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文檔簡介
哥疆對經(jīng)尢學(xué)?
《成本會計》作業(yè)
二。一三年三月
習(xí)題一劃分產(chǎn)品成本的開支范圍
目的:通過本題的實際操作,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用開支范圍。
資料:某公司3月份發(fā)生的部分支出如下:
1.3月1日,支付采購材料小宗市內(nèi)運雜費100元。
2.3月2日,材料采購過程中發(fā)生的定額內(nèi)損耗200元。
3.3月3日,委托外部加工材料支付加工費400元。
4.3月4日,發(fā)出材料10000元,其中產(chǎn)品用8000元,車間一般耗用和廠部耗用1000元,對外銷售500
元,基建部門領(lǐng)用500元。
5.3月5日,為改擴建產(chǎn)成品倉庫發(fā)生材料費用5000元。
6.3月5日,支付購入固定資產(chǎn)的安裝費300元和運雜費200元。
7.3月10日,上月報請上級審批的材料倉庫材料盤點盈虧今日批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷:盤盈A材料200元為發(fā)料時計
量不準(zhǔn);盤虧B材料400元為定額內(nèi)損耗;盤虧的C材料1000元為洪水造成的非常損失(該企業(yè)尚未向保險
公司投保);盤虧的D材料100元系保管員失職造成的丟失。
8.6月15日,對外投出不需用材料5000元。
9.3月20日,計算本月工資費用21200元,其中:公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員6500元,基本車間生產(chǎn)工人
8500元,車間管理人員1500元,財務(wù)科人員2000元,專項工程人員1000元,相關(guān)技術(shù)研發(fā)人員500元,長
期病假人員500元,銷售科人員700元。
10.3月20日,支付會計人員參加繼續(xù)教育學(xué)費800元。
11.3月20日,支付企業(yè)綠化費5000元。
12.3月20日,報銷職工進(jìn)入高等院校進(jìn)一步深造的教育費用共計500元。
13.3月31日,按月計提的折舊費5200元,其中200元為出租固定資產(chǎn)的折舊費。
14.3月31日,計提本月流動資金借款利息2000元。
15.3月31日,報銷職工探親差旅費400元。
16.3月31日,支付在外地設(shè)立的采購站經(jīng)費2000元,本公司自產(chǎn)自銷營業(yè)部費用1500元。
17.3月31日,支付相關(guān)技術(shù)練兵獲獎選手獎金200元。
18.3月31日,支付基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理費500元,支付購買設(shè)備的費用5000元。
19.3月31日,支付因違章而造成的罰款、滯納金、賠償金1000元。
20.3月31日,按工資比例計提住房公積金共1260元,其中:公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員325元,基本車間
生產(chǎn)工人425元,車間管理人員75元,財務(wù)科人員150元,相關(guān)技術(shù)研發(fā)人員25元,長期病假人員25元,
銷售科人員35元,專項工程人員200。
要求:根據(jù)以上有關(guān)支出的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),依照產(chǎn)品成本開支范圍,分析確定各項支出應(yīng)計入產(chǎn)品成本和期間
費用的金額和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本和期間費用的金額各是多少。
參考答案:
本月該公司各項支出金額總計69060元,其中應(yīng)計入產(chǎn)品成本和期間費用的金額48460元,不應(yīng)計入產(chǎn)品
成本和期間費用的金額20600元。
習(xí)題二生產(chǎn)費用的分類
目的:
通過本題的實際操作,掌握生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟(jì)合適的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途的分類以及生產(chǎn)費用和產(chǎn)成品成本兩
者之間的聯(lián)系和區(qū)別
資料:某公司3月份各項生產(chǎn)費用支出情況和產(chǎn)品成本的有關(guān)計算資料如下:
1.倉庫發(fā)出外購原材料50000元。其中:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)子產(chǎn)品耗用構(gòu)成產(chǎn)品實體的主要材料35000
元和有助于產(chǎn)品形成的輔助材料5000元;基本生產(chǎn)車間一般耗用2000元;公司管理部門一般耗用3000元;
輔助生產(chǎn)車間為設(shè)備安裝工程耗用5000元。
2.基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用生產(chǎn)子產(chǎn)品工藝過程用外購汽油、液化氣和原煤共計5000元。
3.向供電公司支付電費10000元,其中生產(chǎn)子產(chǎn)品動力用電6500元,基本生產(chǎn)車間照明用電500元;公
司管理部門照明用電2000元;輔助生產(chǎn)車間為設(shè)備安裝工程耗用1000元。
4.本月工資支付費用20000元,其中生產(chǎn)子產(chǎn)品工人工資13000元;基本生產(chǎn)車間管理人員500元;公
司管理部門管理人員2500元;輔助生產(chǎn)車間為設(shè)備安裝工程人員4000元。
5.按工資比例的10%計提醫(yī)療保險、住房公積金等五險一金。
6.本月計提固定資產(chǎn)折舊7500元。其中:基本生產(chǎn)車間3000元,公司管理部門3750元,輔助生產(chǎn)車間
為設(shè)備安裝工程應(yīng)負(fù)擔(dān)750元。
7.計提流動資金借款利息費用500元。
8.其他支出1100元,其中:基本生產(chǎn)車間辦公費100元;公司管理部門辦公費1000元。
9.假設(shè)該月月初子產(chǎn)品成本共計7476元,其中各成本本次項目金額分別為:原材料5000元,燃料及動
力500元;工資1120元,制造費用856元。
10.假設(shè)該月生產(chǎn)的子產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本占期初在產(chǎn)品成本和本期應(yīng)計入產(chǎn)品費用合計的20%,完工子
產(chǎn)品成本占80%。
要求:1.對上述業(yè)務(wù)中的生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟(jì)合適的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類,并將分類結(jié)果填入本題應(yīng)
用賬表內(nèi)。
2.計算本月發(fā)生的生產(chǎn)費用總計是多少?應(yīng)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用各
是多少?(注:分別按費用要素和成本本次項目列示。)
3.計算本月期末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本。(注:請按成本本次項目列示。)
參考答案:
1.本月費用總計96100元。其中應(yīng)計入產(chǎn)品成本的本月費用71950元,應(yīng)計入期間費用的13000元;不
應(yīng)計入產(chǎn)品成本和期間費用的費用11150元。
2.期末在產(chǎn)品總成本15885.2元,期末完工產(chǎn)品總成本63540.8元。
習(xí)題三材料費用的分配(一)
目的:通過本題實際操作,掌握材料費用分配方式方法。
資料:
假設(shè)某公司第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,3月份耗用材料情況如下:
材料名稱領(lǐng)用數(shù)量單價總成本(元)備注
甲產(chǎn)品耗用520公斤,乙、
A1材料2500公斤1025000
丙產(chǎn)品耗用1980公斤
甲、丙產(chǎn)品耗用11700元,
A2材料3000公斤618000
T耗用6300元
A3材料5950公斤529750均為甲、乙、丙產(chǎn)品耗用
A4材料600公斤5.53300均為丙、丁產(chǎn)品耗用
本月份各產(chǎn)品產(chǎn)量以及有關(guān)資料如下:(假設(shè)某種產(chǎn)品對各種材料的消耗定額均相等)
產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)量(件)消耗定額(公斤)
甲2004
乙1002
丙3006
T1504
要求:根據(jù)上述資料分配材料費用
1.A1材料按材料定額耗用量比例分配。
2.A2材料按定額成本比例分配。
3.A3材料按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配。
4.A4材料按產(chǎn)品重量比例分配(單位產(chǎn)品重量:丙產(chǎn)品為6公斤,丁產(chǎn)品為4公斤)。
參考答案:
A1材料分配率為0.99元A2材料分配率為0.75元
A3材料分配率為49.59元A4材料分配率為1.375元
習(xí)題四材料費用分配(二)
目的:通過本題實際操作,掌握材料費用的分配核算。
資料:
某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,根據(jù)領(lǐng)料憑證歸類匯總后,編制下列原材料耗用表:
原材料計劃單價(元)A產(chǎn)品消耗定額B產(chǎn)品消耗定額實際消耗總量
(千克)(千克)(千克)
甲0.2034035074480
乙0.60605011400
丙0.801081862
T1.0062840
本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品120件。材料成本差異率為-5%。
要求:
編制原材料費用分配表,按定額消耗量比例分配計算A、B產(chǎn)品原材料實際費用。
參考答案:
A產(chǎn)品實際材料費用10871.80元,B產(chǎn)品實際材料費用11990.20元。
習(xí)題五計時工資的計算
要求:假定該公司本月制度工作日為22天,日工資率按制度工作日計算。
L采用按缺勤日數(shù)扣工資的方式方法計算小組三位職工每人的應(yīng)發(fā)工資和實發(fā)工資。
2.采用按出勤日數(shù)計算月工資的方式方法計算小組三位職工每人應(yīng)發(fā)工資和實發(fā)工資。
參考答案:按要求1與要求2計算該小組三位職工的實發(fā)工資合計數(shù)均為7100元。
習(xí)題六計件工資的計算
目的:通過本題實際操作,掌握計件工資計算的基本方式方法
資料:
1.個人計件工資的計算
職工王明月標(biāo)準(zhǔn)工資360元,3月份加工甲零件800個,其中合格780個,工廢6個,料廢14個,14個
料廢產(chǎn)品中有10個是加工過程中發(fā)現(xiàn)的(完成定額工時150分鐘),4個為完工后發(fā)現(xiàn)的。完工產(chǎn)品單位定額
工時為30分鐘(日工資率按30天計算)。
2.集體計件工資的計算
某小組由甲、乙、丙、丁四位工人組成,按照計件單價計算,全組共得計件工資3540元,小組各成員小
時工資率,實際工作時間如下表所列:
姓名工資等級小時工資率實際工資時數(shù)
甲50.494190
乙40.422200
丙30.356200
T30.356180
要求:
根據(jù)上列資料分別計算求得
1.王明本月份應(yīng)得計件工資額(見本題應(yīng)用賬表)
2.按每個人的工資標(biāo)準(zhǔn)和實際工作時間的比例分配小組各成員應(yīng)得計件工資額(見本題應(yīng)用賬表中集體
計件工資分配計算表)。
參考答案:
1.王明本月應(yīng)得計件工資591.75元
2.集體計件工資分配率為11.29元
習(xí)題七輔助生產(chǎn)費用的分配
目的:通過本題實際操作,掌握輔助生產(chǎn)費用的分配方式方法.
資料:
某公司管理部門下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間,機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,目前正在進(jìn)行改建庫房專項工程
本次項目。
1.該公司本月份各個輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用情況如下:
輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬
車間名稱:機修車間
摘要工資材料費折舊費修理費水電費辦公費合計
支付辦公費5050
合計|770I530I600I400I500I200I3000
輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬
車間名稱:運輸車間
辦公
摘要工資材料費折舊費修理費水電費合計
費
領(lǐng)用材料300300
.,,,
月計4405002602001001001600
2.本月輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)與各車間、部門耗用數(shù)量如下:
益部門計量機修運輸基本間g頁企業(yè)管
合計
輔助車單位乍同車間一般耗用,程理部門
機修車間工時—45042505008006000
運輸車間噸公里1200一74001000640016000
3.計劃單位成本如下:
機修車間提供的機修勞務(wù)每小時0.52元
運輸車間提供的運輸勞務(wù)每噸公里0.12元
要求:
根據(jù)上述有關(guān)資料
1.分別采用“直接分配法”、“一次交互分配法”、“計劃成本分配法”、“順序分配法”和“代數(shù)分配法”
對輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配。編制輔助生產(chǎn)費用分配表,并根據(jù)分配結(jié)果,編制必要的會計分錄。(假設(shè)順序分
配法的分配順序為,機修車間在前,運輸車間在后。)
說明:
1.分配率的小數(shù)保留四位,第五位四舍五入;
2.分配的小數(shù)尾差,倒擠計入管理費用;
3.采用計劃成本分配法時,輔助生產(chǎn)的成本差異,全部計入管理費用。
參考答案:
每種輔助生產(chǎn)費用分配方式方法分配的結(jié)果,僅列出幾個關(guān)鍵數(shù)字供參考。
機修車間運輸車間
直接分配單價0.54050.1081
交互分配單價0.50.1
對外分配單價0.52160.1152
計劃成本分配差異+24-86
順序分配法單價0.50.1233
代數(shù)分配單價0.52290.1147
習(xí)題八制造費用的分配
目的:通過本題實際操作、掌握制造費用的分配方式方法
資料:某公司有制糖與酒精兩個基本生產(chǎn)車間(制糖車間屬季節(jié)性生產(chǎn)車間)200X年12月份有關(guān)資料如
下:
1.本年度制糖車間共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白糖、一級白糖兩個品種,全年計劃產(chǎn)量的定額工時為18000工時,計劃
制造費用總額為90000元。本月實際產(chǎn)量定額工時,優(yōu)質(zhì)白糖為1500工時,一級白糖為660工時。
2.酒精車間生產(chǎn)工業(yè)用酒精與醫(yī)用酒精兩個品種,本月實際發(fā)生制造費用70000元,生產(chǎn)醫(yī)用酒精工人
的工資總額為10000元,生產(chǎn)工業(yè)用酒精工人的工資總額為18000元。
3.“制造費用一制糖車間”賬戶11月末借方余額及12月份實際發(fā)生共計為11600元。
要求:根據(jù)上述資料
1.按計劃分配率分配結(jié)轉(zhuǎn)制糖車間的制造費用,(該車間制造費用計劃構(gòu)成比例為:機物料消耗30%,管
理人員工資用40%,水電費5%,其他25%)。
2.按生產(chǎn)工人工資比例分配結(jié)轉(zhuǎn)酒精車間的制造費用。
3.作分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄、制糖車間制造費用賬戶年末調(diào)整的會計分錄(其余額優(yōu)質(zhì)白糖分?jǐn)?/p>
60%,一級白糖分?jǐn)?0%),并據(jù)以登賬,結(jié)平制造費用賬戶余額。
參考答案:
1.制糖車間制造費用分配率5元,酒精車間制造費用分配率為2.5元。
2.“制造費用一一制糖車間”年末調(diào)整數(shù)額為800元(蘭字)其中:機物料消耗為240元,工資用為320
元,水電費為40元,其他為200元。
習(xí)題九廢品損失的核算
目的:通過本題實際操作,掌握廢品損失的核算
資料:
某企業(yè)基本車間19XX年3月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用直接材料42670元(實際成本),其中670元為修復(fù)廢品
耗用。發(fā)生直接工資用36600元,制造費用29280元。耗用生產(chǎn)工時3660小時,其中6()小時為修復(fù)廢品所耗
用。該企業(yè)直接工資和制造費用按生產(chǎn)工時比例分配。
該企業(yè)共生產(chǎn)完工甲產(chǎn)品440件,其中包括12件可修復(fù)廢品。在甲產(chǎn)品加工程度達(dá)40%時,發(fā)現(xiàn)25件因
原材料質(zhì)量不符規(guī)定要求而報廢,回收殘料作價88元入庫,月末在產(chǎn)品結(jié)存60件,加工程度達(dá)50%。甲產(chǎn)品
所耗材料在生產(chǎn)開始時一次投入,加工費用逐漸發(fā)生。
要求:
假設(shè)該企業(yè)要求單獨設(shè)置“廢品損失”總賬核算廢品損失費用,根據(jù)上列資料①設(shè)置“廢品損失”、“基本
生產(chǎn)成本”總賬及明細(xì)賬;②編制“不可修復(fù)廢品成本計算表”,計算本月不可修復(fù)廢品的成本;③對廢品損
失的歸集與分配做有關(guān)會計分錄,并據(jù)以登記基本生產(chǎn)、廢品損失有關(guān)總賬及明細(xì)賬;④月終結(jié)平各賬戶,并
計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。
參考答案:
基本生產(chǎn)明細(xì)賬中月末在產(chǎn)品成本為8850元,廢品損失明細(xì)賬中廢品凈損失為5012元,不可修復(fù)廢品成
本計算表中不可修復(fù)廢品成本為3350元。
習(xí)題十費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配
1,某企業(yè)6月份成本資料和定額資料見下表
成本費用資料
成本本次項金額合定額資料
目計
直接材料84000產(chǎn)量:產(chǎn)成品500件,在產(chǎn)品200件
直接人工8000在產(chǎn)品定額:
制造費用22000材料消耗定額40公斤,每公斤3元。工時定額15小時,
合計114000小時工資用率0。6元,小時制造費用率為2元。
要求:根據(jù)上述資料按定額成本法計算產(chǎn)品成本。
參考答案:產(chǎn)成品總成本82200兀。
2.A產(chǎn)品工時定額為10小時,經(jīng)三道工序加工制成。其中各工序工時定額分別為6小時、2小時、2小
時,各工序均勻分布在產(chǎn)品各100件。本月完工產(chǎn)品1810件,材料全廠開工時一次投入,月初在產(chǎn)品及本月
發(fā)生的原材料費用共計105500元,其他加工費用共計60000元,請按約當(dāng)產(chǎn)量法,分成本本次項目計算完工
產(chǎn)品總成本和在產(chǎn)品總成本。
參考答案:月末在產(chǎn)品總成本20700兀。
3.B產(chǎn)品經(jīng)過三個工序加工完工,月初及本月費用共計99996.8元,其中原材料50000元,工資30000
元,其他加工費19996.8元。本月完工產(chǎn)品90件,單件完工產(chǎn)品定額原材料費用500元,單位完工產(chǎn)品加工定
額工時10小時,其中,第一工序8小時,第二和第三工序各1小時,期末在產(chǎn)品10件,全廠開工時一次投料,
各工序內(nèi)在產(chǎn)品均勻分布,第一工序在產(chǎn)品6件,第二和第三工序各2件。
要求:采用定額比例法,分成本本次項目計算完工產(chǎn)品總成本和在產(chǎn)品總成本。
參考答案:在產(chǎn)品總成本8124.8兀。
4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本,原材料是生產(chǎn)開始一次投料,本月在產(chǎn)品完工
程度均為50%,本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3000件,月末在產(chǎn)品1000件,有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)費用資料見下表
甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)量(件)直接材料直接工資制造費用合計
月初在產(chǎn)品1600160002500600024500
本月投產(chǎn)24002400080002900061000
合計400040000105003500085500
要求:用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)呂成本及在產(chǎn)品成本。
參考答案:在產(chǎn)品總成本16500兀
5.資料:
(1)某工廠子產(chǎn)品需要連續(xù)經(jīng)過三個工序加工方可完工。本月完工500件,各工序在產(chǎn)品均勻分布,原
材料在各工序開始生產(chǎn)時分別一次投入。
(2)本月份在產(chǎn)品數(shù)量如下:
第一工序第二工序第三工序合計
40件40件20件100件
(3)子產(chǎn)品有關(guān)定額資料:
工序原材料定額(元/件)加工工時定額(小時/件)
第一工序1004
第二工序604
第三工序402
合計20010
要求:根據(jù)以上有關(guān)資料,請按工序計算子產(chǎn)品在產(chǎn)品的本月投料率、完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。
參考答案:分配料費的約當(dāng)量72件。分配其他各加工費的約當(dāng)產(chǎn)量50件。
6.資料:(1)某工廠生產(chǎn)子產(chǎn)品、需要經(jīng)過三個工序加工序加工完成,該產(chǎn)品所耗用的原材料系投產(chǎn)時
一次性投入,其他加工費用隨加工進(jìn)程發(fā)生,在產(chǎn)品均勻分布。
(2)本月份該工廠生產(chǎn)子產(chǎn)品的有關(guān)產(chǎn)量資料如下:
完工產(chǎn)量月終在產(chǎn)品數(shù)量(件)
第一工序第二工序第三工序合計
500808040200
(3)子產(chǎn)品有關(guān)定額資料如下:
工序原材料定額(元/件)加工工時定額(小時/件)
第一工序1008
第二工序—8
第三工序—4
合計10020
(4)計劃每小時費用率:工資為0.5元,其他加工費用為1元。
(5)子產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用和本月歸集的生產(chǎn)費用如下:
本次項目
原材料工資其他加工費用合計
說明
月初在產(chǎn)品7000600320010800
本月投入7000060001000086000
合計7700066001320096800
要求:(1)按約當(dāng)產(chǎn)量法將費用在本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。
(2)按定額比例法,將費用在本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。
(3)按在產(chǎn)品采用定額成本將費用在本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。
注:原材料費用以完成的定額材料費用為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,加工費用以完成的定額工時為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
分配。
參考答案:
①約當(dāng)產(chǎn)量法下完工產(chǎn)品總成本71500元。
②定額比例法下,完工產(chǎn)品總成本71500元。
③在產(chǎn)品按定額成本扣除法下,完工產(chǎn)品總成本73800元。
習(xí)題十一產(chǎn)品成本核算的一般程序
目的:通過本題的實際操作,復(fù)習(xí)生產(chǎn)費用的歸集與分配,以及掌握產(chǎn)品成本計算的一般程序。
資料:某工廠設(shè)置有基本生產(chǎn)車間,輔助車間和廠部管理部門,生產(chǎn)子、丑兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品系一次投料,
在產(chǎn)品假定均勻分布。
本月有關(guān)成本計算資料如下:
1.本月份產(chǎn)量情況:
計量單位:件
產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投產(chǎn)數(shù)量本月完工數(shù)量月末中產(chǎn)品
數(shù)量完工程度
子產(chǎn)品301902002050%
丑產(chǎn)品—100100——
2.期初在產(chǎn)品成本
產(chǎn)品名稱原材料燃料及動力工資制造費用合計
子產(chǎn)品30801001507804110
3.本月發(fā)生的各項費用如下:
①本月各車間、部門、領(lǐng)用原材料如下表:
車間及部門具體用途金額(元)
基本生產(chǎn)車間子產(chǎn)品耗用2000
基本生產(chǎn)車間子、丑兩種產(chǎn)品共同耗用30000
基本生產(chǎn)車間一般耗用1000
機修車間日常維修設(shè)備一般耗用5000
廠部一般耗用3000
基建部門專項工程耗用1000
合計42000
說明:子、丑兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用,以材料定額消耗量為分配標(biāo)準(zhǔn)分配。本月投入產(chǎn)品的材料
定額消耗量為:子產(chǎn)品共計4000公斤,丑產(chǎn)品共計2000公斤。
②本月各車間、部門耗用外購電費如下:(以銀行存款支付)
車間及部門具體用途金額(元)
基本生產(chǎn)車間子產(chǎn)品動力用電200
基本生產(chǎn)車間子、丑兩種產(chǎn)品共同耗用動力用電3000
基本生產(chǎn)車間車間照明用電500
機修車間動力及照明用電500
廠部照明用電1000
基建部門專項工程照明用電800
合計6000
說明:子、丑兩種產(chǎn)品共同耗用的動力用電,以兩產(chǎn)品耗用的實際工時為分配標(biāo)準(zhǔn)分配,實際工時共計20000
工時,其中子產(chǎn)品12000工時,丑產(chǎn)品8000工時。
③本月各車間部門的工資如下:(計提五險一金的業(yè)務(wù)略)
車間及部門人員類別及工資具體用途金額(元)
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)子產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資3000
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)丑產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資2000
基本生產(chǎn)車間車間管理人員工資500
機修車間生產(chǎn)工人有車間管理人員工資1500
廠部管理人員工資2000
基建部門專項工程負(fù)擔(dān)人員的工資1000
合計10000
④本月發(fā)生的其他有關(guān)費用:
及部門
基本生產(chǎn)車間機修車間廠部合計
說明
計提本月折舊費30002000500010000
以存款支付辦公費30020015002000
⑤機修車間本月為各車間、部門提供勞務(wù)工時如下:
益部門
計量單位基本生產(chǎn)車間廠部專項工程合計
說
機修勞務(wù)工時300010006004600
要求:根據(jù)以上有關(guān)資料:
①開設(shè)“基本生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”和“管理費用”總賬及其所屬明細(xì)賬,并登記期
初余額。(見本題應(yīng)用賬表中的有關(guān)丁字形總賬和多欄式費用明細(xì)賬)。
②根據(jù)以上各要素費用發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),編制會計分錄,并據(jù)以逐筆登記有關(guān)費用總賬和明細(xì)賬。
③編制機修車間輔助生產(chǎn)費用分配表,分配輔助生產(chǎn)費用,編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄,并據(jù)以登
記有關(guān)賬戶。
說明:輔助生產(chǎn)費用提供的勞務(wù)工時為分配標(biāo)準(zhǔn)
④編制制造費用分配表,分配制造費用做結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄,并據(jù)以登記有關(guān)賬戶。
說明:制造費用以子、丑兩種產(chǎn)品本月實際工時為分配標(biāo)準(zhǔn)。
⑤編制結(jié)轉(zhuǎn)管理費用的會計分錄。
⑥計算子、丑兩種產(chǎn)品實際成本。
說明:子產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算
⑦編制結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本的會計分錄,并據(jù)以登記有關(guān)賬戶。
⑧月終結(jié)賬,并將各費用總賬與其所屬明細(xì)賬核對相符。
4.參考答案:
①輔助生產(chǎn)費用分配數(shù)9200元;②制造費用分配數(shù)11300元;③管理費用結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)14500元;④子產(chǎn)品完工總
成本35000元;⑤丑產(chǎn)品完工總成本17720元;⑥“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”和“管理費用”賬戶月末沒
有余額?!盎旧a(chǎn)成本”賬戶期末余額2890元。
習(xí)題十二產(chǎn)品成本計算的品種法
目的:通過本題的實際操作,掌握產(chǎn)品成本計算的品種法。
資料:
某工廠為單步驟大量生產(chǎn)。設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;另設(shè)有機修和供電兩個輔
助生產(chǎn)車間,為全廠進(jìn)行機修勞務(wù)和提供電力,根據(jù)該工廠的生產(chǎn)特點和成本管理要求,采用品種法計算產(chǎn)品
成本。
本月份有關(guān)成本計算資料如下:
(一)月初在產(chǎn)品成本及本月產(chǎn)量統(tǒng)計資料:
1.月初在產(chǎn)品成本:
原材料燃料及動力工資制造費用合計
甲產(chǎn)品150003701450120018020
乙產(chǎn)品14000———14000
2.產(chǎn)量統(tǒng)計資料:
產(chǎn)品名稱期初在產(chǎn)品(件)本期投入(件)本期完工(件)期末在產(chǎn)品(件)
甲產(chǎn)品3017018020
乙產(chǎn)品20809010
說明:
(1)甲產(chǎn)品月初一次投料,月末在產(chǎn)品完工程度50%;
(2)乙產(chǎn)品月初一次投料,月末在產(chǎn)品僅負(fù)擔(dān)原材料費用,其他加工費用均由本月完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。
(-)本月份生產(chǎn)費用發(fā)生情況如下:
1.發(fā)生材料費用:
單位:元
材料
原材料及主要材料輔助材料合計
用途
甲產(chǎn)品83000200085000
基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品59000100060000
一般耗用5005001000
機/p>
輔助生產(chǎn)車間
供電1000—1000
企業(yè)管理部門—20002000
合計1450006000151000
2.發(fā)生的工資費用:(計提五險一金的業(yè)務(wù)略)
單位:元
部門及人員標(biāo)準(zhǔn)工資高溫津貼應(yīng)付工資合計
生產(chǎn)工人14000100015000
基本生產(chǎn)車間
管理人員950501000
機修人/p>
輔助生產(chǎn)車間
供電人員47030500
企業(yè)管理部門45005005000
合計21770173023500
說明:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資,按甲、乙兩種產(chǎn)品的實用工時分配,實用工時共計10000工時,其
中甲產(chǎn)品6000工時,乙產(chǎn)品4000工時。
3.計提固定資產(chǎn)折舊單位:元
車間及部門折舊額
基本生產(chǎn)車間4500
機修車間1500
供電車間1500
企業(yè)管理部門7500
合計15000
4.其他費用:(假設(shè)全部以銀行存款支付)
單位:元
車間及部門外購電費辦公費差旅費其他費用合計
基本生產(chǎn)車間25050300
機修車間15050200
供電車間28001001003000
企業(yè)管理部門500100030018000
合計2800100010005005300
5.輔助生產(chǎn)車間本月為各車間、部門提供的勞務(wù)和產(chǎn)品為:
\受益計輔助生產(chǎn)
\部門基本生產(chǎn)車間企業(yè)
量車間
輔助\管理合計
單供機
甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一般用部門
車位電修
機修車間工時20020006502850
供電車間度40001000050005000600030000
說明:(1)輔助生產(chǎn)車間的費用按計劃成本分配法分配。機修車間單位勞務(wù)工時計劃單位成本2.2元;供
電車間每度電計劃單位成本0.21元。
(2)各輔助生產(chǎn)車間按計劃成本分配后的成本差異由管理費負(fù)擔(dān)。
要求:根據(jù)以上有關(guān)資料:
1.開設(shè)“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”和“管理費用”總賬和明細(xì)賬,并登記期初余
額,(見本題應(yīng)用賬表中的有關(guān)賬戶)。
2.編制各要素費用發(fā)生的會計分錄,并據(jù)以逐筆登記有關(guān)費用總賬和明細(xì)賬。
3.以計劃成本分配法,分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄,并據(jù)以登記有關(guān)費用總賬和明細(xì)賬。
4.分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用,編制會計分錄,并據(jù)以登記有關(guān)賬戶。
說明:制造費用按甲、乙兩種產(chǎn)品的實際工時為分配標(biāo)準(zhǔn)分配。
5.結(jié)轉(zhuǎn)管理費用,編制會計分錄,并據(jù)以登記有關(guān)賬戶。
6.對歸集到“產(chǎn)品成本(明細(xì)賬)計算單”中的費用,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,計算完工產(chǎn)品的
實際成本。
說明:(1)甲產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行計算分配;
(2)乙產(chǎn)品按在產(chǎn)品只計算負(fù)擔(dān)原材料費用的方式方法進(jìn)行計算分配。
7.結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本,并據(jù)以登記有關(guān)賬戶。
8.月終結(jié)賬,將各費用總賬與其所屬明細(xì)賬核對相符。
參考答案:
I.機修車間直接發(fā)生費用5700元,供電車間費用按計劃成本分配轉(zhuǎn)入后,該車間共計應(yīng)分配費用6540
元。成本差異270元。
2.供電車間直接發(fā)生費用6000元,機修車間費用按計劃成本分配轉(zhuǎn)入后,該車間共計應(yīng)分配費用6440
元,成本差異140元。
3.制造費用共計12250元;
4.管理費用共計19400元;
5.甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品總成本110340元,在產(chǎn)品總成本11130元;
6.乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)呂總成本78550元,在產(chǎn)品總成本7400元。
習(xí)題十三產(chǎn)品成本計算的分批法
目的:通過本題的實際操作,掌握產(chǎn)品成本計算分批法的基本程序和基本特點。
資料:某工廠按客戶定單組織成批生產(chǎn)。產(chǎn)品成本計算采用分批法。
本月份有關(guān)成本核算資料如下:
1.本月份生產(chǎn)情況統(tǒng)計資料:
產(chǎn)品名稱批號數(shù)量生產(chǎn)情況
A產(chǎn)品201號10臺上月投產(chǎn),本月全部完工
B產(chǎn)品301號6臺本月投產(chǎn),計劃下月完工。但本月提前完工2臺
自制設(shè)備302號I臺本月投產(chǎn),月末尚未完工。
2.月初在產(chǎn)品成本:
產(chǎn)品批號原材料工資其他加工費用合計
201號180001500120020700
說明:為了減少重復(fù)計算的工作量,本題成本本次項目縮并為以上三個。其中“其他加工費用”,包括國
家規(guī)定成本本次項目中除了“原材料”和“直接人工”以外的其他幾個成本本次項目應(yīng)包括的合適的內(nèi)容。
3.本月份發(fā)生的實際工時和直接材料費用:
產(chǎn)品批號實際工時(工時)原材料
201號10000—
301號700010000
302號30002000
合計20()0012000
4.本月份發(fā)生的共同費用:
共同費用種類金額(元)備注
生產(chǎn)工人工資
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