精品文檔-下載后可編輯年一級建造師項目管理模擬試題第三套2022年一級建造師項目管理模擬試題第三套

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.業(yè)主方項目管理任務中的（）是項目管理中的最重要的任務。[1分]

A信息管理

B質量控制

C安全管理

D投資控制

2.設計準備階段項目管理中，以下不屬于組織與協(xié)調的任務是（）。[1分]

A編制設計工作的組織方案，并控制其實施

B協(xié)助業(yè)主處理設計與政府主管部門的聯(lián)系

C組織設計方案的評審，協(xié)助業(yè)主辦理設計審批方案

D根據(jù)設計競選及評審結果，提出委托設計單位的建議

3.為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的組織結構模式，稱為（）。[1分]

A職能組織結構模式

B線性組織結構模式

C矩陣組織結構模式

D項目組織結構模式

4.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括（）。[1分]

A人

B環(huán)境

C組織

D方法與工具

5.建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的（）的項目實施方案。[1分]

A指導性

B技術性

C規(guī)劃性

D決策性

6.在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用（）表示。[1分]

A單向箭線

B雙向箭線

C直線

D虛線

7.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建筑材料、建筑構配件和設備的物資采購由工程（）采購。[1分]

A建設單位

B承包單位

C監(jiān)理單位

D分包單位

8.施工總承包模式在投資控制方面的特點，敘述不正確的是（）。[1分]

A若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠

B在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

C一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)

D多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

9.建設項目工程總承包方在合同收尾階段的工作是（）。[1分]

A對試運行進行指導和服務

B進行竣工決算

C辦理管理權移交

D缺陷通知期限滿后取得履約證書

10.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。[1分]

A總經(jīng)理

B法定代表人

C董事長

D主管生產經(jīng)營的副總經(jīng)理

11.單位工程施工組織設計的主要內容不包括（）。[1分]

A各項資源需求量計劃

B單位工程施工總平面圖設計

C單位工程施工進度計劃

D施工總進度計劃

12.施工組織總設計編制時，在（）后才可編制資源需求量計劃。[1分]

A擬訂施工方案

B編制施工準備工作計劃

C編制施工總進度計劃

D施工總平面圖設計

13.項目目標動態(tài)控制的核心是（）。[1分]

A收集項目目標的實際值

B通過項目目標的計劃值和實際值的比較，確定項目目標的目標值

C事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

D在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較

14.在溝通過程中處于主導地位的是（）。[1分]

A溝通主體

B溝通對象

C溝通介體

D溝通環(huán)境和溝通渠道

15.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）原則。[1分]

A服務性

B科學性

C獨立性

D公正性

16.施工成本計劃一般情況下有三類指標，下列不屬于其指標的是（）。[1分]

A成本計劃的數(shù)量指標

B成本計劃的效益指標

C成本計劃的經(jīng)濟指標

D成本計劃的質量指標

17.通過施工成本管理任務中的（），才能有效地調動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。[1分]

A施工成本控制

B施工成本分析

C施工成本考核

D施工成本核算

18.施工成本管理的措施中，（）是其他各類措施的前提和保障。[1分]

A組織措施

B經(jīng)濟措施

C合同措施

D技術措施

19.施工圖預算的編制是以（）為主要依據(jù)。[1分]

A計劃定額

B質量定額

C預算定額

D施工定額

20.在施工成本計劃的類型中，以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點．采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的施工成本計劃是（）。[1分]

A競爭性成本計劃

B指導性成本計劃

C技術性成本計劃

D實施性成本計劃

21.施工成本控制的步驟是（）。[1分]

A比較一分析一預測一糾偏一檢查

B比較一預測一分析一糾偏一檢查

C比較一糾偏一預測一分析一檢查

D比較一預測一糾偏一分析一檢查

22.下列成本計劃中，（）是項目投標階段商務標書的基礎，同時它也奠定了施工成本的基本框架和水平。[1分]

A指導性計劃成本

B競爭性計劃成本

C實施性計劃成本

D戰(zhàn)略性計劃成本

23.進行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關系為ACWPBCWPBCWP、SV0、CV0，應采取的措施是（）。[1分]

A抽出部分人員，放慢進度

B抽出部分人員，增加少量骨干人員

C增加高效人員投入

D若偏離不大，維持現(xiàn)狀

24.關于施工成本分析方法中因素分析法計算步驟的敘述，錯誤的是（）。[1分]

A確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異

B將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度

C以目標數(shù)為基礎，將各因素的目標數(shù)相加，作為分析替代的基數(shù)

D各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等

25.施工綜合成本的分析方法中，通過（），可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。[1分]

A分部分項工程成本分析

B月(季)度成本分析

C竣工成本的綜合分析

D年度成本分析

26.某工程雙網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。[1分]

A1

B2

C3

D4

27.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及（）階段的工作進度。[1分]

A項目動用前準備

B項目工程實體

C項目決策

D項目運行

28.工程網(wǎng)絡計劃的劃分方法不包括（）。[1分]

A按工作持續(xù)時間的特點劃分

B按計劃平面的個數(shù)劃分

C按工作和事件在網(wǎng)絡圖中的表示方法劃分

D按工作的難易程度劃分

29.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則工作M的總時差為（）天。[1分]

A1

B2

C3

D5

30.在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作A的總時差由原計劃的6d變?yōu)椤?d，說明工作A的實際進度（）。[1分]

A拖后8d，影響工期2d

B拖后6d，影響工期8d

C拖后8d，影響工期6d

D拖后2d，影響工期1d

31.網(wǎng)絡計劃檢查的主要內容不包括（）。[1分]

A關鍵工作進度

B非關鍵線路的長度

C實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響

D資源狀況

32.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。[1分]

A雙時標網(wǎng)絡計劃中箭線上無波形線

B與其緊后工作之間的時間間隔為零

C最早開始時間與最遲開始時間相差最小

D雙網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點

33.影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產技術，下列選項中屬于后者的是（）。[1分]

A勘察技術

B檢驗技術

C施工技術

D材料技術

34.產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映為（）。[1分]

A質量方針

B質量手冊

C質量記錄

D質量目標．

35.認證機構對認證合格單位質量管理體系維持情況進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是（），不定期檢查視需要臨時安排。[1分]

A每年一次

B每年兩次

C兩年一次

D三年兩次

36.建設工程產品由設計轉化為實物的第一步是（）。[1分]

A工程測量放線

B計量控制

C施工平面圖控制

D施工質量控制

37.主要反映工序產品的質量特征和特性指標的是（）。[1分]

A工序施工條件

B工序施工效果

C工序施工過程

D工序施工驗收

38.建設工程（），是指不同設計方案的選擇對建設投資的影響。[1分]

A項目功能性質量

B項目可靠性質量

C項目觀感性質量

D項目經(jīng)濟性質量

39.2022年8月7日，某施工單位因違反施工程序，導致一座8層在建樓房倒塌，致使3名工人死亡，直接經(jīng)濟損失達900余萬元人民幣，根據(jù)相關規(guī)定，該事件屬于（）事故。[1分]

A特別重大

B重大

C較大

D一般

40.不符合工程項目竣工質量驗收要求的是（）。[1分]

A檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收

B工程質量的驗收均應在施工單位自檢合格的基礎上進行

C參加單位工程驗收的簽字人員應為各方項目負責人

D單位工程的驗收人員應具備工程建設相關專業(yè)的中級以上技術職稱并具有3年以上從事工程建設相關專業(yè)的工作經(jīng)歷

41.重要部位、專門工藝的施工作業(yè)，施工方必須在該項作業(yè)開始前（）h，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構到位旁站，見證施工作業(yè)過程。[1分]

A12

B24

C36

D48

42.新建、改建、擴建工程的（），要經(jīng)過行業(yè)主管部門、安全生產管理部門、衛(wèi)生部門和工會的審查，同意后方可進行施工。[1分]

A施工流程

B施工初步設計

C施工時間

D施工資金

43.現(xiàn)場處置方案的主要內容不包括（）。[1分]

A事故特征

B施工單位危險性分析

C應急處置

D應急組織與職責

44.屬于職業(yè)健康安全管理體系輔助性要素的是（）。[1分]

A審核

B目標

C結構和職責

D糾正和預防措施

45.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實現(xiàn)（）的行動方案。[1分]

A目標和指標

B目標和測量

C監(jiān)視和測量

D監(jiān)視和指標

46.安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前（）個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。[1分]

A1

B3

C5

D7

47.特種作業(yè)操作證有效期為（）年，在全國范圍內有效。[1分]

A3

B5

C6

D8

48.關于施工安全的控制程序內容的表述，不正確的是（）。[1分]

A確定安全技術措施計劃的安全目標

B編制建設工程項目安全技術措施計劃

C安全技術措施計劃的落實和實施

D安全技術措施計劃的驗證

49.對（）工程項目，除必須在施工組織總設計中編制施工安全技術總體措施外，還應編制單位工程或分部分項工程安全技術措施，詳細地制定出有關安全方面的防護要求和措施。[1分]

A中小型

B大中型

C高溫期長的

D大型群體

50.對于企業(yè)要害部門和重要設備必須進行（）檢查。[1分]

A節(jié)假日

B全面安全

C專業(yè)

D重點

51.生產經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門給予警告，并處（）罰款。[1分]

A2萬元以下

B3萬元以下

C3萬元以上

D5萬元以下

52.防止噪聲污染最根本的措施是（）。[1分]

A隔聲

B減震降噪

C在聲源處安裝消聲器消聲

D聲源上降低噪聲

53.公開招標亦稱（），招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告，提出招標項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標競爭，都有同等競爭的機會。[1分]

A詢價采購

B國際競爭性招標

C自營工程

D無限競爭性招標

54.評標結束應該推薦中標候選人，評標委員會推薦的中標候選人應當（），并標明排列順序。[1分]

A限定在1～3人

B限定在3～5人

C不少于5人

D不少于10人

55.下列選項中，（）必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。[1分]

A勞務分包人

B承包人

C發(fā)包人

D設計人

56.建設工程施工合同有（）之分。[1分]

A施工總承包合同和專業(yè)工程分包合同

B專業(yè)工程分包合同和勞務作業(yè)分包合同

C專業(yè)工程分包合同和國際工程合同

D施工總承包合同和施工分包合同

57.因為承包人原因造成建設工程停工的說法中，正確的是（）。[1分]

A由承包人承擔發(fā)生的費用，工期相應順延

B由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延

C由承包人與發(fā)包人共同承擔發(fā)生的費用，工期不予順延

D由承包人與工程師共同承擔發(fā)生的費用，工期相應順延

58.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后（）內，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容進行竣工結算。[1分]

A28d

B42d

C56d

D2個月

59.承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）d內支付工程竣工結算價款。[1分]

A7

B14

C28

D56

60.合同雙方不得約定對合同價款進行調整的情形是（）。[1分]

A工程造價管理部門公布的價格調整

B一周內非承包人原因停水造成的停工累計超過15h

C一周內非承包人原因停氣造成的停工累計超過8h

D法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款

61.對成本加獎金合同的表述中，不正確的是（）。[1分]

A獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的

B當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款額可以超過原先商定的最高酬金值

C承包商在估算指標的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款

D在合同中對估算指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%

62.不符合《世行采購指南》關于投標保證金規(guī)定的是（）。[1分]

A投標保證金應當在投標有效期滿后28d內一直有效

B應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函

C一旦確定不能對其授予合同，將不予投標保證金退還給落選的投標人

D投標保證金應當根據(jù)投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式

63.有關擔保公司擔保的敘述中，有誤的是（）。[1分]

A發(fā)包人的支付擔保應是金額擔保

B實行履約金分段滾動擔保

C支付擔保的額度不得超過工程合同總額的15%

D已完成擔保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據(jù)擔保合同暫停施工

64.在合同實施的偏差分析中，原因分析可采用的方法不包括（）。[1分]

A魚刺圖

B因果關系分析圖

C效率差分析

D目標偏差分析

65.在國際工程承包市場上，（）是承包人和發(fā)包人保護自身正當權益、彌補工程損失的重要而有效的手段。[1分]

A訴訟

B仲裁

C工程索賠

D第三方協(xié)調

66.對合同的價格，其重點分析不包括（）。[1分]

A拖欠工程款的合同責任

B合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

C工程量計量程序，工程價款的調整

D合同價格的調整

67.DAB的任命方式不包括（）。[1分]

A常任爭端裁決委員會

B特聘爭端裁決委員會

C工程師兼任

D由成員自主選擇

68.美國AIA文件分為A、B、C、D、G、INT六個系列，其中A系列是關于（）之間的合同文件。[1分]

A業(yè)主與建筑師

B業(yè)主與承包人

C建筑師與提供專業(yè)服務的咨詢機構

D業(yè)主與提供專業(yè)服務的咨詢機構

69.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的（）。[1分]

A組織和控制

B開發(fā)和運行

C運行和維護

D開發(fā)和利用

70.不論采用何種運行模式，門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調整與完善有關項目信息門戶運行必要的組織件，不包括的內容是（）。[1分]

A數(shù)據(jù)需長期保存

B系統(tǒng)管理員的工作任務和職責

C項目參與各方的分類和權限定義

D編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)

71.設計變更在工程實施過程中時有發(fā)生，設計變更可能由（）提出。[2,0.5分]

A業(yè)主方

B施工方

C設計方

D供貨方

E監(jiān)理方

72.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點體現(xiàn)為（）。[2,0.5分]

A業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小

B一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責

C對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付

D施工總包管理單位支付分包人工程款，對分包人的管理不利

E在很多工程實踐中，采用施工總承包管理模式對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

73.分部(分項)工程施工組織設計是針對（）的分部(分項)32程為對象編制的。[2,0.5分]

A某些特別重要

B技術復雜

C采用新工藝施工

D采用新技術施工

E施工條件特殊

74.溝通障礙主要來自（）。[2,0.5分]

A發(fā)送者的障礙

B溝通通道的障礙

C接受者的障礙

D溝通能力的障礙

E溝通環(huán)境的障礙

75.工程建設監(jiān)理實施細則的內容包括（）。[2,0.5分]

A專業(yè)工程的特點

B監(jiān)理工作的流程

C監(jiān)理工作的控制要點及目標值

D監(jiān)理工作的方法和措施

E監(jiān)理工作制度

76.項目資源管理的全過程包括項目資源的（）。[2,0.5分]

A計劃

B配置

C控制

D處置

E協(xié)調

77.施工成本計劃的編制方式有（）。[2,0.5分]

A按施工進度編制施工成本計劃

B按施工項目組成編制施工成本計劃

C按施工子項目組成編制施工成本計劃

D按施工特點編制施工成本計劃

E按施工成本組成編制施工成本計劃

78.施工成本控制的目標是（）。[2,0.5分]

A合同文件

B成本計劃

C工程變更資料

D進度報告

E索賠資料

79.施工成本控制方法中的贏得值(掙值)法的評價指標包括（）。[2,0.5分]

A費用偏差

B進度偏差

C計劃工作預算費用

D已完工作預算費用

E進度績效指數(shù)

80.下列費用偏差原因中，不屬于客觀原因的有（）。[2,0.5分]

A人工漲價

B基礎處理

C材料漲價

D法規(guī)變化

E組織不落實

81.不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統(tǒng)包括（）。[2,0.5分]

A業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃

B設計進度計劃

C項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

D施工和設備安裝進度計劃

E采購和供貨進度計劃

82.下列關于節(jié)點的表述，不正確的是（）。[2,0.5分]

A節(jié)點是網(wǎng)絡圖中箭線之間的連接點

B起點節(jié)點只有內向箭線

C中間節(jié)點既有內向箭線，又有外向箭線

D終點節(jié)點只有外向箭線

E一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號

83.雙時標網(wǎng)絡計劃的編制方法主要有（）。[2,0.5分]

A直接法

B間接法

C母線法

D過橋法

E指向法

84.建設工程項目質量的基本特性包括（）。[2,0.5分]

A反映使用功能的質量特性

B反映安全可靠的質量特性

C反映文化藝術的質量特性

D反映建筑環(huán)境的質量特性

E反應經(jīng)濟價值的質量特性

85.在建設工程項目質量的影響因素中，屬于可控因素的是（）。[2,0.5分]

A人的因素

B技術因素

C管理因素

D環(huán)境因素

E社會因素

86.施工質量計劃的基本內容包括（）。[2,0.5分]

A工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析

B質量總目標及其分解目標

C質量管理組織機構和職責、人員及資源配置計劃

D確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案

E質量體系運行的方式

87.施工生產要素是施工質量形成的物質基礎，其質量的含義包括（）。[2,0.5分]

A作為勞動主體的施工人員，即直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質及其組織效果

B作為勞動對象的建筑材料、半成品、工程用品、設備等的質量

C作為勞動方法的施工機械、設備、工具、模具等的技術性能

D作為勞動手段的施工工藝及技術措施的水平

E施工環(huán)境一現(xiàn)場水文、地質、氣象等自然環(huán)境，通風、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調配合的管理環(huán)境

88.工序施工效果控制的主要途徑是（）。[2,0.5分]

A實測獲取數(shù)據(jù)

B統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)

C上報實測數(shù)據(jù)

D判斷認定質量等級

E糾正質量偏差

89.《建設工程質量管理條例》規(guī)定，國家實行建設工程質量監(jiān)督管理制度。（）在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質量行為和質量狀況實施監(jiān)督控制。[2,0.5分]

A建設單位

B監(jiān)理單位

C設計單位

D安裝單位

E政府的工程質量監(jiān)督部門

90.環(huán)境管理體系的核心要素包括（）。[2,0.5分]

A評估法規(guī)的符合性

B文件控制

C職責與權限

D應急準備和響應

E管理評審

91.各級合規(guī)性評價后，對不能充分滿足要求的相關活動或行為，通過（）等方式進行逐步改進。[2,0.5分]

A運行方案

B指導方向

C管理方案

D