安全管理理論與安全科學(xué)體系

地址：長沙市天心區(qū)韶山南路22號410075電話：；5Email：徐志勝教授5/17/20240主要內(nèi)容安全生產(chǎn)管理術(shù)語及概念現(xiàn)代安全管理理論現(xiàn)代安全管理方法安全科學(xué)體系5/17/20241第一講

安全生產(chǎn)管理術(shù)語及概念5/17/20242安全生產(chǎn)管理術(shù)語及概念1、什么是安全？（1）safety(保護(hù))security(保衛(wèi))（2）無危則安，無缺則全定義1：安全是指客觀事物的危險程度能夠?yàn)槿藗兤毡榻邮艿臓顟B(tài)。定義2：安全是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財產(chǎn)、設(shè)備的損壞或損失或危害的條件。定義3：安全是指人-機(jī)-環(huán)境相互作用而未導(dǎo)致系統(tǒng)損失、人員傷害、任務(wù)受影響或造成時間的損失。5/17/202432、什么是安全生產(chǎn)？

—為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。3、什么是安全生產(chǎn)管理？

—是指國家應(yīng)用立法、監(jiān)督、監(jiān)察等手段，企業(yè)通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理制度和操作程序，對危害因素進(jìn)行辨識、評價、控制，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理術(shù)語及概念5/17/202444、什么是本質(zhì)安全？—是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。5、什么是事故（accident）？—造成人員死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。6、什么是事件（incident）？—造成事故或可能造成事故的事件。注：沒有造成職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其它損失的事件也稱為險肇事故或未遂事故。安全生產(chǎn)管理術(shù)語及概念5/17/202457、什么是事故隱患？—是指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。8、什么是危險？

—系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。一般用危險度來表示危險的程度：R=f（F,C）9、什么是危險源？—是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理術(shù)語及概念5/17/20246第二講

現(xiàn)代安全管理理論5/17/20247現(xiàn)代安全管理理論一、安全管理學(xué)的發(fā)展（一）安全科學(xué)理論的發(fā)展（二）現(xiàn)代安全管理方法及特點(diǎn)二、安全哲學(xué)（一）國家領(lǐng)導(dǎo)人的安全哲學(xué)思想（二）從歷史學(xué)角度認(rèn)識安全哲學(xué)三、安全管理的基本原理（一）系統(tǒng)原理（二）人本原理（三）預(yù)防原理（四）強(qiáng)制原理5/17/20248現(xiàn)代安全管理理論四、事故致因理論（一）能量意外釋放論(Gibson)（二）海因里希(W.H.Heincich)事故因果連鎖理論（三）博德(FrankBrid)事故因果連鎖理論（四）亞當(dāng)斯(EdwardAdams)事故因果連鎖理論（五）北川徹三事故因果連鎖理論（六）軌跡交叉論(W.G.Johnson)五、系統(tǒng)安全管理理論（一）對付事故的兩種辦法（二）傳統(tǒng)安全工作方法的局限性（三）系統(tǒng)安全理論的基本概念（四）系統(tǒng)安全理論的主要觀點(diǎn)5/17/20249一、安全管理學(xué)的發(fā)展

（一）安全科學(xué)理論的發(fā)展安全科學(xué)理論體系的發(fā)展經(jīng)歷了具有代表性的三個階段：從工業(yè)社會到50年代主要發(fā)展了事故學(xué)理論；50年代到80年代發(fā)展了危險分析與風(fēng)險控制理論；從90年代以來，現(xiàn)代的安全科學(xué)原理初見端倪，目前還在不斷的發(fā)展和完善之中。一、安全管理學(xué)的發(fā)展5/17/2024101、事故學(xué)理論認(rèn)識論：

事故學(xué)理論的基本出發(fā)點(diǎn)是事故，以事故為研究的對象和認(rèn)識的目標(biāo)，在認(rèn)識論上主要是經(jīng)驗(yàn)論與事后型的安全哲學(xué)，是建立在事故與災(zāi)難的經(jīng)歷上來認(rèn)識安全，是一種逆式思路（從事故后果到原因事件）。方法論的主要特征在于被動與滯后，是“亡羊補(bǔ)牢”的模式，突出表現(xiàn)為一種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、就事論事的對策方式。一、安全管理學(xué)的發(fā)展（一）安全科學(xué)理論的發(fā)展5/17/202411結(jié)論

事故學(xué)的理論對于研究事故規(guī)律，認(rèn)識事故的本質(zhì)，從而對指導(dǎo)預(yù)防事故有重要的意義，在長期的事故預(yù)防與保障人類安全生產(chǎn)和生活過程中發(fā)展了重要的作用，是人類的安全活動實(shí)踐的重要理論依據(jù)。但是，僅停留在事故學(xué)的研究上，一方面由于現(xiàn)代工業(yè)固有的安全性在不斷提高，事故頻率逐步降低，建立在統(tǒng)計學(xué)上的事故理論隨著樣本的局限使理論本身的發(fā)展受到限制，同時由于現(xiàn)代工業(yè)對系統(tǒng)安全性要求不斷提高，直接從事故本身出發(fā)的研究思路和對策，其理論效果不能滿足新的要求。1、事故學(xué)理論一、安全管理學(xué)的發(fā)展（一）安全科學(xué)理論的發(fā)展5/17/2024122、危險分析與風(fēng)險控制理論

認(rèn)識論：

以危險和隱患作為研究對象，其理論的基礎(chǔ)是對事故因果性的認(rèn)識，以及對危險和隱患事件鏈過程的確認(rèn)。建立了事件鏈的概念，有了事故系統(tǒng)的超前意識流和動態(tài)認(rèn)識論。確認(rèn)了人、機(jī)、環(huán)境、管理事故綜合要素，主張工程技術(shù)硬手段與教育、管理軟手段綜合措施，提出超前防范和預(yù)先評價的概念和思路。一、安全管理學(xué)的發(fā)展（一）安全科學(xué)理論的發(fā)展5/17/2024132、危險分析與風(fēng)險控制理論

結(jié)論：

危險分析及隱患控制理論從事故的因果性出發(fā)，著眼于事故的前期事件的控制，對實(shí)現(xiàn)超前和預(yù)期型的安全對策，提高事故預(yù)防的效果有著顯著的意義和作用。但是，這一層次的理論在安全科學(xué)理論體系上，還缺乏系統(tǒng)性、完整性和綜合性。一、安全管理學(xué)的發(fā)展（一）安全科學(xué)理論的發(fā)展5/17/2024143、安全科學(xué)理論

認(rèn)識論：

以安全系統(tǒng)作為研究對象，建立了人―物―能量―信息的安全系統(tǒng)要素體系，提出系統(tǒng)自組織的思路，確立了系統(tǒng)本質(zhì)安全的目標(biāo)。通過安全系統(tǒng)論、安全控制論、安全信息論、安全協(xié)同學(xué)、安全行為科學(xué)、安全環(huán)境學(xué)、安全文化建設(shè)等科學(xué)理論研究，提出在本質(zhì)安全化認(rèn)識論基礎(chǔ)上全面、系統(tǒng)、綜合地發(fā)展安全科學(xué)理論。結(jié)論：

自組織思想和本質(zhì)安全化的認(rèn)識，要求從系統(tǒng)的的本質(zhì)入手，要求主動、協(xié)調(diào)、綜合、全面的方法論。具體表現(xiàn)為：從人-機(jī)器-環(huán)境的本質(zhì)安全入手。一、安全管理學(xué)的發(fā)展（一）安全科學(xué)理論的發(fā)展5/17/202415（二）現(xiàn)代安全管理方法及特點(diǎn)

變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；

變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理（變事后型為預(yù)防型）；

變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動態(tài)管理；

變過去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；

變傳統(tǒng)的被動、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動、本質(zhì)、超前的安全管理程式；

變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理(變次要因素為核心事業(yè))。一、安全管理學(xué)的發(fā)展5/17/202416二、安全哲學(xué)“安全哲學(xué)”──人類安全活動的認(rèn)識論和方法論，是人類安全科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)理論，是安全文化之魂，是安全管理理論之核心。二、安全哲學(xué)5/17/202417（一）國家領(lǐng)導(dǎo)人的安全哲學(xué)思想

1986年10月13日，江澤民同志任上海市市長時曾在有關(guān)專業(yè)會議上指出：隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。江澤民同志的這一論述中包含著深刻的安全認(rèn)識論和安全方法論的哲學(xué)道理。

＂安全第一，預(yù)防為主＂一直是我國安全生產(chǎn)的基本方針，對于消防方針，也是以＂預(yù)防為主＂為主題，故有

“預(yù)防為主，防消結(jié)合”之說。這是從方針或原則上的表述。二、安全哲學(xué)5/17/202418（二）從歷史學(xué)的角度認(rèn)識安全哲學(xué)

表1人類安全哲學(xué)發(fā)展進(jìn)程階段時代技術(shù)特征認(rèn)識論方法論I工業(yè)革命前農(nóng)牧業(yè)及手工業(yè)聽天由命無能為力II17世紀(jì)至上世紀(jì)初蒸汽機(jī)時代局部安全亡羊補(bǔ)牢,事后型III上世紀(jì)初至50年代電氣化時代綜合安全綜合對策及系統(tǒng)工程IV50年代以來宇航技術(shù)與核能安全系統(tǒng)本質(zhì)安全化,預(yù)防型二、安全哲學(xué)5/17/2024191、宿命論與被動型的安全哲學(xué)這樣的認(rèn)識論與方法論表現(xiàn)為：對于事故與災(zāi)害聽天由命，無能為力。認(rèn)為命運(yùn)是老天的安排，神靈是人類的主宰。事故對生命的殘酷與踐蹋人類無所不為，自然與人為的災(zāi)難與事故只能是被動地承受，人類的生活質(zhì)量無從談起，生命與健康的價值被沫滅，一種落后和愚昧的社會。2、經(jīng)驗(yàn)論與事后型的安全哲學(xué)隨著生產(chǎn)方式的變更，人類從農(nóng)牧業(yè)進(jìn)入了早期的工業(yè)化社會─蒸汽機(jī)時代。由于事故與災(zāi)害類型的復(fù)雜多樣和事故嚴(yán)重性的擴(kuò)大，人類進(jìn)入了局部安全認(rèn)識階段，哲學(xué)上反映出：建立在事故與災(zāi)難的經(jīng)歷上來認(rèn)識人類安全，有了與事故抗?fàn)幍囊庾R，學(xué)會了＂亡羊補(bǔ)牢＂的手段，是一種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的對策方式。二、安全哲學(xué)（二）從歷史學(xué)的角度認(rèn)識安全哲學(xué)5/17/2024203、系統(tǒng)論與綜合型的安全哲學(xué)

建立了事故系統(tǒng)的綜合認(rèn)識，認(rèn)識到了人、機(jī)、環(huán)境、管理事故綜合要素，主張工程技術(shù)硬手段與教育、管理軟手段綜合措施。其具體思想和方法有：全面安全管理的思想；安全與生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一的原則；講求安全人機(jī)設(shè)計；推行系統(tǒng)安全工程；企業(yè)、國家、工會、個人綜合負(fù)責(zé)的體制；生產(chǎn)與安全的管理中要講同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的＂五同時＂原則；企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面向上級、向職工、向自己的＂三負(fù)責(zé)＂制；安全生產(chǎn)過程中要查思想認(rèn)識、查規(guī)章制度、查管理落實(shí)、查設(shè)備和環(huán)境隱患，進(jìn)行定期與非定期檢查相結(jié)合、普查與專查相結(jié)合、自查、互查、抽查相結(jié)合，生產(chǎn)企業(yè)崗位每天查、班組車間每周查、廠級每季查、公司年年查，定項目、定標(biāo)準(zhǔn)、定指標(biāo)、科學(xué)定性與定量相結(jié)合等安全檢查系統(tǒng)工程。二、安全哲學(xué)（二）從歷史學(xué)的角度認(rèn)識安全哲學(xué)5/17/2024214、本質(zhì)論與預(yù)防型的安全哲學(xué)

進(jìn)入了信息化社會，高技術(shù)的不斷應(yīng)用，人類在安全認(rèn)識論上有了自組織思想和本質(zhì)安全化的認(rèn)識，方法論上講求安全的超前、主動。具體表現(xiàn)為：從人-機(jī)器-環(huán)境的本質(zhì)安全入手，人的本質(zhì)安全指不但要要解決人知識、技能、意識素質(zhì)，還要從人的觀念、倫理、情感、態(tài)度、認(rèn)知、品德等人文素質(zhì)入手，從而提出安全文化建設(shè)的思路；物和環(huán)境的本質(zhì)安全化就是要采用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù)，推廣自組織、自適應(yīng)、自動控制與閉鎖的安全技術(shù)；研究人、物、能量、信息的安全系統(tǒng)論、安全控制論和安全信息論等現(xiàn)代工業(yè)安全原理；技術(shù)項目中要遵循安全措施與技術(shù)設(shè)施同時設(shè)計、施工、投產(chǎn)的“三同時”原則；進(jìn)行“三不傷害活動”、“５Ｓ”活動，＂"三點(diǎn)控制工程＂等超前預(yù)防型安全活動；推行安全目標(biāo)管理、無隱患管理、安全經(jīng)濟(jì)分析、危險預(yù)知活動、事故判定技術(shù)等安全系統(tǒng)工程方法。二、安全哲學(xué)（二）從歷史學(xué)的角度認(rèn)識安全哲學(xué)5/17/202422三、安全管理的基本原理（一）系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理是現(xiàn)代安全管理學(xué)的一個最基本的原理。它是指人們在從事管理工作時，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對管理活動進(jìn)行充分的分析，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)，即從系統(tǒng)論的角度來認(rèn)識和處理管理中出現(xiàn)的問題。系統(tǒng)原理的原則：1、整分合原則2、反饋原則3、封閉原則4、動態(tài)相關(guān)性原則三、安全管理的基本原理5/17/2024231、整分合原則

是指高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須遵循在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上有效綜合的原則。要求企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時，必須將安全生產(chǎn)納入其中，在考慮資金、人員和體系時，都必須將安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容考慮。原則的意義三、安全管理的基本原理（一）系統(tǒng)原理5/17/2024242、反饋原則

反饋是指控制過程中對控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高效的管理，離不開靈活、準(zhǔn)確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境都在不斷變化，所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，以便及時采取行動。原則的意義三、安全管理的基本原理（一）系統(tǒng)原理5/17/2024253、封閉原則

在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機(jī)構(gòu)之間、各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成互相制約的回路，才能有效。原則的意義三、安全管理的基本原理（一）系統(tǒng)原理5/17/2024264、動態(tài)相關(guān)原則

構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。正是由于管理系統(tǒng)的各要素之間處于運(yùn)動和發(fā)展的狀態(tài)的，事故發(fā)生才成為隨機(jī)中的必然，所以要動態(tài)監(jiān)管。原則的意義三、安全管理的基本原理（一）系統(tǒng)原理5/17/202427管理系統(tǒng)的基本封閉回路圖三、安全管理的基本原理（一）系統(tǒng)原理5/17/202428（二）人本原理在管理活動中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。1、能級原則2、動力原則3、激勵原則三、安全管理的基本原理5/17/202429穩(wěn)定的能級結(jié)構(gòu)圖

←經(jīng)營決策層←管理層←執(zhí)行層←操作層1、能級原則三、安全管理的基本原理（二）人本原理5/17/2024302、動力原則物質(zhì)動力精神動力信息動力三、安全管理的基本原理（二）人本原理5/17/2024313、激勵原則

需要→心理緊張→動機(jī)→行動→實(shí)現(xiàn)目標(biāo)↑↓∣需要滿足∣∣－－－－產(chǎn)生－－－－激勵←－－－新的需要狀態(tài)解除

（1）激勵過程

三、安全管理的基本原理（二）人本原理5/17/202432馬斯洛的需要層次圖

（2）激勵理論三、安全管理的基本原理3、激勵原則（二）人本原理5/17/202433（三）預(yù)防原理

通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，這就是預(yù)防原理。運(yùn)用預(yù)防原理的原則：1、偶然損失原則：事故后果以及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的。反復(fù)發(fā)生同類事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果。偶然損失原則說明無論事故損失的大小，都必須做好預(yù)防工作。三、安全管理的基本原理5/17/2024342、因果關(guān)系原則：事故的發(fā)生是多種因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已。3、3E原則:造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結(jié)為4個方面，技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對這4個方面的原因，可以采取3種防止對策，即工程技術(shù)對策、教育對策和法制對策，即3E原則。三、安全管理的基本原理（三）預(yù)防原理5/17/2024354、本質(zhì)安全化原則：從一開始和本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。三、安全管理的基本原理（三）預(yù)防原理5/17/202436（四）強(qiáng)制原理

采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理，這就是強(qiáng)制原理。三、安全管理的基本原理5/17/202437運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則：1、安全第一原則：安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時，把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從于安全。2、監(jiān)督原則：在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)，必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。三、安全管理的基本原理（四）強(qiáng)制原理5/17/202438（一）能量意外釋放論（1961年，吉布森(Gibson)等人提出，屬于危險源理論）

1、事故是一種不正常的或者不希望的能量釋放（1）能量的利用和控制是生產(chǎn)過程的核心問題。（2）能量的意外釋放可能導(dǎo)致人的傷害，設(shè)施的損壞。?機(jī)械能：勢能－－人體墜落或跌落事故物體物體打擊巖體冒頂、片幫、坍塌動能－－運(yùn)動物體車輛傷害、機(jī)械傷害?電能：電氣事故。人體電擊、電傷；點(diǎn)火源四、事故致因理論四、事故致因理論5/17/202439?熱能：灼燙、火災(zāi)?化學(xué)能：中毒、窒息、火災(zāi)（3）事故的嚴(yán)重程度由作用于人體（或結(jié)構(gòu)）的能量大小、能量的集中程度、人體（或結(jié)構(gòu)）接觸能量的部位、能量作用的時間和頻率共同決定。

四、事故致因理論（一）能量意外釋放論1、事故是一種不正常的或者不希望的能量釋放5/17/202440

2、能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖四、事故致因理論（一）能量意外釋放論5/17/2024413、預(yù)防事故就是防止能量和意外釋放，防止人體與過量的能量接觸（能量管理）（1）能量替代：壓縮空氣替代電力，防止觸電（2）限制能量：選用低壓設(shè)備，防止電擊；限制設(shè)備轉(zhuǎn)速（3）防止能量蓄積：通過接地消除靜電蓄積；避雷針放電（4）能量的緩慢釋放：減振裝置吸收沖擊能量、安全閥（5）能量的屏蔽：機(jī)械轉(zhuǎn)動部分外面安裝防護(hù)罩、個體防護(hù)設(shè)施（6）信息形式的屏蔽：各種警告措施等信息形式的屏蔽，可以阻止人員的不安全行為或避免發(fā)生行為失誤，防止人員接觸能量，如警示牌、安全色四、事故致因理論（一）能量意外釋放論5/17/2024424、從能量的觀點(diǎn)出發(fā)，按能量與被害者之間的關(guān)系，可以把傷害事故分為三種類型（1）人意外進(jìn)入能量流通渠道。（2）能量意外逸出。（3）人誤入能量新渠道四、事故致因理論（一）能量意外釋放論5/17/202443（二）海因里希的事故因果連鎖理論1、關(guān)系形式遺傳、環(huán)境→人的缺點(diǎn)→不安全行為、不安全狀態(tài)→事故→傷亡①人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。②事故的發(fā)生是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。③人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。④人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境的誘發(fā)，或者先天的遺傳因素造成四、事故致因理論5/17/2024442、關(guān)系的核心內(nèi)容揭示了事故發(fā)生的規(guī)律，指出了事故發(fā)生的根本原因（直接）是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。3、該理論的局限性把遺傳和社會環(huán)境看做事故的基本原因是該理論的時代局限性。遺傳和社會環(huán)境對人的行為有一定影響，但不是影響人行為的主要因素。四、事故致因理論（二）海因里希的事故因果連鎖理論5/17/202445（三）博德的事故因果連鎖理論1、關(guān)系的形式管理失誤→個人原因、工作原因→不安全行為、不安全狀態(tài)→事故→傷亡①直接原因是人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。②間接原因包括個人因素及與工作有關(guān)的因素。③基本原因是管理的失誤。四、事故致因理論5/17/2024462、關(guān)系的理解①基本原因－管理失誤完全依靠工程技術(shù)上的改進(jìn)來預(yù)防事故既不經(jīng)濟(jì)，也不現(xiàn)實(shí)。只能通過專門的安全管理工作，經(jīng)過較長時期的努力，才能防止事故。安全管理工作的核心是控制，控制主要是指損失控制，通過對人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)的控制來實(shí)現(xiàn)。管理失誤是事故發(fā)生的基本原因。②間接原因－個人原因和工作條件個人原因包括：缺乏知識或技能、動機(jī)不正確、身體或精神上的問題。工作條件包括：操作規(guī)程不合適、設(shè)備及材料不合格、環(huán)境方面的不利因素。四、事故致因理論（三）博德的事故因果連鎖理論5/17/202447③直接原因－人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是背后的深層次原因的征兆，是管理失誤的反映。④事故－接觸從能量的觀點(diǎn)，事故是人的身體或構(gòu)筑物、設(shè)備與超過其閾值的能量的接觸，或人體與妨礙正常生理活動的物質(zhì)的接觸。⑤傷亡－損壞－損失博德的模型中的傷亡，包括了工傷、職業(yè)病，以及對人員精神方面、神經(jīng)方面或全身性的不利影響。人員傷亡和財物損壞統(tǒng)稱為損失。四、事故致因理論（三）博德的事故因果連鎖理論5/17/202448（四）亞當(dāng)斯的事故因果連鎖理論1、關(guān)系形式

管理體制→管理失誤→現(xiàn)場失誤→事故→傷亡①現(xiàn)場失誤指的是人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。②管理失誤是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的管理失誤造成的。③管理失誤反映了企業(yè)管理體系方面的問題（主要表現(xiàn)在目標(biāo)不清晰、組織不健全、機(jī)制不適應(yīng)）四、事故致因理論5/17/2024492、核心內(nèi)容對現(xiàn)場失誤的背后原因進(jìn)行了深入的研究。操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)中的不安全狀態(tài)等現(xiàn)場失誤，是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及安全管理人員的管理失誤造成的。管理失誤反映了企業(yè)管理體系方面的問題，它涉及到如何組織管理工作，確定怎樣的管理目標(biāo)，如何計劃、實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)等方面的問題。四、事故致因理論（四）亞當(dāng)斯的事故因果連鎖理論5/17/202450（五）北川徹三的事故因果連鎖理論1、事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)2、事故的間接原因，前二項是重點(diǎn)。①技術(shù)原因：機(jī)械、裝置、設(shè)施的設(shè)計、建造、維護(hù)等技術(shù)方面有缺陷。②教育原因：教育不充分而導(dǎo)致人員缺乏安全知識及操作經(jīng)驗(yàn)。③身體原因：人員的身體狀況不佳。④精神原因：不良態(tài)度、不良性格、不穩(wěn)情緒。四、事故致因理論5/17/2024513、事故的基本原因，管理原因可以由企業(yè)內(nèi)部解決，后兩種原因則需要全社會的努力。①管理原因：領(lǐng)導(dǎo)者不重視，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明，制度有缺陷，人員安排不當(dāng)。②學(xué)校教育原因：教育機(jī)構(gòu)的安全教育不充分。③社會或歷史原因：安全觀念落后，法規(guī)不健全，監(jiān)管不力。四、事故致因理論（五）北川徹三的事故因果連鎖理論5/17/202452前述的事故因果連鎖模型把考察的范圍局限在企業(yè)內(nèi)部，用以指導(dǎo)企業(yè)的事故預(yù)防工作。但是企業(yè)是社會的一部分，一個國家、一個地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技發(fā)展水平等諸多社會因素，對企業(yè)內(nèi)部傷害事故的發(fā)生和預(yù)防有著重要的作用。人均GDP在1000～3000之間，事故高發(fā)階段；人均GDP在3000~5000，事故平穩(wěn)階段；人均GDP在5000以上，事故下降階段該理論從社會的大系統(tǒng)出發(fā)，揭示了企業(yè)事故與社會、企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)事故的發(fā)生和預(yù)防與社會的經(jīng)濟(jì)、政治文化有密切的關(guān)系，是安全生產(chǎn)管理體制的基礎(chǔ)。

四、事故致因理論事故因果連鎖理論5/17/202453（一）對付事故的兩種辦法1、第一種是事故發(fā)生后吸取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行預(yù)防的方法，稱為“問題出發(fā)型”方法。例如從事故后果查找原因，采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。通常我們所采取的各種組織和技術(shù)措施，如設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，制定立法標(biāo)準(zhǔn)、防火防爆、個體防護(hù)等，均屬于此類。即傳統(tǒng)的安全工作方法。五、系統(tǒng)安全管理理論五、系統(tǒng)安全管理理論5/17/2024542、第二種是用系統(tǒng)工程控制事故的方法，稱為“問題發(fā)現(xiàn)型”方法。它從系統(tǒng)內(nèi)部出發(fā)，研究各構(gòu)成部分存在的安全聯(lián)系，檢查可能發(fā)生事故的危險性及其發(fā)生途徑，通過重新設(shè)計或變更操作來減少或消除危險性，把發(fā)生事故的可能性降低到最小限度。即系統(tǒng)安全管理方法。五、系統(tǒng)安全管理理論（一）對付事故的兩種辦法5/17/202455（二）傳統(tǒng)安全工作方法的局限性1、憑經(jīng)驗(yàn)和直感處理生產(chǎn)中的安全問題多，而由表及里的深入分析、發(fā)現(xiàn)潛在的事故危險少，難于徹底改善安全面貌。2、定性的“安全”或“不安全”的概念多，而定量的概念少。如生產(chǎn)的安全性多大？事故發(fā)生的可能性多大？有多大的嚴(yán)重后果？無法回答，不能給人以實(shí)質(zhì)性的概念。3、由于缺乏系統(tǒng)性，解決安全問題總是片斷和零碎地進(jìn)行，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，系統(tǒng)、全面地解決問題少。4、沒有肯定的目標(biāo)值。究竟做到什么程度才算安全問題解決的好？才能控制重大事故？心中無數(shù)，有很大的盲目性。五、系統(tǒng)安全管理理論5/17/202456（三）系統(tǒng)安全理論的基本概念

1、系統(tǒng)安全在系統(tǒng)壽命周期內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全管理及系統(tǒng)安全工程原理，識別危險源并使其危險性減至最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。2、系統(tǒng)安全管理系統(tǒng)安全管理是確定系統(tǒng)安全大綱要求，保證系統(tǒng)安全工作項目和活動的計劃、實(shí)施與完成與整個項目的要求相一致的一門管理學(xué)科。五、系統(tǒng)安全管理理論5/17/202457（四）系統(tǒng)安全理論的主要觀點(diǎn)

1、在事故致因理論方面，改變了人們只注重人員的不安全行為而忽略硬件的故障在事故致因作用中的傳統(tǒng)觀念，開始考慮如何通過改善物的系統(tǒng)的可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性，從而避免事故。2、沒有任何一種事物是絕對安全的，任何事物中都潛伏著危險因素，通常所說的安全或危險只不過是一種主觀的判斷。五、系統(tǒng)安全管理理論5/17/2024583、不可能根除一切危險源和危險，可以減少來自現(xiàn)有危險源的危險性，寧可減少總的危險性而不是只徹底去消除幾種選定的危險。4、由于人的認(rèn)識能力有限，有時不能完全認(rèn)識危險源和危險，即使認(rèn)識了現(xiàn)有的危險源，隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)，又會產(chǎn)生新的危險源。安全工作的目標(biāo)是控制危險源，努力把事故發(fā)生概率降到最低，即使發(fā)生事故，也可把傷害和損失控制在較輕的程度上。五、系統(tǒng)安全管理理論（四）系統(tǒng)安全理論的主要觀點(diǎn)5/17/202459第三講現(xiàn)代安全管理方法5/17/202460一、安全目標(biāo)管理法（一）安全管理目標(biāo)的技術(shù)環(huán)節(jié)（二）安全指標(biāo)體系二、無隱患管理法（一）無隱患管理的立論（二）隱患及其分類（三）隱患管理技術(shù)（四）隱患控制與治理技術(shù)三、安全行為激勵法（一）激勵立論（二）安全行為的激勵方法現(xiàn)代安全管理方法5/17/202461一、安全目標(biāo)管理法安全目標(biāo)管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。它是以現(xiàn)代化管理理論為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，以科學(xué)方法為手段，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)中的總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合企業(yè)自身的中、長期安全管理規(guī)劃，基于企業(yè)近期安全現(xiàn)狀，制定安全管理目標(biāo)，建立安全管理體系，確定保證措施。一、安全目標(biāo)管理法5/17/202462安全管理目標(biāo)的技術(shù)環(huán)節(jié)科學(xué)制定目標(biāo)；合理分解目標(biāo)；嚴(yán)密實(shí)施目標(biāo)措施。一、安全目標(biāo)管理法5/17/202463安全指標(biāo)體系安全結(jié)果指標(biāo)安全工程指標(biāo)安全效益指標(biāo)絕對指標(biāo)事故控制率人員安全生產(chǎn)率投資安全生產(chǎn)率相對指標(biāo)技術(shù)工程指標(biāo)教育工程指標(biāo)管理工程指標(biāo)人員傷亡數(shù)事故征候數(shù)損失工作日經(jīng)濟(jì)損失相對職工千人傷亡率人均損失工日人均經(jīng)濟(jì)損失等相對主量億客公里傷亡率百萬噸公里損失率萬次起落事故征候率相對產(chǎn)值與利稅億元產(chǎn)值傷亡率億元利稅損失率一、安全目標(biāo)管理法5/17/202464二、無隱患管理法129300千萬次的隱患事故金字塔死亡重傷或重大損失事故輕傷或低損失事故無傷害無損失或險肇事件（一）無隱患管理的立論二、無隱患管理法5/17/202465（二）隱患及其分類1.隱患的定義

——可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷或人機(jī)環(huán)系統(tǒng)安全品質(zhì)的缺陷。二、無隱患管理法5/17/202466（二）隱患及其分類2.隱患分類按隱患危害程度一般隱患重大隱患特別重大隱患按危害類型火災(zāi)爆炸隱患坍塌、倒塌、危房、交通、泄漏、中毒等隱患

按表現(xiàn)形式人的隱患狀態(tài)隱患環(huán)境隱患管理隱患

二、無隱患管理法5/17/2024673.隱患的成因

隱患的成因主要有：“三同時”執(zhí)行不嚴(yán)，有關(guān)部門監(jiān)督管理不力；企業(yè)制度不建全；企業(yè)技措資金不落實(shí)。（二）隱患及其分類二、無隱患管理法5/17/202468（三）隱患管理技術(shù)1.分類管理

政府管理一般隱患縣市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門市地級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門?。ㄊ校┘壈踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門重大隱患特大隱患行業(yè)管理企業(yè)管理廠級管理公司管理行業(yè)總公司管理進(jìn)行分類建立臺賬班組報表統(tǒng)計分析適時動態(tài)控制二、無隱患管理法5/17/202469（三）隱患管理技術(shù)2.隱患辯識與檢驗(yàn)3.隱患評估

可能性嚴(yán)重性ⅠⅡⅢⅣA●●○▼B●●○▼C●○▼◆D○▼▼◆E▼▼▼◆隱患分級表二、無隱患管理法5/17/202470（四）隱患控制與治理技術(shù)軟科學(xué)手段：

加強(qiáng)教育，強(qiáng)化全員隱患意識；明確責(zé)任；堅持標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格管理；落實(shí)措施。技術(shù)手段：

消除危險能量；降低危險能量；隔離弱化技術(shù)；蔽障防護(hù)技術(shù)；系統(tǒng)強(qiáng)化技術(shù)；危險能量釋放技術(shù)；本質(zhì)安全（閉鎖）技術(shù)；無人化技術(shù)；警示信息技術(shù)。二、無隱患管理法5/17/202471三、安全行為激勵法行為科學(xué)認(rèn)為，激勵就是激發(fā)人的動機(jī)，引發(fā)人的行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工在工作和生產(chǎn)操作中重視安全生產(chǎn)，有賴于對其進(jìn)行有效的安全行為激動。三、安全行為激勵法5/17/202472（一）激勵理論激勵理論首先是通過激勵人的動機(jī)，從而誘發(fā)人的行為。人受到激勵是一種內(nèi)部的心理活動狀態(tài)，這種心理狀態(tài)從表面上看不見，也聽不到，摸不著，只能從人的行為方式和狀態(tài)來加以判斷。人的行為的動因是人的需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對其行為的控制和調(diào)整。激勵就是創(chuàng)造這種條件和方法，行為科學(xué)目前提出了如下激勵理論。三、安全行為激勵法5/17/2024731.X-Y理論這一理論建立在對人的基本看法基礎(chǔ)上，提出了激勵人行為的方法。如果對人的“惡”的方面認(rèn)識，對其行為的控制，就嚴(yán)厲、強(qiáng)制，如果從“善”的方面認(rèn)識人，對其行為的控制方法則采取溫和、誘導(dǎo)的方式。

激勵理論三、安全行為激勵法5/17/2024741.X-Y理論

“X理論”對人的看法是：

天性好逸惡勞，盡可能逃避工作；以自我為中心，對組織需要漠不關(guān)心；缺乏進(jìn)取心、怕負(fù)責(zé)任；趨向保守，反對改革。

主張采取強(qiáng)硬管理辦法，包括強(qiáng)迫、威脅或嚴(yán)密的監(jiān)督?！癥理論”對人的看法是：

人并非天生厭惡工作，能自我指揮和自我控制，外部懲罰和威脅不能促使人的努力；具有想象力和創(chuàng)造力；能接受責(zé)任和主動承擔(dān)責(zé)任。

主張采取激勵辦法：分權(quán)和授權(quán)；擴(kuò)大工作自主范圍；采取參與制；鼓勵自我評價。激勵理論三、安全行為激勵法5/17/2024751.X-Y理論

“X理論”和“Y理論”才都有一定的片面性，綜合其兩理論特長，具體對象，具體對待。

激勵理論X理論Y理論權(quán)變理論強(qiáng)硬+溫和分權(quán)+調(diào)控自主+控制管理方式三、安全行為激勵法5/17/2024762.雙因素理論

——保健因素---激勵因素理論

理論認(rèn)為：管理中有些措施因素能消除員工的不滿，但不能調(diào)動其積極的工作行為，這些因素類似于衛(wèi)生保健對人體的作用，有預(yù)防效果而不會導(dǎo)致身體健康——保健因素（如改善環(huán)境條件、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理、監(jiān)督、檢查、安全獎等）；調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)和員工自覺的安全積極性和創(chuàng)造性的因素是激勵安全需要、變“要我安全為我要安全”、得到家人和社會支持與承認(rèn)、安全文化的手段。激勵理論三、安全行為激勵法5/17/2024773.強(qiáng)化理論強(qiáng)化指通過對一種行為的肯定或否定（獎勵或懲罰）使行為得到重復(fù)或制止的過程激勵理論三、安全行為激勵法5/17/2024783.強(qiáng)化理論

強(qiáng)化理論基本觀點(diǎn)：1）人的行為受到正強(qiáng)化趨向于重復(fù)發(fā)生，受到負(fù)強(qiáng)化會趨向于減少發(fā)生。2）欲激勵人按一定要求和方式去工作，獎勵（給予報酬）比懲罰更有效。3）反饋是強(qiáng)化的一種重要形式。反饋就是使工作者知道結(jié)果。4）為了使用權(quán)某種行為得到加強(qiáng)，獎賞（報酬）應(yīng)在行為發(fā)生之后盡快提供，考慮強(qiáng)化的時效性，延續(xù)提供獎賞會性低強(qiáng)化作用的效果。5）對希望發(fā)生的行為應(yīng)明確規(guī)定表述。激勵理論三、安全行為激勵法5/17/2024794.期望理論激勵力=目標(biāo)效價×期望概率激勵力—指調(diào)動積極性發(fā)揮內(nèi)部潛力目標(biāo)效價—指個人對某一行為成果價值的主觀評價期望概率—指行為導(dǎo)致成果的可能性大小

從提高目標(biāo)價效和增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性兩個方面去激勵人的安全行為。激勵理論三、安全行為激勵法5/17/2024805.公平理論公平理論認(rèn)為：工作動機(jī)不僅受到所得到的絕對收益的影響，而且受到相對收益的影響，即一個人不僅看到自己的實(shí)際收益，還把其與別人的收益作比較，當(dāng)二者相等或合理，則認(rèn)為是正常和公平的，因而心情舒暢地積極工作，否則會產(chǎn)生不公平感，于是影響行為積極性。激勵理論三、安全行為激勵法5/17/202481（二）安全行為的激勵方法

1.外部激勵

外部激勵就是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動。物質(zhì)獎勵安全獎提高待遇安全與獎金掛鉤精神獎勵表揚(yáng)記功晉升安全競賽其它安全監(jiān)督檢查改善安全條件手段三、安全行為激勵法5/17/202482（二）安全行為的激勵方法