本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁公司庫房個人管理工作總結(jié)本頁是關于公司庫房個人管理工作總結(jié)的范本，本篇內(nèi)容里，針對公司庫房個人管理工作總結(jié)做了肯定整理修編，一起來看一下。

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關狀況分析討論，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以關心我們有查找學習和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下我在這給大家整理了一些公司庫房個人管理工作總結(jié)，盼望對大家有關心!

公司庫房個人管理工作總結(jié)1

時間飛逝，彈指之間，20年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年，在……的正確領導下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，在工作里，我學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會有所收獲!作為一名“倉管員”我特別清晰崗位職責，在新學期之際，將20年工作詳細總結(jié)如下：

1、仔細負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3、做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領導交予的任務。

4、做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

5、在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必需轉(zhuǎn)變的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成果，成果只能代表過去，更多的是不足，盼望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批判指正。

公司庫房個人管理工作總結(jié)2

20__年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率連續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

(一)20__年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。

一是在年初一接手倉庫管理工作就馬上從整理倉庫入手，依據(jù)用途品別進行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊?；谶@項工作的完成，賜予選購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清楚也漸漸開頭更好的服務財務部門的工作。

三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。20__年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關于仔細落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的進展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。

(二)總結(jié)20__年的倉庫管理工作，特殊是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預期目標，主要的體會是：

第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必需放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

其次，做倉庫管理工作必需以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)，這也是我們聘請新人的重要依據(jù)。

第三，做倉庫管理工作必需有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能由于人員的流淌而轉(zhuǎn)變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必需留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前進展，而不能消失原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

(三)20__年的倉庫管理工作成果不小，倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，由于溝通不準時，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突，消失不和諧現(xiàn)象。不過，沒有沖突也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作制造有利局面。

其次，鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成肯定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。打算明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所以物資。

第三，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠仔細細致，盤庫時往往會消失局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差掌握在有效的預訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

(四)回顧20__年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不行忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特殊是要確保年度工作規(guī)劃順當完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

為了確保年度工作規(guī)劃順當完成，必需實行新的措施進一步抓好以下幾項工作：

1.樂觀推動《關于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順當通過，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順當實施。

2.適時的逐步的有效的將財務部先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長期的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。樂觀與打桿組進行溝通，將打桿組領料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長期的實施下去。

3.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

公司庫房個人管理工作總結(jié)3

20年伊始，轉(zhuǎn)瞬間，來公司已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束了20年的全部工作任務。我

也很榮幸的能夠融入了公司的大集體里，作為一名庫管，在公司領導和全體同仁的鼓舞、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務?，F(xiàn)在作以下總結(jié)

一、對庫房管理的熟悉，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流淌，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流淌，是資金流淌的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重，有肯定的心理壓力，責任心不容放松。

二、主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：

主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立

自己的協(xié)調(diào)、協(xié)作、聽從、團隊服務意識。

1、對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規(guī)格，型號、顏色、數(shù)量、用途等，

2、定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3、盡量做到小配件的數(shù)量的精確?????性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

4、樂觀協(xié)作生產(chǎn)、選購，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的準時入財務帳。

5、在自己的職責力量范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。

6、對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、平安等6S科學化管理。

7、做到選進先出、對庫房消失的物料過期、有損、物料的短缺，樂觀主動匯報，反映狀況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。削減鋪張，和占用資金。

三：工作中遇到的問題

由于個人緣由和公司的進展當中遇到的問題，我個人應準時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司進展。

1、剛開頭對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司的物料狀況不能全方面的了解，由于來公司時間不長，對新的物料熟悉有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)覺沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。

2、房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應當自己私自取，由于這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否準時選購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題，當再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也鋪張不必要的時間。

3、安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理支配，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能準時找到和發(fā)配，詳細的如膠槍等能準時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的準時修理或再次選購入庫，備后來用。

4、型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的精確?????性。

由于各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的精確?????性有影響，同時備料時也不便利，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的鋪張。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到簡單備料的地方等等。

5、盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當月末盤點應是對做出精確?????庫存報表的要求，為了應對于長期對料數(shù)量和精確?????應和生產(chǎn)備料時間上避開同時進行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

(1)這個問題是假如不涉及公司商業(yè)隱秘的狀況下，應當知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，由于庫房要了解物料的一些基本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以便利對于新的員工在使用時加以留意，以削減不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，由于工作上難免發(fā)生丟失可能性小的狀況等

四、展望示來

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，依據(jù)公司的進展要求，對庫房管理這

塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司布滿信念，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最終，祝福大家在新的一年里工作開心，全家幸福，如意安康

公司庫房個人管理工作總結(jié)4

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，關心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨(根據(jù)先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還盼望得到同事們和領導們的批判和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

公司庫房個人管理工作總結(jié)5

一、倉庫保管工作

第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

其次、訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

第三、5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的關心。

第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及方案

在過去的工作中，在公司領導和同事的關心下，經(jīng)過自己的努力，順當完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深化地了解和熟悉，對物流專業(yè)學問也有很大的不