市政處工作計劃6篇市政處工作計劃篇1

圍繞推進蘇區(qū)振興發(fā)展，認真貫徹縣委縣政府有關會議精神，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實有效工作，為城區(qū)美化、綠化、亮化環(huán)境顯著改善。

一、園林綠化

（一）加大綠化景觀工程建設力度，在城市建設推進過程中，完成在街道景觀綠地方面完成:

1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點項目主管部門做好綠化建設工作。

2、根據城市建設進展推進情況，協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設。

3、城區(qū)部分行道樹和綠化苗木補種；

（二）加強對綠化養(yǎng)護承包單位的監(jiān)督管理工作，加強路段監(jiān)管，即分地段責任到人，包干負責又聯(lián)動檢查，發(fā)現違法破壞綠地的行為集中整治、執(zhí)法，在技術上對養(yǎng)護單位進行指導，在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進行簽證管理。

（三）進一步加強對居住小區(qū)綠化建設的檢查驗收工作，通過聯(lián)審聯(lián)批的辦法，按規(guī)定要求審查綠化設計方案，明確綠化要求和綠地比例，確保在規(guī)劃設計方面符合要求，對開工建設的小區(qū)綠化進行質量檢查，從土質、苗木等方面給予一定的指導，在綠化竣工驗收中，嚴格要求、按圖施工，不能擅自修改已審批通過的綠化方案，對綠地比例不達標，綠化質量不符合設計要求的不予通過驗收。

二、路燈亮化

1、協(xié)助信池公路項目建設主管部門開展好路燈新建工作。

2、協(xié)助信安大道項目建設主管部門開展好路燈新建工作。

3、協(xié)助迎賓大道北端項目建設主管部門開展好路燈新建工作。

4、進一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準備工作。

5、切實抓好城區(qū)建設路、水東路和南山東路等路燈改造工作。

6、認真抓好萬隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。

7、繼續(xù)完善城區(qū)小街小巷路燈建設。

8、切實做好城區(qū)和工業(yè)園區(qū)路燈維修工作。

三、市政維修

1、完成、路等大型路段改造項目建設。

2、開展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作；

3、完成縣中學路下水道改造工程等市政日常維修工程。

四、陳毅廣場管理

1、督促綠化單位，管好廣場的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。

2、維修及理換公廁內部設施，提升公廁環(huán)境。

3、對健身區(qū)人為踐踏出的小道進行鋪裝，消滅黃土裸露。

4、繼續(xù)抓好廣場衛(wèi)生保潔工作，進一步改造完善廣場竹林周邊的環(huán)境，噴水漢中間不銹鋼維修和加固。

5、完成歐式長廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。

市政處工作計劃篇2

12月份工作總結：

一、青龍山公園續(xù)建工程，完成總工程量的70%。

二、城區(qū)社區(qū)街弄道路改造一期工程，茶灣社區(qū)現已改造完工，西大社區(qū)完成改造量的95%、教場社區(qū)完成改造量的80%、新街社區(qū)完成改造量的70%。

三、城區(qū)東河翻水站改造工程完成總工程量的10%，完成西河翻水站改造工程前期協(xié)調工作。

四、城區(qū)沿港大型景觀燈檢修后安裝。

五、魯家峙山體亮化改造工程完成工程量30%（配套土建工程90%工程量）。

六、城區(qū)街弄路燈一期工程完成燈具設備的調試工作，竣工。城區(qū)街弄路燈二期工程于10日開工，完成配套土建工程50%的工程量。

七、東港海中洲海鮮城欄桿工程完成工程量50%。

八、城區(qū)二次供水新街區(qū)域道路修復。

九、東港緯三路延伸段工程竣工。

1月份工作計劃：

一、完成青龍山公園續(xù)建工程剩余工作及戚家灣避雨亭的定位工作。

二、社區(qū)街弄道路二期改造工程開工。

三、完成城區(qū)東河翻水站改造的土建工程，完成西河翻水站改造工程的樁基工作。

四、沿街建筑物立面改造工程開工，完成勞動弄5—7號樓立面改造。

五、完成浦西公園的設施維修工作及海濱公園的木結構油漆維護工作。

六、配合局公共事業(yè)科完成06年創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作。

七、魯家峙山體亮化改造工程竣工。

八、城區(qū)街弄路燈二期工程完成配套土建及安裝工程，一期工程進行驗收。

九、做好東港隧道改造工程方案變更后的前期準備工作。

十、城區(qū)二次供水東河區(qū)域道路修復。

十一、東港海中洲海鮮城欄桿工程爭取春節(jié)之前完工。

市政處工作計劃篇3

一、繼續(xù)大力加強農業(yè)和農業(yè)基礎設施建設工作，增加農民收入。

一是加大農業(yè)基礎設施投入，糧食區(qū)重點做好總投資875.13萬元的國家大型商品糧基地和優(yōu)質糧食主產區(qū)的水、路、林工作，蔬菜區(qū)主要是擴大電力覆蓋面和解決冬季大棚用水的問題；

二是繼續(xù)擴大蔬菜種植和設施農業(yè)面積；

三是抓好農業(yè)標準化生產，搞好與青島農業(yè)大學的合作，建立實踐基地，教育引導農民采用新技術、新品種，培育并發(fā)揮好農業(yè)合作社的引領作用，增加土地產出效益；

四是做好農產品的宣傳和推介工作。

二、加強招商引資工作。

一是保障投資1.8億元的中聯(lián)水泥和4000萬元的中管新能源項目順利建設，確保09年底投產；

二是改善軟硬環(huán)境，提高服務水平，為現有企業(yè)服好務，促進歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農產品加工企業(yè)擴大規(guī)模。

三、下大力氣改善農村生產生活條件和保障民生。

一是投資360萬元，在埠東、程戈莊等10個村莊開展“五化”建設；

二是投資774.4萬元建設孫袁路、程方路等通村路7條共14.08公里，完成“村村通”收尾工作；

三是投資420萬元，對東尖、西尖等11個村莊進行自來水改造，使全鎮(zhèn)村莊自來水改造率達到100%；

四是投資293.2萬元，在全鎮(zhèn)范圍內進行沼氣新能源推廣工作，改善生活環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經濟；

五是投資470萬元，美化駐地水上公園環(huán)境，投資120萬，完善駐地消防配套設施，為居民營造平安和諧的生活環(huán)境；

六是投資960萬元擴建鎮(zhèn)中心中學，新建教學樓、學生公寓、餐廳等設施，擴大建筑面積12600平方米，使我鎮(zhèn)教育條件得到進一步提高。

四、加快城鎮(zhèn)化建設步伐，努力改善硬件環(huán)境。

一是按照全鎮(zhèn)整體規(guī)劃設計進一步充實小城鎮(zhèn)化內涵，建立以駐地為中心，以兩大工業(yè)集中區(qū)和優(yōu)質蔬菜生產基地為輻射點的金三角，形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架；

二是要加大投入力度，通過各種途徑盡力爭取建設項目和資金，節(jié)支開源，千方百計增加財政收入，充分調動社會資金，加快建設；

三是重點抓好基礎設施建設，對駐地主干道兩側進行進一步的綜合治理，搞好駐地綠地、亮化建設。

四是投資25萬，完成對文化中心的擴建工程，投資40萬對莊戶劇團進行升級，著力提升全鎮(zhèn)文化品位，為群眾提供豐富多彩的精神食量。

五、積極營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

一是要進一步抓好“市委書記”大接訪活動，認真落實穩(wěn)定工作責任制，進一步完善領導包案、接訪責任制和群防群治網絡體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；

二是要加強社會治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩(wěn)定；

三是要高度重視安全生產工作，始終把人民群眾的生命財產安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

四是抓好計劃生育基層基礎工作，大張旗鼓的開展計劃生育集中行動，重點是做好長效避孕措施的落實，同時加大社會撫養(yǎng)費征繳力度，在全鎮(zhèn)抓違法生育“典型”，壓縮違法生育空間。

市政處工作計劃篇4

一、完善項目法人負責制是做好工程監(jiān)理的前提。

國家雖早就明確要求實行項目法人負責制，但由于市政道路的特殊性，目前仍以行政手段組建的工程指揮管理為主，由于責、權、利不清致使職能上包攬一切，行政命令多，形式上代表政府，出了問題卻無人負責。

二、打破地域和行業(yè)壟斷，通過招標擇優(yōu)選擇參建單位；明確業(yè)主與監(jiān)理的關系，充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理職能是保證工程質量的關鍵。

由于市政行業(yè)的特殊性，壟斷現象尤為嚴重，從而導致企業(yè)管理落后，人員素質偏低，因而要打破壟斷引進競爭，擇優(yōu)選擇參建單位。業(yè)主要對委托的監(jiān)理單位充分授權，除了決策與外部環(huán)境協(xié)調及資金籌集方面的職能外，其它均應授權監(jiān)理單位完成，以使其能科學、公正、自主的開展工作。

三、精心組織，統(tǒng)籌做好設計和前期準備工作，是做好施工監(jiān)理的基礎。

市政道路作為城市交通樞紐兼要考慮市區(qū)雨、污水排放，在設計時要高標準、高起點，除要正確處理遠期與長期發(fā)展，城市整體和長遠期規(guī)劃外，還要綜合考慮與電力、熱力、燃氣、給排水、通訊等專業(yè)的平面交叉與豎向布置，避免道路剛通車就到處破路、埋管現象的發(fā)生。

四、科學合理的處理好三大目標之間的關系。

由于市政道路投資渠道的特殊性使其受行政干擾影響較大，在確定“三大目標”時隨意性較大，一些行政領導為出政績，大搞特搞獻禮工程，一拍腦袋決定工期和造價，使項目的三大目標不是建立在科學的決策之上，最終往往事與愿違。施工單位承攬工程時往往是一好百好，在實施過程中是一拖再拖，為趕工期往往以犧牲質量為代價。這也正是市政道路建設中屢屢出現“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。

市政處工作計劃篇5

一、加強市容管理，樹立城管新形象

建立和完善城市管理綜合體制機制，積極探索和創(chuàng)新管理模式，進一步提升城市管理質量和水平；加強城管隊伍的文明執(zhí)法培訓，內增素質、外樹形象，全力做到人民城管愛人民，人民城管人民愛。

二、加強對城區(qū)市容市貌和休閑廣場的管理工作

重點對三月三廣場的公共設施進行管理，對公廁執(zhí)行全天候的清掃保潔，取締違章經營攤點，為市民營造良好的休閑、娛樂環(huán)境。

三、加強市政公用設施管理和維護

對破損的道路及時修復，保障設施完好，功能完備。抓好市政基礎設施建設，加強路燈管理，實現城區(qū)美化亮化，著力提升城市品位。扎實抓好城區(qū)污水管網工程建設，重點抓好排水、排污功能的暢通，進一步提升城市的污水收集和處理能力。

四、加快市政項目的建設進度

在新的一年里，我局將采取以下措施加快市政項目的建設速度：一是要求分管領導和項目跟蹤人員經常深入工地，幫助協(xié)調解決問題；二是要求項目施工單位對項目進度計劃進行倒排，具體到每一項任務的完成期限；三是要求項目施工單位在確保質量的前提下加班加點。

五、推進文明大行動

大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治工作，同時推動鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的全面鋪開，培育更多的亮點。落實工作責任制和管理責任追究制，促進市容市貌的逐步好轉，協(xié)調城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，改變農村原有的臟、亂、差現象。

六、大力推進城區(qū)治臟、治亂、治差工作

清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂涂亂畫等“牛皮癬”小廣告，加大力度整治城區(qū)街道占道經營攤點，規(guī)范車輛停放秩序，疏導交通要道、引導和督促違規(guī)設置的`菜市水果攤業(yè)主歸行入市，營造良好的交通秩序。

市政處工作計劃篇6

一是組織編制《城市黃線規(guī)劃》、《黃線規(guī)劃管理辦法》，進一步鞏固市政管理基礎工作;

二是建立市政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數據庫系統(tǒng);利用gis技術與信息化管理手段，改進巡查工作方式，提高工作效率;

三是繼續(xù)做好排水井蓋管養(yǎng)的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題，同時利用管養(yǎng)經費對部分積水路段進行改造，以緩解道路積水問題;

四是組織橋梁管理方面的專家團隊，對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估;

五是繼續(xù)開展城市路燈節(jié)能改造工作，至20xx年底，完成市管道路路燈節(jié)能改造的50%;

六是籌集經費，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進行更新改造或品質提升;

七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續(xù)的`32條道路，協(xié)調督促相關建設單位，提出分門別類解決的意見，按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續(xù)，解決道路長期未移交的問題，避免市政道路存在管養(yǎng)空檔;