車管所個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告（精選17篇）一個(gè)月的工作總結(jié)可以讓我們清楚地了解自己的工作進(jìn)展和成果，為接下來的工作供應(yīng)參考和指導(dǎo)。以下是我為大家收集的月工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家供應(yīng)一些寫作思路。

車管所個(gè)人工作總結(jié)

1、仔細(xì)細(xì)致，虛心好學(xué)：

上班前仔細(xì)做好講評(píng)，車管所個(gè)人工作總結(jié)。上班時(shí)仔細(xì)做好各項(xiàng)的記錄，下班后細(xì)致核對(duì)收費(fèi)員上交的卡、錢以及打印報(bào)表，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的閱歷和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2、吃苦耐勞，先人后己：

在工作中我始終堅(jiān)持吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情，堅(jiān)持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)切班組人員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。

3、機(jī)靈冷靜，反應(yīng)快速：

在處理突發(fā)事務(wù)時(shí)始終能鎮(zhèn)靜冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機(jī)靈敏捷、反應(yīng)快速，保持車道暢通。對(duì)各種特別狀況剛好上報(bào)監(jiān)控，不斷提高自己處理問題的實(shí)力。對(duì)各類突發(fā)事務(wù)能夠剛好解除，將處理措施過程登記來，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

4、尊守規(guī)章，堅(jiān)持原則：

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)。

規(guī)章。

制度。

起帶頭作用不受司機(jī)***、恐嚇、威逼堅(jiān)持原則與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)堅(jiān)決抵制決不姑息。對(duì)不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了說明工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

車管所個(gè)人工作總結(jié)

過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力xx支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，剛好調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的運(yùn)用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成果，現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下：

一、依據(jù)上級(jí)的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單xx位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的運(yùn)用上比過去更加頻繁，為了確保車輛平安正點(diǎn)，剛好為主業(yè)服務(wù)的原則，在車輛有限、人員驚慌的狀況下，優(yōu)先支配長途、檢查用車，科學(xué)合理地支配市內(nèi)車輛行程，使行各處室工作的順當(dāng)開展。

二、雖然工作驚慌，但我并沒有放松對(duì)駕駛員的平安思想教化。在平常的工作中，我把與交管部門的溝通、溝通也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種平安教化學(xué)習(xí)，提高了大家的平安意識(shí)。全年平安行駛里程達(dá)到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。

三、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、支配各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成果的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平常主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、沖突，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的平安。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的酬勞，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。

四、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金驚慌的狀況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，在備件允許的狀況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避開各種奢侈和重復(fù)花銷的狀況發(fā)生。

通過近一年的工作，雖然取得了肯定的成果，但也存在著不足。

加強(qiáng)教化，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)。

1.的'信念和決心。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)毅后備作用。

3.抓好基礎(chǔ)管理工作，提高平安運(yùn)營的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素養(yǎng)教化。

堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛4行為，增加服務(wù)意識(shí)。

主動(dòng)協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)5過渡，并能及早正常的投入運(yùn)營。

以上是我過去一年的工作匯報(bào)和年的工作支配，為使車隊(duì)工作在新的xx一年里能夠取得更大的成果，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿足的車輛營運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我年的工作提出珍貴看法和建議。

車管所個(gè)人工作總結(jié)

1、以黨建為龍頭，全面加強(qiáng)班子建設(shè)。2024年來，車管所黨支部強(qiáng)化了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭，唱響“支部是堡壘，干部是標(biāo)桿，黨員是旗幟”的口號(hào)，使基層黨組織充分發(fā)揮了先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)、戰(zhàn)斗隊(duì)的作用，從車管所領(lǐng)導(dǎo)到各科民警，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己，工作干在前，紀(jì)律守在先，并自覺同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間始終做到精誠團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)之間工作到位不越位，始終圍圍著黨支部核心開展工作。同時(shí)，相互補(bǔ)位填空檔，形成良好的工作協(xié)作關(guān)系。從而使黨支部始終成為一面旗幟、一種聲音、一個(gè)形象，發(fā)揮著整體優(yōu)勢(shì)，形成良好的工作氛圍。支部的堡壘作用得到顯現(xiàn)，隊(duì)伍的志氣不斷高漲。

同時(shí)，注意結(jié)合本所工作實(shí)際，集中時(shí)間、集中精力開展反特權(quán)思想專項(xiàng)教化活動(dòng)，開展“為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”大探討，提高黨員民警隊(duì)伍的思想相識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在全體民警中開展大練兵活動(dòng)，根據(jù)“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”和“人人參與練兵、人人受到教化、人人得到提高”的要求，本著“干中練、練中干”，“立足崗位，戰(zhàn)練結(jié)合”的原則，從交警部門的實(shí)際動(dòng)身，細(xì)心組織形式多樣的崗位練兵活動(dòng)，從而，增加了隊(duì)伍的創(chuàng)建力、凝合力和戰(zhàn)斗力。

二、黨員干部模范帶頭，讓廣闊群眾滿足。

車管所全體黨員民警牢記一心一意為人民服務(wù)的宗旨，在車管業(yè)務(wù)工作中，真正把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把人民群眾的須要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)，全所民警從人民群眾滿足的事情點(diǎn)滴扎實(shí)做起，從人民群眾不滿足地方逐一仔細(xì)改起，既立足本職從小事著手，認(rèn)仔細(xì)真辦好每一本證、做好每一輛機(jī)動(dòng)車的入戶登記，做到時(shí)時(shí)、到處、事事讓民滿足。同時(shí)主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，深化服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，在被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的飛躍上下功夫，譜寫了想民之所思、排民之所憂、辦民之所急的新篇章。

車管所個(gè)人工作總結(jié)

依據(jù)交通運(yùn)輸專業(yè)安排方案，20xx年9月——20xx年10月，我在西寧市交通警察支隊(duì)車輛管理所進(jìn)行為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位為辦公室職員。通過實(shí)習(xí)，了解了車管所的基本職責(zé)和各崗位的工作流程，駕馭了辦公室工作的基本技能，在實(shí)踐中與理論結(jié)合，實(shí)習(xí)工作雖然累，但同時(shí)給我?guī)砀嗨妓鳌?/p>

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

1、單位簡(jiǎn)介。

西寧市公安局*支隊(duì)車連管理所成立于11010年，擔(dān)負(fù)著西寧市4區(qū)3縣24萬余輛機(jī)動(dòng)車，39萬余名機(jī)動(dòng)車駕駛員，23全部資質(zhì)的機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員考試，3個(gè)機(jī)動(dòng)車平安檢技術(shù)檢測(cè)站的車輛監(jiān)督考核管理工作。這是一支以人民滿足為崇高目標(biāo)的*隊(duì)伍，下設(shè)機(jī)動(dòng)車管理股、駕駛員管理股、非機(jī)動(dòng)車管理股、辦公室。

近年來，西寧市車管所黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹黨的路途、方針、政策，堅(jiān)持“立警為公，執(zhí)法為民”的重要思想，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，仔細(xì)抓好黨建工作，帶領(lǐng)全體民警團(tuán)結(jié)在黨支部四周，以“讓人民滿足”為工作標(biāo)準(zhǔn)，唱響“人民公安為人民”的主旋律，不斷推出各項(xiàng)便民利民措施，用實(shí)際行動(dòng)踐行了公安車管事業(yè)不斷向前發(fā)展，隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)勃勃朝氣和活力，受到上級(jí)多次表彰及群眾的一樣好評(píng)。自20xx年以來，西寧市車管所先后被評(píng)為20xx年度、20xx年度先進(jìn)黨支部，被20xx年評(píng)為全省精神文明單位，20xx年被公安部評(píng)為二等車管所，20xx年榮立集體三等功一次。

我在車管所的主要工作是在辦公室做一些文職工作，除了計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論學(xué)問用到的很少很少。工作只是接接電話、處理文件、管理庫房。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了簡(jiǎn)單厭倦。我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，顯得枯燥乏味，但是工作簡(jiǎn)潔也不能馬虎，每一份文件都是我打出來之后，領(lǐng)導(dǎo)看了又看的，改了又改最終才確定的。辦公室會(huì)有許多人打進(jìn)電話詢問一些關(guān)于車輛落戶、辦理駕照、駕照年審等問題，你不能厭煩，必需給群眾說明清晰，間或有我回答不了的問題當(dāng)然交給辦公室的其他同事，大家都很耐性的為群眾解答。

辦公室不忙的時(shí)候我也被派到大廳，我在大廳的工作是幫群眾選車牌號(hào)，我在大廳每天可以見到形形色色的人，大家都是來這選號(hào)的，都想要個(gè)好號(hào)，所以你就要耐性的對(duì)待每一位群眾。選號(hào)看似挺簡(jiǎn)潔的，其實(shí)也是須要專心去做的，人多的時(shí)候兩個(gè)人根本忙不過來，始終在那站著也是很累的，我們把群眾選的號(hào)登記來，再核對(duì)一遍到一張表里，再在電腦里核對(duì)一遍，雖然很麻煩，但這也是為了選的車牌號(hào)沒有錯(cuò)誤。

實(shí)習(xí)總結(jié)。

通過這次畢業(yè)前的實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)西寧車管所的基本業(yè)務(wù)有了肯定了解，并且能進(jìn)行部分基本操作，在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名始終生活在單純的高校校內(nèi)的我，這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

首先，我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必需要有很強(qiáng)的責(zé)任心和扎實(shí)仔細(xì)的工作看法。在工作崗位上，我們必需要有劇烈的責(zé)任感，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。個(gè)人都必需要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，正所謂做一行就要懂一行，愛一行。這就要求我們要有嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作看法并敢于虛心向他人請(qǐng)教。

其次，我覺得盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變。對(duì)于我們這些即將踏上崗位的高校生來說，如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是特別重要和迫切的問題。走上社會(huì)之后，環(huán)境、生活習(xí)慣都會(huì)發(fā)生很大改變，假如不能盡快適應(yīng)，把自己還當(dāng)學(xué)生看待，必定會(huì)被殘酷的社會(huì)淘汰。既然走上社會(huì)就要以一名公司員工的身份要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第三，要有明確的職業(yè)規(guī)劃。所以今后在工作之余還要抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，信任只有這樣才能在自己的工作崗位上得到更好的發(fā)揮。

總之,這次實(shí)習(xí)使我學(xué)到了許多課本以外的學(xué)問，同時(shí)也提高了自己的實(shí)力，積累了一些珍貴的閱歷,受益匪淺,我在以后的工作中肯定會(huì)仔細(xì)努力，格要求自己，飽滿的熱忱做好自己的本職工作。

在跟群眾接觸的過程中，我們的形象代表的就是西寧*的形象，對(duì)群眾有禮貌，為群眾答疑解難是我們應(yīng)盡的本分，也是至少的待客之道;假如群眾須要我們供應(yīng)服務(wù)，我們卻支支唔唔半天無法給群眾答復(fù)，這更是會(huì)引起群眾的不滿，嚴(yán)峻我們的形象和群眾對(duì)車管所的看法。給群眾留的印象會(huì)干脆影響到車管所的形象，我作為一名車管所實(shí)習(xí)高校生，也深深感到做好自身業(yè)務(wù)的重要性，通過實(shí)際的工作，使自己的業(yè)務(wù)實(shí)力得到了熬煉。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)很短，短在沒方法讓自己下定決心去做好這件事，沒有方法讓自己成為專業(yè)一點(diǎn)的人。一個(gè)月，卻又很長，相識(shí)了一些摯友，學(xué)到了許多學(xué)校學(xué)不到的學(xué)問和道理。要在這個(gè)社會(huì)生活的很好必需付出的努力，每天混著日子是得不到回報(bào)的。這一個(gè)月沒有白去，至少我曾努力過，也看到了自己的一些缺點(diǎn)。不管在什么時(shí)候都要要真誠，你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不行以忽視真誠的力氣。值得快樂的是，我的表現(xiàn)得到了大家的認(rèn)可。

“千里之行，始于足下”，這一個(gè)月短暫而又充溢的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)驗(yàn)，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助，可以避開我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹，好的習(xí)慣要在實(shí)際生活中不斷培育。這一段時(shí)間所學(xué)到的閱歷和學(xué)問大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育，這是我一生中的一筆珍貴財(cái)寶。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。

車管所個(gè)人工作總結(jié)

1、客車；嚴(yán)查行車證和車輛的實(shí)際座位，對(duì)于行駛證和座位不符的，根據(jù)一切就高的原則進(jìn)行收費(fèi)。

2、貨車；對(duì)沖磅，走s等違規(guī)行駛的車輛，根據(jù)。

規(guī)定。

對(duì)其懲罰加收，打擊這類惡劣的逃費(fèi)行為。

3、綠通車；加強(qiáng)隊(duì)綠色通道車輛的查驗(yàn)力度，同時(shí)加大對(duì)假冒綠色通道車輛的打擊力度，凈化收費(fèi)環(huán)境。

（二.）服務(wù)方面。

作為一個(gè)窗口服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量也是工作中的一個(gè)重點(diǎn)，在上半年的時(shí)間里我們收費(fèi)四班主要圍圍著“微笑京珠”開展工作，微笑服務(wù)是我們上半年工作的重點(diǎn)，也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)新突破，通過進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，我們班組的窗口服務(wù)水平得到的大幅度的提升，親切的問候、規(guī)范的手勢(shì)、甜蜜的微笑，它使我們的服務(wù)更加的完善、更加的美麗，拉近的與司乘之間的距離，提升了我們班組的整體素養(yǎng)，推動(dòng)的收費(fèi)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

20**年，車管所在大隊(duì)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，仔細(xì)實(shí)行黨的十八大精神，以等級(jí)評(píng)定為目標(biāo)，以服務(wù)交通管理工作為中心，大力加強(qiáng)車管所正規(guī)化建設(shè)，取得明顯成效?，F(xiàn)將一年來的工作狀況作工作總結(jié)如下：

車管所個(gè)人工作總結(jié)

自4月份車管所申報(bào)創(chuàng)建20xx年度xx市“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來，車管中隊(duì)每一位青年民警及工作人員都以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱忱投身于創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任制度，建立長效工作機(jī)制，為樹立良好的窗口服務(wù)形象，打造一流品牌車管所，推動(dòng)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作的廣泛、深化、長效性開展，車管中隊(duì)青年民警及工作人員在服務(wù)群眾時(shí)做到：

隨著xx城市發(fā)展，xx的機(jī)動(dòng)車輛，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)巳找嬖龆啵衲暌詠碥嚬芩鶚I(yè)務(wù)量始終居高不下，導(dǎo)致近期辦理的駕駛證難以得到剛好整理、預(yù)發(fā)車輛號(hào)牌排序混亂等現(xiàn)象。為了便利群眾、剛好為群眾辦結(jié)業(yè)務(wù)，車管中隊(duì)民警及工作人員不占用正常上班時(shí)間解決問題而是選擇下班時(shí)間加班加點(diǎn)整理內(nèi)務(wù)。5月24日經(jīng)過全體民警及工作人員加班共整理駕駛證400余份，整理待發(fā)車牌200余塊并整齊有序的歸放在車牌架上，清潔了窗口衛(wèi)生、大廳環(huán)境得到整齊一新。

車管所每天的業(yè)務(wù)量受多方面因素影響，伴隨著這些因素常常會(huì)出現(xiàn)周期性業(yè)務(wù)高峰，其中很大一部分來自季節(jié)、天氣等不行抗拒的外部因素，民警及工作人員醒悟的意識(shí)到要解決這一沖突，根本動(dòng)身點(diǎn)就是立足自我，通過創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，變革內(nèi)因，從而適應(yīng)業(yè)務(wù)高峰帶來的突出沖突。

每當(dāng)出現(xiàn)業(yè)務(wù)高峰導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能按時(shí)辦結(jié)時(shí)，車管中隊(duì)民警及工作人員便放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)為群眾服務(wù)，用高度的責(zé)任心落實(shí)自己本職工作，用服務(wù)他人歡樂自己的樂觀精神體現(xiàn)文明青年高尚情操，用愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的職業(yè)道德塑造xx車管青年形象。

車管工作的本質(zhì)就是為民辦事、為民服務(wù)，一切工作重心都要從群眾的角度動(dòng)身，一切工作的目的都要為群眾著想，一切工作的宗旨都要本著為群眾辦事實(shí)，基于此，車管中隊(duì)時(shí)刻狠抓窗口服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)，打造溫馨窗口，通過提升自己形象打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立車管中隊(duì)青年文明形象，全面提高車管所青年民警及工作人員綜合素養(yǎng)。

車管所個(gè)人工作總結(jié)

20**年，車管所在大隊(duì)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，仔細(xì)實(shí)行黨的十八大精神，以等級(jí)評(píng)定為目標(biāo)，以服務(wù)交通管理工作為中心，大力加強(qiáng)車管所正規(guī)化建設(shè)，取得明顯成效。現(xiàn)將一年來的工作狀況作工作總結(jié)如下：

隨著支隊(duì)車管所業(yè)務(wù)的下放，截至目前，共辦理國產(chǎn)小型汽車注冊(cè)登記362輛，五類車注冊(cè)登記134輛，檢驗(yàn)小型汽車379輛，檢驗(yàn)五類車108輛，補(bǔ)換登記證書15本，補(bǔ)領(lǐng)號(hào)牌20副，補(bǔ)領(lǐng)行駛證31本。提交駕駛?cè)松眢w條件證明1260人次，補(bǔ)換汽車駕駛證230本，補(bǔ)換五類車駕駛證130本，注銷c3c471本，五類車科目一預(yù)約50人次，科目二三預(yù)約40人次，發(fā)放五類車駕駛證40本。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高民警素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)開展政治思想和紀(jì)律作風(fēng)集中教化整頓活動(dòng)。全體車管民警根據(jù)上級(jí)的部署和要求，深化學(xué)習(xí)，仔細(xì)查找擺在依法辦事、服務(wù)群眾等方面存在的問題，提出了針對(duì)性整改措施，通過學(xué)習(xí)教化，使民警進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，端正了看法，提高了工作效率。

2、建立健全業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)車管民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了保證。

每位民警熟識(shí)車輛管理工作的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。今年來，我所共參與總隊(duì)支隊(duì)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)十多人次，并組織民警對(duì)公安部102號(hào)令進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí);通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提高了民警的業(yè)務(wù)水平。

深化實(shí)行便民、利民措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)，完善辦公設(shè)施，提高便民利民措施。一是根據(jù)《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》(第102號(hào)令)的要求，科學(xué)合理設(shè)置業(yè)務(wù)窗口，對(duì)外設(shè)置機(jī)動(dòng)車窗口3個(gè)，駕駛證窗口2個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了“一窗式”服務(wù)，有效地緩解了業(yè)務(wù)量大，辦事群眾擁擠的現(xiàn)象。二是為了確保公安部第102號(hào)令順當(dāng)實(shí)施，在上級(jí)的大力支持下，大隊(duì)投資10萬元增加了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機(jī)，照片切割機(jī)，觸摸查詢屏等設(shè)備。三是豐富警務(wù)公開內(nèi)容，進(jìn)一步完善便民設(shè)施。把辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、表樣、大廳業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)時(shí)限等依法進(jìn)行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機(jī)、紙杯等。

總之，車管所工作在大隊(duì)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所民警團(tuán)結(jié)一樣，作了大量工作，取得了肯定的成果，在新的一年中，我們將接著仔細(xì)貫徹上級(jí)部門的指示精神，通過爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)評(píng)定，全面加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范車管業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的車管。

車管所個(gè)人工作總結(jié)

20xx年市交警大隊(duì)車輛所仔細(xì)上級(jí)有關(guān)文件，通過爭(zhēng)創(chuàng)崗，開展優(yōu)質(zhì)便民，順當(dāng)?shù)膶?shí)現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo)，并在支隊(duì)的中取得了優(yōu)異的成果。

全面實(shí)行公’安部102號(hào)令，合理設(shè)置和流程，嚴(yán)格根據(jù)《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

一是結(jié)合我所實(shí)際，適時(shí)增加查驗(yàn)崗的數(shù)量，將前、后院分別設(shè)置查驗(yàn)崗。簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程，車主在查驗(yàn)崗提交了業(yè)務(wù)后，工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗，車主只需在登記審核崗干脆領(lǐng)取牌證，削減了群眾在各個(gè)窗口之間的來回次數(shù)，“一窗式”服務(wù)得到有效開展。

二是在辦理機(jī)動(dòng)車登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核車主提交的各項(xiàng)法定資料，確保作證的真實(shí)性和完整性。

三是根據(jù)《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》查驗(yàn)機(jī)動(dòng)車，確認(rèn)機(jī)動(dòng)車唯一性，核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)記時(shí)落實(shí)全部查驗(yàn)。辦理注冊(cè)登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核機(jī)動(dòng)車技術(shù)參數(shù)，與《全國機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進(jìn)行比對(duì)。

四是機(jī)動(dòng)車號(hào)牌的確認(rèn)采納小型汽車自主選號(hào)和其它機(jī)動(dòng)車微機(jī)自動(dòng)選號(hào)兩種方式，計(jì)算機(jī)自主選號(hào)方式為車主供應(yīng)5個(gè)備選號(hào)碼的機(jī)會(huì)。

五是機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記率已達(dá)到支隊(duì)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達(dá)到101%，輕、微型載貨汽車達(dá)到95%，三輪汽車和低速載貨汽車達(dá)到90%，摩托車達(dá)到80%。

六是機(jī)動(dòng)車定期檢驗(yàn)率達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。其中營運(yùn)載客汽車、大、中型非營運(yùn)載客汽車達(dá)到101%，小、微型非營運(yùn)載客汽車和重、中型載貨汽車達(dá)到90%，輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達(dá)到75%，摩托車達(dá)到70%。

七是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車注銷公告率達(dá)到101%。

八是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車監(jiān)銷率達(dá)到101%。

仔細(xì)實(shí)行公’安部91號(hào)令，嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳌?/p>

一是進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)動(dòng)車駕駛員的場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完善了科目一無紙化考試系統(tǒng)，抓好考庫更新工作?？荚囀液秃蚩紖^(qū)實(shí)行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本解除?？颇慷荚噯⒂米詣?dòng)樁考儀，對(duì)科目二考試場(chǎng)地實(shí)行了封閉式管理，并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場(chǎng)地，保證候考人員有休息的場(chǎng)所，嚴(yán)禁與考試無關(guān)人員進(jìn)入考試場(chǎng)所；完成了科目二場(chǎng)內(nèi)道駕駛的考試場(chǎng)地建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等考試項(xiàng)目場(chǎng)地，確保了學(xué)員道路駕駛素養(yǎng)的提高。

二是完善考試工作的各項(xiàng)職能和職責(zé)。建立健全考試工作制約、防范機(jī)制，落實(shí)考試員持證上崗，考前點(diǎn)名、考中、考后講評(píng)，考試成果雙和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫?。在考試?chǎng)所公示《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鳌罚O(shè)置考試流程、考試須知、考試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、考試員照片及警告公告欄，加大對(duì)考試員的教化力度。

三是根據(jù)考試用車的標(biāo)準(zhǔn)，新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是根據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位，嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)藞?bào)名時(shí)，嚴(yán)格審核申請(qǐng)人提交的資料、證明，確保檔案資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

一是運(yùn)用最新版本的機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、嫻熟操作運(yùn)用機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。

二是嚴(yán)格對(duì)工作人員的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異樣業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)發(fā)覺的人進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的'精確性，主要數(shù)據(jù)項(xiàng)差錯(cuò)率在5‰以下。

三是制定了計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理制度、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日常運(yùn)行保障機(jī)制，配備了特地的系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)維護(hù)工作保障有力。

一是實(shí)行業(yè)務(wù)當(dāng)日辦結(jié)制和延時(shí)服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制和“一窗式”服務(wù)制、業(yè)務(wù)退辦制等便民制度，開展服務(wù)，窗口民警推行運(yùn)用一般話，統(tǒng)一規(guī)明服務(wù)用語，提高車管服務(wù)窗口形象。

二是車管大廳運(yùn)用低柜臺(tái)辦公，拉近與群眾的距離；設(shè)置公告欄，公布辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。公示民警和工作人員照片、警號(hào)，供群眾監(jiān)督。設(shè)置看法簿、舉報(bào)箱，公布詢問、監(jiān)督、舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督和投訴。

三是實(shí)行接待制度和值日警官制度，解答群眾業(yè)務(wù)詢問，處理群眾投訴和舉報(bào)，聽取群眾看法和建議，維護(hù)辦公場(chǎng)所秩序。

四是規(guī)范中介人員行為，合法的中介機(jī)構(gòu)代辦業(yè)務(wù)，代辦人員持證上崗。

對(duì)駕駛培訓(xùn)的培訓(xùn)質(zhì)量、機(jī)動(dòng)車技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的工作、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機(jī)牌證及駕駛證發(fā)放狀況、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收企業(yè)工作狀況等依法進(jìn)行監(jiān)管。

一是建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民警制度、教化和養(yǎng)成教化制度、廉政教化制度、業(yè)務(wù)崗位民警定期輪換制度、所務(wù)會(huì)制度、值班制度、請(qǐng)示制度、請(qǐng)銷假制度、考勤獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務(wù)工作人員培訓(xùn)和管理制度、文明用語管理制度等規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善民警教化體系。

二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務(wù)用車制度、民警年底體檢、休假制度等，落實(shí)保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項(xiàng)工作。

20xx年工作要點(diǎn)：

一、等級(jí)評(píng)定工作：車管所等級(jí)評(píng)定工作是貫穿全年車管工作的一條主線，也是全部車管工作的重要載體，在下一階段，我們將圍繞機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理和隊(duì)伍建設(shè)與警務(wù)保障這幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行梳理，對(duì)基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)臺(tái)帳等逐一檢查，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)將每一項(xiàng)工作做細(xì)、做透。

二、關(guān)于機(jī)動(dòng)車登記工作：依據(jù)以往的，年底是群眾買車的高峰期，所以每年的第四機(jī)動(dòng)車注冊(cè)和審驗(yàn)工作都會(huì)大量增加，業(yè)務(wù)比較繁忙。今年正值公安部102號(hào)令剛起先施行，新的機(jī)動(dòng)車登記系統(tǒng)剛起先啟用，業(yè)務(wù)辦理過程中常常會(huì)遇到各種以前未遇到過的問題。在這樣的狀況下，我們應(yīng)提前支配，籌劃好解決各類問題的。

一是發(fā)揮好導(dǎo)辦人員和值日警官的作用，向前來辦理業(yè)務(wù)的群眾宣揚(yáng)102號(hào)令的內(nèi)容，引導(dǎo)他們辦理各類業(yè)務(wù)，耐性解答他們的詢問，聽取群眾對(duì)102號(hào)令實(shí)行狀況的看法和建議。

二是支配專人對(duì)各窗口遇到的難點(diǎn)問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)上級(jí)請(qǐng)示，做好群眾的說明工作，避開發(fā)生群眾不滿或者投訴事務(wù)。

三是抓緊做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。每周仍將利用業(yè)余對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)日常工作中遇到的疑難問題統(tǒng)一進(jìn)行、解決。

三、關(guān)于駕駛員考試工作：從10月份起先我們將駕駛證申領(lǐng)窗口延長至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)，雖然在服務(wù)上供應(yīng)最大的便利，但考試標(biāo)準(zhǔn)決不能放寬。從申請(qǐng)人身體條件檢驗(yàn)，到科目一、二、三的考試，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略，必需嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)。下一步我們將對(duì)各個(gè)中隊(duì)辦理駕駛證狀況進(jìn)行檢查和匯總，杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的狀況。

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車管所個(gè)人工作總結(jié)

20xx年度我所車輛管理工作在縣公安局黨委、交警大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，以車管所規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以警務(wù)信息化執(zhí)法規(guī)范化，警民關(guān)系和諧化，強(qiáng)化隊(duì)伍素養(yǎng)，以強(qiáng)化車管所等級(jí)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，全面推動(dòng)車輛管理工作正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)建良好的道路交通環(huán)境。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)，努力提高民警的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

車管所圍繞理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法這一主題，組織民警仔細(xì)學(xué)習(xí)探討，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法為民的理念，制定了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)看法，強(qiáng)化了執(zhí)法培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，共3人次參與了省市業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到市車管所跟班業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了民警的執(zhí)法工作水平和工作實(shí)力。

二、進(jìn)一步落實(shí)便民措施，構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

根據(jù)規(guī)范化建設(shè)要求，大力加強(qiáng)警務(wù)公開，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，一是對(duì)政策法規(guī)公開，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，三是辦事程序公開，既便利了辦事的群眾又增加了車管工作的透亮度，今年為協(xié)作摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼，我所堅(jiān)持每月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門為廣闊農(nóng)夫集中辦牌、辦證，極大地便利了邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)夫辦證難的問題，受到了廣闊農(nóng)夫的普遍贊揚(yáng)，極大地改善了警民關(guān)系。

三、強(qiáng)化路面監(jiān)控，加強(qiáng)車管業(yè)務(wù)工作。

為削減無牌無證車輛上路行駛。車管所在人員少、任務(wù)重的.狀況下，始終堅(jiān)持抽出1人三分之一的時(shí)間上路執(zhí)勤、糾違查章，杜絕和削減無牌無證上路行駛。全年共辦理機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記4573輛，受理機(jī)動(dòng)車駕駛證初次申領(lǐng)3862人，考試發(fā)證3504人，增駕171人，補(bǔ)證換證20xx人次，注銷駕駛證155人次，駕駛?cè)梭w檢3522人次。檢驗(yàn)機(jī)動(dòng)車11347，占應(yīng)檢驗(yàn)總數(shù)的55%；汽車檢驗(yàn)2970臺(tái)，占應(yīng)檢驗(yàn)總數(shù)的49%。

四、存在的問題。

一是根據(jù)規(guī)范化車管所達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施還不夠完善；二是人員少，崗位設(shè)置不符合規(guī)范；三是機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)率偏低，沒能達(dá)到規(guī)定指標(biāo)要求。

20xx年我所將根據(jù)公安部等級(jí)達(dá)標(biāo)車管所標(biāo)準(zhǔn)不斷完善硬件設(shè)施和各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異的成果創(chuàng)建達(dá)標(biāo)車管所。

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車管所個(gè)人工作總結(jié)

深化實(shí)行便民、利民措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)，完善辦公設(shè)施，提高便民利民措施。一是根據(jù)《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》(第102號(hào)令)的要求，科學(xué)合理設(shè)置業(yè)務(wù)窗口，對(duì)外設(shè)置機(jī)動(dòng)車窗口3個(gè)，駕駛證窗口2個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了“一窗式”服務(wù)，有效地緩解了業(yè)務(wù)量大，辦事群眾擁擠的現(xiàn)象。二是為了確保公安部第102號(hào)令順當(dāng)實(shí)施，在上級(jí)的大力支持下，大隊(duì)投資10萬元增加了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機(jī)，照片切割機(jī)，觸摸查詢屏等設(shè)備。三是豐富警務(wù)公開內(nèi)容，進(jìn)一步完善便民設(shè)施。把辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、表樣、大廳業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)時(shí)限等依法進(jìn)行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機(jī)、紙杯等。

總之，車管所工作在大隊(duì)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所民警團(tuán)結(jié)一樣，作了大量工作，取得了肯定的成果，在新的一年中，我們將接著仔細(xì)貫徹上級(jí)部門的指示精神，通過爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)評(píng)定，全面加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范車管業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的車管。

一年以來，考試中心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)省總隊(duì)和有關(guān)部門的工作要求，以貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀為主線，以加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嗽搭^管理為重點(diǎn)，以提高考試中心服務(wù)水平為抓手，以開展警容警紀(jì)教化活動(dòng)為動(dòng)力，仔細(xì)落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持立警為公，服務(wù)為民；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取；主動(dòng)推動(dòng)民警隊(duì)伍建設(shè)，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。

第一、全力做好業(yè)務(wù)工作。

今年，考試中心在警力未增而機(jī)動(dòng)車駕駛證申考量和機(jī)動(dòng)車登記量均大幅度增加狀況下，實(shí)行多種應(yīng)對(duì)措施，一是自年初起就仔細(xì)組織逐條整改去年等級(jí)評(píng)定工作中暴露出的業(yè)務(wù)問題，并主動(dòng)請(qǐng)教總隊(duì)和支隊(duì)科技部門，調(diào)試、駕馭了相關(guān)微機(jī)信息運(yùn)用系統(tǒng)，電子考試系統(tǒng)等，中心領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢測(cè)有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，發(fā)覺問題，剛好予以訂正。二是依據(jù)實(shí)際工作狀況適時(shí)調(diào)整崗位人員，確?？荚囂崴?，縮短準(zhǔn)駕駛?cè)舜嫉群驎r(shí)間。三是常常組織開展業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)、考試，以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)效率的提高。四是見“漏”必堵。五是主動(dòng)主動(dòng)爭(zhēng)取多方支持?？朔?、業(yè)務(wù)場(chǎng)所嚴(yán)峻不足等困難，全力開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

(一)業(yè)務(wù)量較去年有大幅度增長。

截止12月31日，共組織科目一考試人次，增長率%；

科目二考試人次，增長率%；科目二附加考試人次，增長率%；科目三考試人次，增長率%；組織滿分考試人次，增長率%，辦理其它業(yè)務(wù)件；制證本，增長%。

（二）實(shí)行有效措施，提高駕駛證考取質(zhì)量。

通報(bào)。

全市*所駕校季度考試合格率、檢查駕校管理、學(xué)員發(fā)生重、特大交通事故等狀況，對(duì)駕校培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行排名公布，建立駕校統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，研討解決駕駛?cè)丝荚囍谐霈F(xiàn)的新問題、新狀況，并且主動(dòng)與道路運(yùn)輸管理部門協(xié)調(diào)駕駛員培訓(xùn)管理工作，從而有效促進(jìn)了駕駛員培訓(xùn)行業(yè)有序、健康、良性的發(fā)展。今年各駕校學(xué)員的科目一、二、三考試一次通過率逐月分別有所提高，駕駛員在實(shí)習(xí)期內(nèi)的事故率下降明顯。

法規(guī)得到有效貫徹執(zhí)行。

其次、細(xì)心抓好隊(duì)伍建設(shè)。

隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保證。為確保順當(dāng)完成各項(xiàng)繁重工作任務(wù)，考試中心一班人堅(jiān)持在千頭萬緒工作中以抓好隊(duì)伍建設(shè)為突破口，帶領(lǐng)體考務(wù)人員開拓進(jìn)取，創(chuàng)建性完成工作任務(wù)。

整改。目前，隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效?？荚嚸窬呢?zé)任感和使命感進(jìn)一步增加，業(yè)務(wù)辦結(jié)質(zhì)量與效率明顯提高，考試投訴件明顯削減，全年未發(fā)生有效投訴。

車管所實(shí)習(xí)生個(gè)人工作總結(jié)

車管所實(shí)習(xí)報(bào)告及客服代表實(shí)習(xí)報(bào)告]客服代表實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)地點(diǎn)：南京躍捷文化教化有限公司實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年11月26號(hào)至20xx年2月12號(hào)一、實(shí)習(xí)任務(wù)和目的：通過近三個(gè)月的實(shí)崗操作，明確客服代表這一工作崗位的崗位職責(zé)，駕馭客服這一工作崗位的基本技能;增加自身與客戶溝通溝通的實(shí)力;了解公司運(yùn)作的基本模式、公司運(yùn)營的基本環(huán)境、感知公司企業(yè)文化、體驗(yàn)真實(shí)上班生活;培育一種對(duì)待工作仔細(xì)、負(fù)責(zé)的看法，適應(yīng)工作時(shí)的基本作息制度;為今后正式工作打下基礎(chǔ)，車管所實(shí)習(xí)報(bào)告及客服代表實(shí)習(xí)報(bào)告。二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:。

1.預(yù)打電話。確認(rèn)客戶有無業(yè)務(wù)須要，然后把有用信息錄入系統(tǒng)，已便于事后跟蹤。

2.短信確認(rèn)。確認(rèn)業(yè)務(wù)員走訪內(nèi)容真實(shí)性，對(duì)業(yè)務(wù)員的走訪行動(dòng)進(jìn)行跟蹤回訪。3.過程回訪。對(duì)于有需求的客戶要?jiǎng)偤眠M(jìn)行過程回訪，防止客戶從手中流失，要與業(yè)務(wù)員協(xié)作默契，盡量拿到訂單。

4.最終回訪。對(duì)于過程回訪中有欲望，或?qū)Ψ迭c(diǎn)感愛好的，要投其所好，以感情攻擊為主，以利益誘導(dǎo)為輔，最終拿到訂單。

5.特別回訪。確認(rèn)客戶有沒有收到已發(fā)貨，發(fā)貨的數(shù)量，版本是否正確，并感謝客戶對(duì)工作的支持.

近三個(gè)月的工作生活，讓我真實(shí)體會(huì)到了學(xué)習(xí)與工作之間的不同之處，尤其是，感受到了工作的艱辛和不易。作為客服代表，經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)際工作，我已基本駕馭了作為一名合格的客服須要的一些基本技能和基本的溝通技巧和處理事務(wù)的方式。同時(shí)，也相應(yīng)的相識(shí)到了，成為一名合格客服人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只能是聲音甜蜜、一般話標(biāo)準(zhǔn)、打字速度快等，而更多的是一份責(zé)任，在須要耐性細(xì)致地為客戶解決每一個(gè)問題的同時(shí)，也須要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為客戶擔(dān)當(dāng)、為公司擔(dān)當(dāng)、也為自己擔(dān)當(dāng)。

總之，在躍捷的這三個(gè)月，讓我深切的感受到了一個(gè)公司的運(yùn)作的模式，體會(huì)到了公司的文化，真正見識(shí)了人力資源管理在企業(yè)中的詳細(xì)運(yùn)用。當(dāng)然，在看到公司規(guī)范化的管理同時(shí)，我們也發(fā)覺了一些公司還可以進(jìn)行改進(jìn)的地方。如：1、公司員工離職率較高，當(dāng)然，這是全部呼叫中心所共有的問題，一是由于這一工作性質(zhì)的枯燥乏味確定了許多員工不情愿過久從事這份工作，但同時(shí)，我們也可以看到，公司可以通過盡可能多的為員工供應(yīng)一些福利保障，以增加公司內(nèi)部員工凝合力，提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感等，從而來降低員工的流失率。2、公司員工之間缺乏必定的溝通和溝通。雖然公司開展了一些列上下級(jí)溝通溝通活動(dòng)，但一般同事整日忙于上班與下班基本沒有溝通溝通機(jī)會(huì)。從而導(dǎo)致出現(xiàn)一些員工從剛起先工作到最終離職也只能相識(shí)公司幾個(gè)人。雖然，這份工作看似和自己所學(xué)的沒什么聯(lián)系，但是，作為一名即將步入社會(huì)的高校生，當(dāng)我做了這份工作后，我可以對(duì)呼叫服務(wù)這一行業(yè)有一個(gè)大致的了解，懂得了作為客服人員應(yīng)當(dāng)如何更好的與客戶溝通，怎樣才能更好的幫助客戶解決實(shí)際問題。在我看來，實(shí)習(xí)，并不是要檢驗(yàn)我們?cè)谶^去的歲月里究竟學(xué)到了一些什么，更重要的是，可以讓我們對(duì)自己在不久的將來的工作做一個(gè)鋪墊，讓我們事先體驗(yàn)工作生活。

打造“平安暢通六安”

20xx年，我市交警部門明確總目標(biāo)，全力打造“平安暢通六安”，為實(shí)現(xiàn)“三大跨越”保駕護(hù)航。

1.全面加強(qiáng)農(nóng)村道路交通管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

根據(jù)全國“加強(qiáng)農(nóng)村道路交通管理預(yù)防交通事故工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和總隊(duì)的要求，建立健全農(nóng)村道路交通管理組織體系，進(jìn)一步把政府負(fù)責(zé)，部門各司其職，爭(zhēng)取全社會(huì)廣泛參加的管理模式在農(nóng)村道路交通平安管理工作中進(jìn)行深化、發(fā)展。

2.加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。明年是公安部確立的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，根據(jù)公安部《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》和《安徽省馬路巡警中隊(duì)建設(shè)綜合考評(píng)細(xì)則》，加大基層中隊(duì)裝備和科技投入，配備必要的先進(jìn)交通管理器材，提升基層中隊(duì)交通管理科學(xué)化水平;規(guī)范崗位職責(zé)，規(guī)范辦事程序，完善勤務(wù)管理量化考核，建立完善與我市交管工作發(fā)展相適應(yīng)的基層公安交通管理工作機(jī)制。

車管所個(gè)人工作總結(jié)

仔細(xì)細(xì)致，虛心好、:。

2、吃苦耐勞，人后先:。

工中作我直一堅(jiān)持吃苦耐的精神勞，因不工作時(shí)間、境、天環(huán)氣條的好壞而影響件緒情堅(jiān)，持工，不叫苦叫累。作發(fā)揚(yáng)風(fēng)格關(guān)，心班組員人不，較個(gè)計(jì)人得失，先人后己。

機(jī)靈靜，反應(yīng)迅冷速:。

理突發(fā)事務(wù)處時(shí)始終沉能冷靜著在，不反規(guī)違的前提下，章到了做智敏捷機(jī)反應(yīng)、速迅保持車道暢通，對(duì)。種各特狀況及殊上報(bào)監(jiān)時(shí)控不，斷高提己處理自題問的力能。對(duì)類突發(fā)各事能夠剛好件除，將排理措處過施登記來程加，自強(qiáng)己的業(yè)務(wù)平水。

尊守規(guī)、，堅(jiān)章持原:則。

格嚴(yán)遵各守項(xiàng)規(guī)制章度起，帶頭作用不受，司**機(jī)、恐*、威逼，堅(jiān)持嚇則原與，各違規(guī)、違類現(xiàn)象章作爭(zhēng)斗，決抵堅(jiān)制，決姑不。對(duì)息了不我們解費(fèi)收策政司機(jī)，做好了的釋解工作讓，機(jī)司明明白白的交。

擺自正身位，理置關(guān)系。

與管1所理各班，的組關(guān):。

2、與班本員的關(guān)系:班。

堅(jiān)持終班長為以班員務(wù)為宗旨服一。面方我，身以則作，照各按項(xiàng)規(guī)章度制高標(biāo)，準(zhǔn)要的他們求，一切對(duì)規(guī)違作、不*理合作*及糾時(shí)制正止，嚴(yán)限制格；一方面，另關(guān)切愛惜班，滿意員他提出們合理要求。團(tuán)的互結(jié)助先，人己后，同共舟，共度難濟(jì)。

三班組人員、管。

思想面方:帶領(lǐng)班用學(xué)習(xí)員充來實(shí)想思，保持滿的飽精神愉悅的心情，要與上求進(jìn)，解除極消被思想動(dòng)，充分動(dòng)起全調(diào)班員的工作人極積*。

車管所所長個(gè)人工作總結(jié)

1.依法許可。嚴(yán)格遵守公正、公允、公開、剛好便民的原則。全年共辦理許可xxx次，其中新許可農(nóng)村客運(yùn)班線兩條，客運(yùn)班車4臺(tái)，極大的便利了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶xxx家，主動(dòng)發(fā)展大型化，專業(yè)化運(yùn)輸，其中發(fā)展重型載貨汽車五臺(tái)，專業(yè)載貨汽車3臺(tái)，極大的改善了我縣貨運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)力結(jié)構(gòu)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事務(wù)的應(yīng)急實(shí)力。

全年共更新報(bào)廢縣內(nèi)班線客車xxx臺(tái)，以提高車輛平安性、車輛舒適性為重點(diǎn)，提高了全縣客運(yùn)服務(wù)舒適性、平安性，受到全縣廣闊人民群眾的普遍歡迎。審驗(yàn)客貨運(yùn)輸車輛xxx臺(tái)次，進(jìn)一步規(guī)范了道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營行為，維護(hù)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

2.嚴(yán)厲打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營行為。依照國土資源有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)嚴(yán)峻擾亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)的經(jīng)營行為，依法實(shí)行行政強(qiáng)制措施。上半年，全所共查處各類違法經(jīng)營戶xxx起，依法查扣車輛xxx臺(tái)次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰，營造了良好的道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。

加強(qiáng)對(duì)汽車修理市場(chǎng)的監(jiān)督管理，全年共許可二類汽車修理廠家3家，提升了汽車修理市場(chǎng)服務(wù)實(shí)力。許可機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2家，提高了機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)實(shí)力。

3.行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政懲罰案件603件，嚴(yán)格按程序辦好每一件執(zhí)法案件，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法、適用法律依據(jù)精確，自由裁量適當(dāng)，未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政訴訟案件。

4.行政執(zhí)法的規(guī)章制度進(jìn)一步健全和落實(shí)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行交通部門制定的備案審查、錯(cuò)案追究、大案審議等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，理順執(zhí)法工作關(guān)系。

1.執(zhí)法隊(duì)伍素養(yǎng)有待提高，基層站隊(duì)辦理的行政執(zhí)法案件，取證不夠扎實(shí)，程序不夠完備，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.執(zhí)法人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)法工作方法簡(jiǎn)潔，工作質(zhì)量不高。

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)道路運(yùn)輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運(yùn)輸管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)，在今后的工作中為斷克服重重困難，為道路運(yùn)輸管理工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

人生如戲,時(shí)間如朔。轉(zhuǎn)瞬間新的一年又來臨了，意味著我們將告辭舊的一年。生命不容許虛度，上帝給了我們有限的時(shí)間，在有限的時(shí)間里我們必需做自己有意義的事，不愧天、不愧地，最重要的是不愧自己。

機(jī)遇讓我有機(jī)會(huì)來公司，在公司短短幾個(gè)月，我學(xué)會(huì)了許多，懂得的許多。對(duì)于不是本專業(yè)的我，圖紙都不會(huì)看，學(xué)起來很吃力，但是有同事的幫助讓我也漸漸融入了這個(gè)集體。在這個(gè)集體大家都懂得勞逸結(jié)合，工作效率也很高，雖然我什么都還模棱兩可，但是我努力過，付出過……。

一棟房一架橋原來都不是那么簡(jiǎn)單，在這過程中原來有許多人的努力和付出，不管是什么工種、什么崗位、什么學(xué)歷，每個(gè)人勤奮在崗融入這個(gè)集體，正因?yàn)橛羞@樣一群可愛的人，我們的工作才能順當(dāng)完成，每一環(huán)每一步都離不開誰。在人生的旅途中我們會(huì)遇到許多人許多事，大家之中相互有著敬重，生活才會(huì)美妙。以前校訓(xùn)有說過尊師重道，薪火相傳，在這個(gè)領(lǐng)域中許多不是學(xué)習(xí)本專業(yè)的，都是有師傅交的，師傅領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人，不管自己以后會(huì)怎樣尊師重道是不能忘的，人和人之間重要的就是敬重、敬重。因?yàn)槿耸窍嗷サ?，大家有緣才?huì)在一起。

四季之所以有春夏秋冬，才會(huì)讓我們感覺到每個(gè)節(jié)氣的寶貴；天氣之所以有晴天雨季，才會(huì)讓我們感覺到萬物的生計(jì)；日子之所以有白天黑夜，才會(huì)讓我們感覺到時(shí)間的消逝。在我的辦公室有著一群可愛的人，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的魅力，生活中之所以有不同才會(huì)覺得精彩。在工作這段時(shí)間，各部門相互溝通溝通，相互協(xié)作，讓原來繁瑣的工作增加了一份歡樂。我的學(xué)習(xí)也不會(huì)停止步伐，從看圖紙起先，從數(shù)鋼筋起先，從認(rèn)清工種起先，許多許多的起先，但是卻沒有結(jié)束的時(shí)候。學(xué)習(xí)是永不停止的過程，在新的一年到來，每個(gè)人都有著對(duì)自己前面工作的總結(jié)和新年展望。自己在以前工作中不是很優(yōu)秀，但是自己努力過，在新的一年里希望自己能學(xué)習(xí)更多，好好做好自己本分的事，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助把工作做到更好。星星之火可以燎原，每個(gè)人都是不行缺少的。

在新的一年里，祝大家事事順心，新年歡樂，華蜜美滿。

20xx年x月十三

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

20__年，財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的主動(dòng)協(xié)作下，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，剛好精確完成財(cái)務(wù)核算工作，真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)?，F(xiàn)將來20__工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、業(yè)務(wù)。

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，依據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量，同時(shí)優(yōu)化工作流程削減不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的狀況下把財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化，同時(shí)漸漸由會(huì)計(jì)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，剛好報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末剛好將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)，并按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。

3、剛好將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，主動(dòng)為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)狀況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能剛好了解、駕馭公司的經(jīng)營狀況，對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能剛好提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、選購 中有關(guān)不符合要求的做法，我也能剛好提示和指出。

4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財(cái)務(wù)制度，明確了各項(xiàng)資金支付的流程，同時(shí)對(duì)差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)款待費(fèi)做了具體的說明。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

5、財(cái)務(wù)部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20__年預(yù)算。在新的一年財(cái)務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨，將嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理，杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過程中發(fā)覺能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%，其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對(duì)此狀況財(cái)務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì)，并逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)分析開關(guān)時(shí)間和開啟數(shù)量，做到了對(duì)預(yù)算的總體把控，以求達(dá)到合理預(yù)算，為精確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)中付出了大量心血，與每名員工都進(jìn)行了長時(shí)間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動(dòng)力和劇烈的進(jìn)取心，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“，同時(shí)在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20__年安排購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素養(yǎng)，并同時(shí)開展技術(shù)練兵的工作。

三、合理化建議。

1、信息化管理。

商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先狀況下,商城信息管理上假如還局限于excel統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過幾年之后信息就會(huì)存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會(huì)變得特別混亂。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn)，只有統(tǒng)計(jì)人員自己才能看懂，隨著員工的流失，公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。依據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合商戶統(tǒng)計(jì)信息，在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求安排書。

2、戰(zhàn)略定位。

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，如何更加精確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費(fèi)者憧憬的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品?，F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣揚(yáng)推廣和旅游購物，這個(gè)思路是正確，關(guān)鍵是如何能精確地找到客戶并在宣揚(yáng)推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營勝利的前提，為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對(duì)品牌進(jìn)行定位，以樹立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌特性與形象，必定會(huì)沉沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量，性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場(chǎng)中。

3、市場(chǎng)細(xì)分。

在20__年的旅游購物宣揚(yáng)中，我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通，面對(duì)北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)綻開精準(zhǔn)廣告宣揚(yáng)，找尋高價(jià)值的消費(fèi)群體，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時(shí)對(duì)箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分，劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶，并針對(duì)不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示，便利旅游購物消費(fèi)者進(jìn)行購物。在批零兼營商戶中要提倡零售價(jià)格制定合理，讓消費(fèi)者感受到購物天堂的感覺，以達(dá)到口碑相傳。

在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商，讓其為自營賣場(chǎng)供應(yīng)代銷貨品，保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對(duì)旅游購物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，在消費(fèi)者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時(shí)支配好座位為消費(fèi)者講解選擇箱包的相關(guān)學(xué)問并進(jìn)行有針對(duì)性的舉薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后，先讓這些消費(fèi)者到自營區(qū)進(jìn)行消費(fèi)，然后再讓消費(fèi)者自行活動(dòng)，這樣旅游購物就能再上一個(gè)臺(tái)階。

四、20__年工作安排。

1、信息化改造。

在20__年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通，2月份邀請(qǐng)軟件供應(yīng)商前來洽談，安排用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)微環(huán)節(jié)與軟件需求。力爭(zhēng)3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。

2、做好統(tǒng)一收銀的打算工作。

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

車管所個(gè)人年終工作總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。學(xué)習(xí)是堅(jiān)決政治信念，明確奮斗目標(biāo)，提高實(shí)力水平的重要途徑，更是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境下各項(xiàng)挑戰(zhàn)的必定要求。一年來著重從三個(gè)方面加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，第一，自覺學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神，深化實(shí)行黨的路途、方針、政策，用先進(jìn)的理論學(xué)問武裝自己的頭腦、指導(dǎo)各項(xiàng)工作;其次，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)參與車管所長培訓(xùn)班集中整訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身素養(yǎng)和工作水平;第三，學(xué)習(xí)各種先進(jìn)閱歷，向兄弟單位學(xué)，向先進(jìn)單位學(xué)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和良好的工作作風(fēng)，把學(xué)到的本事運(yùn)用到工作之中，從而增加自己的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。

(一)嚴(yán)把車輛注冊(cè)關(guān)。我車管所嚴(yán)格根據(jù)公安部《機(jī)動(dòng)車登記方法》的規(guī)定，對(duì)不符或者車輛平安技術(shù)性能達(dá)不到要求的，一律不予辦理車輛注冊(cè)登記手續(xù)。

(二)強(qiáng)化駕駛?cè)嗽搭^管理，嚴(yán)把駕駛?cè)丝荚囮P(guān)。堅(jiān)持“三不受理”，即：不見申請(qǐng)人身份證明原件不受理，不見醫(yī)院體檢證明不受理，申請(qǐng)人狀況與所供應(yīng)的資料不一樣的不受理，在嚴(yán)格考場(chǎng)秩序和考試管理的同時(shí),落實(shí)“誰考試、誰簽字”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的考試制度，嚴(yán)格執(zhí)行考試員和學(xué)員雙簽名制度。

(三)是嚴(yán)把車輛檢測(cè)關(guān)。在對(duì)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，除進(jìn)行車輛唯一性認(rèn)定外，嚴(yán)格根據(jù)國家和有關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)動(dòng)車主要特征和有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)核查，確保不符合標(biāo)準(zhǔn)的車輛不能通過檢驗(yàn)，嚴(yán)防病車上路。特殊是農(nóng)村摩托車年檢，堅(jiān)決杜絕車不在場(chǎng)的狀況下馬虎過關(guān)的現(xiàn)象。即使是免檢新車，在不到場(chǎng)狀況下也堅(jiān)決不予注冊(cè)登記。

(四)嚴(yán)把駕駛?cè)丝荚囮P(guān)。我所考試員已通過省級(jí)公安交通管理部門的考試并獲得證書，嚴(yán)格根據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o(jì)律》進(jìn)行監(jiān)考。我們還制定了考試員考評(píng)制度及考試員抽查制度。

以群眾的需求為導(dǎo)向，不斷改革創(chuàng)新車管服務(wù)模式，將管理模式從管理單位向服務(wù)型窗口轉(zhuǎn)變。

(一)、車管業(yè)務(wù)再向交警中隊(duì)延長。為進(jìn)一步改革和創(chuàng)新車管服務(wù)模式，車管所結(jié)合本縣實(shí)際，接著推出中隊(duì)服務(wù)站送牌證到農(nóng)戶，到廠房活動(dòng)等服務(wù)群眾措施，進(jìn)一步拓寬了車管服務(wù)范圍。

(二)、簡(jiǎn)化小型、微型客車新車上牌程序。對(duì)國產(chǎn)免檢小型汽車查驗(yàn)、受理、發(fā)證(牌)實(shí)行一站式服務(wù)，得到了群眾的一樣好評(píng)。

(三)、推行計(jì)算機(jī)打印機(jī)動(dòng)車和駕駛證業(yè)務(wù)申請(qǐng)表。為了解決群眾在辦理機(jī)動(dòng)車和駕駛證業(yè)務(wù)中填寫業(yè)務(wù)申請(qǐng)表難的問題，我所推出由工作人員采納計(jì)算機(jī)填寫的方式幫助群眾填寫業(yè)務(wù)申請(qǐng)表。規(guī)范了表格的填寫，解決了群眾錯(cuò)寫和不會(huì)填的問題。

(四)、籌建機(jī)動(dòng)車登記服務(wù)站，并在此基礎(chǔ)上車管所相繼深化縣城各大車行，實(shí)行新車先查驗(yàn)，后銷售，最終由車行統(tǒng)一整理資料注冊(cè)登記的方式，極大的便利了群眾。

以群眾的滿足為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)意識(shí)，提升工作實(shí)績(jī)。1、車駕管工作政策流淌性大，同時(shí)又涉及保險(xiǎn)、國稅、地稅、駕校、醫(yī)院等部門，很多群眾對(duì)政策理解不剛好，簡(jiǎn)單造成誤會(huì)。我所推行微笑服務(wù)，誠意服務(wù)，為群眾解難釋疑，必要時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，還常常為趕時(shí)間的群眾加班加點(diǎn)，以幫助群眾解決實(shí)際問題為準(zhǔn)則，打造服務(wù)性窗口。2、提高窗口服務(wù)實(shí)力，提倡”一窗式”服務(wù)，讓群眾在一個(gè)窗口就能辦結(jié)全部的業(yè)務(wù)，便利群眾來回排隊(duì)等待的時(shí)間。

截止11月10日，我所機(jī)動(dòng)車業(yè)務(wù)共辦理機(jī)動(dòng)車注冊(cè)2563臺(tái)次，轉(zhuǎn)移登記17臺(tái)次，變更50臺(tái)次，，檔案更正17臺(tái)次，抵押登記159臺(tái)次，申請(qǐng)合格標(biāo)記5925臺(tái)次，注銷登記40769臺(tái)次，轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)6臺(tái)次，臨時(shí)號(hào)牌近3700臺(tái)次，其他業(yè)務(wù)476次，各項(xiàng)業(yè)務(wù)量總計(jì)53682臺(tái)次;共辦理機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)顺醮紊暾?qǐng)55人，增駕申請(qǐng)101人，受理補(bǔ)換證5161人，滿分學(xué)習(xí)10人，注銷登記555人，年度體檢90人，駕證轉(zhuǎn)出432人，注銷復(fù)原169人，其他業(yè)務(wù)457人次，總計(jì)7029筆業(yè)務(wù)。

在廉潔自律方面，我嚴(yán)格遵守和仔細(xì)執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟(jì)上公私分明，在工作上秉公辦案，嚴(yán)格約束自己的言行，切實(shí)管好自己的家人。平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

做到以大局和單位利益為重正確行使執(zhí)法權(quán)自覺接受民主監(jiān)督自覺維護(hù)車管所的集體形象。我所也圍繞所里基層建設(shè)和群眾最關(guān)切的熱點(diǎn)最簡(jiǎn)單損害隊(duì)伍形象的熱點(diǎn)如“吃、拿、卡、要”等問題建立了《學(xué)習(xí)制度》《考勤制度》《廉潔制度》等10多項(xiàng)規(guī)章制度使所內(nèi)工作人員有所遵循用制度制約人用制度規(guī)范辦事。

回顧即將過去的一年，我最大的感受就是有所得也有所失，自己所取得的進(jìn)步，除了自身的努力外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同志們幫助的結(jié)果，但是這些離上級(jí)的要求還有不小的差距，還存在諸多不足之處。主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)主面，這也是今后進(jìn)一步努力改正的方向。一是政治理論學(xué)習(xí)還停留在淺層次上，學(xué)習(xí)支配缺乏長期性和系統(tǒng)性，在深度和廣度上還須要加強(qiáng);二是要常?？纯醋约菏欠褡龅搅俗屑?xì)學(xué)習(xí)，勤于思索，嚴(yán)于律己，反思自己在日常生活、工作中，哪些事情處理得不是很得當(dāng)，能不能找到更好的方法，是不是可以在以后的工作中把這類事情處理得更圓滿;三是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，相識(shí)不夠充分，有的工作想到了沒支配好，支配了沒落實(shí)好，落實(shí)了沒堅(jiān)持好，下步肯定要注意從大局上、主要沖突和主要問題上去把握，時(shí)刻保持劇烈的憂患意識(shí)，增加工作的預(yù)見性和長期性;四是對(duì)現(xiàn)代管理的新理論新學(xué)問學(xué)習(xí)不夠，駕馭不深，在管理隊(duì)伍教化民警時(shí)，有時(shí)缺乏有力手段，要多想方法，結(jié)合自身實(shí)際狀況把大家的主動(dòng)性發(fā)揮好、愛護(hù)好，營造出一種上下有活力、有朝氣，主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

今年暑假不知道學(xué)校為什么要這么做，不過呢這個(gè)舉動(dòng)對(duì)我們受益匪淺啊!從學(xué)校的支配中我們可以更好的從社會(huì)實(shí)踐中學(xué)到好多從課本中不能學(xué)到的東西，現(xiàn)在我才知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)啊!不能盲目的認(rèn)為書本上的東西才是最好的，其實(shí)不然，只有投身到社會(huì)實(shí)踐中我們才意識(shí)到我們學(xué)的東西并不能幫助我們啊，從頭起先，遺忘書本