng)該計劃是在員工調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上完成的，表明我們有機會更加有意識地培養(yǎng)各個級別的領(lǐng)導(dǎo)技能。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)29360°360°價值報告通過數(shù)據(jù)提高技能我們利用技能數(shù)據(jù)為員工定制學(xué)習(xí)建議，并提供符合個人和客戶需求的人才招聘機會，通常領(lǐng)先于市場。憑借識別新興技能的能力，我們可以指導(dǎo)員工培養(yǎng)市場緊缺的能力，從而幫助他們提升職業(yè)生涯。我們將不斷涌現(xiàn)的新技能整合到我們的技能架構(gòu)中，讓員工表達他們在這些領(lǐng)域的理想和抱負(fù)，并通過人員配置、學(xué)習(xí)和建立人際網(wǎng)絡(luò)來提高和記錄他們的技能熟練程度。2023財約有22,800名員工在元宇宙專業(yè)領(lǐng)域中獲得了至少一項中級或高級技能。去年，我們還在我們的技能庫中添加了16種生成2023財年，我們宣布未來三年對數(shù)據(jù)和人工智能業(yè)務(wù)投資30億我們的人工智能學(xué)習(xí)計劃正在幫助我們培養(yǎng)更多深度人工智能我們已經(jīng)對大約60萬名員工進行數(shù)據(jù)和人工智能基礎(chǔ)知羅伯特（ROBERT）“我是參與計算機科學(xué)和人工智能（CSAIL）計劃工智能和生成式人工智能。該計劃內(nèi)容豐富且引人主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)30360360°價值報告致力為員工打造美好生活體驗傾聽員工的聲音可以確保他們擁有完成工作所需的工具和資源，我們每年舉行人才討論會，幫助員工全面回顧自己的績效，這些行動有助于為員工開辟職業(yè)道路，包括基于個人意愿和技能的晉升機會。2023財年，我們提拔了約123,000名員工尋求新的機會，員工可以使用這一平臺搜索和申職工作建言獻策。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360360°價值報告我們的整體報酬計劃旨在獎勵員工的技能、貢獻和職業(yè)發(fā)展。我們的整體報酬包括現(xiàn)金薪酬、股權(quán)和福利，我們的整體報酬計劃旨在獎勵員工的技能、貢獻和職業(yè)發(fā)展。我們的整體報酬包括現(xiàn)金薪酬、股權(quán)和福利，和工作所在的市場量身定制。類似股權(quán)和獎金等的報酬與員工分享公司成就的方式。員工在工作中進步越大，獲得回100%（分析中排除了某些子公司和近期并購的實體、員例如，我們在印度的卓越技術(shù)中心采用以職業(yè)理想為導(dǎo)向的人從種族和民族來看，我們男女員工薪酬公平比例同樣為實打?qū)嵉?00%。地區(qū)的保障生活工資背景條件，確保我們真正做到為全體員工支付不低于當(dāng)?shù)胤ǘㄉ畋Ｕ弦蟮墓べY。埃森從種族和民族來看，我們男女員工薪酬公平比例同樣為實打?qū)嵉?00%。地區(qū)的保障生活工資背景條件，確保我們真正做到為全體員工支付不低于當(dāng)?shù)胤ǘㄉ畋Ｕ弦蟮墓べY。埃森我們一直致力于實現(xiàn)薪酬公平，并制定了相關(guān)程序，確保所有員所有員工不分性別、種族和民族，都能獲得在埃森哲，薪酬公平意味著員工在其職業(yè)道路上各階段都會獲得公平且一致的薪酬（考慮到工作內(nèi)容的相似性、工作地點和們通過工作創(chuàng)造的寶貴貢獻。為了將認(rèn)可融入日常，我們推出壓力表現(xiàn)得體時，員工都可使用該工具來對其表示肯定和感謝。32主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)32360360°價值報告讓我們引以為傲的是，埃森哲連續(xù)第二年被卓越職場和《財富》此外，埃森哲在9個國家/地區(qū)被公認(rèn)為十大最佳工作場所之一，代表了我們70%以上員工的意見：在卓越職場“最佳工作場所名2023財年，布蘭登·霍爾集團（BrandonHallGroup）授予埃森哲182項人力資本管理卓越獎，創(chuàng)下歷史新高，我們連續(xù)八年獲和包容；未來工作；人力資源；領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展；學(xué)習(xí)我們提供并策劃項目和實踐，以滿足員工的基本需求。2023財年，福祉支持力度。我們的員工及其家人享受一系列全面的健康福利，包括醫(yī)療保險、埃森哲上下所有員工均可按需參加員工協(xié)助計劃、醫(yī)療保障系統(tǒng)計劃、公司贊助的健康計劃、心理健康和福祉計劃。性化計劃，以滿足包括家人在內(nèi)的各種需求，包括健身房和補充門診服務(wù)。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)33360360°價值報告“職業(yè)健康安全政策”規(guī)定了所有員工和承包商的責(zé)任，確保公司工作環(huán)境始終健康安全，促使埃森哲遵守適用的等國家/地區(qū)通過了全球公認(rèn)的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)ISO?45001認(rèn)證。我們的目標(biāo)是使埃森哲所在的每個國家/地區(qū)均滿足與ISO?45001同等的基線標(biāo)準(zhǔn)。2023財年，我們以全球治理模式為基礎(chǔ)，通過新的培訓(xùn)和工具進一步增強了我們的全球健康與安全計劃。我們的全球援助與保護（GAP）團隊可持續(xù)為員工提供危機管理和安全方面的建議以及援助。該團隊負(fù)責(zé)維護全球全天候守護計劃，告知員工相關(guān)的安全風(fēng)險和健康建議，提醒員工我們努力實現(xiàn)辦公場所全部無障礙訪問的目標(biāo)。我們的無國等國家/地區(qū)通過了全球公認(rèn)的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)ISO?45001認(rèn)證。心理健康和福祉我們努力營造倡導(dǎo)良好的環(huán)境，并提供相關(guān)工具、計劃和主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)34360360°價值報告全面的福祉資源：ThriveGlobal是一個行為改善平臺，旨在提供科學(xué)減壓的解決方案，提升幸福感和工作效率。在該平臺的幫助下，我們通過定制化計劃幫助員工建立歸屬感和目2023財年，我們推出了ThrivingCaregivers課程，這一全面的學(xué)習(xí)課程旨在支持我們的員工及其家庭的需求。自2023財年以來，約121,000名員工完成了ThriveGlobal的歸屬感的方法）和“獲得滋養(yǎng)，茁壯成長”計劃（Nourishto埃森哲福祉中心：我們?yōu)樗袉T工提供全球心理健康和福祉服務(wù)的在線中心，包括ThriveGlobal、Calm、Wysa、RethinkCare、MentalHealthAlly網(wǎng)絡(luò)和員工心理援助計選擇最能滿足其特定需求的計劃。此外，我們在加拿大和美國的員工可以通過該中心訪問Talkspace和醫(yī)療計劃。安全和韌性。我們與全球金融教育平臺nudge合作在全球基礎(chǔ)福利標(biāo)準(zhǔn)我們致力于為在世界各地生活和工作的所有員工提供一系我們的基礎(chǔ)福利有助于員工提升健康狀況，并感受到埃森努力確保員工平等獲取這些福利，并為他們創(chuàng)造事業(yè)快速我們的目標(biāo)是在所在市場地區(qū)法律允許或適用的情況下，為全球員工提供不低于以下標(biāo)準(zhǔn)的福利保障。*我我們提供簡單便捷的醫(yī)療保健，大約98%的員工可以享受到以通過埃森哲計劃或政府計劃獲得醫(yī)療保健。我們通過埃森哲贊助的計劃或政府提供的計劃，為大約85%的員工提供一系列預(yù)防性醫(yī)療保健服務(wù)，例如體檢和免疫接種。這些服務(wù)有助于及早識別潛在風(fēng)險或狀況，并防止其發(fā)展惡化或最大程度地減輕其影響。它們超出了中國、*不包括埃森哲與微軟合資的企業(yè)埃維諾；埃森哲聯(lián)邦服務(wù)；以及近期并購的主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)35360°360°價值報告LGBTIQ+醫(yī)療計劃我們?yōu)樗行聲x家長提供至少16周的帶薪產(chǎn)假或同等時長的97%的員工都能享有這項福利。此外，我們正在努力在全球范員工提供至少三天的帶薪流產(chǎn)假。93%以上的員工享有這項.100%的員工可以平等地享受為同性伴侶和/或認(rèn)可的家庭.通過埃森哲醫(yī)療計劃或政府計劃，99%的員工都能享受和額外的帶薪假。帶薪喪假。帶薪喪假也適用于經(jīng)歷死產(chǎn)的配偶或伴侶。大約80%的員工享有這項福利，包括法定權(quán)利和育兒假。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)36360°360°價值報告本維度內(nèi)容亮點360360°價值報告我們努力營造好的企業(yè)我們的多元與包容之48%的全球員工是女性，即將實現(xiàn)到2025年性別達到平衡的全球目標(biāo)30%的董事總經(jīng)理是女性，實現(xiàn)了到2025年女性比例達到30%的全球我們持續(xù)打造包容性我們持續(xù)打造包容性118,000新入職員工完成了無意識偏見141,00090驕傲網(wǎng)絡(luò)#1WorkplacePride全球標(biāo)桿Fair360“全球多樣化企業(yè)50強”主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)38360360°價值報告現(xiàn)在為48%，我們的目標(biāo)是到2025年實現(xiàn)全球性別比例為30%，實現(xiàn)了我們到2025年女性董事總經(jīng)理比例為30%的目標(biāo)。到2025年提高少數(shù)種族和族裔員工比例*非裔美國人和黑人員工比例為11.9%，基本實現(xiàn)了將非裔美國人和黑人員工比例從9%增加至12%的目標(biāo)。非裔美國人和黑人董事總經(jīng)理比例為4.2%，基本實現(xiàn)了將非裔美國人和黑人董事總經(jīng)理比例從2.8%增加至4.4%的目標(biāo)。西裔和拉丁裔美國人員工比例為10.5%、董事總經(jīng)理比例為4.5%，正逐步實現(xiàn)將西裔和拉丁裔美國人員工比例從9.5%增加至13%、董事總經(jīng)理比例從3.5%增加至4.7%的目標(biāo)。黑人**員工比例為5.6%，董事總經(jīng)理數(shù)量為12人，正逐步非裔黑人員工比例為45.3%，正逐步實現(xiàn)將非裔黑人員工比例從45%增加至68%的目標(biāo)。有色人種***員工比例為10.8%，超額實現(xiàn)了將有色人種員工比例從6%增加至10%的目標(biāo)。非裔黑人、有色人種和印度裔董事總經(jīng)理比例為53.2%，正逐步實現(xiàn)將非裔黑人、有色人種和印度裔董事總經(jīng)理比例從39%增加至70%*目標(biāo)陳述中的數(shù)據(jù)反映的是目標(biāo)公布之時的預(yù)期――美國公布目標(biāo)的日期為2020年9月1日，英國和南非為2020年10月1日。進展數(shù)據(jù)截至2023年12月1日。數(shù)據(jù)包括通過我們內(nèi)部渠道自我認(rèn)定種族和族裔的員工。**黑人包括自我認(rèn)定具有非洲和加勒比血統(tǒng)或具有非洲或加勒比黑白混血人血統(tǒng)的黑人/英國黑人員工。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)39360°360°價值報告貫徹執(zhí)行這一戰(zhàn)略，即幫助所有利益相關(guān)者不斷重塑，為他們創(chuàng)造360°價值。為了推動重塑，我們必須立足創(chuàng)新前沿，吸引、培養(yǎng)和激勵最優(yōu)人才。人才是我們打造差異化競爭優(yōu)基于我們的人才戰(zhàn)略，我們將雇用和培養(yǎng)具有不同背景、觀點和生活經(jīng)歷的人才。這些差異確保我們擁有并吸引多樣性為了幫助實現(xiàn)多元化，我們制定并公開分享這些目標(biāo)，收集數(shù)據(jù)來衡量進展，然后不斷改進，并讓我們的領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)起責(zé)任，確保我們將行業(yè)中最具創(chuàng)新能力、才華橫溢的人才納我們認(rèn)識到，加入埃森哲的部分員工曾面臨身份或生活經(jīng)歷確保所有員工都有機會成長并充分發(fā)揮他們的潛力。我們奉我們的目的是營造好的企業(yè)文化和工作場所，讓所有的員我們致力于幫助所有員工不斷成長，著力在以下領(lǐng)域推進多元與包容：女性；不同種族和族裔的員工；殘疾人；女同性戀、男同性戀、雙性戀、跨性別者、雙性人和酷兒（LGBTIQ+具有不同文化背景的員工；具有不同宗教和其他業(yè)務(wù)優(yōu)先事項和多元與包容同等重要。我們之所以公我們希望各級領(lǐng)導(dǎo)者能夠幫助培育和維護平等的企業(yè)文化，助力每位員工我們的領(lǐng)導(dǎo)力要素設(shè)定的期望是，各級領(lǐng)導(dǎo)者堅定不移履行對包容、多元我們的董事會就是這一承諾的有力**本報告中董事的種族和族裔多樣性水平基于自陳報告的美國EEO-1類別。詳情請參閱我們的《2023年委托書》。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)40360°360°價值報告盟友對于打造包容文化和推動積極變革至關(guān)重要。今年，我們我們在元宇宙中舉辦了第一屆全球盟友峰會，進行了現(xiàn)場直播并提供了現(xiàn)場體驗。我們的盟友通過學(xué)習(xí)計劃、活動和社區(qū)建設(shè)踴截至2023年8月31日，我們的網(wǎng)絡(luò)共有約141,000名行動盟友，他們倡導(dǎo)跨文化包容、殘疾和神經(jīng)多樣性包容、性別平等、心理健康和福祉、種族和族裔包容以及LGBTIQ+包容。讓他們在日常工作中展現(xiàn)盟友關(guān)系，潛移默化地了解包容的含義，安妮絲（ANNITH）人力資源經(jīng)理“我終于可以勇敢做自己，這要歸功于我的盟友――我在埃森哲的主管――對我的無條件包容。她是我遇到困難第一個求助的人?，F(xiàn)在，我感到非常自信和主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)360360°價值報告和族裔、性別認(rèn)同或表達、性取向還是宗教。我們認(rèn)真對待所有我們在美國和英國設(shè)立了員工調(diào)查倡導(dǎo)者角色。這些倡導(dǎo)者接受過培訓(xùn)，可為舉報或被舉報涉及種族和族裔相關(guān)問題的員工提供我們的目標(biāo)是教育和賦能我們的員工進行有價值的對話，成為推族裔群體的包容。領(lǐng)導(dǎo)族裔多樣性工作組方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。我們還幫助開發(fā)了B4IG的運營建議工具包，幫助成員公司全面了解工作場所中的種我們?yōu)閱T工提供豐富的學(xué)習(xí)機會，以增進理解并幫助打造包容2023財年，我們?yōu)槿騿T工、人事主管、人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴和招聘人員引入了10個神經(jīng)多樣性培訓(xùn)模塊。此外，我們6.6萬名員工在2023財年完成了這項課程的學(xué)習(xí)；“眾志成城：減少無意識偏見”，超過11.8萬名新入職員工在2023財年完成為了賦能員工在多元化的團隊中更有效、更包容地工作，我們推出了Aperian（原GlobeSmart）在線學(xué)習(xí)平臺，幫助彌合工作方式、溝通和文化差異，讓員工了解跨文化多樣性和不同的主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)42360360°價值報告成長途徑，使各個職業(yè)級別的參與者受益，并在全球各地發(fā)展我們的全球網(wǎng)絡(luò)體現(xiàn)了員工多元化，包括針對婦女、殘疾人、LGBTIQ+人群、神經(jīng)多樣性人群以及來自不同種族、族裔和文極促進多元與包容。我們支持全體員工自由表達自己的宗教或非宗教信仰，在集團90多個網(wǎng)絡(luò)覆蓋45個國家/地區(qū)覆蓋29個國家/地區(qū)我們還建立了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的種族和族裔、跨宗教信仰主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)43360360°價值報告?無障礙訪問中心――分布于36個地點，這些互動空間支持員工試用和測試無障礙技術(shù)和解決方案，確保他們擁有必要工具，.無障礙設(shè)計――自動門、坡道、電梯和寬闊的走廊，輪椅和其他助行器具均可暢行無阻。我們還提供盲文標(biāo)牌、隔音表面處.包容的著裝要求――支持員工彰顯個性。.自由表達的環(huán)境――我們通過藝術(shù)、節(jié)目和標(biāo)牌等方式，包容尋求輔助技術(shù)、靈活的工作安排、手語翻譯、屏幕閱讀器等便利MADZ身邊的人對我都很尊重。我曾有機會領(lǐng)導(dǎo)一個無障礙測試項目，現(xiàn)在已成為一名倡議者。公司提供的主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)44360360°價值報告這些紀(jì)念活動強化了盟友關(guān)系的意義和重要性，全球性慶祝活動我們在60個辦公地點參加了PurpleSpace全球“點亮紫光”通過此次機會，我們的員工了解了跨文化對話對于實現(xiàn)和平與可持續(xù)發(fā)展的重要性。驕傲慶?；顒硬⒅铝τ诩涌鞂崿F(xiàn)更加平等的未來。我們請員工分享藝術(shù)作品，恢復(fù)“驕傲”旗幟上的顏色，并在線上藝術(shù)畫廊中展出，以此表達他們所促進平等我們采用數(shù)據(jù)驅(qū)動方法衡量我們在多元與包容方面的進展，主動監(jiān)控各種旨在實現(xiàn)公平的流程，并努力確保員工擁有適當(dāng)?shù)募寄?、?dāng)員工選擇自愿自我身份認(rèn)同時，有助于推動我們的平等文化。2023財年，我們擴大了自我身份認(rèn)同計劃的范圍，員工可在法律主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)45360°360°價值報告我們不斷為員工打造安全的自我身份認(rèn)同環(huán)境，截至2023年8月31日，已有13,000多名員工公開自己的殘障者身份。我們的員工還可以在人力資源信息系統(tǒng)的個人資料中公開自現(xiàn)在約有82%的員工可以公開自己的性取向和性別*不包括埃維諾我們還投資于招聘學(xué)習(xí)平臺SocialTalent，學(xué)習(xí)如何招聘、凝聚和領(lǐng)導(dǎo)團隊。借助該平臺，我們能夠?qū)⒔Y(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)路徑與企業(yè)自己的材料相結(jié)合，為招聘人員打造定制學(xué)習(xí)體驗。超過3,500名招聘人員已經(jīng)踏上學(xué)習(xí)之旅，學(xué)習(xí)主題涵蓋尋找多樣今年，將近680名印度員工參加了我們的旗艦項目――Aarambh和“包容性實習(xí)計劃”（InclusiveInternshipProgram）。這些項目旨在幫助符合要求的弱勢群體做好就業(yè)準(zhǔn)備。通過這種提供培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí)的體驗式實習(xí)，跨性別人士、殘障人士和低收入女性可以開辟進入職場的道路。埃森哲此外，我們與myGwork（全球最大的LGBTIQ+專業(yè)人士商業(yè)社區(qū)人才平臺和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)）建立了合作伙伴關(guān)系，在重要增長區(qū)域建立新的人才庫，以推動全球范圍內(nèi)的人才招聘工作。通過myGwork，我們展示了自己對聯(lián)盟的承諾，以及切實可見的在美國，我們的招聘團隊在對任何職位進行面試之前，都會通過包容性篩選流程對各位候選人進行審核。這種系統(tǒng)化方法可我們希望所有員工都能感到身心和財務(wù)健康。在員工福利方LGBTIQ+包容性計劃，為同性伴侶和/或公認(rèn)的家庭伴侶提供保險，并擴大了跨性別包容性醫(yī)療衛(wèi)生福利的覆蓋范圍。我們還為失去配偶或子女等家庭成員的員工以及流產(chǎn)員工提主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)46360360°價值報告我們的多元與包容領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃旨在優(yōu)化員工晉升通道。這些計劃旨在指導(dǎo)參與者展望職業(yè)發(fā)展前景，學(xué)習(xí)成功必備在美國，我們的“轉(zhuǎn)變”和“推動”計劃積極關(guān)注非裔美國技能培養(yǎng)、輔導(dǎo)和自我發(fā)展活動；“Engage!”是一項針對美進整個員工生態(tài)系統(tǒng)中的文化變革和包容行為。LGBTIQ+人士我們的LGBTIQ+領(lǐng)袖學(xué)習(xí)計劃（LGBTIQ+LeadersLearning，簡稱升機會，成為LGBTIQ+群體的模范。針對總監(jiān)和高級總監(jiān)的L6擴展計劃為他們創(chuàng)造了與領(lǐng)導(dǎo)層和同事溝通的機會，從而幫助他們有意高級別的人員提供了建立自信、規(guī)劃職業(yè)生涯、拓展人脈和跨職能*除非另有說明，我們的多元與包容領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃面向全球。參與此類計劃不受受保護群體或其他個人特征的限制。主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)47360360°價值報告我們支持所有職業(yè)發(fā)展道路殘障人士以及種族和族裔指導(dǎo)。我們的高層領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并積極促進員工的職業(yè)發(fā)展，其中包括提供個人指導(dǎo)和接觸領(lǐng)導(dǎo)層的機會。這些計劃致力于提供指導(dǎo)、培訓(xùn)和技能提升以及其他支持，?在印度，“重返職場母親計劃”（ReturningMothersProgram）將新手媽媽與已經(jīng)結(jié)束產(chǎn)假成功返回職場的經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師建立結(jié)對幫扶關(guān)系。該計劃可幫助?在美國，埃森哲“技術(shù)重返職場計劃”（TechnologyReturnshipProgram）致力于為離職后重返職場的專業(yè)供最新技術(shù)培訓(xùn)和基于項目的任務(wù)。參與者可以升級現(xiàn)主頁概述客戶體驗最優(yōu)人才多元與包容可持續(xù)財務(wù)績效報告與數(shù)據(jù)48360360°價值報告我們攜手客戶與社區(qū)，我們攜手客戶與社區(qū)，重并且工作上能夠獲得大力支持，我們就能更有效地幫助客戶我們還努力將無障礙實踐融入日常工作，為客戶提供工具和服務(wù)”（AccessibilityasaService）產(chǎn)品由豐富多樣的服務(wù)我們參與了商業(yè)包容性發(fā)展聯(lián)盟（BusinessforInclusiveGrowth共同制定了以歐洲為重點的種族和族裔包容性建議。商業(yè)包容性發(fā)展聯(lián)盟是一個由首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)的全球大型企業(yè)聯(lián)盟，它與經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OrganizationforEconomicCo-operationandDevelopment）達成戰(zhàn)略合作，致力于消除Development）達成戰(zhàn)略合作，致力于消除在美國，我們對PraxisLabs進行了投資，這是一個軟件即服務(wù)沉浸創(chuàng)始人發(fā)展計劃（