1租賃相關(guān)行業(yè)可行性分析報(bào)告2概述 4一、租賃項(xiàng)目節(jié)能分析 4(一)、租賃項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能原則 4(二)、設(shè)計(jì)依據(jù) 4(三)、租賃項(xiàng)目節(jié)能背景分析 5(四)、租賃項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析 5(五)、租賃項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析 6(六)、租賃項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計(jì) 6(七)、租賃項(xiàng)目節(jié)能效果分析與建議 7二、物資采購(gòu)和管理 7(一)、物資采購(gòu)的程序和標(biāo)準(zhǔn) 7(二)、物資管理的措施和辦法 9(三)、物資質(zhì)量和庫(kù)存的控制和監(jiān)督 三、租賃項(xiàng)目投資估算與資金籌措 (一)、投資估算依據(jù)和說(shuō)明 (二)、資金籌措 (三)、資金使用計(jì)劃 (四)、租賃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 四、租賃行業(yè)社會(huì)文化影響評(píng)估 (一)、租賃在文化和藝術(shù)中的地位 (二)、文化趨勢(shì)對(duì)租賃需求的影響 (三)、社會(huì)文化因素的可行性分析 五、客戶(hù)服務(wù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù) (一)、客戶(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程 (二)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的措施和辦法 (三)、客戶(hù)反饋和投訴處理的機(jī)制建設(shè) 六、工程設(shè)計(jì)方案 (二)、建筑設(shè)計(jì) (三)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) (一)、租賃行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè) (二)、租賃項(xiàng)目產(chǎn)品在未來(lái)的發(fā)展和規(guī)劃 (三)、租賃項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案 八、租賃項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)機(jī)制 (一)、租賃項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)的方法和工具 (二)、租賃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)和溝通 (三)、租賃項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量控制的管理和監(jiān)督 3九、客戶(hù)服務(wù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù) (一)、客戶(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程 (二)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的措施和辦法 (三)、客戶(hù)反饋和投訴處理的機(jī)制建設(shè) 十、消防安全 (一)、租賃項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)及原則 (二)、租賃項(xiàng)目火災(zāi)危險(xiǎn)性分析 十一、市場(chǎng)創(chuàng)新和顛覆潛力 (一)、市場(chǎng)創(chuàng)新對(duì)租賃行業(yè)的潛力 (二)、租賃技術(shù)的顛覆性影響 (三)、創(chuàng)新和市場(chǎng)顛覆的可行性分析 十二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公益活動(dòng) (一)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和履行 (二)、公益活動(dòng)的策劃和實(shí)施 (三)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公益活動(dòng)的宣傳和推廣 十三、供應(yīng)鏈管理和合作伙伴選擇 (一)、供應(yīng)鏈管理和合作伙伴關(guān)系概述 (二)、供應(yīng)商選擇和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) (三)、物流和運(yùn)輸方案 十四、組織架構(gòu)和人力資源配置 (一)、租賃項(xiàng)目組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì) (二)、人力資源配置和崗位責(zé)任劃分 (三)、人員培訓(xùn)計(jì)劃和績(jī)效考核方案 4概述一、租賃項(xiàng)目節(jié)能分析(一)、租賃項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能原則4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。加強(qiáng)管理嚴(yán)格計(jì)量嚴(yán)格考核，減少?gòu)S(二)、設(shè)計(jì)依據(jù)5(三)、租賃項(xiàng)目節(jié)能背景分析(四)、租賃項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析6(五)、租賃項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析(六)、租賃項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計(jì)7(七)、租賃項(xiàng)目節(jié)能效果分析與建議二、物資采購(gòu)和管理(一)、物資采購(gòu)的程序和標(biāo)準(zhǔn)89(二)、物資管理的措施和辦法(三)、物資質(zhì)量和庫(kù)存的控制和監(jiān)督三、租賃項(xiàng)目投資估算與資金籌措(一)、投資估算依據(jù)和說(shuō)明(二)、資金籌措(三)、資金使用計(jì)劃(四)、租賃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)四、租賃行業(yè)社會(huì)文化影響評(píng)估(一)、租賃在文化和藝術(shù)中的地位租賃的技術(shù)特性使得觀(guān)眾可以積極參與藝術(shù)作品的創(chuàng)作和演示(二)、文化趨勢(shì)對(duì)租賃需求的影響(三)、社會(huì)文化因素的可行性分析文化傳統(tǒng)和文化政策對(duì)于文化和藝術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新具有重要意五、客戶(hù)服務(wù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)(一)、客戶(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程(二)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的措施和辦法(三)、客戶(hù)反饋和投訴處理的機(jī)制建設(shè)六、工程設(shè)計(jì)方案(一)、總圖布置提醒租賃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將租賃項(xiàng)目總體規(guī)劃與租賃項(xiàng)目的目標(biāo)和戰(zhàn)(二)、建筑設(shè)計(jì)(三)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(四)、給排水設(shè)計(jì)(五)、電氣設(shè)計(jì)(六)、空調(diào)通風(fēng)設(shè)計(jì)(七)、其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)七、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和戰(zhàn)略規(guī)劃(一)、租賃行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)(二)、租賃項(xiàng)目產(chǎn)品在未來(lái)的發(fā)展和規(guī)劃(三)、租賃項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案八、租賃項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)機(jī)制(一)、租賃項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)的方法和工具員特點(diǎn)和租賃項(xiàng)目需求的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工具。具體的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工具包括(二)、租賃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)和溝通(三)、租賃項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量控制的管理和監(jiān)督九、客戶(hù)服務(wù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)(一)、客戶(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程(二)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的措施和辦法(三)、客戶(hù)反饋和投訴處理的機(jī)制建設(shè)十、消防安全(一)、租賃項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)及原則(二)、租賃項(xiàng)目火災(zāi)危險(xiǎn)性分析1、租賃項(xiàng)目火災(zāi)危險(xiǎn)性評(píng)估：租賃項(xiàng)目火災(zāi)3、租賃項(xiàng)目排水、采暖和通風(fēng)系統(tǒng)：租賃項(xiàng)目排水、采暖和通(一)、市場(chǎng)創(chuàng)新對(duì)租賃行業(yè)的潛力(二)、租賃技術(shù)的顛覆性影響(三)、創(chuàng)新和市場(chǎng)顛覆的可行性分析十二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公益活動(dòng)(一)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和履行(二)、公益活動(dòng)的策劃和實(shí)施(三)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公益活動(dòng)的宣傳和推廣十三、供應(yīng)鏈管理和合作伙伴選擇(一)、供應(yīng)鏈管理和合作伙伴關(guān)系概述(二)、供應(yīng)商選擇和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(三)、物流和運(yùn)