產(chǎn)品經(jīng)理個人發(fā)展規(guī)劃許多人都有類似的親身經(jīng)歷：產(chǎn)品經(jīng)理職位的空缺數(shù)不勝數(shù)，面試者不計其數(shù)，但要找到一個合適的人選卻千難萬難。對產(chǎn)品經(jīng)理能力的評估各有不同，有的從常規(guī)的工作經(jīng)驗和背景出發(fā)，有的則從臨場觀察、心理分析以及溝通表達等方面進行評估。基于多年的產(chǎn)品工作經(jīng)驗，我總結(jié)出了產(chǎn)品經(jīng)理個人發(fā)展的五個階段，并在實踐中、自我定位和招聘面試中取得了顯著的成效。第一階段：準產(chǎn)品經(jīng)理目前，從事產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)的人數(shù)最多的就是這類人。他們對產(chǎn)品充滿熱情，對互聯(lián)網(wǎng)、智能手機等領域有濃厚興趣，并具備一定的產(chǎn)品基本技能，比如能夠熟練繪制原型、具備一定的文檔能力、熟悉交互設計等。然而，他們無法全面掌握產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)，無法負責產(chǎn)品生命周期的全面管理。因此，他們需要在產(chǎn)品經(jīng)理的指導下逐步成長，最終達到擔任產(chǎn)品經(jīng)理所需的能力水平。這類人在公司中通常被稱為“產(chǎn)品專員”或“產(chǎn)品助理”。第二階段：合格的產(chǎn)品經(jīng)理這是產(chǎn)品經(jīng)理隊伍的中堅力量。通常我們所說的產(chǎn)品經(jīng)理大多指的就是這類人。他們扎實、沉穩(wěn)，能夠根據(jù)上級的目標進行規(guī)劃和執(zhí)行，負責產(chǎn)品開發(fā)、項目管理、運營、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品優(yōu)化等工作。這類產(chǎn)品經(jīng)理具備一系列常見的標志：能夠向上級匯報工作、邏輯思維嚴密、善于與技術和設計團隊溝通，能夠綜合各方資源對產(chǎn)品進行精準把控。隨著產(chǎn)品的發(fā)展，他們的能力也會逐步提升。這類人在行業(yè)內(nèi)被稱為“產(chǎn)品經(jīng)理”。這類職位在社會招聘中占據(jù)了絕大部分。由于不同公司對產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位有所不同，因此在職能上也會有一定差異。在招聘過程中，我們會根據(jù)不同職位所需的能力點進行候選人篩選。第三階段：優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理這些人是從“合格的產(chǎn)品經(jīng)理”中脫穎而出的少數(shù)精英。他們數(shù)量不多，但卻有機會向更高層次發(fā)展。他們通常具備多樣化的背景，涉足多個行業(yè)、多種業(yè)務模式，并且具有極強的洞察力，能夠快速抓住工作的重點并持續(xù)推動進展。此外，他們還具備以下重要特質(zhì)：1.能夠跳出大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理局限的視角，善于從多個角度看待問題，包括運營、用戶、市場、商業(yè)模式、公司戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展等；2.不受所屬產(chǎn)品范圍的限制，更擅長從公司業(yè)務的整體角度進行梳理，在復雜多變的情況下找到關鍵因素，并確定自身定位，以實現(xiàn)公司價值的最大化；3.在工作習慣上，這類人更傾向于自主尋找工作目標的方式，他們的工作方向通?；趯緲I(yè)務的考量，結(jié)合部門和個人情況進行分析，并考慮實際資源，從而做出對公司、部門和個人都最優(yōu)的選擇。4、具有一定的對上對下管理能力，對上需要找準自己和老板的定位，需要直指老板痛點，從而達到自己的目的；對下能有管理能力，保證最合適的'人做最合適的事兒，能夠有一定的管理團隊能力。這類人一般在團隊中的位置是“高級產(chǎn)品經(jīng)理”或是部門負責人。第四階段：杰出的產(chǎn)品經(jīng)理在我的交往的人中（可能我還需要更多的拓展自己的圈子），能稱之為“杰出的產(chǎn)品經(jīng)理”的極其少數(shù)，他們具有強烈的商業(yè)意識，能在海量的工作中找到最關鍵的核心點，并能憑借他們豐富的經(jīng)驗甚至是直覺，快速做出決定，并能找到合適的人推進執(zhí)行。同時他們往往又是很優(yōu)秀的演說者，能在溝通中精確把握聽眾的痛點，并將事情的發(fā)展推動到自己期望的方式。另外他們最大的價值點還在于對于未來形勢的精準預判，通過對各種信息的收集和理解，他們能對相關事物的未來發(fā)展做出精確的預判，并根據(jù)預判進行及時布局，從而保證自身公司業(yè)務的發(fā)展和產(chǎn)品的發(fā)展。另外這類人有很廣泛的交際圈，并且有很大一部分人擁有個人品牌，屬于整個社會的精英階層，在公司中一般屬于高層級別，屬于帶領公司發(fā)展的角色。第五階段：卓越的產(chǎn)品經(jīng)理他們即可能擁有以上這些，也可能什么都沒有。他們就是作為人，關注他們所關注，體會他們所體會，既可能是直覺驅(qū)動也可能是妙手偶得，人類世界的發(fā)展被他們所推動。他們做指向的方向直擊我們內(nèi)心的最深處，并讓我們和他們產(chǎn)生共鳴，整個世界上沒有多少人能達到這樣的境界，但是他們頂著產(chǎn)品教主的光環(huán)，讓我們膜拜不已。通常稱之為”CEO”(一般互聯(lián)網(wǎng)公司的老板都是產(chǎn)品經(jīng)理，馬云除外）。總結(jié)在我們的身邊，遇到的更多的可能是準產(chǎn)品經(jīng)理階層或產(chǎn)品經(jīng)理階層的人，我們的產(chǎn)品生涯，就是一個不斷學習、挑戰(zhàn)自我的過程。在和業(yè)界一些產(chǎn)品大牛的交往中，發(fā)覺很多過去我們一直習以為常的產(chǎn)品誤區(qū)已經(jīng)深深的影響到我們大部分人，而跳出來看待這一切的人往往成了佼佼者，我們年復一年仍然在重復著自以為改變世界實則沒有價值的工作，深深