體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程2020分享人：月光1體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024前言/PREFACE思維上學(xué)會聚集更多的人造浪，把船推向更高處！2體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024目錄/Contents0102030405培訓(xùn)方式介紹體驗一:世界咖啡體驗二:主題沙龍體驗三:私董會培訓(xùn)成果展示3體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/202401培訓(xùn)方式介紹如何選擇合適的培訓(xùn)方式4體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024培訓(xùn)方式分類一、演示法培訓(xùn)方式1、課堂教學(xué)法2、研討法3、視聽法二、體驗法1、情景模擬2、行為示范角色扮演3、案例研究管理游戲4、世界咖啡仿真學(xué)習(xí)5、主題沙龍三、實地培訓(xùn)法1、師徒制4、教練法2、實習(xí)制5、行動學(xué)習(xí)3、職務(wù)輪換制6、私董會5體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/202402世界咖啡彈性的小團體討論，跨界對話，發(fā)現(xiàn)問題6體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024認識世界咖啡創(chuàng)造集體智慧的匯談方法！營造在一起喝咖啡聊天的情境和范圍背景各異、觀念不一，甚至素不相識的人圍坐一起在真誠互利和共同學(xué)習(xí)的精神下，進行心無障礙的交流和暢談，讓深藏思想碰撞出火花，形成集體智慧。主要精神是跨界，針對主題發(fā)表各自的見解，互相意見碰撞打破人們被自己過去所學(xué)或經(jīng)驗的限制和團體或公司被既成文化或價值觀所限制。其它討論法世界咖啡匯談?wù)J知探求答案問題勝負分享不平等平等權(quán)利展現(xiàn)尊重與推崇證實觀點：保衛(wèi)立場聆聽觀點：發(fā)現(xiàn)可能7體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024世界咖啡不適應(yīng)的場合與注意事項對于要找的對策和答案，已經(jīng)有了腹稿。只想做單向的資訊傳遞。正在制作詳細的執(zhí)行計劃和作業(yè)任務(wù)。只有不到90分鐘用于舉行世界咖啡。遇到的是極端對立或火爆的場面。與會人數(shù)不足12人。5、不要隨意打斷別人4、圍繞主題討論1、使用發(fā)言棒獲準發(fā)言

2、用沙漏/手勢控制時間3、換場時桌長固定，其他組員盡量不重復(fù)同桌注意事項6、主持人舉手示意安靜，集體服從安靜8體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024抽簽加入小組共同推選組長和記錄員積極思考并發(fā)言換場盡量不重復(fù)同桌旅行者介紹主題與規(guī)則組織換場和成果分享主持人世界咖啡中的角色分工記錄觀點匯總本組結(jié)論給桌長服從換場記錄員組織組員介紹第一輪輪流發(fā)言第二輪補充發(fā)言換場不動桌長9體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024“內(nèi)訓(xùn)師咖啡匯談”的主題2017，內(nèi)訓(xùn)師成長路上我最希望獲得的是。。。（例如：希望習(xí)得的課程、時間安排、榮譽與報酬、其他的機會或心愿等等）視野決定行動共同認識與步入新世界流程1、各組推選桌長與記錄員2、桌長組織大家自我介紹3、桌長組織第一輪輪流發(fā)言，記錄員記錄要點4、各組代表上臺分享觀點5、換桌，桌長不動，其他人員不重復(fù)同桌6、桌長組織第二輪發(fā)言，記錄要點7、各組代表上臺分享觀點8、主持人總結(jié)活動成果10體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/202403主題沙龍嘉賓面對面，深度對話11體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024沙龍?zhí)卣?、定期舉行；2、時間為晚上，因為燈光常能造出一種朦朧的、浪漫主義的美感，激起與會者的情趣、談鋒和靈感；3、人數(shù)不多，是個小圈子，通常都是名流；4、自愿結(jié)合，三三兩兩，話題很廣泛，很雅致，自由談?wù)摚魇慵阂姡?、一般都有一位美麗的沙龍女主人。傳統(tǒng)沙龍現(xiàn)代沙龍延伸到會議方面，主要指規(guī)模較小、議題簡要、非正式化的，由行業(yè)內(nèi)的企業(yè)聚集在一起進行討論的會議，一般備有酒水糖茶，或有歌舞表演的活動?，F(xiàn)代沙龍12體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024介紹特邀嘉賓與主題嘉賓談觀點學(xué)員與嘉賓互動組長總結(jié)觀點成果上墻沙龍流程13體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024內(nèi)訓(xùn)師沙龍主題當(dāng)前現(xiàn)狀下內(nèi)訓(xùn)師如何發(fā)揮推動經(jīng)營的積極作用？（例如：學(xué)習(xí)地圖、課程開發(fā)、提升業(yè)務(wù)、潛力創(chuàng)造等角度延展）14體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/202404私董會強強聯(lián)合，找痛點，下準藥15體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024匯集跨行業(yè)的不同企業(yè)，學(xué)習(xí)不同企業(yè)的經(jīng)驗。目的是尋求資源合作、共享。當(dāng)企業(yè)遇到問題時，能從私董會中間就能解決，避免困難時求助無門或代價太高。以“身份共鳴、非利益沖突、私密性”為基本原則。私董會的定義什么是私董會16體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024私董會特征活動形式活動目的人員組成收費模式私董會模式特征（經(jīng)典式/創(chuàng)新式）由12-16位企業(yè)規(guī)模相當(dāng)、行業(yè)規(guī)模相當(dāng)、年齡相當(dāng)?shù)姆歉偁幮云髽I(yè)的企業(yè)家。類似俱樂部形式，可發(fā)展會員，活動小組不固定。由專職人員組織專項活動，提供專業(yè)服務(wù)。無專職人員，不提供專業(yè)服務(wù)。解決實質(zhì)性的問題，目的性和方向性強。側(cè)重社交和資源共享。費用較高，一般按年度收取管理費用?；虿皇杖≠M用，會員制，只收取活動費用。17體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024私董會流行的原因優(yōu)點與EMBA比較拓展視野，提升格局；學(xué)習(xí)做不同企業(yè)的各種經(jīng)驗；領(lǐng)導(dǎo)力得到提升；提供決策支持，針對性的解決問題；資源對接，人脈擴展；個人得到迅速成長。研討更深入；內(nèi)容更定制化；個人成長幫助更大；形式更高效。18體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024資格審查私密保護平等信任會議紀律限時12345參加人員進行資格審查，要求價值觀統(tǒng)一、企業(yè)規(guī)模相當(dāng)、行業(yè)規(guī)模相當(dāng)、年齡相當(dāng)。參與人員簽訂保密協(xié)議，進行宣誓。組員間平等信任，一律稱呼姓名，不帶職務(wù)，不按企業(yè)規(guī)模排序。會議前上交手機，會場發(fā)言須舉手示意，按照規(guī)則提問和回答問題。會場發(fā)言提問或是回答問題須限時，保證會議效率及質(zhì)量。私董會操作要點19體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024私董會操作流程私董會流程1End澄清提案闡述2345678表決提問分享總結(jié)反饋操作流程20體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方式5/9/2024標準句式提問的固定格式格式：“我如何…？這個問題是重要的，因為…。到目前為止我已經(jīng)做了…，我希望小組能幫到我的是…。”今天的中標議題是：“我如何發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師對生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用？這個問題是重要的，因為直接影響到內(nèi)訓(xùn)師的作用與生產(chǎn)影響力。到目前為止我已經(jīng)做了內(nèi)訓(xùn)師隊伍組建、課程開發(fā)等工作，我希望小組能幫到我的是如何在下半年發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師對生產(chǎn)經(jīng)營的推動凸顯成效!”21體驗新型企業(yè)培訓(xùn)方