萬(wàn)科施工管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范萬(wàn)科各項(xiàng)目施工管理流程，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。（二）適用范圍本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)旗下所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工管理活動(dòng)。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)建筑法》2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4.國(guó)家及地方現(xiàn)行的相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程5.萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)管理制度和流程（四）管理原則1.質(zhì)量第一原則：始終將工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合合同要求和相關(guān)規(guī)范。2.安全至上原則：強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，預(yù)防安全事故，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。3.進(jìn)度受控原則：合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控和協(xié)調(diào)，確保工程按時(shí)交付。4.成本優(yōu)化原則：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，有效控制工程成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。5.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)，提高施工管理的科學(xué)性和有效性。二、施工準(zhǔn)備管理（一）項(xiàng)目策劃1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段，由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、施工范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、安全要求及成本控制指標(biāo)等。2.項(xiàng)目策劃應(yīng)充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、周邊環(huán)境、客戶需求等因素，制定針對(duì)性的施工管理方案。（二）施工圖紙會(huì)審1.工程開(kāi)工前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。2.施工單位應(yīng)在會(huì)審前仔細(xì)審查施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)。會(huì)審過(guò)程中，各方應(yīng)充分溝通，對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并形成會(huì)審紀(jì)要。3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)行解答，對(duì)圖紙進(jìn)行必要的修改和完善。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為施工圖紙的補(bǔ)充文件，具有同等法律效力。（三）施工組織設(shè)計(jì)編制與審批1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要和項(xiàng)目策劃要求，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，施工單位應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)審核，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)作為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。（四）施工許可證辦理1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)辦理施工許可證相關(guān)手續(xù)。辦理施工許可證前，應(yīng)確保項(xiàng)目已取得土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等相關(guān)證件。2.施工單位應(yīng)按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的要求，提供辦理施工許可證所需的資料，協(xié)助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)辦理相關(guān)手續(xù)。（五）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在工程開(kāi)工前完成施工場(chǎng)地的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場(chǎng)地。2.施工單位應(yīng)按照項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的要求，做好施工場(chǎng)地的圍擋、臨時(shí)設(shè)施搭建等工作，確保施工場(chǎng)地符合安全、文明施工要求。（六）施工材料與設(shè)備準(zhǔn)備1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定施工材料與設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確材料與設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等要求。2.施工單位應(yīng)按照采購(gòu)計(jì)劃組織材料與設(shè)備的采購(gòu)，確保材料與設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等符合設(shè)計(jì)要求和合同約定。3.材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，合格后方可使用。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收的監(jiān)督管理。三、施工過(guò)程質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理體系建立1.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，制定質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)涵蓋施工全過(guò)程，包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。（二）質(zhì)量交底1.工程開(kāi)工前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織施工單位進(jìn)行質(zhì)量交底。質(zhì)量交底應(yīng)包括工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等內(nèi)容。2.施工單位應(yīng)將質(zhì)量交底內(nèi)容傳達(dá)至每一位施工人員，確保施工人員熟悉質(zhì)量要求和施工工藝。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)包括自檢、互檢和專檢。2.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。3.分項(xiàng)工程、分部工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)合格后報(bào)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織竣工預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家及地方現(xiàn)行的相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。（四）質(zhì)量問(wèn)題處理1.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即停止施工，采取有效的措施進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。2.對(duì)于嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行分析和處理，制定整改方案，并跟蹤整改情況，確保質(zhì)量問(wèn)題得到徹底解決。3.質(zhì)量問(wèn)題處理結(jié)果應(yīng)形成記錄，作為工程質(zhì)量檔案的重要組成部分。四、施工過(guò)程進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求和項(xiàng)目策劃，編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的里程碑節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路。2.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排施工順序，充分考慮各施工工序之間的銜接和協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度的連續(xù)性和均衡性。（二）進(jìn)度計(jì)劃審批1.施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)審核，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)審批后的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)作為控制施工進(jìn)度的依據(jù)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工。（三）進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析。檢查內(nèi)容包括實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比、關(guān)鍵線路上工作的進(jìn)展情況、影響進(jìn)度的因素等。2.施工單位應(yīng)每周向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)報(bào)送周進(jìn)度報(bào)表，每月報(bào)送月進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)反映施工進(jìn)度情況。3.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)分析原因，采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整，確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及供應(yīng)商等相關(guān)方的協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問(wèn)題。2.對(duì)于因設(shè)計(jì)變更、不可抗力等原因?qū)е碌倪M(jìn)度延誤，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。五、施工過(guò)程安全管理（一）安全管理體系建立1.施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系，明確安全管理職責(zé)，制定安全管理制度和操作規(guī)程。2.安全管理體系應(yīng)涵蓋施工全過(guò)程，包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、安全檢查與隱患排查、安全教育培訓(xùn)、安全事故應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)。（二）安全交底1.工程開(kāi)工前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織施工單位進(jìn)行安全交底。安全交底應(yīng)包括工程概況、施工特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、安全防范措施、安全操作規(guī)程等內(nèi)容。2.施工單位應(yīng)將安全交底內(nèi)容傳達(dá)至每一位施工人員，確保施工人員熟悉安全要求和操作規(guī)程。（三）安全檢查與隱患排查1.施工單位應(yīng)建立安全檢查制度，定期進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位安全檢查工作的監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位限期整改。3.施工單位應(yīng)建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）安全教育培訓(xùn)1.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括入場(chǎng)安全教育、定期安全教育、專項(xiàng)安全教育等。2.新入場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.施工單位應(yīng)定期組織安全演練，提高施工人員的應(yīng)急處置能力。（五）安全事故應(yīng)急救援1.施工單位應(yīng)制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)備案，并定期進(jìn)行演練。3.發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告。六、施工過(guò)程成本管理（一）成本預(yù)算編制1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行成本預(yù)算編制，成本預(yù)算應(yīng)包括工程直接成本、間接成本、利潤(rùn)及稅金等內(nèi)容。2.成本預(yù)算編制應(yīng)依據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格信息等資料，確保成本預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。（二）成本控制措施1.施工單位應(yīng)建立成本控制制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制。成本控制應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程，包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、工程變更管理、結(jié)算管理等環(huán)節(jié)。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范組織施工，避免因施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工和浪費(fèi)。3.加強(qiáng)工程變更管理，嚴(yán)格控制工程變更的發(fā)生。確需變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算。4.加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的采購(gòu)管理，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。材料與設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)遵循“貨比三家、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則，確保采購(gòu)成本合理。5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本核算，及時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。（三）成本分析與考核1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，分析成本偏差的原因，總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目成本管理提供參考。2.建立成本考核制度，對(duì)施工單位的成本控制情況進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括成本降低率、成本節(jié)約額等。3.根據(jù)成本考核結(jié)果，對(duì)成本控制較好的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本控制不力的施工單位進(jìn)行處罰。七、施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境保護(hù)管理體系建立1.施工單位應(yīng)建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系，明確環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)，制定環(huán)境保護(hù)管理制度和操作規(guī)程。2.環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)涵蓋施工全過(guò)程，包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)、環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估等環(huán)節(jié)。（二）環(huán)境保護(hù)措施1.施工單位應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少施工過(guò)程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等對(duì)環(huán)境的污染。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置圍擋、灑水降塵設(shè)施等，減少揚(yáng)塵污染。3.合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。確需連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廢水沉淀池、化糞池等，對(duì)施工廢水和生活污水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。5.施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)分類收集、存放，定期運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.施工單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等。2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為施工單位環(huán)境保護(hù)工作考核的依據(jù)。3.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整環(huán)境保護(hù)措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量符合要求。八、施工過(guò)程合同管理（一）合同簽訂1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按照公司合同管理規(guī)定，組織與施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等相關(guān)方簽訂合同。2.合同簽訂前，應(yīng)仔細(xì)審查合同條款，確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)和公司要求，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行合同交底，確保相關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容。（二）合同執(zhí)行與監(jiān)督1.施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等相關(guān)方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)于合同變更、解除等事項(xiàng)，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行辦理，并及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（三）合同結(jié)算與支付1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)辦理工程結(jié)算手續(xù)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核。2.審核通過(guò)后的工程結(jié)算金額作為支付工程款的依據(jù)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程款，確保施工單位的合法權(quán)益。九、施工過(guò)程資料管理（一）資料管理職責(zé)1.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工過(guò)程資料的收集、整理、歸檔和保管工作。2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位資料管理工作的監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程資料真實(shí)、完整、有效。（二）資料內(nèi)容與要求1.施工過(guò)程資料應(yīng)包括工程前期文件、施工技術(shù)文件、施工質(zhì)量文件、施工安全文件、施工進(jìn)度文件、施工成本文件、施工合同文件、施工竣工驗(yàn)收文件等。2.施工過(guò)程資料應(yīng)按照國(guó)家及地方現(xiàn)行的相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的要求進(jìn)行編制，確保資料內(nèi)容符合要求。3.施工過(guò)程資料應(yīng)使用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材