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文檔簡介
演藝公司規(guī)章制度
篇一:演藝公司制度
公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例
人事管理制度
第一則總則
為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二則管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。
經(jīng)理工作職責(zé):
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
七、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
八、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
九、每周一進(jìn)行公司例會(huì).
十、由財(cái)務(wù)制作明細(xì),對(duì)公司財(cái)務(wù)每月進(jìn)行核算。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》及《保密協(xié)議》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留?!堵殕T聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動(dòng)合同,職員在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括:
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司公物。;
(5)報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。離職面談
離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,聽取職員意見。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
第四則工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶第一”原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。
五、所用工作人員上班后,每天輪流值日。上班期間保持好自己身邊的衛(wèi)生,閑雜物品、衣物,不許隨意堆放。
六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)員工提出的敬業(yè)要求。
七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感,分工不分家。
九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
十、愛惜公司所有物品,出現(xiàn)破損、遺失,由其負(fù)責(zé)人或使用人賠償。十一、上班期間必須統(tǒng)一穿戴公司工裝
十二、在上班時(shí)間,正常工作時(shí)不許玩弄電腦、手機(jī)等物品
十三、公司車輛由指定人員、司機(jī)使用,未經(jīng)允許不得隨意動(dòng)車。十四、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:
一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,遵照指示辦理;
三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??;
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);
六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);
七、職員必須服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從公司指揮,予以協(xié)助;
八、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;
第五則員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
職員考勤、休假和請(qǐng)假嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。正常上下班時(shí)間上午8:00——11:30
下午1:30——6:00
承接活動(dòng)時(shí),以公司告知時(shí)間為基準(zhǔn)。
嚴(yán)格遵守時(shí)間制,如需請(qǐng)假,必須事先申請(qǐng)。
(注:工作采取輪班制,每月4天休息日,可調(diào)休。)
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自簽到,若因故不能簽到,應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人簽到,每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提(:演藝公司規(guī)章制度)醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案。
篇二:演藝公司制度
大舞臺(tái)有限公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例
第一則··························總則
第二則··························管理權(quán)限
第三則··························各部門分工及職責(zé)
第四則··························職員錄用
第五則··························工作守則和行為準(zhǔn)則
第六則··························考勤、假期制度
第七則··························工資待遇
大舞臺(tái)有限公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例
第一則總則
無規(guī)矩不成方圓。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。希望加入的新鮮血液能夠充滿激情與活力。大舞臺(tái)這個(gè)大家庭在大家的努力下會(huì)擁有更美好的明天?!按蟪牵笪枧_(tái),大家庭,大發(fā)展”
適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二則管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、部門主管的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。
總經(jīng)理工作職責(zé):(可分配給各部門管理)
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
七、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定各部門主管規(guī)劃。
八、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
九、每周一進(jìn)行公司例會(huì).(具體情況而定)
十、由財(cái)務(wù)制作明細(xì)財(cái)務(wù)表,對(duì)公司財(cái)務(wù)每月進(jìn)行核算。
第三則各部門分工及職責(zé)
一、演出部
二、婚慶部
三、業(yè)務(wù)部
四、廣告部
五、財(cái)務(wù)部
六、行政部
一、演出部
一、與其他部門配合統(tǒng)籌藝人及演員、節(jié)目的宣傳及演藝活動(dòng);
二、掌握演藝部短期內(nèi)演藝計(jì)劃、宣傳計(jì)劃及公司藝人、演員、節(jié)目短期的外
出動(dòng)態(tài);掌握藝人、演員、節(jié)目的各項(xiàng)演出;
三、整理并陸續(xù)記錄公司人、演員、節(jié)目的演出情況以及演出宣傳花絮;保管
在演出時(shí)留下的錄像、招照片以及相關(guān)有珍藏價(jià)值的資料;
四、有計(jì)劃、有責(zé)任、有目標(biāo)地完成藝人、演員、節(jié)目的演出及大、小型演出活動(dòng);
五、尊重藝人、演員,在工作中發(fā)生矛盾應(yīng)首先以公司及藝人的利益出發(fā),整體平衡、緩沖矛盾;隨時(shí)向部門主管及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)演出情況;
六、演出前確認(rèn)音箱效果(提前試聽),以及所有公司演出用品。保管好藝人演員、節(jié)目演出所用伴奏帶,演出結(jié)束后及時(shí)回收;
七、負(fù)責(zé)藝人、演員、節(jié)目出差前期的準(zhǔn)備工作,如準(zhǔn)備資料,預(yù)定往返機(jī)票、車票、行程安排周全,確認(rèn)無誤,(吃、住、行);
八、藝人、演員、節(jié)目由主管及公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,演藝專員不得擅自安排活
動(dòng);
九、注意個(gè)人及公司整體形象,外地演出期間如出現(xiàn)意外事件及時(shí)向主管及公
司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得擅自做主處理事件,不得作出有損公司名譽(yù)和利益的事;
十、詳細(xì)制定演藝部長期發(fā)展趨勢(shì),節(jié)目原創(chuàng)作品的數(shù)量,及規(guī)劃。
十一、負(fù)責(zé)公司演出道具、配套設(shè)備的管理。
二、婚慶部一、建立和完善業(yè)務(wù)信息收集、處理、交流及時(shí)搜集客戶資料并約訪客戶的公
司;
二、了解和掌握婚慶部門的情況,適時(shí)下發(fā)婚禮執(zhí)行任務(wù)和要求,領(lǐng)導(dǎo)部門落實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)婚慶部所有人員,指揮工作人員完成婚慶任務(wù)。
三、經(jīng)常檢查工作人員的落實(shí)情況,及時(shí)監(jiān)督,及時(shí)改正,保證婚慶任務(wù)的圓滿完成;
四、掌握部門任務(wù)和光碟等制作任務(wù),及時(shí)的聯(lián)系并負(fù)責(zé),檢查進(jìn)展情況并規(guī)定完成時(shí)限;
五、驗(yàn)收和審閱婚禮任務(wù)合同單、執(zhí)行單和婚禮流程等。
六、熟悉婚慶的有關(guān)道具和相關(guān)設(shè)備,及時(shí)購買和維修,確保每次婚禮任務(wù)都
能順利圓滿完成;
三、業(yè)務(wù)部
一、維護(hù)客戶關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開展中必不可少的一部分,業(yè)務(wù)人員在開展工作
時(shí)應(yīng)以各種恰當(dāng)?shù)姆绞骄S護(hù)好與客戶之間的關(guān)系,以此促進(jìn)與客戶的關(guān)系,從而建立長期合作關(guān)系。二、制定年度、季度、月度,周度,詳細(xì)的業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃,并逐步完成;可以以每周為單位開例會(huì)進(jìn)行總結(jié)與學(xué)習(xí)。
三、建立和完善業(yè)務(wù)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。收集決策必要信息:負(fù)責(zé)利用一切渠道組織市場(chǎng)調(diào)研,制定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃,并逐步完成;
四、對(duì)客戶需求心里行為的調(diào)查;做出業(yè)務(wù)預(yù)測(cè),提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃
五、對(duì)競(jìng)爭企業(yè)的業(yè)務(wù)策略、競(jìng)爭手段的分析,并作出相應(yīng)的對(duì)策;
六、做出業(yè)務(wù)預(yù)測(cè),提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;
四、廣告部一、依據(jù)公司整體運(yùn)營戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司各種活動(dòng)方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果;跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況;
二、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢(shì)頭長盛不衰;
三、負(fù)責(zé)公司的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控等;
四、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣、VI設(shè)計(jì):(VI:分為企業(yè)形象設(shè)計(jì)和品牌形象設(shè)計(jì)及及各形象方面);
五、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;
六、公司舉辦的一些大型活動(dòng)進(jìn)行策劃,力求使策劃書具有可操作性,活動(dòng)后進(jìn)
篇三:演藝部規(guī)章制度
演藝部規(guī)章制度
一、演藝人員按照公司上班時(shí)間表21:30——2:00準(zhǔn)時(shí)上下班,遲到早退者扣罰五十元。因遲到早退嚴(yán)重影響當(dāng)晚演出質(zhì)量者扣除當(dāng)晚工資或辭退處理。
二、演藝人員嚴(yán)禁在DJ臺(tái)或更衣室吸煙,違者扣罰一百元。嚴(yán)禁在公司吸食或販賣毒品,違者開除并嚴(yán)交公安部門處理。
三、演藝人員必須重視每天上班的服裝、造型,要達(dá)到公司的演出考核標(biāo)準(zhǔn),必須要有良好的臺(tái)風(fēng)和舞臺(tái)感染力。
四、嚴(yán)格按照公司建立的曲庫和編排的菜單進(jìn)行每晚演出,DJ音樂重歌扣罰五十元,放錯(cuò)歌手伴奏扣罰一百元。
五、每月最后一天DJ必須向公司交一套精品的菜單(一啪15首歌)每晚20:00——21:00的DJ音樂更新時(shí)間為10天。每月評(píng)比優(yōu)秀精品菜單一套獎(jiǎng)
勵(lì)二百元。歌手每個(gè)月必須更新4首歌,新歌必須穿播在當(dāng)月歌曲中,新歌
曲需上報(bào)部門總監(jiān),舞蹈必須在公司有6個(gè)表演舞的基礎(chǔ)上以每個(gè)月3個(gè)新
舞為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)
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