工地例會講話稿

篇一：第一次工地例會發(fā)言稿(匯總稿)

宜瀘高速JL4駐地辦（e7分部）

第一次工地例會

第一部分駐地辦對e7匯報情況評述

剛才，四川路橋宜瀘高速TJ合同段e7分部宋曉波經(jīng)理向大會作了第一次工地例會施工前準備工作的匯報。

在此，我受駐地辦的委托，就對e7匯報情況評述如下：

1、四川路橋宜瀘高速TJ合同段e7分部組建了以宋曉波為項目經(jīng)理、熊

安明為總工程師的宜瀘高速TJ合同段e7分部的項目部；并建立健全了組織機構(gòu)；配備了具有中級技術(shù)職稱的管理人員16名，希望對結(jié)構(gòu)物(尤其隧道上)加強力量，組織機構(gòu)健全得到保障。

2、該項目部對承建的標段全線進行導(dǎo)線及水準的復(fù)測，同時根據(jù)施工的

需要對導(dǎo)線點及水準點進行了增設(shè)、加密。橫斷面的復(fù)測在進行中。

3、施工組織設(shè)計已編制完成且已上報，在施工圖紙的審核過程中發(fā)現(xiàn)問

題按相關(guān)程序進行了上報。

4、施工臨時用地已根據(jù)施工的需要進行了布置并已上報。炸藥庫在建設(shè)

中，已按程序進行了申報。

5、試驗室建設(shè)：試驗分區(qū)、試驗儀器、試驗人員基本滿足要求，各種操

作規(guī)程、實驗室管理制度、臺帳已建立，8月7日通過駐地辦初驗。

6、施工組織方面，根據(jù)工程量及施工項目的情況組建了兩個路基施工隊、

兩個隧道施工隊、一個橋梁施工隊和一個預(yù)制場施工隊。

7、建立了質(zhì)量保證體系，從思想、組織及技術(shù)上分別制定了措施，保證

了施工質(zhì)量的控制。

8、安全生產(chǎn)方面，明確了安全目標，健全了安全保證體系，并從思想教

育、組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟保證等多方面的采取措施進行控制。

9、施工計劃及進度方面，根據(jù)合同要求的工期進行了編排，有了明確的

計劃。

10、制定了冬雨季施工的組織技術(shù)措施，并將具體施工方案進行了上報。

11、隧道施工是本標段的控制工程和重點、難點工程，要求每道工序都

要有具體的方案，質(zhì)量保證措施、安全保證措施及合理的人員機械的安排。對于不利地質(zhì)段（瓦斯、涌水、巖爆）制定了具體的施工措施及安全措施，在施工中還要加強量測工作，真正做到新奧法施工。

12、環(huán)境方面：應(yīng)有環(huán)境保護管理措施，并應(yīng)制定環(huán)保制度且有專人負責。

前期施工準備已經(jīng)完成，滿足開工的最基本要求。

另外，對隧道的開工準備,我提出幾點看法,供參考

一、外業(yè)方面：

1、開工前要做好現(xiàn)場調(diào)查，為準確編制施工組織設(shè)計收集資料；

2、修正便道、平整場地，根據(jù)現(xiàn)場的實際地形布置施工機械設(shè)

備；

3、調(diào)查水源，從水源的供應(yīng)渠道及供應(yīng)量上考慮能否滿足施工

及生活的需要。修建高壓水池，從壓力和容量方面考慮要滿足施工的需求；

4、考察地形為施工用電線路的架設(shè)和變壓器的安裝提供一手的

資料；

5、測量班根據(jù)洞外的地形在路基的紅線外布設(shè)控制點，為進洞

投點作好準備；

6、察看洞口的地形和地質(zhì)情況，為制定開挖洞門的方案提供資

料。

7、根據(jù)洞口的地形結(jié)合路基及橋梁的設(shè)計情況，制定棄渣的方

案，還要做到盡量避免和路基橋梁的施工相互干擾的現(xiàn)象。

二、內(nèi)業(yè)方面：

1、熟悉施工圖紙及合同文件，根據(jù)設(shè)計圖紙編寫施工方案，具

體到分項上。

2、開挖是施工中的主要工序影響著施工的進度、質(zhì)量及安全，

是施工中的重要部分，要求在施工前根據(jù)設(shè)計資料及現(xiàn)場調(diào)查資料逐段進行爆破設(shè)計。

3、根據(jù)施工計劃計算施工用水量、施工用電量及開挖用高位水

池水壓、水量，為外業(yè)的設(shè)備及設(shè)施的修建提供數(shù)據(jù)；

4、制定量測計劃，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求的頻率布設(shè)量測點，通

過量測數(shù)據(jù)的反饋指導(dǎo)施工。

第二部分駐地辦的建設(shè)、監(jiān)理工作準備等事宜

我貴州三維工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司承擔國家高速公路網(wǎng)成渝環(huán)線公路工程項目（納溪至宜賓段）土建施工監(jiān)理JL4合同段，從二oo九年五月十二日與四川宜瀘高速公路開發(fā)有限責任公司簽訂合同開始,積

極的進行駐地辦的建設(shè)，監(jiān)理工作準備情況以及有關(guān)事項說明情況

1、駐地辦建設(shè)

（1）、5月底駐地辦選址工作，駐地辦位于江安縣下場鎮(zhèn)石龍溪小學(xué)旁，

處于e6、e7標段的交接處，有利于施工現(xiàn)場的管理。

（2）、6月20日完成駐地辦公區(qū)和生活區(qū)建設(shè)已完成，可滿足監(jiān)理人員

辦公和生活需要。并對駐地進行了綠化處理，美化了辦公和生活

環(huán)境；建立建全了駐地辦管理、各項職責等規(guī)章制度；駐地辦的

辦公設(shè)施和設(shè)備配置完成，電話、傳真機、打印機、復(fù)印機、數(shù)

碼照相機2個、電腦5臺等已經(jīng)按合同要求配備，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開通，駐地目前到位兩輛小車。可滿足監(jiān)理工作需要。

2、我駐地監(jiān)理人員配置

7月初組建完成駐地辦組織機構(gòu)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，各種制度已經(jīng)完善。目前，我駐地已到人員20人，駐地正、副高監(jiān)2人，專業(yè)監(jiān)理8人（測量、試驗、計量、路基、橋梁、隧道、安全環(huán)保）(公司對此項目比較重視，派些比較有經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師)，現(xiàn)場監(jiān)理4人，辦公室主任1人，行政專員1名，后勤主管1人，司機專職司機2人，廚師1人。其它監(jiān)理人員已要求公司人力資源中心按合同配齊，將根據(jù)工程的進展情況隨時可以進場，能滿足監(jiān)理工作需要。

駐地辦人員簡表

篇二：工地例會監(jiān)理發(fā)言稿

第八次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第八次工地例會，這是為了檢查承包人20XX年7月份施工情況，審議承包人20XX年8月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。

按照本次會議議程，進行第一項會議內(nèi)容。

一、我宣布第八次工地例會正式開始。

二、會議進行第二項內(nèi)容，請A、b合同段項目經(jīng)理進行工作陳述。

1、首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進行工作陳述。

2、請b合同段項目經(jīng)理李金榮進行工作陳述。

三、會議進行第三項內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進行評述。

1、首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對A合同段進行評述；

2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對b合同段進行評述；

3、由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；

4、由總監(jiān)辦工程部長魏東進行評述。

四、會議進行第四項，請設(shè)計代表講話。

五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話

1、請工程部莫工講話；

2、請工程部劉部長講話；

3、請合約部張部長講話；

4、請綜合部康主任講話；

六、會議進行第六項，由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復(fù)。

七、現(xiàn)在由我對兩家施工單位進行評述。

⑴工程質(zhì)量方面：

A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、取土場仍未進行有效的恢復(fù)（尤其是道路的兩側(cè)開挖的取土場）等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質(zhì)量較差等問題；路緣石安裝個別路段線形較差，需加強管理；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩(wěn)基層后場要嚴格控制好含水量和水泥用量，施工現(xiàn)場要加強厚度和寬度的控制，及時處理離析情況，加強養(yǎng)護工作；瀝青面層施工前要加強施工現(xiàn)場路面衛(wèi)生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度?？傮w上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術(shù)人員的責任心，落實責任制，改正不符合規(guī)范要

求的施工方法。

b合同段本月進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴重的問題，墻背回填必須按項目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要(:工地例會講話稿)加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養(yǎng)護工作；瀝青面層施工現(xiàn)場要加強混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強厚度的控制，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望b合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術(shù)人員的責任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

工程質(zhì)量總體評價：全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。

⑵工程進度方面：

A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進度特別滯后，已嚴重影響目前的工作

計劃，要求A合同段項目經(jīng)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度，同時要考慮8月份的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點。水穩(wěn)基層的施工要加快，增加施工點；瀝青混凝土也要加快施工。

b合同段目前進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，總體上講施工實際進度和計劃進度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。

工程進度總體評價：全線工程進度總體比計劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴重滯后，A、b合同段7月份計劃完成瀝青面層14—15公里，但實際上并沒有實現(xiàn)，希望A、b合同段項目經(jīng)理部倒排工期，把計劃落實到實處。

⑶工程費用方面：

本月A、b合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。

截止本月A、b合同段累計支付工程款118195295元（含開工動員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36.1%；b合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于b合同段全體施工人員的努力，項目辦20XX年對b合同段獎勵30萬元。

⑷安全方面：

由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交

底，加強管理，尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工，特別要加強現(xiàn)場車輛的指揮；A、b合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設(shè)有警示標志；要加強預(yù)制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查，避免發(fā)生安全事故。

⑸環(huán)境保護方面

全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場進行及時恢復(fù)；各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時清理。

⑹內(nèi)業(yè)資料方面

A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問題：部分資料未與施工現(xiàn)場一致、內(nèi)容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題，要求A合同段項目經(jīng)理部立即組織人員進行資料的整改和完善。

b合同段的內(nèi)業(yè)資料相對較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時等問題，要及時進行整改。

⑺民工工資管理方面

A、b合同段項目經(jīng)理部要加強民工工資的管理，根據(jù)建立的民工花名冊，將工資發(fā)放到每個民工頭上。杜絕拖欠民工工資。

⑻合同管理方面

本項目工程變更嚴格按四方會議決定，一經(jīng)現(xiàn)場確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設(shè)計代表出工程變更設(shè)計圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的對比工作，并已上報項目辦解決。

⑼廉政建設(shè)方面

篇三：第一次工地例會甲方發(fā)言稿

第一次工地例會甲方發(fā)言稿

今天是20XX年9月2日，由建設(shè)單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會等等

聲明會議流程：

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構(gòu)、人員及其分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。

4、承包單位介紹施工準備情況。

5、業(yè)主對施工準備情況提出意見和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。

7、請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。

一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：

1、要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。

2、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應(yīng)落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

3、對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗結(jié)果方能有效。

4、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。

5、施工準備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。

6、施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后