3.1管理人員配置及職責 -1-3.2施工段的劃分 -3-3.3工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 -3-PAGE3.1管理人員配置及職責圖3.1-1防水施工管理組織機構(gòu)項目管理人員及職責分工序號管理職務(wù)姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理王彬1、履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。2、協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、市政、環(huán)境等與項目相關(guān)各方面的關(guān)系。3、負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。4、負責專業(yè)分包進度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5、針對地下防水工程實施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，處理專業(yè)分包重大的管理和協(xié)調(diào)問題，保證地下防水工程的有效實施。2執(zhí)行經(jīng)理劉中亮1、履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。2、協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、市政、環(huán)境等與項目相關(guān)各方面的關(guān)系。3、負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。4、負責專業(yè)分包進度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5、針對地下防水工程實施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，處理專業(yè)分包重大的管理和協(xié)調(diào)問題，保證地下防水工程的有效實施。2技術(shù)負責人高慶輝1、全面負責項目的技術(shù)管理工作，負責地下防水工程施工方案的編制和方案的交底。2、全面負責地下防水工程的技術(shù)、質(zhì)量管理，竣工驗收。3、主持項目部例會并根據(jù)現(xiàn)場地下防水施工的實際工程進度及時調(diào)防水施工計劃，并進行資源再分配。3商務(wù)經(jīng)理蘇旭1、協(xié)助項目經(jīng)理進行工作，具體負責物資設(shè)備采購和商務(wù)合約管理工作。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要或重大決策進行研究，形成決議，并分別予以落實。3、負責施工現(xiàn)場的各種物資資源管理。4、負責分包商工作的協(xié)調(diào)。4專業(yè)工程師索振華郭苗壯1、地下防水工程施工不出現(xiàn)因項目自身原因?qū)е碌墓て谝话慵耙陨涎诱`。2、對地下防水工程施工總、月、周計劃完成情況進行過程記錄。3、組織、監(jiān)督專業(yè)工程師進行地下防水工程施工前技術(shù)交底。4、進場安全教育，組織、監(jiān)督專業(yè)工程師，地下防水工程施工前進行安全交底，安全隱患整。5、掌握地下防水工人人員組成及動態(tài)，及時協(xié)調(diào)分包商配合及組織施工。5質(zhì)量總監(jiān)張恒波1、負責工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和地下防水工程的質(zhì)量驗收。2、負責地下防水工程一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告技術(shù)負責人，并負責處置后的質(zhì)量驗收與評定。3、對防水分包和防水施工班組提出質(zhì)量獎罰。4、質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。6安全總監(jiān)劉順年1、參與地下防水工程危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。2、參與地下防水工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任。3、巡回進行地下防水工程職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。4、負責地下防水工程職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)7物資工程師傅冰1、負責地下防水工程的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。2、監(jiān)督檢查防水分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。8試驗工程師程麒午負責地下防水工程的試驗、檢驗工作。9資料員徐同鎮(zhèn)1、收集整理地下防水工程施工技術(shù)資料。2、實施地下防水工程的文件控制，負責地下防水工程所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。3.2施工段的劃分B區(qū)A區(qū)考慮到地下室工期較緊，地下室底板防水施工分為2個施工段平行施工，劃分見見圖3.2-1。B區(qū)A區(qū)圖3.2-1地下室底板施工段劃分圖3.3工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責任人1細部節(jié)點做法1、外墻上返節(jié)點處理。2、陰陽角處理3、外墻管根節(jié)點大樣。4、陰陽角附加卷材大樣。5、外墻后澆帶防水做法。1、細部節(jié)點繪制細部節(jié)點圖，并給作業(yè)班組進行技術(shù)交底。2、防水細部節(jié)點位置驗收完成方可進行下道工序施工，嚴格控制施工工序和施工質(zhì)量。索振華2強力交叉膜自粘防水和非固化防水涂料的粘結(jié)質(zhì)量非固化防水涂料厚度不夠引起引起強力交叉膜空鼓、翹邊非固化防水涂料滿足厚度要求索振華3卷材長短邊搭接長度長短邊搭接長度控制不到位做好技術(shù)交底，加大巡查頻次索振