蘋果公司的盈利模式分析領(lǐng)導(dǎo)者的魅力——史蒂夫-喬布斯蘋果電腦公司成立于1976年是蘋果公司的前身。當(dāng)時(shí)他的創(chuàng)建者——史蒂夫-喬布斯和克沃茲尼亞在喬布斯父親的車庫(kù)中成立并由此拉開(kāi)坎坷、輝煌、轟轟烈烈的蘋果時(shí)代。蘋果公司成立伊始并沒(méi)有像其他同行業(yè)的公司一樣有多大的優(yōu)勢(shì)如果說(shuō)真有那我認(rèn)為就是極具右腦藝術(shù)家天分對(duì)事物有近乎偏執(zhí)的完美追求的喬布斯蘋果之父了。喬布斯對(duì)于藝術(shù)靈感的敏銳程度相信在IT領(lǐng)域里絕對(duì)不亞于任何一位領(lǐng)導(dǎo)者正是由于他偏執(zhí)的追求和極具藝術(shù)的右腦靈感蘋果才有后來(lái)居上的勇者精神和顛覆IT領(lǐng)域無(wú)上動(dòng)力制定出屬于蘋果的法則開(kāi)創(chuàng)一個(gè)令人暈眩的蘋果時(shí)代本人在這個(gè)分析中更多的是闡述喬布斯對(duì)科技藝術(shù)靈感天分以及個(gè)人魅力精神和蘋果的文化蘋果產(chǎn)品成功的內(nèi)涵。我之所以選擇以喬布斯為中心來(lái)分析蘋果公司的盈利模式是我覺(jué)得無(wú)論一個(gè)公司想要獲得怎樣的高度創(chuàng)造多么驚人的數(shù)字財(cái)富都離不開(kāi)人才一個(gè)極富領(lǐng)導(dǎo)天分極其具有創(chuàng)造力以及無(wú)限的個(gè)人魅力?，F(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是只有用看不見(jiàn)的內(nèi)在精神才能創(chuàng)造出現(xiàn)實(shí)的貨幣財(cái)富只要有了蘋果的精髓在傳承蘋果就永不會(huì)腐壞。由蘋果公司到目前為止的三十多年的發(fā)展軌跡來(lái)說(shuō)很好地佐證了我的觀點(diǎn)?？梢赃@么說(shuō)喬布斯是蘋果的靈魂是蘋果繁榮抑或頹敗的主宰者。喬布斯敏銳的科技藝術(shù)靈感與其卓越的追求與定位史蒂夫·喬布斯1955-2011發(fā)明家、企業(yè)家、美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬(wàn)人的電子產(chǎn)品深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂(lè)乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世享年56歲。喬布斯是改變世界的天才他憑敏銳的觸覺(jué)和過(guò)人的智慧勇于變革不斷創(chuàng)新引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。喬布斯與他的同行們不同。蓋茨、Facebook的扎克伯格和亞馬遜的貝佐斯們所致力的都是將技術(shù)融入生活無(wú)論讓每戶人家的桌子上擺一臺(tái)電腦、讓每個(gè)人將自己的身份及社會(huì)關(guān)系映射到互聯(lián)網(wǎng)上還是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售書籍、音樂(lè)和電影。他們像工業(yè)革命時(shí)代掌握蒸汽機(jī)的人一樣以更高級(jí)的技術(shù)破壞既有的世界規(guī)則并以此打造龐大的商業(yè)帝國(guó)。而科技對(duì)于喬布斯更像畫筆之于梵高、刻刀之于米開(kāi)朗基羅。他熱愛(ài)美好的事物也希望自己成為一名創(chuàng)作者。自21歲創(chuàng)立蘋果電腦到56歲宣布退休35年間他主導(dǎo)設(shè)計(jì)的軟、硬件各超過(guò)百款而在美國(guó)商標(biāo)專利局備案的署有他的名字的專利就多達(dá)300余個(gè)——相比之下?lián)碛懈詈窦夹g(shù)背景的蓋茨名下的專利不過(guò)九項(xiàng)、Google的兩名創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林擁有的專利總和也沒(méi)超過(guò)20了我們很多很多我認(rèn)為最重要的是面對(duì)技術(shù)進(jìn)步和需求復(fù)雜化帶來(lái)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的融合需要?jiǎng)?chuàng)新與突破不