燃運(yùn)部獎(jiǎng)勵(lì)與考核制度為強(qiáng)化燃運(yùn)部?jī)?nèi)部管理，更好地調(diào)動(dòng)班組、員工的工作積極性和主動(dòng)性，保證安全生產(chǎn)，扎實(shí)做好穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、文明運(yùn)行，保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，提升部門(mén)制度的執(zhí)行力度，使燃運(yùn)部各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正做到有法可依，有章可循，特制定本制度〔各項(xiàng)制度有重復(fù)的按相應(yīng)最大的處罰執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)按最高金額執(zhí)行〕。1、獎(jiǎng)勵(lì)序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容周期獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獲獎(jiǎng)人1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大缺陷、解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題、實(shí)施運(yùn)行方式調(diào)整等取得一定實(shí)際效果次50500元/次獎(jiǎng)勵(lì)〔以考評(píng)會(huì)討論為準(zhǔn)〕發(fā)現(xiàn)人2.刊物上稿，宣揚(yáng)部門(mén)、班組的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)篇50元寫(xiě)稿人3.發(fā)現(xiàn)缺陷專(zhuān)業(yè)第一名的，且無(wú)錯(cuò)、重復(fù)缺陷月50元專(zhuān)業(yè)個(gè)人4.當(dāng)場(chǎng)抓住損壞、盜竊消防器材次獎(jiǎng)勵(lì)100元發(fā)現(xiàn)人5.及時(shí)制止移動(dòng)、未經(jīng)許可或非正常使用消防器材人員，狀況屬實(shí)次獎(jiǎng)勵(lì)50元發(fā)現(xiàn)人6.制止違章行為經(jīng)匯報(bào)部門(mén)安全專(zhuān)工或領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)次獎(jiǎng)勵(lì)50元發(fā)現(xiàn)人7.對(duì)部門(mén)安全管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)合理化建議書(shū)面交部門(mén)經(jīng)部門(mén)采納的條100元個(gè)人或班組8.部門(mén)安排其他臨時(shí)性工作，依據(jù)工作量大小考評(píng)會(huì)給予一次獎(jiǎng)勵(lì)。次考評(píng)會(huì)決定工作人員9.班組安全員，培訓(xùn)員完成工作任務(wù)較好月獎(jiǎng)勵(lì)50元個(gè)人10.交接班記錄規(guī)范，字跡工整，無(wú)涂改亂寫(xiě)亂畫(huà)等痕跡月考評(píng)會(huì)決定，第一名獎(jiǎng)50元個(gè)人11.卸車(chē)或上煤月度第一名且耗時(shí)平均最少月獎(jiǎng)勵(lì)300元班組12.班卸車(chē)破記錄次獎(jiǎng)勵(lì)300元班組13.每班卸車(chē)達(dá)80節(jié)及以上次獎(jiǎng)勵(lì)100元班組14.摻配煤指標(biāo)合格率大于97%月獎(jiǎng)勵(lì)100元班組15.按時(shí)交齊班組建設(shè)記錄本，且完成狀況較好月獎(jiǎng)勵(lì)50元班組16.工程機(jī)械班天天至少能保證兩臺(tái)裝載機(jī)和推土機(jī)完好使用,無(wú)失備記錄。月100班組17.問(wèn)答、事故演習(xí)、事故預(yù)想能按時(shí)完成，且完成較好。次30班組或個(gè)人18.班組安全員完成工作較好月50班組19.2、考核細(xì)則本規(guī)定和公司司制度有沖突的，公司已進(jìn)行考核的按公司執(zhí)行，公司未考核的按部門(mén)制度執(zhí)行，不進(jìn)行雙重考核。未盡事項(xiàng)由部門(mén)考評(píng)會(huì)討論決定。序號(hào)考核內(nèi)容周期考核標(biāo)準(zhǔn)考核人1發(fā)生設(shè)備特大、重大事故；發(fā)生人身死亡事故；發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的群傷事故；發(fā)生一次惡性誤操作事故次依據(jù)集團(tuán)公司、分公司、本公司考核規(guī)定決定事故責(zé)任者1、發(fā)生一次誤操作事故；發(fā)生一次設(shè)備事故；發(fā)生人身重傷；次按公司安監(jiān)部下文考核事故責(zé)任者2、發(fā)生一次一類(lèi)障礙或惡性未遂次400元責(zé)任班組200元班長(zhǎng)100元主值班員50元專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工50元安全專(zhuān)工、主任3、發(fā)生一次輕傷、二類(lèi)障礙或嚴(yán)重異常次100元責(zé)任班組100元責(zé)任人30元班長(zhǎng)20元專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工20元安全專(zhuān)工、主任4、一般異常次100元責(zé)任人50元班長(zhǎng)5、違章操作，未造成后果次200元責(zé)任人6、隱瞞事故次1000元責(zé)任人當(dāng)月不夠逐月扣除。效益工資50%責(zé)任班班長(zhǎng)7、未組織異常分析、異常責(zé)任、原因不清，次50元班長(zhǎng)8、不及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、廠部及部門(mén)文件、通知；次50元班長(zhǎng)及部門(mén)相關(guān)人員9、未吸取教訓(xùn)，未落實(shí)防范措施次100元責(zé)任班組10、未進(jìn)行定期安全活動(dòng)次100元班長(zhǎng)11、未按時(shí)上報(bào)各類(lèi)總結(jié)、報(bào)表次50元責(zé)任人12、年度安規(guī)考試不合格〔80分及格〕5月、10月次100元責(zé)任人〔至及格為止〕13、未嚴(yán)格執(zhí)行"三制'、造成后果次200－－1000元責(zé)任人違返"三制'制度其他事項(xiàng)人次100元責(zé)任人14、未嚴(yán)格執(zhí)行"兩票'，造成后果加重處罰次200－1000元責(zé)任人違返"兩票'制度其他事項(xiàng)考核人次100元責(zé)任人15、兩票不合格張50元責(zé)任人16、習(xí)慣性違章按反習(xí)慣性違章考核實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，和部門(mén)制度重復(fù)的按相應(yīng)重的處罰執(zhí)行。17、巡回檢查不到位每人次50元責(zé)任人18、缺陷單不合格,未及時(shí)登記、注銷(xiāo)每張50元。責(zé)任人19、由于人為操作、調(diào)整不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)生缺陷次100元責(zé)任人20、填報(bào)的缺陷狀況應(yīng)符合事實(shí)，不符一次次50元責(zé)任人21、重大缺陷應(yīng)有書(shū)面技術(shù)措施發(fā)至各運(yùn)行值，無(wú)應(yīng)急反事故運(yùn)行安全技術(shù)措施次100元運(yùn)行專(zhuān)工22、設(shè)備檢修完后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，無(wú)故不驗(yàn)收或驗(yàn)收不認(rèn)真〔包括工完、料盡、場(chǎng)地清〕。次100元責(zé)任人23、檢修設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)正確恢復(fù)備用，未及時(shí)恢復(fù)備用。次100元班組造成后果的另行處理24、缺陷單編號(hào)錯(cuò)誤〔包括重號(hào)〕及缺陷消除后未及時(shí)進(jìn)行登錄注銷(xiāo)項(xiàng)30元責(zé)任人25、在正常巡回檢查路線中的缺陷,因人為責(zé)任心不到位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。項(xiàng)100元巡檢人26、發(fā)現(xiàn)不按要求巡視檢查、交接消防器材一次次50元責(zé)任人27、因不及時(shí)巡視檢查、交接造成消防器材、程控電等移動(dòng)、開(kāi)啟、損壞、丟失扣當(dāng)班次100元當(dāng)事班28、消防器材使用后未作交接班記錄次50元責(zé)任人29、存、取煤不按規(guī)定或經(jīng)部門(mén)相關(guān)管理同意亂存、亂取次200元責(zé)任班2.2考勤及勞作紀(jì)律：序號(hào)考核內(nèi)容周期考核標(biāo)準(zhǔn)考核人1有曠工行為次取消當(dāng)月運(yùn)行津貼及效益工資責(zé)任人2病、事假天天天扣除當(dāng)月運(yùn)行津貼及效益工資20%。請(qǐng)假人3請(qǐng)假超過(guò)2天未報(bào)部門(mén)審批次50元批假者4遲到〔各種會(huì)議、規(guī)定作業(yè)時(shí)間〕次30元責(zé)任人早退、上班時(shí)間脫崗、串崗考核次50元責(zé)任人提前交接班次100元班長(zhǎng)6酒后上班次300元責(zé)任人7上班時(shí)間打架次500元雙方上班時(shí)間吵架、謾罵他人、搬弄是非、影響團(tuán)結(jié)次200元；并視情節(jié)給予必要的行政處分責(zé)任人雙方8上班時(shí)間睡崗，次50元責(zé)任人離崗睡覺(jué)次200元責(zé)任人情節(jié)嚴(yán)重學(xué)習(xí)崗重新學(xué)習(xí)上班精神不好〔睡、躺在坐位上〕，在崗位上吹牛、談天及坐姿不正者，次50元9上班時(shí)間看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書(shū)籍，做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,次50元。責(zé)任人10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、值班室嚴(yán)禁吸煙、吃零食，違者次50元班組11損壞、丟失公用財(cái)物。件照價(jià)賠償〔數(shù)額較大的由考評(píng)會(huì)討論賠償〕責(zé)任人12發(fā)生影響部門(mén)集體形象和聲譽(yù)者次300元責(zé)任者100元班組13工作態(tài)度不端正、不服從工作安排、缺乏協(xié)作精神，不顧全大局，工作推諉扯皮，無(wú)理取鬧或不按時(shí)完成任務(wù)次50--200元責(zé)任人14未經(jīng)同意不參加公司或部門(mén)召開(kāi)的各種會(huì)議次50元責(zé)任人15每月未按時(shí)交考勤、考核(請(qǐng)假條、補(bǔ)休單)表；更改考勤和謊報(bào)考勤者，延誤考勤；工資冊(cè)及各種獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放清冊(cè)，無(wú)故延期未交天50元責(zé)任班組考勤員16未嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)匯報(bào)制度次50－100元班長(zhǎng)17未參加部門(mén)學(xué)習(xí)或會(huì)議且未辦理請(qǐng)假手續(xù)次100元個(gè)人18部門(mén)會(huì)議和班組會(huì)議期間，手機(jī)鈴聲響一次次30元個(gè)人2.3生產(chǎn)、工作任務(wù)考核：序號(hào)考核內(nèi)容周期考核標(biāo)準(zhǔn)考核人1交接班記錄不全、運(yùn)行方式未作記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、字跡不清，每次50元責(zé)任人弄虛作假者、隱瞞真相者300元2站班表、運(yùn)行日志發(fā)生抄錯(cuò)、漏記、亂畫(huà)、亂寫(xiě)或描述不清的次50元責(zé)任人3不按規(guī)定完成定期工作〔造成后果的另作考核〕次50元責(zé)任人4不按時(shí)交稿件。月50元班組、規(guī)定交稿人少交一篇篇30元5不按規(guī)定站班次100元班組6班組建設(shè)未按時(shí)完成的月50元班組7皮帶跑偏，未及時(shí)調(diào)整導(dǎo)致掉煤，或落煤管未及時(shí)疏通導(dǎo)致堵煤次100元班組下發(fā)的文件、通知不及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)次50元班長(zhǎng)8未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作，項(xiàng)50元責(zé)任人9接受工作任務(wù)后未及時(shí)回復(fù)執(zhí)行狀況項(xiàng)50元責(zé)任人10問(wèn)答、事故演習(xí)、事故預(yù)想不按時(shí)完成，月每人次50元班組11未按時(shí)完成燃運(yùn)部組織的各種考試、講座、抽問(wèn)、培訓(xùn)月每人次50元班組不遵守培訓(xùn)紀(jì)律50元責(zé)任人12對(duì)廠部、部門(mén)下發(fā)的文件，應(yīng)按規(guī)定組織全班職工學(xué)習(xí)，否則考核次50元責(zé)任人13燃運(yùn)部組織的安規(guī)、運(yùn)規(guī)考試不及格每人次考核次50元責(zé)任人公司、部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)不合格每人次考核50元責(zé)任人14無(wú)故不參加培訓(xùn)、考試或嚴(yán)重違反考試紀(jì)律者，考核次100元責(zé)任人15未完成部門(mén)下達(dá)的當(dāng)月培訓(xùn)任務(wù)，考核次50元班組16公司、部門(mén)組織的各種閉卷考試、作弊的考核次100元責(zé)任人17技術(shù)問(wèn)答、事故演習(xí)、事故預(yù)想不按時(shí)完成，考核項(xiàng)50元責(zé)任人18無(wú)故不參加各種培訓(xùn)及考試者次100元責(zé)任人19學(xué)習(xí)班無(wú)故不組織學(xué)習(xí)的次100元班長(zhǎng)序號(hào)考核內(nèi)容周期考核標(biāo)準(zhǔn)考核人1交接班衛(wèi)生不合格次50班組2專(zhuān)區(qū)衛(wèi)生不合格次50元班組3值班室崗位記錄、臺(tái)帳、工器具未按規(guī)定擺放或不符合定置管理要求次30元責(zé)任人4上班時(shí)間不按規(guī)定統(tǒng)一著裝、衣冠不整、未佩戴上崗證及戴好安全帽。次20元責(zé)任人5現(xiàn)場(chǎng)亂丟甩紙屑、雜物、亂倒垃圾、隨地吐痰，進(jìn)行罰款，并責(zé)令清掃干凈并考核次50元責(zé)任人6清掃衛(wèi)生的工具亂擺放處30元責(zé)任人7抹布或手套不按規(guī)定擺放，丟到滅火器箱、消防栓箱、電源箱、盤(pán)柜內(nèi)者；處50元責(zé)任人8值班人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或沒(méi)有及時(shí)通知檢修，造成地面積煤，每次考核；次30元責(zé)任人9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)作業(yè)完工后未做到工完、料凈、場(chǎng)地清，垃圾未倒到指定地點(diǎn)；次50元責(zé)任人廠房的門(mén)窗和玻璃人為損壞每處50元責(zé)任人10消防器材衛(wèi)生不清潔、內(nèi)部有雜物次30元責(zé)任人11各專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有煙頭、雜物、雜草；次50元責(zé)任人12未按時(shí)執(zhí)行輸煤系統(tǒng)及設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、加油、巡檢等工作次50元班組13未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和登錄點(diǎn)檢系統(tǒng)，重復(fù)或誤報(bào)缺陷次50元班組14對(duì)重大設(shè)備缺陷未及時(shí)匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員次50元班長(zhǎng)15部門(mén)安排的各種臨時(shí)工作不按時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行或未回復(fù)、匯報(bào)等次50元班組16未及時(shí)檢查清理箅子、煤斗、給煤機(jī)、落煤管、滾軸篩、碎煤機(jī)、皮帶、皮帶架或滾筒等積煤、堵煤，或操作不當(dāng)引起系統(tǒng)停運(yùn)、堵煤等次100元班組17煤倉(cāng)煤位偏低〔無(wú)原因交班時(shí)單倉(cāng)低于5.0米〕次50元班組18工程機(jī)械接班30分鐘未能出車(chē)，交班無(wú)故提前30分鐘收車(chē)次50元班組19工程機(jī)械應(yīng)合理安排車(chē)輛檢查、加油、加水及清除履帶、鏟斗等處積煤，次50元個(gè)人20工程機(jī)械無(wú)故未完成當(dāng)日轉(zhuǎn)運(yùn)計(jì)劃，每少一車(chē)考核10元。次最高200元班組21摻配煤指標(biāo)合格率95%。月50元,每下降1%增加考核10元。班組22入爐煤采樣機(jī)投入率92%，皮帶秤投入率96%次50元,每下降1%增加考核10元班組23每月次月4日前必須將班組建設(shè)相關(guān)記錄交部門(mén)檢查審閱，未按時(shí)交齊次50元班組24冬季7：30分、夏季6：30分，高桿燈照明未關(guān)次50元班組25#1轉(zhuǎn)運(yùn)站、#3轉(zhuǎn)運(yùn)站、程控樓、碎煤機(jī)樓、#3及#4篦子等處照明未關(guān)。次30元班組26工程機(jī)械班裝載機(jī)或推土機(jī)只能一臺(tái)運(yùn)行,而其他不能正常備用,影響上煤，存煤每次次承包人500元班長(zhǎng)50元27工程機(jī)械班在接到部門(mén)人員臨時(shí)調(diào)遣裝載機(jī)、推土機(jī)等的通知后，20分鐘內(nèi)無(wú)特別狀況不能出車(chē)。次50元責(zé)任人28工程機(jī)械因管理原因，造成不能出車(chē)，接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)次50班長(zhǎng)〔四〕、燃運(yùn)部管理工作定期項(xiàng)目表1.工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人備注2.生產(chǎn)設(shè)備狀況、工作票天天早上各專(zhuān)工3.部門(mén)生產(chǎn)碰頭會(huì)天天早會(huì)后〔有重要任務(wù)時(shí)執(zhí)行，臨時(shí)通知〕部門(mén)管理成員部門(mén)主任主持4.生產(chǎn)設(shè)備巡視及文明生產(chǎn)檢查天天部門(mén)管理人員5.勞作紀(jì)律及值班質(zhì)量抽檢每周二次(不定期)部門(mén)管理人員報(bào)部門(mén)主任6.安全檢查每周一次(不定期)安全專(zhuān)工主持報(bào)部門(mén)主任7.文明生產(chǎn)檢查每月一次總結(jié)檢查，部門(mén)副主任報(bào)部門(mén)主任8.部門(mén)管理人員周總結(jié)會(huì)每周一14:10-15:10部門(mén)管理人員部門(mén)主任主持9.周、月度生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)、分析每周日、每月30日專(zhuān)工報(bào)主任10.周、月、年度生產(chǎn)材料消耗量統(tǒng)計(jì)、分析每周六、每月29日各專(zhuān)工報(bào)主任綜合管理員11.周、月缺陷統(tǒng)計(jì)匯總每周日、每月2日前各專(zhuān)工報(bào)安全專(zhuān)工12.周運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)、缺陷分析每周日各專(zhuān)工報(bào)部門(mén)主任13.燃運(yùn)部每周、每月、年度工作總結(jié)每周、每月、每年部門(mén)主任報(bào)總經(jīng)理工作部14.周、月、年度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)匯報(bào)材料周六、月底、年底〔周總結(jié)由值班主任報(bào)〕部門(mén)主任報(bào)計(jì)劃部15.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議每月6日15：00-17:00部門(mén)管理人員部門(mén)主任主持16.月度獎(jiǎng)金考核評(píng)審每月10日14:30-17:00部門(mén)管理人員、部門(mén)主任主持17.月度生產(chǎn)材料計(jì)劃每月18日前各專(zhuān)責(zé)報(bào)綜合管理員18.月工作票全月，每月30日整理一次。安全專(zhuān)職報(bào)部門(mén)主任19.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)狀況檢查、統(tǒng)計(jì)檢查每周一次(不定期)，統(tǒng)計(jì)每月5日前副主任報(bào)部門(mén)主任20.生產(chǎn)站班匯報(bào)表填報(bào)天天7:00前班長(zhǎng)填寫(xiě)21.班組考勤每月最后一日考勤