第一章工程概況第一節(jié)工程概況本工程為高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段，工程地點位于合肥市；計劃開工日期為：具體開工時間以開工令為準(zhǔn)；本項目養(yǎng)護(hù)期為兩年，綠化養(yǎng)護(hù)等工程招標(biāo)內(nèi)容為合同圖紙所示的以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求中規(guī)定的綠化種植、后期養(yǎng)護(hù)、景觀工程的全部內(nèi)容；根據(jù)招標(biāo)文件要求：本工程計劃工期為150個日第二節(jié)編制說明本工程施工方案涵蓋了招標(biāo)文件中綠化種植、后期養(yǎng)護(hù)、景觀工程的全部施工內(nèi)容，并且著重從工程承包商的角度，闡述了我公司對高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程特別是對施工、服務(wù)的措施、質(zhì)量管理、工期等項工作提出了統(tǒng)一管理的設(shè)想，在我方經(jīng)過現(xiàn)場踏勘后，立即組織相關(guān)人員認(rèn)真分析工程所包含的內(nèi)容、范圍，研讀招標(biāo)文件，掌握了我方所施工的范圍、區(qū)域我方多次召開了由公司總工組織各專業(yè)骨干參加的專題研討會，大家提出了大量寶貴、科學(xué)、實施性很強的建議，從而使我方結(jié)合本項目特點，有針對性地編制了本工程施工方案。根據(jù)本項目的的特點及難點，在本工程施工方案中，重點編制了重點難點分析及對策、綠化種植、后期養(yǎng)護(hù)、景觀工程的施工方案，在管理方面，詳細(xì)闡述施工進(jìn)度計劃、項目人員和機械設(shè)備的配備及使用計劃，質(zhì)量保證措施、安全與文明施工措施、施工總平面布置等，同時，我方在本工程施工方我公司將派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目的施工工作；施工現(xiàn)場主要管理人員保證持證上崗，并且在施工過程中，我公司將對他們的工作進(jìn)行連續(xù)考核，以確保本項目施工的管理水平。為確保實現(xiàn)工程質(zhì)認(rèn)證體系的要求進(jìn)行管理，定期派人員赴現(xiàn)場檢查、考核現(xiàn)場的管理工作。第三節(jié)編制原則3.1安全第一原則施工方案的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織本項目施工。3.2質(zhì)量為主原則加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工方案中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，施工中“講規(guī)范、講工藝、講標(biāo)準(zhǔn)”,確保質(zhì)3.3方案優(yōu)化原則科學(xué)組織，合理安排，在施工方案編制中，對關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的3.4確保工期原則根據(jù)招標(biāo)文件對項目工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進(jìn)度監(jiān)3.5科學(xué)配置原則根據(jù)工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實行科學(xué)配置，選派有類似施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ茫x用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備3.6合理布局原則由于施工項目是園林景觀工程，我公司從節(jié)省臨時占地、搞好環(huán)境保護(hù)、認(rèn)真實施文明施工、防止揚塵污染、安全防護(hù)等多角度出發(fā)，合理安排場地、布局，第四節(jié)質(zhì)量目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——合格，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系》第五節(jié)工期目標(biāo)本工程計劃工期為150個日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。第六節(jié)安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28001-2011要求，堅決杜絕任何安第七節(jié)環(huán)保與文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境管理體系》IS014001:2004idtGB/T24001-2施工用材料達(dá)到環(huán)保要求，施工現(xiàn)場達(dá)到市級文明工地要求，保證甲方滿第八節(jié)項目組織結(jié)構(gòu)及人員配置片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段的施工工作。第九節(jié)編制依據(jù)1、高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段招標(biāo)文件、答疑文件及圖紙規(guī)定的內(nèi)容2、相關(guān)通用標(biāo)準(zhǔn)圖集3、城市測量規(guī)范(CJJ8-99)18、《合肥市園林綠化工程施工行為獎罰細(xì)冊(試行)》第二章對招標(biāo)文件的響應(yīng)及主要目標(biāo)承諾第一節(jié)對招標(biāo)文件的響應(yīng)及合同的確認(rèn)經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及合同條款后，我公司完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件和合同條款的要求，同時我公司完全同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的造價計算方式。第二節(jié)對本工程施工工期的承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程總工期為150個日歷天，施工工期較緊。本公司如若中標(biāo)，將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計劃，確保工程不僅在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部施工任務(wù)并提前。第三節(jié)工程質(zhì)量的承諾招標(biāo)文件要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。我公司如若中標(biāo)，將嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工，承諾各項工程一次驗收達(dá)到合格要求，綠化的養(yǎng)護(hù)保證達(dá)到一級養(yǎng)護(hù)的第四節(jié)文明施工的承諾我們將嚴(yán)格按照合肥市建設(shè)委員會制定的《合肥市建設(shè)工程揚塵污染防治暫行規(guī)定》合建〔2013〕156號執(zhí)行，并結(jié)合有關(guān)規(guī)定制定詳細(xì)的實施計劃和執(zhí)行機制。第五節(jié)安全生產(chǎn)的承諾嚴(yán)格遵守國家、地方、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。工程施工期內(nèi)確保安全事故為零。加強管理人員、施工人員的安全思想教育，杜絕重大安全事故及任何安全事故的發(fā)生。第六節(jié)人員、物資和機械設(shè)備落實承諾我公司承諾保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工項目管理層及多年園林施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工。配備足夠的施工管理人員，各專業(yè)的施工隊伍及配置與本項目相適應(yīng)的各種工程機械。以確保本工程搶工趕工的需要和總工期的實現(xiàn)。我們還考慮了施工預(yù)備隊和機動的機械設(shè)備?，F(xiàn)場施工機械設(shè)備必須是年檢合格，手續(xù)完備，性能良好的設(shè)備。有缺陷，存在安全隱患，性能差的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。第七節(jié)勞動力投入承諾我公司對本項目已組建了項目部，其他技術(shù)工人及壯工，以原項目的人員為主。我公司人力資源部有一批多年合作的勞務(wù)人力資源。同時公司每年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，都補充新生力量，并對他們進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，確保隊伍的素質(zhì)，這是我們勞動力來源的保障。我們將組織一批身體好素質(zhì)高技能熟練的勞動力投入到本項目施工。確保第八節(jié)工程養(yǎng)護(hù)保修承諾及具體措施二、回訪制度：建立工程回訪制度(進(jìn)行不定期或定期回訪),掌握工程質(zhì)量狀況，三、質(zhì)量保修：保修期限內(nèi)，若確實因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時免費維修；分析第九節(jié)苗木選購的具體措施第三章主要施工方法第一節(jié)本工程重點和難點分析及對策本工程為高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段，工程地點位于合肥市。在我方經(jīng)過現(xiàn)場踏勘后，組織成立項目經(jīng)理部，在認(rèn)真分析施工現(xiàn)場情況和研究招標(biāo)文件及圖紙，制定了有針對性的施工方案，突出確?！拔拿魇┕は刃?、1.1本工程的重點、難點分析1.1.1土方工程本工程地處合肥市，施工過程中大面積的清運渣土、整理綠化用地及回填好土的難度較大。在綠化施工中，根據(jù)土壤檢測報告進(jìn)行熟化處理，有利于苗木、1.1.2苗木準(zhǔn)備由于本項目的綠化工程苗木數(shù)量眾多，因此，保質(zhì)保量完成苗木的采購與保我公司和多家合肥周邊大型苗圃具有長期合作關(guān)系，為我公司參與施工的項目提供苗木貨源，并簽署了苗木優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先供給協(xié)議，并且我公司材料部門堅持對各苗木供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)評審，對項目部進(jìn)行擇優(yōu)推薦制度，從而為我公司綠化在綠化施工前，由我公司總工程師邀請甲方、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)人員，共同1.1.3緩苗期的養(yǎng)護(hù)根據(jù)招標(biāo)文件要求：本工程計劃工期為150個日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件范圍內(nèi)由于施工面積大，栽植苗木多，為保證苗木成活和生長勢，緩苗期的養(yǎng)護(hù)工為此，公司在綠化種植施工隊之外，還配備了一支綠化養(yǎng)護(hù)施工隊，專門負(fù)責(zé)綠化種植之后的養(yǎng)護(hù)工作。所有苗木在種植完畢，隨即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段，確保苗木成活率達(dá)到100%。根據(jù)公司多年來綠化工作經(jīng)驗，為本工程的養(yǎng)護(hù)制定了“預(yù)防為主、綜合治更具體的措施，詳見“2.2.2后期養(yǎng)護(hù)保證措施”。1.2施工指導(dǎo)思想1.2.1周到的服務(wù)意識。綠化工程施工經(jīng)常會出現(xiàn)受場地、資金等因素影響而發(fā)生設(shè)計變更或洽商，盡管這些設(shè)計變更或洽商可能會給施工進(jìn)度安排帶來很大不便，但我們會在充分理解甲方意圖的基礎(chǔ)上，立即接受任務(wù)，不講條件，用我們周到的服務(wù)保證甲方1.2.2靈活的進(jìn)度安排。針對現(xiàn)場施工項目多，交叉施工現(xiàn)象多的特點，我們在施工進(jìn)度安排上也進(jìn)行了充分的考慮和準(zhǔn)備，適當(dāng)增加了各個施工段工期的彈性，通過延時、加班等方法靈活的調(diào)整施工時間，既要保證進(jìn)度，又要積極配合甲方工作，顧全大局，1.2.3嚴(yán)格的質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命。施工質(zhì)量的好壞不僅影響到企業(yè)的信譽，更會影響甲方法、環(huán)等方面入手，加強技術(shù)交底和培訓(xùn)，促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一次合格率；二是加強檢查，雖說產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的，但常言道：十活兒九病。嚴(yán)格細(xì)致的質(zhì)量檢查同樣是防止次品流入使用環(huán)節(jié)，督促施工質(zhì)量的關(guān)鍵。1.2.4全面的文明施工。本工程施工場地所處地區(qū)相對空曠，因此在文明施工上的重點集中在安全防1.2.5科學(xué)的成本控制。工程造價的控制要求我們在施工過程中，必須時刻掌握資金的使用情況，邊干邊算，及時為甲方提供各種工程數(shù)據(jù)和預(yù)算資料，積極提出合理化建議，在防1.2.6完整的竣工資料。本工程施工內(nèi)容為綠化種植養(yǎng)護(hù)、景觀工程兩個方面，竣工資料如實記載了本次施工的全過程，為甲方將來的建設(shè)留下了寶貴的基礎(chǔ)資料。工程竣工后，為甲方提供完整、詳實的技術(shù)資料存檔，是我們應(yīng)盡的義務(wù)，同時也是為工程審計第二節(jié)施工部署2.1施工隊及人員安排根據(jù)本工程的施工特點及項目劃分，本工程在項目部下設(shè)兩個施工隊，兩個2.2施工安排2.2.1通過現(xiàn)場踏勘，我公司在進(jìn)行了實地考察、了解后，選擇最佳運輸路線減少了倒運次數(shù)，可有效保證苗木、材料直接運送到位，避免在倒運過程的苗木、材料損壞、損傷。2.2.2為保證綠化成果，提高樹木栽植成活率，我公司確定了“抓兩頭促中間”的施工原則，即：抓好前期挖運、后期養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)2.2.3在施工順序上，制定了“全面利用場地，綠化種植和景觀鋪裝同步；提前確定苗木，緊密展開種植；先墊層后面層，先喬木后灌木，回暖栽植花草；苗木養(yǎng)護(hù)及和儲備信息資源，待接到中標(biāo)通知書后，將抓緊簽訂施工合同，在進(jìn)場前就簽訂(2)在施工順序上，集中人力、物力完成綠化、景觀鋪裝的主要施工內(nèi)容，隨即完成花卉、草坪種植，減少非季節(jié)性對綠化施工的影響，同時也滿足招標(biāo)文件對階(3)在施工場地方面，我公司從施工工作面方面以及滿足階段性工期要求方面考慮，全面利用場地，同步進(jìn)行施工，統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場的布置與人員、材料、機械的上可以同步進(jìn)行、平行施工，這樣能夠充分利用工作面，加快施工進(jìn)度。根據(jù)工藝要求，對分部分項工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窩工，有提供工作面，土方、土壤施工完畢立即進(jìn)入苗木種植施工及景觀鋪(6)在整理綠化用地完成后，及時集中力量完成苗木的種植工作；同時，種植完成種植，確保在合同工期之前完成全部種植施工，全面進(jìn)入綠化養(yǎng)護(hù)階段，養(yǎng)護(hù)期如果出現(xiàn)苗木死亡或長勢衰弱，及時進(jìn)行更換、復(fù)壯，確?？⒐を炇諘r，達(dá)到驗2.2.4冬季進(jìn)行苗木種植施工不利于苗木成活和養(yǎng)護(hù)。在冬季僅安排成品保護(hù)和苗木的2.2.5苗木的運輸隨施工進(jìn)度安排完成，隨到隨種植。土方及材料運輸工作選擇夜間進(jìn)行，按指定路線，規(guī)定時間運輸，并有專人跟車監(jiān)督、指揮，這樣既可以有效降低白天的施工噪聲和揚塵，又充分利用了工作面，加快了施工進(jìn)2.2.6在機械設(shè)備方面，由于先進(jìn)行土方工程，挖掘機、運輸車等施工機械應(yīng)先期陸續(xù)進(jìn)場。待土方工程完成后，按工程施工的具體進(jìn)度，陸續(xù)調(diào)撥其余各種機械設(shè)備2.2.7最后用3天時間對施工范圍內(nèi)的場地進(jìn)行竣工驗收、清理收尾工作。第三節(jié)施工準(zhǔn)備3.1技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員詳細(xì)分析圖紙及招標(biāo)文件，仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場情3.1.2合同簽訂后向監(jiān)理工程師報送一份施工方案，其中包括具體的施工方案、進(jìn)度計3.1.3項目施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行施工方案的交底工作，交底要著重3.2勞動力組織準(zhǔn)備3.2.1按照投標(biāo)文件所確定的項目部主要組成人員，建立、健全組織機構(gòu)。優(yōu)選施工隊3.2.2根據(jù)施工方案中不同階段的勞動力需用計劃，通過競爭考核，擇優(yōu)確定勞動力隊3.3施工物資和機械準(zhǔn)備土建施工材料和施工機具的準(zhǔn)備工作，同時還有預(yù)制加工成品、半成品的準(zhǔn)備，組織落實材料的定貨計劃，供貨計劃單應(yīng)準(zhǔn)確可靠，并交由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，做好物資采購計劃、選擇合格的供應(yīng)商。3.3.1提前做好施工機具計劃并根據(jù)總體進(jìn)度計劃，制定物資機械采購、租賃、供應(yīng)及3.3.2認(rèn)真核實招標(biāo)文件、洽商文件，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工3.3.3對主要機械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行檢修并要具備出廠合格證，為施工提供合格的機械3.3.4綠色環(huán)保材料：在考慮合理布局，滿足需求的同時，應(yīng)盡量選用環(huán)保、可再生材3.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3.4.1本工程由于施工場地所處地區(qū)相對空曠，因此施工圍擋將根據(jù)甲方的要求搭設(shè)，并在每個進(jìn)入施工現(xiàn)場的路口處圍擋前懸掛警示公告牌(公告牌內(nèi)容應(yīng)寫明工程名竣工日期等信息)。3.4.2根據(jù)現(xiàn)場情況及有利于交通運輸和消防的原則，在工地車輛出入口設(shè)置汽車沖洗3.4.3五板二圖設(shè)置：在臨時辦公區(qū)入口設(shè)置五板二圖，即工程概況、施工現(xiàn)場管理規(guī)3.4.4施工用水、電及道路計劃的分點供應(yīng)，并在主水管上設(shè)置總的水表，以確定用量，臨時管道應(yīng)埋設(shè)在箱，并在總配電箱上，分路設(shè)置電表計量。為了安全用電，工地全部采用絕緣電纜線，按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯、四芯和三芯電纜，配電箱必須符合一機、一采用埋地和設(shè)立桿拉線的方法進(jìn)行敷設(shè)，要求排列整齊，架空線要有一定的凈空3.4.5現(xiàn)場臨設(shè)及工地材料堆放：根據(jù)現(xiàn)場條件和項目的特點，初步考慮了臨時設(shè)施及材料堆放的用地安排。進(jìn)場后，根據(jù)甲方要求另行調(diào)整?，F(xiàn)場施工的材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊，對貴重的材料應(yīng)入庫保存，庫房設(shè)專人進(jìn)行看管。對于易燃材料和有毒材料應(yīng)分別3.4.6現(xiàn)場暫設(shè)安排本工程施工現(xiàn)場爭創(chuàng)安全文明工地，在臨時設(shè)施、場容場貌方面要本著“實在工程施工地點搭設(shè)辦公區(qū)及生活區(qū)。并搭建臨時辦公場所，為施工的正常施工人員的飲食方面，安排專人負(fù)責(zé)提供，并嚴(yán)格衛(wèi)生、安全，確保工人工現(xiàn)場主要施工部位設(shè)置封閉分類垃圾站，將有毒有害垃圾單獨回收。施工垃圾日產(chǎn)日清，所有垃圾委托有處理資質(zhì)的消納公司進(jìn)行回收處在每個施工現(xiàn)場針對消防工作設(shè)置專用的消防沙袋，在明顯位置設(shè)置滅火器第四章工程施工的重點和難點及保證措施第一節(jié)施工放線的施工方案及措施為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計圖紙要求，并達(dá)到合格。對平面及高程控制如下：由項目經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞，項目施工人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面及地形標(biāo)高測量，項目部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗收。測量人員在與業(yè)主方、規(guī)劃設(shè)計單位、監(jiān)理單位交驗水準(zhǔn)點和坐標(biāo)基準(zhǔn)點后，對在本施工范圍內(nèi)的樁位進(jìn)行必要的保護(hù)，并及時做好導(dǎo)線復(fù)測，導(dǎo)線點的加密，水準(zhǔn)點的復(fù)測和加密等測量工作；對所交導(dǎo)線點，水準(zhǔn)點進(jìn)行現(xiàn)場拴樁。在附近固定物上做好拴樁標(biāo)記，并填寫拴樁記錄。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測量標(biāo)桿、水準(zhǔn)標(biāo)尺、小線等。1.1.2、施工測量成果的檢查和檢測為了確保設(shè)計的等高線位置和標(biāo)高，必須有嚴(yán)格的檢查和檢測制度，施工控制測量成果，自檢和駐地監(jiān)理審批，向監(jiān)理工程師提出檢測申請。檢測均按照規(guī)定的同等級精度作業(yè)要求進(jìn)行，及時提出成果報告，一般檢測差應(yīng)小于2倍中誤差。1.1.3、施工測量措施(1)控制網(wǎng)的測量：用全站儀對組成控制網(wǎng)的各點間測量，均采用四個測回。(2)數(shù)據(jù)處理：控制網(wǎng)所測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計算，求得邊與角的中誤差，滿足測(3)測量管理措施：開工前對測量人員進(jìn)行測量知識、測量規(guī)范，測量儀器使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)，測量人員應(yīng)認(rèn)真理解圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，得到書面答復(fù)才能按圖進(jìn)行測量放樣。1.2、現(xiàn)場及地形高程測量根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點，用水準(zhǔn)儀引測高程，并將高程測設(shè)標(biāo)注到繪制的測設(shè)圖上，用以計算土方工程量。對于曲線形道路在場內(nèi)可做出圓心的情況下，可先測出中心位置，釘立中心樁，沿中心樁根據(jù)圖紙設(shè)計半徑畫弧，定出道路中心線，如場內(nèi)有構(gòu)筑物阻擋，無法釘立中心樁的情況下，先測設(shè)道路中心線兩交點坐標(biāo)并釘立控制樁，連接兩點做直線，找出中心點，將經(jīng)緯儀置于中心樁開始旋轉(zhuǎn)，按視線方向，從儀器處量取放樣圖所給定道路中心距離，依次定出曲線上各控制點，使曲線平滑。根據(jù)設(shè)計高程和測設(shè)標(biāo)高，計算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水準(zhǔn)第二節(jié)苗木種植工程施工方案及措施施工工序地形細(xì)整—→定點放線—→喬木栽植—→灌木種植—→色帶、水生植物栽植—→花卉、草坪栽植—→施工期養(yǎng)護(hù)—→養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)—→竣工驗收移交計要求效果的苗木，帶冠種植；適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長的、并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。無特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有(3)運到現(xiàn)場的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑(樹高出地面1.2m處)應(yīng)按施物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。2.2.1、地形要求，應(yīng)使整個地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時，根據(jù)放樣標(biāo)高，由里向外施工，邊造型，邊壓實，施工過程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結(jié)人工平整時從邊緣逐步向中間收攏，使整個地形坡面曲線和順、排水通暢。回填土的含水率應(yīng)控制在23%左右，不允許含有粒徑超過10cm的石塊，雨天停止作業(yè)，雨后及時修整和拍實邊坡。若施工場地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。綠化種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)2.2.4、對場地進(jìn)行翻挖、松土、對雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時用除草2.2.5、如果用機械整理地形，應(yīng)事先與建設(shè)單位或相關(guān)單位聯(lián)系，了解是否有地下管按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)基準(zhǔn)點結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點。2.3.5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。2.3.6、對交叉施工造成的放樣破壞及時進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。整個放樣工序按：基準(zhǔn)點確定—→控制網(wǎng)放樣—→放樣—→核實—→使用—→復(fù)挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實。好土、棄土分別放置，分別放置，及時將多余的無機料和施工垃圾清理干凈。(1)坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大0.2-0.3m。不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝權(quán)折系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資(1)喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;常綠類喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;灌木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;灌木土球應(yīng)達(dá)到其高度的1/2?；虬丛O(shè)計要求規(guī)定土球大小起苗。不要超過土球直徑的1/3,土球包裝均要嚴(yán)，草繩要打緊不能松脫，土球底要封嚴(yán)不能(3)打包：土球規(guī)格在40厘米以下，土質(zhì)堅硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運土球時不要只提樹干，放入包內(nèi)將包包嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均應(yīng)在坑內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊，50厘米以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定。一般為6-10道，最后進(jìn)前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)，用草繩錯開勒緊，捆成雙十字形或五角形。枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植2.6.2、為保證正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運苗木時必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時土球(木箱)朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動，不損傷樹皮和2.6.3、運苗裝車前押運人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實掛牌后再裝車。凡運距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風(fēng)干而影響成活。卸時應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動土坨不應(yīng)只提樹干同時保護(hù)好樹體及土球不受損傷。寬1.5—2米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時間超過七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時間較長則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運時土球變形影響成活。肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土(陰土)。苗木栽植前先對苗木進(jìn)行自檢，然后報請監(jiān)理工程師2.7.2、苗木栽植前2天，對比較干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同的包扎物打開，再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部，并適量施用植保粉。2.7.3、栽前對苗木進(jìn)行修剪，修剪的原則是灌木保持其自然樹形，短截時保持樹冠內(nèi)保持主枝、側(cè)枝分布均勻。香樟、雪松、高桿女貞、廣玉蘭等具有明顯主干的樹種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截；櫸樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護(hù)劑，起到殺菌、促使傷口愈合的作用。2.7.4、栽植位置要符合設(shè)計圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上2.7.5、栽帶土球苗木時，應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應(yīng)盡量將包裝物取出，然后填土踩實，踩實時不要直接踩壓土球。2.7.6、栽植較大規(guī)格的常綠樹或落葉喬木時，應(yīng)立支柱對樹體進(jìn)行保護(hù)，并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮，立支柱的方向應(yīng)在下風(fēng)口。支撐要捆綁牢靠，高度三角支撐和一字支撐，支撐時為了保護(hù)好樹體支撐點的樹皮要進(jìn)行必要的必要的纏繞保護(hù)，材料采用棕皮式或草繩等，支撐桿采用高度一致、粗細(xì)均勻的竹桿或杉木桿。2.7.7、綠籬成塊種植或色塊種植時，應(yīng)由中心向外順序退植，坡式種植應(yīng)由上向下種2.7.8、栽后24小時內(nèi)必須及時澆上第一遍透水，第二遍水要連續(xù)進(jìn)行，第三遍水在第二遍水5—10天后進(jìn)行。灌水量要充足(注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時回填種植土并搗實)。澆完第三次透水后，進(jìn)行苗木的扶直整理工作，要對苗木支撐進(jìn)2.7.9、待第三遍水滲下后及時進(jìn)行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風(fēng)吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時，應(yīng)2.7.10、苗木栽植完及時報請監(jiān)理工程師驗收，并遞交苗木養(yǎng)護(hù)管理的詳細(xì)計劃及日2.8.1喬木養(yǎng)護(hù)2.8.1.1養(yǎng)護(hù)目標(biāo)樹形優(yōu)美、無病蟲害。下部不光禿，無枯枝殘葉，植株花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。2.8.1.2主要工作內(nèi)容定期檢查：專人負(fù)責(zé)巡察，發(fā)現(xiàn)死苗、缺苗、長勢弱的苗木，及時補植、更2.8.1.3養(yǎng)護(hù)工作確保目標(biāo)(2)植物保存率100%。2.8.1.4灌溉與排水①雖然本工程竣工后可以使用中水進(jìn)行綠化灌溉，但根據(jù)我方的施工經(jīng)驗，本工程為道路綠化施工，故此我方養(yǎng)護(hù)期的用水暫且按照市政自來水考③灌溉方法：根據(jù)養(yǎng)護(hù)對象實際情況合理選擇合適灌溉方法，包括漫灌、樹盤灌針對單株植物生長不良時，為節(jié)約水資源進(jìn)行單獨樹盤灌溉，先要在樹投影灌溉前先松土，灌溉后待水分滲入土壤，土表層稍干時，進(jìn)行松土保墑。⑤灌水量：灌水量也與樹種、土質(zhì)、氣候及植株大小有關(guān)。耐旱的樹木相對不耐旱的樹木灌水量要少。土壤質(zhì)地疏松，保水保肥力差的地區(qū)不宜大水灌溉，以防灌水應(yīng)該注意用小水灌透的原則，分幾次灌透使水分慢慢滲入土中。⑥灌水標(biāo)準(zhǔn)：以水滲透至植物根系為佳，灌水過多會使土壤肥力隨水分的流失而⑦灌水次數(shù)：在春季和多風(fēng)季節(jié)次數(shù)應(yīng)該增加，在高溫干旱季節(jié)則需要每天早晚①注意土壤坡度，經(jīng)常使用人力修整土壤坡度，保證沒有明顯的坑洼地段，保證②注意地下積水，定期進(jìn)行人工翻土和使用有機肥，改善土壤理化性質(zhì)。從而達(dá)2.8.1.5施肥。(1)進(jìn)行現(xiàn)場全面檢查，了解現(xiàn)場所有地段苗木(包括新植和原有苗木)的生長情量。避免對苗木產(chǎn)生副作用和導(dǎo)致土壤環(huán)境的污染，更不能夠因為施肥導(dǎo)致現(xiàn)場土壤板結(jié)等情況出現(xiàn)。應(yīng)使用一些能夠改善土壤理化性質(zhì)、增加土壤酸性、提高施肥法、穴狀施肥法、全面施肥法等。前面三種方法主要適用于喬木的施肥，后面的全面施肥法主要運用于大面積的花灌木，同時施肥后還應(yīng)該結(jié)合中耕松土和盡快恢復(fù)樹木生長情況，或為?；?、保果。比如葉片發(fā)黃，可噴施0.1%～0.5%的硫酸亞鐵或檸檬酸，重復(fù)噴施2—3次即可恢復(fù)綠色?；蛘呋ü嗄鹃_花座果期，噴施磷、鉀和硼等，能促進(jìn)多開花，減少落花、落果，提高座果率。另外是基肥，在冬季進(jìn)行施用基肥。施用遲效性的有機肥，需較長時期的腐熟分解，并要求一定的土壤濕度，結(jié)合冬耕深施。我們結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，根①大喬木要求每年施用一次肥料，施肥量應(yīng)根據(jù)樹木大小及實際生長情況科學(xué)施②施肥時應(yīng)該注意衛(wèi)生，盡量避免產(chǎn)生惡臭，肥料不能污染枝葉，以免灼傷。③施肥結(jié)束期不能太遲，無特殊情況9月就應(yīng)該停止。④選擇晴天且土壤干燥時施肥，粉施應(yīng)結(jié)合澆水進(jìn)行，夏季中午嚴(yán)禁施肥。2.8.1.6整形修剪根據(jù)樹木的芽、枝條的特性，分枝方式、頂端優(yōu)勢、樹型生長習(xí)性、樹木在園林綠化中的功能和周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)、樹齡樹資及樹木對不同程度的修剪的反應(yīng)主要集中于早春進(jìn)行。生長期修剪主要是在樹木的花前花后及其他如延長觀賞階修剪方法。按修剪的基本形式截、疏、傷、變、放等，可以根據(jù)修剪的目的(4)修剪的順序：修剪時工人應(yīng)該注意掌握“一看二剪三檢查”的原則。即要先了解對象的特征，然后結(jié)合自己修剪的目的，明確修剪的方法，然后再進(jìn)行修剪。完成修剪后也應(yīng)該養(yǎng)成習(xí)慣進(jìn)行檢查，有無錯剪和漏剪，再及時修復(fù)和補剪。①隨時保證剪刀的使用效率，避免因為工具的影響而降低工作質(zhì)量，特別是使剪②在高空和道路中修剪時注意安全問題，同時，注意工具保管，必要時剪刀要進(jìn)③修剪抹芽時不能撕破樹皮，以免影響樹木生長和環(huán)境美觀。④修剪下的枝條應(yīng)該及時清理出現(xiàn)場，避免影響交通、環(huán)境等。有病蟲害的枝條2.8.1.7中耕除草。(3)中耕時根據(jù)苗木的實際情況選擇一定的深度，如一系列淺根系苗木，(5)通過中耕提高土質(zhì)，增加土壤的空隙率、增加土壤的氧氣含量，同時(10)清理下的雜草應(yīng)該集中銷毀，或選擇適當(dāng)?shù)牡胤椒贌?，或者選擇集中深埋等(11)清除雜草時嚴(yán)禁使用化學(xué)藥劑，以免導(dǎo)致土壤酸堿度偏高、土壤板結(jié)。從而2.8.1.8枯死苗木的清理。應(yīng)該詳細(xì)了解每一株這樣的苗木，確定是否還有成活的可能性，在確定不能成活(4)已拔除的枯死苗木應(yīng)該于第一時間清理出現(xiàn)場。同時拔除后在適合種植的第一2.8.1.9病蟲害防治(1)為維護(hù)園林生態(tài)平衡，響應(yīng)“綠色環(huán)?！本?，我公司在病蟲害防治工作上以“無公害防治、生物防治”為導(dǎo)向，并遵守“預(yù)防為主、綜合治理”的防治方針，并且基本掌握了合肥地區(qū)普遍有較嚴(yán)重的食葉害蟲防治、蛀食性害蟲、地下害蟲的習(xí)性。并對近年來發(fā)生的美國白蛾的防治也做了積極的預(yù)防和防治措施。我們C.保護(hù)和利用天敵，樹干上圍封毒環(huán)防止幼蟲上樹為D.為害期噴施Bt粉劑、滅幼脲、菊殺乳油、來福靈、吡蟲啉、阿克泰等藥劑防②刺吸性害蟲的防治A.消滅雜草，減少蟲源。加強養(yǎng)護(hù)管理，使之不利于蚜、蚧繁殖與為害。B.保護(hù)和利用瓢蟲和草蛉等。用黃膠板誘殺蚜蟲和粉虱成蟲。C.早春噴施石硫合劑100倍液，消滅越冬蟲體。為害期噴施煙參堿、撲虱靈、③蛀食性害蟲的防治A.加強養(yǎng)護(hù)管理，及時修剪蟲枝。增施水肥，提高生長勢，減少為害。B.用黑光燈或性誘劑誘殺木蠹蛾、松梢螟、槐小卷蛾等成蟲。C.成蟲期噴施菊殺乳油2000倍液防治。幼蟲為害期用護(hù)樹寶注干劑或果樹寶灌A.利用黑光燈誘殺螻蛄和夜出型的金龜子(如蘋毛金龜、銅綠金龜?shù)?。D.發(fā)生嚴(yán)重時，根灌高衛(wèi)士藥劑1000倍液；或根施氟菊酯顆粒劑。⑤真菌性病害的防治B.合理密植和施肥，注意通風(fēng)透光，創(chuàng)造不利于病害發(fā)生的條件。⑥美國白蛾防治B.美國白蛾幼蟲的防治：低齡幼蟲期(幼蟲結(jié)網(wǎng)前)使用20%除蟲脲懸浮劑5000倍液噴霧防治高齡幼蟲期(形成網(wǎng)幕后):推薦使用Bt、苦參堿類或阿維菌素C.美國白蛾蛹的防治：樹干捆草把防治；樹干綁毒紙環(huán)防治；地面鋪放草簾防2.8.1.10環(huán)保工作(2)工作內(nèi)容：針對綠化破壞應(yīng)予制止，整綠化工作。撿除現(xiàn)場綠地內(nèi)的其他雜質(zhì)如石礫、磚塊、生活垃圾2.8.1.11防汛技術(shù)措施。(1)前期準(zhǔn)備工作：高大的喬木做好綁扎、打樁、加固、疏枝、扶正、培土等各項工作，積水地段做好開溝等排水工作，及時處理喬木、交通、管線三者的關(guān)系。(2)汛期工作：認(rèn)真做好巡視工作，做好工作記錄，對于養(yǎng)護(hù)工作不能松懈，對已產(chǎn)生的破壞及時處理，加強值班收集汛情信撿去雜物及斷枝剪除喬木上的扭傷枝、下垂枝等，并受時上報工作情況，如有重2.8.1.12高溫季節(jié)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施(3)針對一些不耐高溫及新種苗木采取遮陰措施，但是傍晚扯開遮陰網(wǎng)，保證苗木2.8.1.13防寒養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施(1)加強栽培管理，適量施肥與灌水促進(jìn)樹木健壯生長，葉量、葉面積增多，光和效率高，光和產(chǎn)物豐富，使樹體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)積糖分，增加抗寒力。(2)灌凍水：于土地封凍前，灌足“凍水”。灌凍水的時間以“日化夜凍期”灌為(3)根莖培土：凍水灌完后結(jié)合封堰，在樹木根莖部培起直徑80～100cm,高40—50cm的土堆，防止凍傷根莖和樹根。同時也能減少土壤水分的蒸發(fā)。(4)架風(fēng)障：為減低寒冷、干燥的大風(fēng)吹襲，造成樹木凍旱的傷害，在樹的上方架風(fēng)障要求：高度要超過樹高，并用竹竿或者杉木樁牢牢釘住，以防備大風(fēng)吹(6)培月牙形土堆：于土壤封凍前，在樹木干北面，培一向南彎曲，高30—40cm的月牙形土堆。早春可擋風(fēng)，根系能提早吸水和生長，即可避免凍旱的發(fā)生。(7)卷干、包草：冬季濕冷的地方，對不耐寒的樹木，用草繩道緊接卷干或用稻草2.8.1.14抗旱防澇養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施。(2)保證抗旱防澇應(yīng)急勞動力，建立抗旱防澇搶救小組，特別是在多發(fā)季節(jié)，應(yīng)該(4)抗旱工作應(yīng)同時起用灑水車和水泵，現(xiàn)場工具不能滿足使用時，應(yīng)該在公司內(nèi)部其他部門調(diào)用應(yīng)急，緊急情況直接在市場上采(5)在高溫季節(jié)，抗旱應(yīng)選擇在早晚進(jìn)行，避第三節(jié)草坪建植施工方案及措施草坪施工的內(nèi)容，就是要求根據(jù)已確定的設(shè)計來完成一系列的草坪建植過程。這一施工過程，主要包括地形整理、放線定點、布置給排水設(shè)施、鋪種草坪草和后期管鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對場地進(jìn)行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上的是在地表以下20cm左右，最好不小于30cm,在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。(1)雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。(3)更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠佳或混雜的雜為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓兩遍，使堅實不(4)為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機肥料做基肥。但勿直接用家畜肥因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后患無窮。(5)堿性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生長，應(yīng)將40cm厚的此種表層土全部刨松運走，另換壤土，以利于草坪植物的生長發(fā)育。為防治地下害蟲，保護(hù)草根，可于在施肥的同時施以適量農(nóng)藥，必須注意撒施均勻，避免藥粉成團(tuán)塊狀，影響草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水，因此，最后平整地面時，要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或(1)以生長健壯的草坪做草源地，草源地的土壤若過于干燥，應(yīng)在掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多帶一些宿土，掘后及時裝車運走，將草要堆放在陰涼之處，堆入要薄，并經(jīng)常噴水保持草根潮濕，必要時可搭蔭棚存放。(2)草皮建植采用分栽草根與鋪草塊的方式進(jìn)行鋪植。(3)草塊選擇無雜草、生長勢好，無病蟲害的草源。(4)草皮移植前24小時修剪并噴水，鎮(zhèn)壓保持土壤濕潤，較好起草皮。(5)起草皮規(guī)格規(guī)格宜為30cm×30cm,厚度掌握在3—5cm適宜，否則運輸不易，(6)草皮運輸時應(yīng)在運輸車上用木板分置2—3層，以免卸車草皮破損。(7)草皮鋪植于地面時，草皮間應(yīng)有3-5cm的間距，后用0.27T重的碾壓器壓平，也可用圓筒或人工腳踩，使草皮與土壤結(jié)合緊密，無空隙，易于生根，保證草皮成(8)草皮壓緊后澆第一遍透水，保證坪床5—10cm濕潤，使草皮恢復(fù)原色或失水不易過多，之后每隔3—4天澆一次水，以保證草皮的需水量。(9)保證滾壓和澆水，直到草皮生根而轉(zhuǎn)到正常的養(yǎng)護(hù)管理。①草坪，作為園林綠化的基調(diào)，對于整個園林建設(shè)工程具有重要作用，因此建植應(yīng)精益求精，而其養(yǎng)護(hù)管理水平又是維護(hù)其高質(zhì)量草坪性的決定因素，所以要做到以②強化澆水的科學(xué)性，根據(jù)所種草坪草的需水規(guī)律進(jìn)行后合理灌溉，適時澆水，③建立病蟲害的預(yù)防預(yù)測機制，從5月底至10月上旬，定期有針對性的噴施殺菌劑和殺蟲劑，在病蟲害發(fā)生的高峰時期，采取特別措施，對于病蟲害要重點防治地下④防除雜草，采用化學(xué)防除，人工拔除及生物防治相結(jié)合的方式。⑥加強秋季越冬的凍水澆灌工作，確保草坪安全越冬，延長綠期和提前進(jìn)入返青⑦及時對草坪禿斑進(jìn)行補栽，保證草坪的覆蓋率達(dá)到98%以上。⑧做好草坪的衛(wèi)生保潔工作，保證草坪的清潔與美觀，以形成一塊綠化、美化效⑨綠化植物的栽植和養(yǎng)護(hù)過程中，所用植物材料和每一步工序⑩待整個工序施工、自檢合格后，繪出竣工圖(即實際施工圖),寫出竣工資料、第四節(jié)景觀工程4.1級配砂石墊層本施工工藝適用于高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段中園路鋪裝項目的4.1.1材料機具：(1)碎石材料：不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機雜物及垃圾。含泥量不宜超過3%,碎石最大粒徑不得大于墊層或虛鋪厚度的2/3,并不宜大于50mm。(2)主要機具：蛙式打夯機、鏟車、壓路機(6～12t)、手推車、平頭鐵鍬、噴水4.1.2鋪筑碎石(1)由于本工程鋪筑碎石的厚度為200mm,符合施工要求的每層厚度，所以不再進(jìn)(2)分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離應(yīng)錯開0.5～1.0m,并應(yīng)充分壓(夯)實。(3)夯實或碾壓：夯實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。用蛙式打夯機時，應(yīng)保持落距為400～500mm,要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于3遍用壓路機往復(fù)碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角(4)最后一層壓(夯)完成后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計規(guī)定的標(biāo)高。4.1.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：4.1.4應(yīng)注意的問題：(2)大面積下沉：主要是未按質(zhì)量要求施工，分層鋪筑過厚、碾壓遍數(shù)不夠、灑水4.2細(xì)石子鋪裝本施工工藝適用于高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段中園路鋪裝項目的4.2.1施工工藝施工準(zhǔn)備及測量放樣施工準(zhǔn)備及測量放樣開挖路基現(xiàn)場試確定壓實系開挖路基預(yù)鋪細(xì)石子鋪設(shè)細(xì)石子清理、養(yǎng)護(hù)施工道路、路基排水測量放樣地面清理道牙攤鋪整平灑水、晾曬分層壓實檢測4.2.2地面細(xì)石子面層4.2.2.1施工準(zhǔn)備：4.2.2.2飾面材料：各顏色規(guī)格的細(xì)石子。4.2.2.3按設(shè)計及甲方要求的廠家，采購細(xì)石子：細(xì)石子進(jìn)場后，監(jiān)理單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位共同鑒定的色澤、質(zhì)量樣品，現(xiàn)場驗貨時按樣品和施工規(guī)范、設(shè)計要求進(jìn)4.2.2.4細(xì)石子貼前，先做細(xì)石子樣板段，由甲方及監(jiān)理人員認(rèn)可后，方可開始大面積施工。4.2.2.5認(rèn)真對操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，由專業(yè)工長、質(zhì)檢員監(jiān)督彈好面層分析線，控制操作質(zhì)量。4.2.3基層處理施工前應(yīng)將地面塵土、雜物徹底清掃干凈，檢查地面不得有空鼓、開裂及起砂等現(xiàn)象，保持地面干凈且具備規(guī)范要求的強度，并能滿足施工結(jié)合層厚度的要求。在正4.2.3.1彈線：在施工前要按要求彈出標(biāo)高控制線，作出標(biāo)高控制。清理完畢后，在地4.2.3.2預(yù)鋪：首先應(yīng)在圖紙設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，對細(xì)石子的顏色、幾何尺寸、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，然后按照圖紙要求預(yù)鋪。對于預(yù)鋪中可能出現(xiàn)的誤差進(jìn)行調(diào)4.2.3.3鋪貼：鑲貼應(yīng)采用1:3干硬性砂漿經(jīng)充分?jǐn)嚢杈鶆蚝筮M(jìn)行施工。先在清理好的地面上，刷一道素水泥漿，把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面，用灰板拍實，應(yīng)注求放在干硬性砂漿上，用橡皮錘砸實，根據(jù)裝飾標(biāo)高，調(diào)整好干硬性砂漿厚度，從中4.2.3.4勻縫：鋪完24h后進(jìn)行勾縫。4.2.3.5清理：勾完縫后，等水泥漿凝固后再用棉紗等物對細(xì)石子表面進(jìn)行清理(一般宜在12h之后)。4.2.3.6施工要點：擦縫飽滿與板齊平，潔凈美觀；細(xì)石子擠靠嚴(yán)密，無縫隙，縫痕通直無錯縫，表4.3塊料及花崗巖面層鋪裝本施工工藝適用于高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段中園路鋪裝項目中4.3.1材料及主要機具：(1)水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣(2)砂：中砂或粗砂，其含泥量不應(yīng)大于3%。(3)塊料及花崗巖的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，堅硬、潔凈、無雜物，(4)礦物顏料(擦縫用)、蠟、草酸。(5)機具：手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘(或木錘)、鐵水平尺、彎角方尺、鋼鏨子、合金鋼扁鏨4.3.2作業(yè)條件：塊料及花崗巖進(jìn)入現(xiàn)場后詳細(xì)核對品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計要求，有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時，應(yīng)予剔除。4.3.3工藝流程：準(zhǔn)備工作→刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層→鋪塊料及花崗巖→灌縫、擦縫4.3.4準(zhǔn)備工作：4.3.5刷水泥素漿及輔砂漿結(jié)合層：試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿(水灰比為0.4～0.5,不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷)。漿(采用1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜),厚度控制在放上塊料及花崗巖時宜高出面層水平線3～4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平(鋪攤面積不得過大)。4.3.6鋪塊料及花崗巖時的編號、圖案及試排時的縫隙(板塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)大已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板(不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊),振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿(用漿壺澆均勻),再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱，橫行之后有了標(biāo)準(zhǔn)，可4.3.7灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后1～2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。選擇適宜水泥漿(或根據(jù)塊料及花崗巖顏色、設(shè)計要求，加入顏色礦物顏料和水泥拌合均勻，調(diào)成1:1稀水泥漿),用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中(可分幾次進(jìn)行),并用長把刮板把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)，至基本灌滿為止。灌漿1～2小時后，用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使石板面層的表面潔凈、平整、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。第五節(jié)竣工驗收工作5.1進(jìn)行預(yù)驗收檢查各部門、工種在竣工前，應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，由項目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一安排，并進(jìn)行預(yù)驗收檢查，為竣工階段的順利驗收提供相應(yīng)的保證。5.2竣工資料的準(zhǔn)備項目部負(fù)責(zé)將各部門歸納的施工資料匯總，并按照《園林綠化工程資料管理規(guī)程》進(jìn)行審核、整編，全面整理，規(guī)范已歸檔的歷史文件(如竣工資料等),輸入或?qū)胂到y(tǒng)，使工程歸檔資料完整，規(guī)范。為竣工提供相應(yīng)的資料準(zhǔn)備，也為竣工的資料移交做好準(zhǔn)備工作。5.3竣工結(jié)算預(yù)算部配合項目部預(yù)算員做好項目竣工結(jié)算、審計工作，并負(fù)責(zé)審核相應(yīng)的洽商文件、工程量確認(rèn)單。第五章擬投入的主要物資計劃第一節(jié)施工主要物資準(zhǔn)備本工程的重點物資有：喬木、灌木、色帶花卉、水材料的及時供應(yīng)和保質(zhì)保量是確保工期和建立正常施工秩序的重要因素，我方對長期為我們供貨的材料商堅持進(jìn)行動態(tài)評審，建立了合格的分供方備案制，工程所用材料、半成品、設(shè)備等的采購均在合格分供方中選擇，且為專業(yè)大廠的進(jìn)場的材料有專人管理，材料試驗由專人負(fù)責(zé)。材料試驗按照規(guī)范要求及見證取樣試驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格材料和無證、證件不全的材料用于工程中。材料部負(fù)責(zé)提前聯(lián)系有關(guān)材料供應(yīng)商，主要材料要陪同甲方、監(jiān)理考察廠第二節(jié)物資采購計劃2.1物資采購規(guī)定(2)材料部編寫調(diào)整《合格供方名錄》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實施。(3)采購過程主要包括評價和選擇供方，制定采購文件和對采購產(chǎn)品驗證與安排(4)通過評價、定期評價、跟蹤措施等方法，對供方實施有效的控制。當(dāng)已被選為2.2供貨商保證(1)各施工階段的材料和設(shè)備供應(yīng)商均采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時從公司建立的合格材料分供商檔案庫中選出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范和設(shè)計(必要時)及項目部有關(guān)部門人員進(jìn)行質(zhì)量評定，通過打分，確定入圍者。(3)作好材料選樣報批工作，及時對材料樣板進(jìn)行封存。材料進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，把好材料質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場后，按照材料性能、廠家要求進(jìn)行堆放，并盡量減少材料的搬運工作。對易碎、易損的材料對工人作出書面搬運交底。材料使用2.3采購保證合庫存情況，制定《材料/設(shè)備采購租賃計劃表》報材料部。(2)《材料設(shè)備采購租賃計劃表》中應(yīng)明確采購產(chǎn)品的類別、規(guī)格、型號；采購數(shù)量；進(jìn)場日期；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)供方過程、設(shè)備、人員資格、質(zhì)量管理體系的要2.4物資采購計劃2.4.1一次性備料計劃工程開工后，及時對現(xiàn)場的情況進(jìn)行踏勘、分析，編制一次性備料計劃報材料部，使材料部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計劃進(jìn)場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而延誤工期。2.4.2月購計劃及追補計劃根據(jù)每月施工進(jìn)度計劃安排，定期向材料部提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當(dāng)月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能2.4.3采購物資質(zhì)量保證材料部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09001:2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購控制程序》,對本項目所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的2.4.4采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。2.4.5如委托分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔2.4.6實行動態(tài)管理。材料部定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格第三節(jié)物資供應(yīng)計劃工程材料、設(shè)備的采購嚴(yán)格執(zhí)行公司《采購程序文件》的規(guī)定，并接受業(yè)主、本工程項目分散、材料眾多，因此材料能否保質(zhì)保量的及時供應(yīng)，就關(guān)系到篩選，簽約采購和預(yù)制加工，確保主要材料不對施工進(jìn)度的順利進(jìn)行造成影響。第四節(jié)苗木采購計劃4.1苗木采購及儲備措施我方在招投標(biāo)階段即開始對苗木的尋找和儲備信息資源，待接到中標(biāo)通知書4.1.1我公司和多家合肥周邊大型苗圃具有長期合作關(guān)系，為我公司參與施工的項目提供苗木貨源，并簽署了苗木優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先供給協(xié)議，并且我公司材料部門堅持對各苗木供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)評審，對項目部進(jìn)行擇優(yōu)推薦制度，從而為我公司綠化材料4.1.2認(rèn)真核實施工圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制綠化苗木采購4.1.3本工程需用的各種綠化苗木應(yīng)有組織、有計劃的進(jìn)場。包括喬木、灌木、色帶等的準(zhǔn)備工作，組織落實重點苗木材料的定貨計劃，供貨計劃單應(yīng)準(zhǔn)確可靠，并交4.1.4在綠化施工前，由我公司總工程師邀請甲方、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)人員，共同赴苗4.1.4.1苗木的選擇和號苗：按照設(shè)計要求的樹種、規(guī)格及特殊要求(如樹型、姿態(tài)、(1)苗木產(chǎn)地為合肥地區(qū)郊區(qū)縣各苗圃或(2)生長健壯、無病蟲害(特別根干內(nèi)部)、樹冠豐滿、欣賞價值高、有新生枝條在該地區(qū)培育馴化時間不得低于兩年，移植次數(shù)不少于3次。運車輛或經(jīng)過修路后能夠通行，坡度不太陡，能夠站人操作，地下水位不太高，4.1.4.2建卡編號：號中的苗木要建立苗木登記卡片，寫明樹種、高度、干徑粗度、分枝點高度、樹形、主要欣賞面及地點、土質(zhì)、交通、存在問題和解決辦法等。最后將全部大苗統(tǒng)一編號，以便栽植時對號入座，保證不栽錯位置。第六章擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃第一節(jié)施工機械設(shè)備管理、維修保養(yǎng)制度1.1機械設(shè)備購置管理1.2機械設(shè)備使用管理制度(1)進(jìn)場前，須由項目經(jīng)理部提供進(jìn)場設(shè)備清單存檔備查，由材料員報材料部(2)機械管理員負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)場后的安裝調(diào)試，并填寫“施工機械設(shè)備驗收清單”,驗收合格后方可使用。(3)項目經(jīng)理部要備有專業(yè)維修人員承擔(dān)設(shè)備維修任務(wù)，并按設(shè)備維修保養(yǎng)的制(4)機械管理員做好機械設(shè)備安全檢查，尤其是用前檢查，并做好記錄，各類機(5)機械使用完畢歸庫后，材料員對機械使用情況，歸庫時間等做好記錄。1.3機械維修保養(yǎng)制度(1)汽油機每次使用前后一定要檢查機油油位，(2)汽油機新機怠速要磨合2小時，機油第一次使用5小時后更換，以后每30小時更換一次，更換機油時應(yīng)在熱機狀態(tài)，使缸體金屬碎屑及時倒出，更換燃油時清洗，紙質(zhì)部分切勿用水、汽油清洗，可用電吹風(fēng)吹一吹，以將灰塵雜物抖掉。(4)汽油機連續(xù)工作時，發(fā)動機溫度不宜太高，建議使用1～2小時后，停機15~20分鐘。逆時針擰1.5～1.75周。(8)汽油機運轉(zhuǎn)100～300小時后，應(yīng)用木片或竹片清除積碳一次。清除時卸下缸頭，清除汽缸、缸頭、活塞、氣門等附著的積碳。積碳不得進(jìn)入缸孔和氣門座。(11)勿在室內(nèi)操作。機器工作時除操作者外，無關(guān)人員離開機器15米以上。第二節(jié)施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃工程開工后，先進(jìn)行挖掘機、運輸車、起重機等施工機械應(yīng)先期陸續(xù)進(jìn)場。待土方工程完成后，按工程施工的具體進(jìn)度，陸續(xù)調(diào)撥其余各種機械設(shè)備進(jìn)場，高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段機械設(shè)備進(jìn)場計劃詳見：“擬投入的第七章勞動力安排計劃本工程計劃工期為150個日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。我方在接到中標(biāo)通知書后，將抓緊簽訂施工合同。以進(jìn)場快、安家快、開工快、搶重點為指導(dǎo)思想，在最短的時間內(nèi)安排物資、設(shè)備、人員進(jìn)場，以確保施第一節(jié)人員保證由項目經(jīng)理組織工程、技術(shù)、物資及施工隊實施進(jìn)度計劃，根據(jù)工程進(jìn)展情況，1.1組織技術(shù)人員、測量人員、施工人員、材料人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行勘察。1.2針對本項目特點進(jìn)一步吃透質(zhì)量、進(jìn)度計劃，找出控制重點。并交由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，特殊材料的加工定貨、采購按甲方要求進(jìn)行。1.4工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行施工方案交底工作，交底要著重施工方案過程控制、質(zhì)量目標(biāo)及工程進(jìn)度目標(biāo)。第二節(jié)勞動力的實施本工程主要使用的工種為普工、綠化工、瓦工、養(yǎng)護(hù)工。合理而科學(xué)的勞動力組織，是高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進(jìn)度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。2.1勞務(wù)隊伍選擇施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我方在長期的施工中，選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質(zhì)，都具有大幅度的提高。本次施工將選擇綜合素質(zhì)高、管理制度嚴(yán)格、履約能力強、合作多年的優(yōu)秀施工隊伍進(jìn)行工程的施工，保證施工隊伍素質(zhì)和勞動力的數(shù)量，確保按2.1.1勞動力選擇應(yīng)考慮的因素①本著以長期合作的勞務(wù)基地為主，非勞務(wù)基地為輔的原則，進(jìn)場前進(jìn)行認(rèn)真的考察，全面了解隊伍的整體素質(zhì)和管理能力等情況，做到公平、公正、公開，并②勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。所使用的各專業(yè)隊伍做到：技術(shù)全面，從事專業(yè)3-5年以上，作業(yè)班組組成人員相對固定，每班組設(shè)班組長一名。這些施工作業(yè)人員技術(shù)專業(yè)性強，組織紀(jì)律性高，能很快的進(jìn)入施工狀態(tài)并能嚴(yán)格管理要求自己。③勞動力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。④勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審2.1.2保證勞動力供應(yīng)的措施施工前根據(jù)服務(wù)進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各分包單位進(jìn)入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導(dǎo)性計劃，及時調(diào)整，避免勞(3)加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工方案總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需(5)根據(jù)高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培2.2勞務(wù)管理作為施工一線的主要操作者——勞務(wù)隊伍，有一個擁有高素質(zhì)的管理人員，高技術(shù)的操作工人的勞務(wù)隊伍，是提高工程質(zhì)量，加快服務(wù)進(jìn)度的根本因素。我方在勞務(wù)管理方面一直把外施人員象自己的職工一樣看待，定期給技術(shù)工人進(jìn)行文化生活；節(jié)日送去慰問品，得到了廣大外來施工技工的擁護(hù)和支2.2.1管理程序我方對此有專門的要求，進(jìn)場后即由公司人員現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場項目經(jīng)理和各專業(yè)工長，根據(jù)公司規(guī)定組織安全、質(zhì)量、消防等人員對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行教育。在施工過程中結(jié)合本項目特點，對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的教育。第三節(jié)勞動力的調(diào)配公司全體員工充分配合工程項目，有專門后勤總務(wù)管理，確保一線施工人員無后顧之憂。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本項目一開工，立即調(diào)集人員和施工機械進(jìn)場，順序展開流水施工。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備第四節(jié)勞動力計劃表根據(jù)高鐵片區(qū)環(huán)境提升工程(三期)一標(biāo)段的特點和工期目標(biāo)、質(zhì)量要求，公司將選擇綜合素質(zhì)高、合作多年的優(yōu)秀施工隊伍，承擔(dān)本項目勞務(wù)作業(yè)。根據(jù)本工程的施工特點及項目劃分，本工程在項目部下設(shè)兩個施工隊，兩個施工小組：綠化施工隊、土建施工隊、放線小組、環(huán)境保護(hù)小組。人員隨項目進(jìn)度情況以及工序需求進(jìn)行調(diào)整、調(diào)配。勞動力計劃具體安排詳?shù)诎苏麓_保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施作業(yè)環(huán)境、施工檢驗等所有因素，實施全面有效的控制，以使工程質(zhì)量滿足招標(biāo)第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——合格，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系》IS09001:2008idtGB/T19001-2008要求，力爭獲得合肥市的“園林綠化優(yōu)質(zhì)工針對質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下，認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體IS09001-2008標(biāo)準(zhǔn)及本公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的要求，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，全面推施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承第二節(jié)重點工序的質(zhì)量保證根據(jù)招標(biāo)文件要求：本工程計劃工期為150個日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件范圍內(nèi)2.1綠化種植工程控制要點為保證綠化成果，提高樹木栽植成活率，我公司確定了“抓兩頭促中間”的施工原則，即：抓好前期挖運、后期養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)中期種植，確保成活2.1.1前期掘苗及運輸方案2.1.1.1掘苗的要求和處理對所選苗木、不可能使用容器苗的喬灌木，進(jìn)行斷根轉(zhuǎn)坨，打包屯苗，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。待施工現(xiàn)場種植條件具備后，再從苗圃將所屯苗木運至施工現(xiàn)場。為了使樹冠的蒸騰作用減少，闊葉樹起苗前對苗進(jìn)行粗修剪。減掉全部枝葉的1/3至1/2,同時剪去枯枝和病蟲損傷枝，注意切勿將頂端優(yōu)勢明顯的樹木頂梢2.1.1.2施工時間保證措施在挖、運、栽這三個主要環(huán)節(jié)上，盡量縮短苗木的曝露時間、運輸距離，另外，即使是在適宜種植的季節(jié)也要減少白天陽光暴曬導(dǎo)致的水分蒸發(fā)。這是確保起苗的時間避開陽光暴曬及大風(fēng)天氣，若屆時氣溫高，應(yīng)在苗木運輸過程中裝車時靠車幫的樹干下要墊蒲包或其它軟物，防止擦傷樹干、皮，裝好之后要用繩子攏住樹干，途中盡量避免樹坨上下跳動及左右滾動，以防散坨。苗木到達(dá)之前現(xiàn)場的一切工作要就序，把地整好，樹坑挖好，種植坑應(yīng)比常規(guī)大，在坑底先回填加有基肥的好土。栽植時要注意冠苗木的主視面及向陽面，2.1.1.3促進(jìn)須根生長、防止根部腐爛措施(3)苗木土坨入坑后填土前，在土坨周圍填入20厘米厚的草炭土然后再填土澆水，(4)栽后管理的重要環(huán)節(jié)就是澆水，要隨栽隨澆，澆透，澆后就扶一次苗。通常要2.2.2后期養(yǎng)護(hù)保證措施園林樹木的生產(chǎn)需要和某些特定的要求，及時對樹木采取如灌溉、施肥、修剪、防治病蟲、防寒、除草中耕等園藝技術(shù)措施；另一方面則屬于看管、巡查、圍護(hù)、2.2.2.1預(yù)防為主原則根據(jù)公司多年來綠化工作經(jīng)驗，為本工程的養(yǎng)護(hù)制定了“預(yù)防為主、綜合治理”的原則。在病蟲害的防治方面堅持“治早、治小、治了”的防治原則。并且基本掌握了合肥地區(qū)普遍有較嚴(yán)重的食葉害蟲防治、蛀食性害蟲、地下害蟲的習(xí)性和發(fā)生發(fā)展規(guī)律，在各個時期密切關(guān)注本階段主要病蟲害的發(fā)生發(fā)展情況，提前作出預(yù)防措施。采用農(nóng)業(yè)防治(管理措施防治)、生物防治、人工防治、化學(xué)防2.2.2.2人員組織在工程竣工之日起，我公司將成立一支由綠化工程師及30名綠化工人組成的綠化養(yǎng)護(hù)隊伍的全部工人持證上崗，并做好勞動力培訓(xùn)工作，按工程特點對2.2.2.3技術(shù)交底綠化養(yǎng)護(hù)隊伍入場后，綠化工程師對全體養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行符合本工程苗木特點的有針對性的技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項等。2.2.2.4掛牌分區(qū)在具體養(yǎng)護(hù)施工中，堅持“施工掛牌、責(zé)任分區(qū)”的管理，即：養(yǎng)護(hù)前，根據(jù)場地情況，對養(yǎng)護(hù)用地進(jìn)行區(qū)域劃分，明確每個區(qū)域的養(yǎng)護(hù)責(zé)任人，并在區(qū)域公司每星期安排綠化部門負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行巡查，根據(jù)分區(qū)責(zé)任制度對責(zé)任2.2.2.5堅持養(yǎng)護(hù)記錄長勢弱的苗木，及時補植、更換，并作好養(yǎng)護(hù)記錄。發(fā)現(xiàn)重大問題立即通報主管2.2.2.6事故追查若發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量事故，及時報告綠化工程師進(jìn)行處理；重大質(zhì)量事故立即上報公司總工，由公司組織安排突擊隊進(jìn)行質(zhì)量事故處理。處理原則堅持“四不放過”,即：事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者未受到教育不放過；防范措施不落實不放過；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者沒有受到追究不放過。第三節(jié)建立質(zhì)量保證體系的指導(dǎo)原則3.1強化“項目管理，以人為本”。配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，優(yōu)選施工3.2嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“用戶滿意”的質(zhì)量意識，3.3制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴(yán)格獎罰制度。3.4堅持“質(zhì)量保證，預(yù)防為主”。廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工步。嚴(yán)把材料(包括材料、苗木、成品和半成品)、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。第四節(jié)工程質(zhì)量管理保證體系按照企業(yè)的項目管理模式，強化質(zhì)量的過程和程序管理、控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；通4.1管理人員崗位職責(zé)(1)項目經(jīng)理：是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人。落實工程質(zhì)量計劃，指導(dǎo)①對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)。②實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程③本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。④工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。①審定施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)并及時下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。②編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程③對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。①嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。③負(fù)責(zé)采購材料的相關(guān)資料及驗證記錄的收集、整理。②組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。③負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量評定及單位工程的質(zhì)量評定。④針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其⑤負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)4.2.1工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分4.2.2質(zhì)量例會制、會診制、每月質(zhì)量講評制及質(zhì)量否決權(quán)制還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)做一全面總結(jié)，并形成會議記要，以便在下周例會時逐行情況、質(zhì)量上存在的問題及解決辦法。分析上周質(zhì)量活動中的不足，共同商討的所有材料、成品、半成品等，必須經(jīng)質(zhì)量工程師檢驗合格后方可用于本項目，4.2.3堅持持證上崗制度：電工等特殊工種人員以及測量、試驗、材料、安全、質(zhì)檢、4.2.4技術(shù)交底制度：工程開工前，公司總工對項目部全體人員進(jìn)行施工方案交底，分行技術(shù)交底，明確該分項工程的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項等。4.2.5樣板制度：在分項(工序)施工前由主管工程師組織進(jìn)行樣板施工，在施工部位4.2.6施工過程的三檢制及驗收制度工序交接檢即：工種之間交接檢、總包與分包間交接檢、成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后在進(jìn)入下道工序施工前必須進(jìn)行檢驗，做到上道工序不合格不準(zhǔn)所有隱蔽工程項目首先由班組、項目部逐級進(jìn)行自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)施工測量必須經(jīng)主管工程師復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。在測量定位、基礎(chǔ)墊層等階段由公司范要求，精心選擇合格的分供方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，合格后方可使用。所有采購的原材料、成品、半成品進(jìn)場必須由專業(yè)人員進(jìn)行驗收，核實質(zhì)量證明文件，對于不合格品和材質(zhì)證明不齊全的材料不允許進(jìn)場。材料進(jìn)場后及時標(biāo)識，確保不誤用、不混4.2.7施工掛牌制度作的具體要求寫在牌上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，(3)操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明(4)半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的成品、半成品等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，注4.2.8問題追根制度對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追根制度是最好的解決辦法。追根工作可按以下(1)會診；(2)查原因，挖根子；(3)追查責(zé)任人；(4)限期整改；(5)驗收結(jié)果，不4.2.9質(zhì)量文件、工程資料記錄管理制度(1)質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口處理，應(yīng)詳細(xì)記收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程4.2.10質(zhì)量獎懲制度：實行獎懲公開制，制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)則，貫4.3施工質(zhì)量保證程序第五節(jié)質(zhì)量責(zé)任承諾本項目一旦中標(biāo)，我公司將在組建項目經(jīng)理部時，挑選本公司精干的質(zhì)量管理人員做為質(zhì)檢員，進(jìn)駐施工項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，從而保證整個工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。嚴(yán)格按照《GB/T19001idtIS09001:2008質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)及公司《質(zhì)量手冊和工作程序》要求，制定周密、詳盡的質(zhì)量保證計劃，總工程師審批后具體實施。公司將從人、財、物等激勵機制方面提供最有力的保證，并在管理手段上實施全方位的監(jiān)督管理，以優(yōu)秀的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)良的施工勞務(wù)隊伍，優(yōu)質(zhì)的施工材料，優(yōu)化的施工方案，創(chuàng)建精品工程，為業(yè)第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施由于本工程施工內(nèi)容多，因此容易存在安全隱患，故而本公司認(rèn)為安全防護(hù)是本項目的重中之重，不僅要保證本公司施工人員的安全，更要保證施工現(xiàn)場周圍的其他人員(如甲方管理人員、其它標(biāo)段的施工人員、行人等)的安全。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本項目的環(huán)境及特點，特制定了有關(guān)的安全、本工程將嚴(yán)格按照市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工，以最嚴(yán)格的管理，來實現(xiàn)最高的要求，爭取花園式的施工現(xiàn)場，杜絕施工擾民事情的發(fā)生，避免安全事故的發(fā)生，給工人和周邊居民創(chuàng)造一個良好生活工作環(huán)境。施工現(xiàn)場及機械料具管理要嚴(yán)格按總平面設(shè)計作到布置合理、方便施工、場容整潔、封閉施工；環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生工作措施的力、管理嚴(yán)密。根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘和對現(xiàn)場情況的分析，我公司認(rèn)為本項目園林綠化工程項目安全文明施工的主要控制點重點體現(xiàn)在：臨時用電、機械使用、消防保衛(wèi)管理落實安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等安全施工相關(guān)工作。第一節(jié)安全防護(hù)管理及措施1.1安全管理組織及制度1.1.1在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。1.1.2施工安全控制的程序1.1.2.1確定建設(shè)工程項目施工的安全目標(biāo)按“目標(biāo)管理”方法在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確1.1.2.2編制工程項目施工安全技術(shù)措施計劃對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進(jìn)行識別和評價，對不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技術(shù)措施計劃是進(jìn)行工程項目施工安全控制的(8)施工機械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。1.1.6貫徹三級教育一級安全教育，項目經(jīng)理部進(jìn)行一級安全教育，現(xiàn)場施工員及班組長(或勞務(wù)、外包單位代表)進(jìn)行三級安全教育，教育內(nèi)容為：1.1.6.1公司教育：(1)講黨和國家的勞動保護(hù)安全生產(chǎn)的方針，政策。(3)講“三不傷害”即：遵守操作規(guī)程不傷害自己，講究職業(yè)道德不傷害他人，居1.1.6.2項目經(jīng)理部教育：(1)講安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)、安全防火等規(guī)章制度與獎懲制度，結(jié)合本項目施工的特點，做好有針對性的要求。(2)講本項目的施工生產(chǎn)特點，危險地段，應(yīng)注意的事項，防范措施與方法。1.1.6.3班組教育：(1)講綠化、土建等工程的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全、勞動紀(jì)律。(2)講施工現(xiàn)場應(yīng)注意的事項，預(yù)防事故發(fā)生的措施。(3)講使用生產(chǎn)工具(設(shè)備的性能，用途和構(gòu)造，使用的基本方法)。(4)講勞保用品的使用與保管，愛護(hù)和保管生產(chǎn)工具(設(shè)備)和施工現(xiàn)場各種防護(hù)公司及項目經(jīng)理部兩級教育，對教育內(nèi)容要進(jìn)行考核，造冊登記。教育人和1.1.7施工安全措施計劃的實施1.1.7.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施實施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。1.1.7.2進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)(1)廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。要內(nèi)容。1.1.7.3安全交底③安全交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。細(xì)交底。(2)安全交底主要內(nèi)容(1)本工程由于施工場地所處地區(qū)相對空曠，因此施工圍擋將根據(jù)甲方的要求搭(2)在施工現(xiàn)場入口明顯位置處，懸掛本企業(yè)標(biāo)示及“五板二圖”:理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施穴邊沿及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志牌。并在施工現(xiàn)場入口設(shè)置明顯標(biāo)志，建立消防安全組織，堅持對員工進(jìn)行防火安全教育。1.1.8施工安全檢查員工安全生產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要