版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
為顧客創(chuàng)造價值
——營銷管理知識要點ONTENTSC1獲取顧客2贏得顧客3傳遞顧客價值“抖音”的營銷經(jīng)1課程導(dǎo)入抖音是一款以年輕人為主打的短視頻社交軟件,因抖音而入迷的人越來越多,抖音以其魔性的特征吸引了不同年齡階段的用戶。最夸張的是抖音還帶動了很多行業(yè)的發(fā)展,如冰激凌店、小茶館、奶茶店、海底撈等等行業(yè)。所以在抖音做營銷也是非常好的,那抖音營銷策略都有哪些呢?這對你有何啟示?1獲取顧客目標(biāo)管理要求經(jīng)營者應(yīng)思考以下問題:誰是我們的顧客?顧客在哪里?顧客在買什么?顧客考慮的價值是什么?顧客尚未滿足的需求是什么?2贏得顧客1獲取顧客特殊待遇與優(yōu)惠設(shè)計賣點行業(yè)細(xì)分用戶切割進(jìn)行逆襲利潤分配管理特殊待遇與優(yōu)惠創(chuàng)業(yè)者通過向顧客提供特別的激勵,克服顧客不愿邁出第一步的心理障礙。顧客的認(rèn)同比賺錢更重要,這是一種經(jīng)營之道。設(shè)計賣點為使顧客對與新企業(yè)打交道的風(fēng)險感知最小化,通過“設(shè)計”一些獨特的賣點,“強(qiáng)調(diào)好處”,“向顧客提供盡可能美妙、燦爛的圖景”等有助于贏得顧客。設(shè)計賣點勢單力薄的中小創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會,善于通過行業(yè)細(xì)分找到自己的市場,根據(jù)細(xì)分的目標(biāo)市場配置資源,深度發(fā)掘市場機(jī)會,獲取競爭優(yōu)勢。通過用戶切割進(jìn)行逆襲以體育用品為例,切割如下:需要一個開放的、貼合需求的平臺或一款貼心的App作為紐帶中小創(chuàng)業(yè)者如能掌握核心優(yōu)勢,快速提升服務(wù),獲得口碑,也能搶的一塊蛋糕。二類是情有獨鐘,很少親身體驗或接觸的運動項目三類是場館運動項目消費能力一般,現(xiàn)有場館和設(shè)施充足,已是巨頭們的主要用戶。中小創(chuàng)業(yè)者最好不碰。一類是運動人群基數(shù)大、愛好相對普及的運動項目3傳遞顧客價值2贏得顧客1獲取顧客產(chǎn)品策略產(chǎn)品包裝策略銷售價格策略分銷渠道策略整合促銷手段產(chǎn)品策略產(chǎn)品包括核心產(chǎn)品和附屬產(chǎn)品。新創(chuàng)企業(yè)要讓顧客參與到產(chǎn)品設(shè)計中來,為顧客提供工作共享、共同生產(chǎn)的平臺,并動員鼓勵顧客參與價值創(chuàng)造。產(chǎn)品包裝策略產(chǎn)品包裝是對生產(chǎn)的產(chǎn)品裝箱、裝盒、裝袋、包裹、捆扎的活動。3421包裝要與商品價值相匹配包裝要體現(xiàn)商品的特點和風(fēng)格包裝要適合消費者的審美情趣、生活習(xí)慣和風(fēng)土人情包裝要符合法律規(guī)定。銷售價格策略(一)比較導(dǎo)向即比照替代商品價格進(jìn)行定價。(二)價值導(dǎo)向(三)因素導(dǎo)向即根據(jù)為顧客所能創(chuàng)造的價值或顧客認(rèn)可的價值進(jìn)行定價。指考慮影響價格的市場需求、競爭對手、季節(jié)、政策法規(guī)等各方面的因素定價。銷售價格策略(四)戰(zhàn)略導(dǎo)向即根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略定位確定價格。(五)波動導(dǎo)向(六)差別導(dǎo)向指對不同品類產(chǎn)品采用不同價格的定價策略。如家電行業(yè)多數(shù)廠家都是高、中、低端產(chǎn)品俱全。分銷渠道策略當(dāng)下常見的分銷渠道有以下三類:(一)網(wǎng)上銷售指企業(yè)通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品銷售給中間商或最終用戶。(二)直接銷售渠道(三)間接銷售渠道指由生產(chǎn)商通過推銷員、直銷員、直營店、專賣店、會議營銷等直接銷售形式,將產(chǎn)品直接銷售給最終客戶。指通過國家或地區(qū)分支機(jī)構(gòu)、區(qū)域代理商、批發(fā)商、零售商、加盟商、專業(yè)超市、百貨超市等中間商來間接銷售的形式。整合促銷手段促銷的基本方法有廣告、人員推銷、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等,企業(yè)應(yīng)整合各種促銷手段,在不同時期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)絡(luò)技能考試題及答案
- 常州市溧陽中學(xué)高三地理一輪復(fù)習(xí)工業(yè)區(qū)位因素作業(yè)
- 2025-2026年二年級生物(生命奧秘)下學(xué)期期末評估卷
- 2025年中職動畫(動畫教學(xué)實操)試題及答案
- 2025年中職視覺傳達(dá)設(shè)計(視覺傳達(dá)基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年中職建筑工程造價(預(yù)算編制)試題及答案
- 中職第三學(xué)年(時尚設(shè)計)服裝款式設(shè)計2026年綜合測試題及答案
- 大學(xué)(財政學(xué))財政預(yù)算管理2026年綜合測試題及答案
- 2025年中職歷史(世界歷史基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年中職藝術(shù)導(dǎo)論(藝術(shù)常識基礎(chǔ))試題及答案
- (2025年)危重病人的觀察與護(hù)理試題及答案
- 膝關(guān)節(jié)韌帶損傷康復(fù)課件
- 運動技能學(xué)習(xí)與控制課件第十二章運動技能學(xué)習(xí)的反饋
- 高考作文標(biāo)準(zhǔn)方格紙-A4-可直接打印
- 應(yīng)急救援器材培訓(xùn)課件
- 小學(xué)美術(shù)四年級上冊 3. 周末日記 公開課比賽一等獎
- 塑料制品行業(yè)財務(wù)工作年度績效報告
- 皮膚科護(hù)理中的振動按摩在皮膚病管理中的應(yīng)用
- 20以內(nèi)進(jìn)位加法100題(精心整理6套-可打印A4)
- 腸內(nèi)營養(yǎng)考評標(biāo)準(zhǔn)終
- 項目全周期現(xiàn)金流管理培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論