第第頁酒店工程部崗位職責現如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，訂立崗位職責能夠有效的地防止由于職位調配不合理而導致部門之間或是員工之間顯現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么你真正懂得怎么訂立崗位職責嗎？以下是人見人愛的我共享的5篇酒店工程部崗位職責，可以幫忙到您，就是范文我最大的樂趣哦。酒店工程部崗位職責篇一1、策劃直屬各部門的工作，訂立設備維護和修理、保養(yǎng)周期計劃，檢查其落實情況。2、檢查直屬部門員工進行各級保養(yǎng)的情況。3、檢查酒店各種設施、設備的技術情形，發(fā)現問題，及時處理。4、檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉。5、抓好技術改造工作，重點做好節(jié)能工作，發(fā)揮設備的___效率。6、注意抓好防火、防風、防汛工作，保證酒店的安全。7、合理布置、調配人力，保證水、電、氣、空調的正常供應。8、關懷員工的生活，注意工作方法，搞好培訓引導，不絕提高員工的技術水平和業(yè)務本領。9、參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質量實現設計標準。10、處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。11、完成上級交辦的臨時或其他工作任務。酒店工程部崗位職責篇二（一）工程部人員崗位職責：1、運行組人員崗位職責：負責設備機房、空調、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機房、高壓室的運行記錄和巡檢線路工作，及各路空調維護和修理保養(yǎng)工作。2、弱電組人員崗位職責：負責電話線路、電視線路、網線架設、電話、電視及小電器維護和修理、夜總會燈光維護，會議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛、小便感應器維護和修理、維護，電子門鎖維護和修理維護等工作。3、綜合維護和修理人員崗位職責：負責各水路的日常維護和修理、維護，下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包含：（1）四臺電梯，每月3次的維護和修理、保養(yǎng)（2）24個配電室的維護和修理保養(yǎng)工作（3）各管道維護和修理（給排水）（4）5個廚房的設備和爐灶保養(yǎng)維護和修理（5）各部門申請的安裝工作（6）檢查主管道、排污道的暢通工作（7）水、氣、煤氣表每一天的抄報（8）酒店內的突發(fā)事件4、木工組人員崗位職責：負責客房、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維護和修理保護工作。5、文員崗位職責：負責每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報表抄送、倉庫管理、各部門維護和修理單的整理、分類，所用物資價格的統(tǒng)計，每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計工作。（二）工作制度：1、上班時間不得看與本業(yè)務無關的書藉。2、上班時間不得睡崗。3、上班期間不準洗澡。4、上班期間嚴禁干私活。5、不準在設備樓內高聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。6、下班后不要無故在酒店內逗留、閑逛。7、不準遲到、早退。8、不準在設備樓內吃零食。9、除特殊情形不得穿越大堂。10、上班務必提前到崗，工裝穿著整齊，不得穿便服。11、要認真參加工程部、酒店組織的各種活動。12、嚴格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項制度。（三）工單維護和修理制度：1、工單有兩聯，留下綠聯放在接收欄內，并寫上持工單人的姓名、開始時間，拿著白聯去維護和修理。工作完成、部門簽字后，拿出綠聯，并注明結束時間，在白聯上注明所用料子，并放在完成欄內。2、對那些無法干的工作注明原因，由主管簽字后，放在推遲欄內，確實無料子而推遲的要立刻報領導，主管對推遲工單要做到心中有數，一天一清查，一周一盤點。（主管要準備一個本子記錄好）3、臨下班前，員工所完成的工單，主管要加以匯總，交于文員處。4、員工對自我所干的工作要認真寫在工單統(tǒng)計本上，注明工作資料、姓名及完成情形。5、箱內工單子擺放整齊。（四）維護和修理制度：1、B班人員要隨時把握天氣的變動，適時高速燈的開、并時間，包含外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。2、維護和修理人員外出維護和修理時要與主管打招呼，或在記錄本上注明工作去向，個性是中班夜班維護和修理人員，外出維護和修理時要隨時與運行值班人員取得聯系。3、工作完成后要及時回到設備樓待命，不得在外閑逛、逗留。4、維護和修理人員對工單要認真完成，要注意維護和修理質量，當日的工作除特殊情形外，務必當日完成，不能完成的要及時反饋，不行瞞而不報。5、對于主管布置的合理工作，員工務必聽從，不能怠工，不能敷衍了事。6、白班運行維護和修理人員抄表要及時，并做到準確無誤，把表數上報至文員處。7、把卸下的有用舊件放好，不得隨便亂扔。8、工作完成后要注意清掃現場，做好收尾工作。9、從倉庫借用的公共工具要認真登記，使用完后要及時送回倉庫并擺放整齊。10、工作要認真自動，不要對工作視而不見11、接聽到緊急報修電話時，要在短時間內到達現場，不得拖拖拉拉，相互推諉，能誰修的立刻誰修，暫不能維護和修理的向使用部門解釋清楚。12、維護和修理途中步速要快，不要慢騰騰的。13、作為主管、領班對每一天的上班人員務必做到心中有數，對員工的工作去向務必了如指掌。14、干活不要聚堆，一人能完成的工作不要兩人去干。15、各部門送到設備樓維護和修理的設備，維護和修理完后要及時通知使用部門來領。16、維護和修理人員維護和修理時要注意連續(xù)周邊環(huán)境清潔，不要弄臟天花板等。17、中班、夜班維護和修理運行人員要輪流吃飯、不得空崗。18、運行維護和修理人員的交接班要清楚，字跡要工整，對于交班完不成的工作除口頭轉達外，要在記錄本上作好記錄，并注明原因。（五）運行制度：1、運行人員要明確自我的職責，運行中遇到自我不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報。2、運行人員要有職責心，不要為了抄表而抄表，要隨時注意設備的運行情形，發(fā)現問題及時解決，及時匯報。3、運行值班人員除了正常出檢外，還要接收電話（個性是中班），把情形及時反映給維護和修理人員。4、運行人員記錄表數要做到準確無誤，不允許偽造數字。5、運行人員注意班次的交接，對需要轉達的資料和需要注意的問題記錄在運行記錄本上，接班人員接班時要注意看運行記錄本。6、運行記錄本要記錄清楚，字跡要工整，不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊，連續(xù)桌面清潔，運行記錄表要整齊地掛在墻上，不得亂放。7、運行人員要注意物品的交接，哪個班次丟失，哪個班次負責。8、運行記錄表快用完時要及時領取，月末把一個月的記錄表經主管簽字后上交至文員處。9、運行人員吃飯時要有人替崗，不得擅自離崗。（六）巡檢制度：1、中班維護和修理運行人員加強對公共區(qū)域燈光的巡檢，發(fā)現壞的及時更換。范圍包含大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。2、夜班維護和修理運行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈，發(fā)現壞的及時更換。3、維護和修理運行人員加強對魚池的巡檢，并注意作好巡檢記錄。（七）衛(wèi)生制度：1、不準在設備樓內隨地吐痰。2、不準在設備樓內吸煙。3、劃分職責區(qū)，確定職責人，對所劃分區(qū)不定期清掃，確保清潔。4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生，夜班人員一天一清掃，并注意連續(xù)。5、垃圾的清理：垃圾一天一清理，由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。6、每周五清掃酒店布置的衛(wèi)生區(qū)。7、在設備樓內干完活后要注意清掃現場。酒店工程部崗位職責篇三1、接受工程部經理領導，幫助工程部經理整治整個工程部的員工。2、幫助工程部經理訂立本部門的月度、年度防備性維護和修理保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經濟運行完好。3、幫助訂立員工培訓計劃，對員工進行業(yè)務技能酒店意識，基本素養(yǎng)的培訓。4、把握當班能源消耗及維護和修理費用，確保酒店最大限度的`節(jié)能、節(jié)支。5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維護和修理費用預算的掌控。6、幫助工程部經理做好外部關系的協(xié)調，以獲得良好的外部環(huán)境。酒店工程部崗位職責篇四1、負責訂立班組設備的大修和維護和修理計劃，直接對工程部經理負責；2、負責對員工維護和修理質量，設備運行情況進行巡查和考評；3、下班前應對主管的`設備的安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6—4；5、負責本系統(tǒng)員工的培訓和技術考核工作。酒店工程部崗位職責篇五1、從物業(yè)管理的角度對項目的各種設施、設備等方面供應專業(yè)建議。2、執(zhí)行公司標準化程序，引導分子公司工程日常與專項工作。3、依據公司相關標