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文檔簡介
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)(32篇)
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)(通用32篇)
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇1
為深入貫徹落實黨的十九大精神,繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力,為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效,有序推進,順利完成本年度的建設任務,實現(xiàn)預期目標,積極響應項目辦組織開展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)月活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以強化安全基礎,推動安全發(fā)展為主題,全面貫徹安全生產(chǎn)法,加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)上級部門通知精神,我項目部積極響應,開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進安全文化建設進工地,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關于20__年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:
一、指導思想
堅持以黨的十九大精神和科學發(fā)展觀為指導,已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內(nèi)容及項目辦施工標準化具體措施為重點,充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標,堅持精細施工,平安交通,嚴格管理,力爭將我項目工程打造為精品工程。
二、領導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施,各職工積極配合開展,并專項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構(gòu)小組,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
由于準備充分、布置周詳,使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
三、開展多種形式的宣傳教育活動
1、為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn),成就輝煌》等宣傳教育題材影像,總結(jié)教訓,增強安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識,使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進行各工種安全教育,要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。
4、以安全活動為載體,做好雨季施工的.安全工作。
四、活動總結(jié)
通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇2
根據(jù)公司《關于開展20__年"全國安全生產(chǎn)月"活動的通知》文件精神,今年6月份,工程部積極開展"落實安全責任、推動安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,制定了切實可行的活動方案,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過精心組織、全面部署、認真落實,最終取得了較好的效果。各項目部積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了公司在施工程的安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20__年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下:
一、加強領導,提高認識,強化管理。
公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領導小組,由公司副總經(jīng)理李前明任組長,工程部經(jīng)理崔留兵任副組長,工程部成員為小組成員,負責督導活動的開展。公司各項目部也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各項目部項目經(jīng)理全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大管理及施工人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各項目部根據(jù)實際情況,積極開展安全生產(chǎn)月活動啟動儀式,組織人員進行全方位的培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護相關知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動等。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對各級管理人員、特殊崗位、工種、作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書并對其進行專項安全知識培訓,提高專業(yè)技能,降低安全管理風險。
三、開展"安全隱患大排查"活動
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展更加有效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,全面推動安全隱患排查活動的落地執(zhí)行,在活動期間"安全生產(chǎn)月"活動領導小組共計下發(fā)安全隱患檢查記錄8份,問題39條,針對檢查過程中現(xiàn)場存在的安全隱患問題,在項目召開安全問題銷項會議,針對存在的安全隱患定人、定時間、定措施等要求項目立刻進行整改落實,各項目存在安全隱患落實整改率100%。
四、開展“高溫慰問送清涼”活動
持續(xù)高溫天氣,給建筑工地一線施工人員帶來了極大考驗,為保護職工及農(nóng)民工的健康和權(quán)益,切實做好高溫季節(jié)施工現(xiàn)場防暑降溫和安全生產(chǎn)勞動保護工作,公司工會未雨綢繆,提前布置,開展防暑降溫慰問活動,切實保障職工在生產(chǎn)工作中的安全和健康,同時要求各項目合理安排作息時間,促使防暑降溫工作和安全生產(chǎn)兩不誤。慰問期間工會還配合安全部開展了安全生產(chǎn)月活動,以“落實安全責任、推動安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,宣傳安全生產(chǎn)知識、防暑防病知識,安全部專門制作了宣傳展牌,以多樣的形式進行安全教育,送去了清涼、送去了健康,營造了關愛職工的良好氛圍。
五、開展“應急救援演練”活動
為提高全員意識,增強員工在緊急情況下的應變能力、自我防護能力,使每個員工掌握一定的安全應急救援知識,救援器材的使用方法,和事故發(fā)生后逃生技能及注意事項等。各項目部以安全生產(chǎn)月為楔機,圍繞”落實安全責任、推動安全發(fā)展”為主題,積極開展各項演練活動,通過演練員工們的團隊凝聚力得到了升華,應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉,基本上達到了演練的目的。
六、幾點體會
今年是全國開展的第__個"安全生產(chǎn)活動月"活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:
(一)思想認識到位,才能認真搞好"安全生產(chǎn)月"活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)突出重點,開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在提高安全生產(chǎn)的質(zhì)管理水平和防范事故的能力上,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司和各項目上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問題
盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
(一)是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動的積極性還有待于進一步提高。
(二)是精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
(三)努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動的經(jīng)驗,堅持”安全第一、預防為主、綜合治理“的原則,多措并舉的完善各項安全生產(chǎn)措施,努力推進公司的各項安全工作。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇3
今年6月是第__個全國“安全生產(chǎn)月”。為深入貫徹“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)潁淮行”活動方案,阜陽公交緊緊圍繞“落實安全責任,推動安全發(fā)展”的主題,大力開展各項活動。
今年的安全生產(chǎn)月活動主要圍繞以下四個方面開展,一是加強組織領導,成立安全生產(chǎn)月活動領導小組,負責全面開展“安全生產(chǎn)月”活動;二是制定下發(fā)《阜陽市公共交通總公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,安排部署安全月期間的各項工作;三是做好宣傳工作,制作各類安全條幅、安全展板,在生產(chǎn)場區(qū)布置安全宣傳欄,張貼宣傳標語,營造濃郁安全氛圍;四是開展類型多樣的安全文化類活動,傳播安全理念。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,旨在促使員工深入學習安全基本常識,提高全體干部職工的安全意識,增強安全責任,在全公司范圍內(nèi)營造出“人人學安全、人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好氛圍。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇4
據(jù)《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”積極推動“從嚴管理年”活動實施方案》的通知,中國石油廣西石化儲運二部碼頭緊緊圍繞第十三個“安全生產(chǎn)月”,活動主題:“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,在儲運二部范圍內(nèi)開展了各項活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、開展形式多樣宣傳活動、組織各項應急演練6月1日懸掛了安全生產(chǎn)月“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的主題標語橫幅,張貼安全知識宣傳海報。
6月15日利用業(yè)余時間組織全體員工在生活基地學習新的環(huán)保法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的學習,以提高員工安全環(huán)保意識和防護水平。6月17日,在欽州港保稅港區(qū)參加了港口集團公司組織的港口保安演練。
6月12日,在廣西石化公司通過視頻方式參加中石油集團公司油氣管道泄漏事故應急演練的觀摩。
6月24日參加了廣西石化組織的硫化氫泄漏應急處置的地企聯(lián)動演練。
6月24日參加了廣西石化儲運二部組織進行的管廊架溢油應急處置演練。
6月27日在碼頭生產(chǎn)現(xiàn)場組織了人員應急疏散演練以及船舶溢油應急演練。
整個六月,緊密圍繞“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的主題,從法律法規(guī)學習開展培訓、組織各項應急演練,不僅從文化上、也從實際操作上,提高了員工的HSE意識。
二、是開展安全生產(chǎn)宣傳以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,創(chuàng)新安全文化建設,開展安全文化活動。充分利板報等傳媒,采取懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)板報等形式,營造安全文化氛圍。
三、嚴格落實責任,做好重點關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查工作根據(jù)現(xiàn)場情況,組織做好安全交底工作,做好現(xiàn)場施工作業(yè)和船舶作業(yè)安全監(jiān)管,嚴格遵守各項制度。
四、是實施現(xiàn)場標準化管理強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全標準化管理,規(guī)范實施“5S”管理要求,按照“5S”的要求,整頓了辦公樓辦公環(huán)境,規(guī)范文件分類擺放、辦公現(xiàn)場清潔程度,還整頓了碼頭、庫區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場的.衛(wèi)生、工屬具的擺放、設施設備外表衛(wèi)生等內(nèi)容。
通過活動開展員工的HSE責任意識得到加強,施工、工作現(xiàn)場“臟亂差”現(xiàn)象得到改善,現(xiàn)場隱患和薄弱環(huán)節(jié)得以消除,從根本上保證了碼頭安全、有序的完成各項生產(chǎn)任務。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇5
自進入六月份以來村公司根據(jù)上級號召,積極開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強領導,提高認識,強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由董事長全面負責,分管董事靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。務必讓轄內(nèi)企業(yè)干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、根據(jù)活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各企業(yè)車間的刀閘線路,下自各泵房設備及高低壓線路進行了日常跟蹤和針對性檢查。對企業(yè)單位的職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇6
今年上半年,我們電梯室在特檢所支部正確領導下,積極開展了“傾心服務發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動。以科學發(fā)展觀為指導,以服務泰興經(jīng)濟為主線,以確保人身安全為目標,認真履行職能,較好地完成了上半年工作任務,現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:
一、開展宣傳教育提高廉政自覺性
今年初,我室以執(zhí)行黨風廉政建設與反腐倡廉為引線,室與所簽訂了目標責任狀,個人與室簽訂了反腐倡廉承諾書,要求每個職工自覺執(zhí)行“行風體現(xiàn)一言一行,行風貫穿365天”的勤政廉潔的要求,利用全局的作風建設大會,警示教育大會等各種活動不斷提醒我室全體職工,誰損壞了電梯室的形象,就處理誰,確保廉政不觸底,個人保室、室保所,層層包保,一級對一級負責。使每個檢驗人員都清楚每天要干什么,每天要收多少檢驗費用,做到領導在家與不在大家都一個樣地去完成檢驗任務,做到人人有責任,人人有壓力,擔子大家挑,工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故,樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
二、充分發(fā)揮模范作用,全室形成良好氛圍
我們電梯室四人中有兩個黨員,達到50%?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶,黨員同志以身作則,用自身的言論教育人,用自身的行動影響人。老同志搞好傳幫帶,新同志也謙虛好學,全室形成了比學趕幫,人人爭當工作先進,人人爭著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了,室負責人與職工的聯(lián)系多了,人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團結(jié),相互提醒,相互告誡,相互鼓勵的良好勢頭。我室明確、細化了各人的工作職責,做到科學分工,統(tǒng)籌兼顧,使大家感覺到人人都是主人公,人人肩上有擔子,心往一處想,勁往一處使,除了確保任務的完成,我們在檢驗質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗風險上也采取了相應的措施,規(guī)定了三步催檢、設備復檢、隱患上報的具體時間和人員,新制定了廠內(nèi)機動車輛使用場所承諾書等手續(xù),來保證檢驗人員的檢驗風險,只是因為采取了一系列的有效措施,才保證了電梯安全運行無事故。由于全室形成一股合力,積極向上,為完成所年初下達的各項工作目標而取得了較好的業(yè)績。
三、放棄節(jié)假日休息咬定目標不放松
根據(jù)所年初下達的目標任務,我室召開了全室職工大會,大家暢所欲言,充分發(fā)揮職工積極性,群策群力,一起討論如何完成全年的工作目標。全室共同努力,充分利用節(jié)假日,利用班前班后的時間加班延點,確保檢驗任務的完成,截止六月底已完成全年目標任務的70%,實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。在檢驗收費過程中也是本著應收盡收的.原則,依據(jù)收費標準核算收費數(shù)額,與企業(yè)積極溝通,絕不允許出現(xiàn)強行收費、爭吵收費的現(xiàn)象。同時反復宣傳收費政策,把握收費依據(jù),曉之以理,動之以情,既要把檢測費用收回來,又要與企業(yè)搞好關系,在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁,這樣也為今后的檢驗工作打下良好的基礎。
四、堅持服務不打折,群眾滿意是目標
“傾心服務發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標。規(guī)范履職,優(yōu)質(zhì)服務是我們電梯室的中心思想,如何在提升檢驗水平、增強檢驗能力、提高檢驗效率、確保檢驗質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗人員的檢驗能力和綜合素質(zhì),思想?yún)R報專題我們電梯室根據(jù)分院“學習競賽年”的統(tǒng)一部署,積極參加電梯檢驗技能比拼活動,定時對個人出具的報告進行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測試比對與業(yè)務競賽活動中,由于平時工作扎實,學習認真,業(yè)務精益,我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對參加比賽獲獎人員進行了獎勵,鼓勵獲獎職工再接再厲,再獲佳績。同時要求其他職工加強學習、履職盡職、勤勉工作,提高全心全意為企業(yè)服務的意識。平時我室還充分利用節(jié)假日自學電梯的檢驗知識,強化優(yōu)質(zhì)服務,增強工作滿意度,主動貼心服務,主動跟蹤服務,主動推進服務。在方泰制革企業(yè)的服務中,我們電梯室不分晝夜,隨喊隨到,從多方位全方面充分考慮企業(yè)實際情況,與企業(yè)一同研究,解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認同,受到了企業(yè)的好評。
五、下半年工作打算
1、今年下半年,我室繼續(xù)以行風廉政建設為抓手,實行一票否決制,切實做好我室的反腐倡廉工作,確保我室廉政安全無事故。
2、服務工作只有起點沒有終點,只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績,以實現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標,力爭群眾滿意度達98%以上。
3、全室共同努力工作,為百分之百完成全年工作目標而奮斗,為服務泰興經(jīng)濟再作新貢獻。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇7
6月是全國“安全生產(chǎn)月”,各項目緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關于“安全生產(chǎn)月”活動通知》,各項目及時制定了活動方案,認真對“安全生產(chǎn)月”活動進行了宣傳和組織,各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,進一步提高了全員的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、各項目積極響應,成立活動領導小組。
各項目接到文件通知后,都能高度重視,成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確職責、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展,各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,通過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳,通過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫,讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系人人的氛圍,激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。
三、多措并舉,促進“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展。
1、各項目認真組織安全知識學習,觀看安全教育警示錄像。通過學習進一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視,提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動,筑固安全生產(chǎn)基礎。各項目認真組織安全隱患排查活動,并認真整改,起到安全預防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道,促進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇8
為了確保20__年安全生產(chǎn)月、安全教育月活動各項工作得到落實,結(jié)合我園工作實際,特制訂幼兒園安全生產(chǎn)月、安全教育月活動方案:
一、指導思想
牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,著力強化教師、幼兒的安全責任意識,保障教師、幼兒和幼兒園財產(chǎn)安全。進一步加強幼兒園的各方面安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。
二、活動主題
三、活動時間
20__年_月1日至_月30日
四、組織領導
為加強幼兒園安全生產(chǎn)月、安全教育月活動的組織領導,幼兒園成立安全生產(chǎn)月、安全教育月活動領導小組,負責幼兒園活動的全面開展。
組長:園長,幼兒園安全工作第一責任人,全面負責幼兒園安全工作。
副組長:副園長,分管安全管理工作,具體負責幼兒園安全工作排查、督查,督促指導其他成員做好安全工作,具體負責教師、幼兒安全教育管理工作。
五、活動主要內(nèi)容
(一)加強宣傳力度,營造安全氛圍。
1、在門口醒目處懸掛安全生產(chǎn)月、安全教育月橫幅,張貼宣傳標語,在宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月、安全教育月知識。
2、通過幼兒園家園驛站和家長接送孩子時間向家長或社會宣傳安全生產(chǎn)知識和安全法律法規(guī),號召和組織全園師生、全社會關注身邊的安全生產(chǎn)、安全教育等。
(二)圍繞活動主題,開展活動
1、開展應急預案演練周活動。按照全國統(tǒng)一部署,在6月份第三周繼續(xù)開展應急預案演練周活動。通過組織開展緊急情況人員疏散和逃生演習,檢驗預案的實用性和操作性,檢驗師生逃生知識的掌握程度,檢驗在重大災情、重大險情面前的應急指揮和配合協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)師生在緊急情況下的處置和應急能力。
2、組織好一次班級安全教育主題活動各班結(jié)合本班實際對幼兒進行安全系列教育,將安全知識滲透到各個領域之中,同時以活動為載體,讓幼兒在操作中掌握自我保護的方法和技能。
3、做好一次全園安全檢查。
組織檢查小組,進行一次全園性的安全隱患大排查,切實有效地消除校園及周邊存在的各種安全隱患,實現(xiàn)校園及周邊環(huán)境的明顯優(yōu)化。
4、開展致家長一封信活動。6月中旬,針對汛期和暑期安全特點,組織開展向幼兒家長致信活動。通過致幼兒家長一封信,要求家長做好假日和戶外活動期間幼兒的監(jiān)護工作,防止幼兒溺水、雷擊、交通傷害等意外傷害。
5、開展安全優(yōu)質(zhì)課評比活動。在全園開展安全教育優(yōu)質(zhì)課評選活動,進一步提高安全課教師的執(zhí)教能力和安全教育質(zhì)量。
六、總結(jié)與反思
為全面準確地反映本園開展安全生產(chǎn)月、安全教育月活動的情況,活動結(jié)束階段認真做好總結(jié)與反思,在6月20日前及時向鎮(zhèn)教育辦上報安全生產(chǎn)月、安全教育月活動開展情況。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇9
公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下:
一、領導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,質(zhì)量安全部匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中,培訓采取集中培訓和自學相結(jié)合的形式,員工培訓過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。
二、培訓內(nèi)容實在,形式多樣
突出結(jié)合安全意識、安全風險及施工實際,這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核,獎懲分明
培訓過程中,質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
四、深入調(diào)查,收集意見
在培訓過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。
通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。
3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇10
根據(jù)《關于印發(fā)〈湘潭縣教育局“安全生產(chǎn)月”活動方案〉的相關通知》文件精神,我校認真組織并開展了一系列的“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)對相關的活動開展情況作以下總結(jié):
一、加強組織領導班子
組長:
副組長:
成員:
二、加強“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造氛圍,強化意識
學校認清當前形勢,高度重視“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,按照《瓜州縣教育局20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》要求,圍繞“抓應急、建機制、夯基礎,治隱患、保平安、促發(fā)展”的總體工作思路,突出“安全發(fā)展,預防為主”主題,廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全工作標本兼治、重在治本的各項政策措施,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,進一步提高瓜州一中師生員工的安全意識和素養(yǎng),創(chuàng)建“平安校園”,努力營造“關愛生命,關注安全”的社會氛圍和教育事業(yè)發(fā)展的安全環(huán)境。
1、營造濃厚的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍
利用電子屏,橫幅標語展示、宣傳安全生產(chǎn)標語和警示語;利用升降旗儀式進行安全制度、安全知識學習講解。學校的每一個樓道或樓梯口都張貼有“上下樓梯靠右行,腳步輕輕講文明”的警示語,時刻提醒學生做一個安全、文明的中學生;樓道里有明確、規(guī)范的消防標志;下雨天氣時,教學樓門口的樓梯都鋪上地毯,防止學生摔倒。各班都張貼有“交通安全守則”、“預防傳染病方法”、“活動安全”等方面的宣傳材料。通過這些方式營造了濃厚的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。
2、重視在師生中的安全教育宣傳工作。
學校大小活動,安全都放在第一位。組織教職工學習各類安全制度,樹立安全第一的思想。每周的教職工例會上,進行安全工作小結(jié),并提出相應的要求。嚴禁教師私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
3、開展豐富多彩的安全教育活動。
利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信,增強家長的安全意識。辦了2期以“安全教育”為主要內(nèi)容的黑板報,利用升降旗儀式,進行了多次安全教育方面的講話;節(jié)假日放假前都進行安全教育宣傳;組織了一次“安全在我心中”的主題演講活動。政教處組織各班主任排查全校特殊體質(zhì)學生,資料核實之后,再分發(fā)教師,做到任課老師人手一份資料,允許學生有選擇的參加體育鍛煉活動,規(guī)避風險。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇11
恩施市環(huán)衛(wèi)處在20__年工作中,遵循“預防為主、安全第一、消除隱患、確保安全”的原則,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策,認真學習并落實上級有關安全生產(chǎn)文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當成一項重要工作來抓。對職工安全教育工作不放松,不斷提高職工安全意識,提前預防安全隱患,并及時整改。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,全年沒有發(fā)生重大安全事故,確保了生產(chǎn)工作正常運行。今年我處獲得了“全國三八紅旗先進集體”榮譽稱號,榮獲湖北省20__年度至20__年度“省級最佳文明單位”(連續(xù)三屆獲得“省級最佳文明單位”殊榮)。今年“七一”,環(huán)衛(wèi)處黨支部被恩施州委表彰為全州先進基層黨組織。安全生產(chǎn)工作得到了上級首肯。
恩施市環(huán)衛(wèi)處安全工作基本情況:恩施市環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有人員518人,其中清掃人員330,清運駕駛?cè)藛T36人,上車工27人,門衛(wèi)6人,電麻木駕駛員28人,清除牛皮癬專業(yè)人員6人,九嶺崗垃圾處理場工作人員7人,管理人員85人。辦公場所6處,家屬區(qū)3處,生產(chǎn)工區(qū)2處。配備專職安全員8人。兼職安全員16人?,F(xiàn)有各種大小車輛66輛,其中垃圾車22輛,灑水車4輛,吸污車2輛,清掃車2輛,掛臂車3輛,掛桶車6輛,執(zhí)法用車8輛,特種機械3輛,電麻木清掃車30輛,公廁車1輛,電麻木30輛,
垃圾集裝箱站19座。
我們主要抓了以下幾方面工作:
一、完善各項管理措施,堅持質(zhì)量標準,切實強化安全工作責任制
恩施市環(huán)衛(wèi)處堅持安全生產(chǎn)工作的領導,強化監(jiān)督管理,不斷完善環(huán)衛(wèi)各項管理規(guī)章制度,加強崗位責任制,進一步提高環(huán)衛(wèi)工作者安全意識。
一是建立、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理考核標準。按照建設部城市市容標準,修訂、完善、編制了《恩施市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核標準》。對環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾上門收集、果殼箱清掏保潔、道路灑水沖洗、垃圾轉(zhuǎn)運、糞便清掏清運、車輛管理、垃圾中轉(zhuǎn)站管理、公廁管理、垃圾填埋場管理、河道垃圾打撈等十二項工作內(nèi)容作了明確考核管理規(guī)定,涵蓋了環(huán)衛(wèi)作業(yè)整個流程,按作業(yè)要求嚴把質(zhì)量關。
二是完善管理制度及崗位責任制。對原規(guī)章制度進行充實和完善,今年增加了掛桶車司司乘人員的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等管理制度,逐步完善各工種的操作細則,使之有章可循。堅持環(huán)境衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作檢查與考核;組織專班定期與不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書,嚴明獎懲,制度管人,確保環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)定安全,杜絕安全隱患源頭。
三是由許剛主任擔任組長,副主任張猛擔任副組長的安全工作領導小組,堅守職責,認真工作,保持安全指揮系統(tǒng)的暢通。
各基層部門負責人各司其職,認真開展安全生產(chǎn)管理工作,履行各項安全工作管理職能,對日常安全工作進行指導及對事故分析與處理,做到組織落實,措施落實,有效及時解決問題。
二、采取多項措施,重抓安全教育,加強職工防范意識
堅持安全教育與安全操作規(guī)程的培訓工作,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們主要采取了以下措施:
一是對新進人員進行崗前業(yè)務培訓及職業(yè)道德培訓,加強安全教育工作,并掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
二是每月初各部門召開安全生產(chǎn)工作會議,分析當前安全生產(chǎn)工作形勢,提高全員意識;
三是在安全生產(chǎn)月期間,集中對全體管理人員、駕駛員、上車人員進行安全教育學習與業(yè)務培訓。
四是請交警及消防專業(yè)人士對本單位駕駛員貫徹《道路交通法》和有關安全常識,使司乘人員認識到不重視安全的危害,同時搞好特殊工種人員的安全培訓工作。
五是對一線環(huán)衛(wèi)職工做好安全教育,要求按作業(yè)需要佩戴環(huán)衛(wèi)標志服和反光背心,保護自身的利益和安全。
六是對易燃、易爆、易腐蝕物品及消毒藥品做到專人保管,專門放置,專人發(fā)放,并將廢棄物品進行回收,并做好記錄。
七是每季度對全處消防器材進行定期檢查,適時更換,確保消防安全無隱患。
八是按照綜合治理要求,幾時補充配備安全保衛(wèi)衛(wèi)人員和監(jiān)
控設施。后山灣新建宿舍修建落成后,聘請保安人員,實行24小時值班制。在機關大院實行電子安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)可疑行蹤,及時報告。
三、安全生產(chǎn)常抓不懈,嚴格按程序辦事
堅持安全生產(chǎn)從生產(chǎn)一線抓起,認真落實各項管理制度,積極采取措施:
一是我處每年堅持投入資金對車輛進行安全保險,加強防護措施,降低風險,減少單位損失,今年投入25萬元進行車輛實行保險。
二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時,警鐘長鳴,提醒每個一線工作人員,嚴格按工種操作規(guī)程作業(yè)。
三是定期對全處所有生產(chǎn)車輛進行安全檢查,對車輛易損件及時檢查更換,并做好車輛保養(yǎng)記錄。
四是做好安全記錄,反映各部門真實安全生產(chǎn)活動情況,搞好事故的調(diào)查與隱患的處理工作與整改。
五是搞好垃圾場的現(xiàn)場管理,嚴格要求沼氣導汽管的安放和滲濾液的排放,并對拾荒人員加強安全教育。我處垃圾填埋場通過了國家建設部專家組對其無害化等級復核評定,達到國家二級無害化處理標準。
四、預防為先、消除隱患,確保安全生產(chǎn)
加強安全生產(chǎn)管理工作,做到狠抓安全事故預防,消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,我們采取以下措施:
一是各所與處機關還常年堅持管理人員輪流夜間值班制度,當班人員必須上街檢查工作質(zhì)量及安全隱患,做好值班記錄和交接班。
二是今年投入200萬元購置環(huán)衛(wèi)設備,新增垃圾掛桶車輛2臺,改造密封式農(nóng)用車4臺,改造電麻木(電動摩托垃圾收集車)10臺,新購一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)服1200套,加強了勞動保護措施,改善了環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員勞動條件,安全生產(chǎn)得到了有力保障。
三是將所有垃圾運輸車、垃圾集裝箱和人力三輪車貼上反光標識,防止交通事故的發(fā)生。通過采取各種安全措施,確保證全年無重、特大安全事故的發(fā)生,從源頭治理不安全因素。
四是定期檢查更換各部門消防器材,每季度組織檢查,查處安全隱患,及時更換不合格滅火器材。
五是促進社會的和諧與穩(wěn)定。每月開展一次大的安全生產(chǎn)工作檢查,召開安全生產(chǎn)專題會議6次,組織全處安全生產(chǎn)培訓學習5次,查處安全隱患6次并進行了整改。積極配合轄區(qū)搞好社區(qū)治安維護工作,求得社會和諧,保一方平安。
20__年安全生產(chǎn)工作重點:
(1)繼續(xù)加強對職工的安全生產(chǎn)教育工作,提高全員意識,搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。
(2)完善各項規(guī)章制度,強化制度管理。尤其強調(diào)“安全生產(chǎn)第一”的方針,切實保障職工的安全與健康。
(3)繼續(xù)增加投入,改善勞動環(huán)境和條件,增加職工的福利
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇12
通過這次安全生產(chǎn)月活動,提高了安全意識,鞏固了安全技能,收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎上,繼續(xù)推進安全管理,加強危險調(diào)查,嚴格制度,落實責任,切實落實安全,實現(xiàn)一年五次事故。
6月是全國第19個安全生產(chǎn)月,通風二隊密切圍繞全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動主題,與員工公開競爭間斷合作,進行一系列活動,取得良好效果,總結(jié)如下:
一、加強領導提高認識。
為了不通過安全月活動,切實有效地取得實效,全體員工在安全月活動中提高。我隊成立活動領導小組,隊長韓國棟任組長,分管副隊長柴會清,高飛任副組長,責任明確,上下交流全員參加,人人關心安全,安全關心人人良好的氛圍。
二、積極宣傳。
本次安全活動月是本公司實施公開競爭的間斷,員工思想變動大,安全意識嚴重下降,因此我隊在每天班前會議上播放安全警告宣傳片,組織員工參加井口安全發(fā)展理念,加強安全責任意識,普及安全法制,傳播安全知識。
三、加強訓練,促進學習。
活動期間通風二隊的建設剛剛成立,原抽出探水隊、除塵隊合并,合并后,由于統(tǒng)一安排工作從許多交叉作業(yè)、跨職業(yè)作業(yè)開始,我隊副隊長在高飛利用班前組織員工學習安全知識、崗位標準和作業(yè)流程,員工熟悉多職業(yè)的作業(yè)內(nèi)容和安全知識。
四、加強體系建設,積極開展全體人員認識。
活動月期間,我隊開展全體人員參與的風險預測和危險源識別,逐個單位、每個設備、每個工作環(huán)節(jié)的識別,將各單位、設備環(huán)節(jié)的不安全因素抹殺在萌芽狀態(tài),全面管理安全危險,確保安全生產(chǎn)。
五、加強危險調(diào)查、整改。
安全檢測是最有效的安全管理形式之一,我隊制定由班組領導、班組長現(xiàn)場監(jiān)督、檢測,發(fā)現(xiàn)危險及時有效整改,加強公司安全基礎,解決了安全管理的實際問題。
通過這次安全生產(chǎn)月活動,提高了安全意識,鞏固了安全技能,收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎上,繼續(xù)推進安全管理,加強危險調(diào)查,嚴格制度,落實責任,切實落實安全,實現(xiàn)一年五次事故。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇13
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓三違行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全而不懈努力。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇14
12月份即將曩昔,本月_煉鐵牢牢環(huán)抱平安生產(chǎn)無事故開展平安生產(chǎn)運動及事故隱患專項整改運動。要求各以穩(wěn)產(chǎn)便是高產(chǎn)、平安便是效益為原則操作。隨著鑄鐵機區(qū)域的劃分,增強對現(xiàn)場治理,責任分明,分工明確,做好臺帳記錄。做好計劃檢修前籌備工作,落實責任,強化制度治理,確保檢修平安。增強下層班組扶植,進步員工的責任心,構(gòu)建協(xié)調(diào)班組,平安班組。增強員工平安培訓,進步平安操作技能。增強現(xiàn)場治理和維修標準化作業(yè)治理。本月二煉鐵主要做了如下平安工作:
一、環(huán)抱平安生產(chǎn)無事故,杜絕違章,增強治理,開展各項平安反省活動。本月,是20__的最后一個月,為實現(xiàn)全年無重大平安事故這一目標,_煉鐵積極共同公司,主管部門開展各項平安專項反省運動,針對工亡事故,對本區(qū)域年齡跨越50歲的勞務工進行疏理,上報公司進行有效治理,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式反省,排除平安隱患,杜絕現(xiàn)場違章,確保平安生產(chǎn)。
二、增強對外協(xié)維修標準化作業(yè)治理,進步對現(xiàn)場的受控才能,形成強有力平安步伐,確保平安生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應該深思,如何落實平安責任,增強對現(xiàn)場作業(yè)人員受控,只有增強班組工段扶植,落實責任,形成一套流水線,標準化的維修作業(yè)模式,進步員工的平安意識,做到全員介入,增強對現(xiàn)場治理,增強稽核與整改相結(jié)合,形成我要平安的氣氛。
三、增強煤氣治理工作。天氣漸漸轉(zhuǎn)冷,增強對現(xiàn)場煤氣設備治理。共同事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設備大排查,按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個清理,對新調(diào)換的排水器進行包保溫膜,對煤氣崗位操作人員增強技能培訓,進步平安意識,增強責任心教導,認識到平安無小事,對新員工增強煤氣知識教導培訓,對以往發(fā)生的范例事故案例進行闡發(fā),了解公司煤氣供需流程己及危害,進步認識,通過對操作規(guī)程進行學習,讓他們進步在上崗時平安意識,從而更好切實其實保平安操作無事故。
四,增強對勞務工培訓治理工作,形成制度化治理長效治理。針對爐前工條理繁雜,只有通過制度治理,進步平安意識,讓員工認識到現(xiàn)場的繁雜性,危險性,通過培訓、溝通,事故案例的學習,讓他們進步平安操作技能,增強和工長的溝通,做到生產(chǎn)歷程受控,平安生產(chǎn)無事故。五,隨著鑄鐵機區(qū)域的調(diào)劑,跟蹤治理。鑄鐵機區(qū)域相比較較繁雜,融行車對照危險,增強對行車工的培訓,規(guī)范司索指揮,增強對行車的點巡檢,并且做好臺帳記錄,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實責任,做到全程節(jié)制,有章可依。
本月,我廠通過平安生產(chǎn)無事故運動對全廠的特種設備進行反省,對一些隱患進行限期整改,全廠共查處及整改平安隱患60條,對“三違”稽核總計1500元,開據(jù)工作票150張,動火證6張。只有平安步伐落實到現(xiàn)場,責任分明,員工平安技能進步,生產(chǎn)匆匆進平安,平安匆匆進生產(chǎn),達到雙贏,形成優(yōu)越的平安生產(chǎn)形勢。在以后的工作中_煉鐵會繼承盡力,為公司的平安工作保駕護航。
平安:
_煉鐵將訂定一系列計劃,包管20__年1月份無平安事故,廠內(nèi)無交通事故,做好工作,確保平安生產(chǎn)。初步訂定計劃如下:
天氣漸漸轉(zhuǎn)冷,_煉鐵增強值班干部的治理,真正落實責任,年關降至,增強巡查對盜竊現(xiàn)象給予襲擊,守衛(wèi)__公司家當不受損失,確保平安生產(chǎn)無事故。增強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實,加大員工平安教導培訓力度
一、由于當前的平安形勢嚴峻,繼承增強對現(xiàn)場治理力度,形成標準化作業(yè),落實責任,打消平安隱患,確保平安生產(chǎn),為員工提供平安作業(yè)情況。
二、通過12月份_煉鐵將繼承組織全員進行平安操作規(guī)程學習考試,針對煤氣崗位進行煤氣平安學習,相關崗位進行應急預案的學習,增強員工的平安意識和突發(fā)環(huán)境下采納的應急步伐,從而更好的工作,尤其是入廠不久的新員工,將作為重點培訓教導工具,進步平安意識。
三、培訓的支配和培訓制度的落實。落實講課人,落實責任,進步意識,繼承增強員工的平安培訓、進步操作技能和對突發(fā)事的應急步伐,重點針對范例事故案例的學習及崗位操作規(guī)程的學習。
四、增強日間、夜間的巡檢力度,果斷杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)
生,工段班組長連帶稽核。各工段堅持做好自查隱患整改工作,真正做到隱患不除不放過,對查到的隱患相關部門限期需予以整改到位,對未整改落實到位的予以稽核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與反省工作,嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度,對違反者一律給予嚴格稽核。
五、針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性,果斷落實司索指揮制度,規(guī)范操作,增強對行車的治理,杜絕設備故漳,樹立臺帳治理制度,做到有章可依,對付違規(guī),嚴格稽核。
六增強制度治理,治理好工段班組長,做好下層扶植,落實責任,細化到個人,做到公道,公正,公開,進步全員平安意識,堅決“平安生產(chǎn),預防為主”的信念,樹立平安生產(chǎn)長效治理機制,保持穩(wěn)定的平安生產(chǎn)形勢,為公司經(jīng)濟成長保駕護航!
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇15
二月是全國第_個“安全生產(chǎn)月”,圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”活動主題,分公司以開展安全生產(chǎn)月活動為載體,強化安全理念的宣貫,進一步推進安全文化建設,努力營造全員重視安全的良好氛圍,不斷夯實安全基礎工作。
一、各級領導高度重視,落實直線組織,踐行有感領導
分公司各級領導對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視,提前部署,分公司及各大隊都成立了領導組織機構(gòu),明確了工作職責,制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案?;顒悠陂g,各級領導定期聽取進展匯報,深入一線檢查指導,研究解決面臨的困難、存在的問題,為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持,有效地推動了活動的開展。
二、開展各項活動,營造安全氛圍,夯實安全基礎
一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間,分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓,培訓大隊安全員及小隊HSE監(jiān)督員60人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓,培訓一線小隊干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又?,分公司在指定宣傳點設置宣傳板40塊,彩旗40面,選派安全宣傳志愿者70人,發(fā)放安全宣傳單1000張,圓滿完成宣傳任務。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式,時時刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進行整理匯編,印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例,以此警示員工,提高員工“反三違”的主動意識和自覺性,使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的'價值”成為全體員工共同的行為準則。
二是開展各項活動,夯實安全基礎工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動(即:每月一次基層HSE監(jiān)督員會議,每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓、提一條安全生產(chǎn)建議),通過多樣、喜聞樂見的活動,使員工認真進行安全經(jīng)驗分享和應急演練,提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動,提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練,進一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習,在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距,并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學互檢,進一步提高了干部的思想認識和工作標準,為推進基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產(chǎn)準備大隊將安全經(jīng)驗分享作為會議一項重要內(nèi)容,各小隊結(jié)合自已的工作實際,通過召開會議或交談,由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識,以談話交流的形式,相互傳遞經(jīng)驗,提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查,消除隱患,確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間,分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次,平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察2.4次,發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改HSE隱患79個。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設施進行了檢測;組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災事故教訓,組織了通勤車安全專項檢查,對安全錘缺失等隱患進行了治理,并在生產(chǎn)服務大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進行一次全面細致檢查,主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品,加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查,對施工現(xiàn)場重點要害部位進行檢查,同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“HSE九項管理原則”規(guī)定進行落實,各基層隊也加大自查、自檢整改力度,全面進行隱患排查工作,認真對施工現(xiàn)場存在風險進行識別,并制定相應的風險控制、削減措施,通過結(jié)合小隊自檢、大隊交叉檢查活動,切實提高基層隊操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗與存在的不足
通過開展安全生產(chǎn)月活動,員工參與安全管理的意識得到提升,生產(chǎn)準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議,修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議,說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變,安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中,分公司發(fā)生3起交通事故,交通安全管理不同于其他管理,受個體因素制約較大,3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象,但事故就是一面鏡子,在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實安全基礎的大背景下,在分公司領導大會小會反復強調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下,6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故,說明個別單位的安全生產(chǎn)基礎還十分薄弱,暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題,教訓十分深刻。
一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊,各單位對集中或脫產(chǎn)培訓的重視程度不夠,為了保障車輛出勤率,在安全培訓過程中,對于相關交通安全知識,采取以會代訓、以卷代培的方式,使學習培訓流于形式,沒有從根本上起到培訓的效果,致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透,對交通事故危害性認識不夠,對違反法律規(guī)定的嚴重性認識不足。
二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴。近三年,分公司一直狠抓酒后駕車,但是有些個別管理干部,思想上認識不夠,沒有通過苗頭,深挖根源,而是輕描淡寫,大事化?。焕虾萌怂枷胱鞴?,執(zhí)行制度不利,不按照分公司有關文件要求嚴肅處理,只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。“嚴是愛,松是害”,由于個別領導失之于嚴,失之于寬,不僅司機本人沒得到應有的處罰和教育,對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動,更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象,導致酒后駕車的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分,由于分公司的特殊工作性質(zhì),庫外、零散停放車輛的比例高,生產(chǎn)及公務用車遍及內(nèi)部、外部市場,分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后,大型車輛車速得到有效控制,作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故,因我方車輛未超速,雖被對方車輛撞翻,但未傷人,我方僅負次要責任,如果我方車速快,則此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故,后果不堪設想。而在公務用車使用上,不受GPS監(jiān)控,領導派車存在隨意性,安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。
五、下步工作方向
1.在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任,是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發(fā),不但直接影響企業(yè)效益,更會影響企業(yè)的形象,影響員工隊伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓,充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性,增強危機感和緊迫感,如履薄冰,如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想,堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重,作為一項長期而艱巨的任務,作為一項系統(tǒng)工程,切實抓緊抓好。二是落實全員安全責任。安全責任重于泰山,要進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制,安全部門要重新檢查安全責任分解落實情況,從各級領導到基層職工,都清楚自己肩負的責任,清楚發(fā)生事故的嚴重后果,形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度,做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明,逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。對管理層面,按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策,絕不手軟。對操作層面,進一步建立完善安全行為準則,對違章行為堅決處罰,促使員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質(zhì)?;鶎訂T工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的安全水平。要進一步提高培訓的針對性和實效性,加大操作技能和應知應會培訓力度,建立培訓獎懲機制,把培訓與能力評價、考核、晉級結(jié)合起來,進一步提高培訓效果,強化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度,堅決禁止無證上崗,為安全環(huán)保長效機制的建立打下基礎。
2.加大反“三違”力度?!叭`”仍然是影響當前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育,引導員工樹立“違章就是事故”的觀念,自覺查找身邊的違章行為;對反違章認真、不怕得罪人、效果好的,予以通報表揚;對反違章不力、效果不好的,通過談話、培訓等方式進行促進,實在難以勝任的調(diào)離崗位;繼續(xù)宣貫《集團公司反違章禁令》,堅持處罰與教育并重,一級抓一級,生產(chǎn)必須安全;落實公務用車及領導乘車最高領導負責制,無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何,還是執(zhí)行何項工作任務,乘車的最高領導都應對所乘車輛的行車安全擔負監(jiān)督和管理責任,督促駕駛員遵守交通規(guī)則,及時提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴大GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應用范圍,外部市場車輛逐步實現(xiàn)全部安裝,加強對外部市場車輛的監(jiān)控;認真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問題,使反違章活動促進風險識別、隱患排查等基礎工作。
3.組織開展百日安全大檢查活動。通過深入開展百日安全大檢查活動,進一步促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實,促進各級安全生產(chǎn)責任制的落實,促進隱患排查治理的深入開展。
一是檢查重點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設施、用火用電和應急演練等情況進行檢查。對廠內(nèi)高低壓線路維護等的安全管理情況進行檢查,對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行檢查。
二是檢查各類危險化學品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險化學品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進行檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進行檢查。
三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實情況。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護設施、HSE兩書一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進行檢查,對班組開展安全教育培訓的效果進行抽查。
四是檢查井控安全措施落實情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設計”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓情況,防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應急預案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實情況。集中整治嚴重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機等不安全行為,重點檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況,檢查車輛后排安全帶安裝情況,存在隱患的立即組織整改。
六是檢查“三同時”落實情況以及承包方監(jiān)管情況。檢查分公司新、擴建項目是否按“三同時”要求辦理相關審批手續(xù),同時吸取上海電力建筑工程公司“6.16”事故教訓,加強對承包方施工資質(zhì)、員工培訓、危險作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實情況的檢查,強化對承包方的安全監(jiān)管。
七是檢查規(guī)章制度宣傳落實情況。重點檢查安全經(jīng)驗分享、隱患報告獎勵、未遂事故(事件)報告獎勵以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設備安全管理、危險作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實情況。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇16
在縣委、縣政的正確領導和各級部門的大力支持下,我處按照縣安委的安排和部署,認真開展第七個“全國安全生產(chǎn)月”活動,堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”的活動主題,進一步搞好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將我處安全生產(chǎn)月活動情況總結(jié)如下:
一、建立領導機構(gòu),強化組織措施
“安全生產(chǎn)月”活動一開始,我處就召開了機關全體干部職工的安全工作動員大會,成立了以管理處主任為組長,分管副主任為副組長,相關科室負責人和兩庫樞紐站負責人為成員的領導班子,調(diào)動一切力量,采取各種措施,堅持一手抓安全生產(chǎn),一手抓經(jīng)濟建設兩不誤。為確保安全工作不走過場,做到有法可依,有據(jù)可查,要求各場站都必須建立安全生產(chǎn)工作制度,落實安全責任人、責任區(qū),根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的不同情況,認真進行安全檢查,決不留有一處死角,重點部位增加人員,加強防范措施,通過全處職工的共同努力,確保了各項工作的順利開展。
二、做好宣傳工作
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,認真做好宣傳工作,以“治理隱患,防范事故”的活動主題,開展“綜合治理,保障平安”。懸掛宣傳標語兩幅,在明月水庫利用現(xiàn)有設備進行廣播宣傳;在建設工地上樹立安全警示牌等,并組織全體干部職工學習有關法律、法規(guī),開展討論活動,不斷提高全處職工的法制觀念和安全意識。
三、落實安全措施
始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,場站主要負責人為第一責任人,管理處保衛(wèi)科負責督促各項安全制度、安全措施的落實和實施,并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不重視和無安全措施的的單位要給予批評教育,責令限期整改。
四、全面開展安全大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,管理處分管安全的領導和保衛(wèi)科的同志,到各站所進行了全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故易發(fā)、多發(fā)和有安全隱患的地方、兩庫的防汛準備工作、水上交通和渠道運行等,作為重點檢查,要做到了人、財、物能隨時到位。確保兩座水庫安全渡汛和我處安全生產(chǎn)工作順利進行。
在今后工作中,我們要發(fā)揚成績,克服不足,把人民的利益放在首位,充分認識“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,切實做好安全工作。從組織上、制度上、管理上采取有效措施,在水上交通、防汛渡汛、渠道運行安全管護和內(nèi)保安全等方面,都要確保全年無大小安全事故發(fā)生,力爭把安全工作搞得更好。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇17
各位班組長、工友們:
大家好!
20__年即將過去,回顧一年來的工作,有積極肯定的一面,也有消極被動的一面,但是順利大于困難。年終總結(jié)不但工段要進行,班組也要進行,不會總結(jié),就不會工作。要總結(jié)出我們的優(yōu)點和不足,使大家知道哪些應該保留,哪些應該改進。各方面總結(jié)起來有以下幾點:
一、安全方面
沒有安全就不能生產(chǎn)是“以人為本”,人性化管理的重要內(nèi)容。安全會議枯燥無味,需要結(jié)合實際,不厭共煩的講,不放過一個實例的分析和教育員工。每周讓班組員輪流發(fā)言,涉及了實際工作的方方面面,實行班組負責制和逐級負責制相結(jié)合的安全管理制度,貫徹落實以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式。強調(diào)自保、聯(lián)保、互保緊密結(jié)合,落實具體規(guī)章制度,安全措施為實際行為。工段不定期組織集體安全例會,各方面裁堵以降低安全事故的發(fā)生。從1月—12月以來發(fā)生幾起輕微傷,沒有發(fā)生其它重傷和工亡事故,這一點要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚,并且要做得更好,讓我們關愛自己,關愛家庭,關愛社會。
二、設備方面
穩(wěn)定運行是生產(chǎn)永恒的主題,也是我們追求的目標。大家的努力使這一目標變成了現(xiàn)實。
三、員工培訓及管理
開展技術練兵,針對維修過程中遇到的各種問題,在現(xiàn)場及時講解,使工人處理問題的能力得到提升,同時有計劃的開展培訓工作,提高員工的職業(yè)技能和素質(zhì),使隊伍的整體水平上一個新臺階。
推進優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相結(jié)合的用工策略,以穩(wěn)定優(yōu)秀員工。對于能干的給予幫助,實行人性化管理。維修隊伍穩(wěn)定在40人左右,雖然不夠定員指標,但是也能應付檢修和突發(fā)設備情況。
管理更加趨于捋順,大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi),出格現(xiàn)象減少了,扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標就是無好而治,使大家知道該做什么,該怎樣做,貫徹大集體的思想意識,營造愛集體,愛榮譽,不計較,不推諉的工段文化精神。這些精神和當今社會上的風氣可能不相容,但是對于需要很多人共同去做的事業(yè),維修工段沒有這種精神是搞不好的。
四、不足之處
工作需要改進或克服的事情,主要表現(xiàn)在隊伍建設還需要提高,一些人對專業(yè)知識了解不多,工作中出現(xiàn)超時或返工。崗位管理不善,崗位工對設備的維護不盡心,個別地方的領導做老好人,人為損壞設備的現(xiàn)象較多,這些給維修工段增加了不少額外的負擔,關鍵因素是人不是物,好東西也要有好人掌握。個別部門領導對此重視不夠,使維修的工作許多時候很是被動,這些不足工段也給廠里反映,并在逐步改進中。
現(xiàn)已進入20__年,成績只能代表過去,不能代表未來,我們還要腳踏實地的做好維修本職工作。為了煉鐵廠生產(chǎn)再創(chuàng)更好成績,為玉昆發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力!
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇18
去年“安全生產(chǎn)月”期間,我公司遵照金安委(20__)15號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”這一主題,結(jié)合公司實際,積極開展活動,取得了較好效果。
一、領導重視,精心策劃
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展,公司及時召開了公司安委會擴大會議,在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥,為活動的順利開展奠定了基礎。在總經(jīng)理的直接領導下,精心策劃,制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃,并按計劃布置實施,使整個活動進行得有條不紊。
二、突出教育,重在提高
公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風,積極有效地開展了各種宣傳教育活動:一是懸掛橫幅2條,設立撐牌2塊,置于廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進出都能看到;二是在車間內(nèi)顯眼處設立20條標語,隨時提醒職工安全意識;三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育,反復強調(diào)“嚴是愛,松是害,安全生產(chǎn)利三代”的道理,要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫(管)為自覺;四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進行安全宣傳教育,強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全?!盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
三、措施扎實,行之有效
宣傳是手段,達到安全是目的。為了達到這一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責任分解落實到每個部門,由部門實行承包,公司與部門簽訂責任承包書,明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則,實行百分考核,獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次,考核組由總經(jīng)理帶頭,副總經(jīng)理及職能部門人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達,效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。安全月活動雖已結(jié)束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
建筑項目安全生產(chǎn)月總結(jié)篇19
一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
_年度,我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié):
一、完善了考核機制,落實安全責任,規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓,認真組織實施,明確各部門的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,明確重點部位安全責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到個人。
二、積極響應政府號召,加強員工安全教育輔導,提高員工安全意識。公司對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。
通過對新員工進行認真的教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實,避免存在安全死角盲區(qū),我公司首
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