單位固定資產(chǎn)管理制度一、引言單位固定資產(chǎn)是企業(yè)和組織重要的資本投資，對于確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展起著重要作用。為了更好地管理和利用固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和降低維護(hù)成本，制定和執(zhí)行單位固定資產(chǎn)管理制度至關(guān)重要。本文就單位固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范和總結(jié)，旨在為管理者提供一套可操作的指南，以確保固定資產(chǎn)的安全、高效和合理利用。二、管理范圍單位固定資產(chǎn)管理制度適用于所有單位所擁有和使用的固定資產(chǎn)，包括但不限于土地、建筑物、設(shè)備、交通工具等。三、管理原則1.安全第一：確保固定資產(chǎn)的安全和可靠性，防止損壞和丟失；2.經(jīng)濟(jì)合理：合理配置和利用固定資產(chǎn)，降低使用成本；3.管理規(guī)范：建立科學(xué)、規(guī)范的管理流程和制度；4.信息化管理：借助信息技術(shù)手段提高管理效率和透明度；5.審計監(jiān)督：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行審計和監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行情況。四、管理流程1.固定資產(chǎn)購置管理：a.確定購置需求：根據(jù)單位的發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需求，制定相關(guān)固定資產(chǎn)購置計劃；b.采購流程：制定和執(zhí)行采購流程，包括需求確認(rèn)、比價、招標(biāo)、合同簽訂等；c.購置驗收：對所購買的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收，確保其質(zhì)量和規(guī)格符合要求；d.購置登記：將驗收合格的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，包括基礎(chǔ)信息、采購信息、供應(yīng)商信息等。2.固定資產(chǎn)使用管理：a.資產(chǎn)盤點：定期對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，確保固定資產(chǎn)的真實性和完整性；b.資產(chǎn)維修和保養(yǎng)：建立定期維護(hù)和保養(yǎng)制度，確保固定資產(chǎn)的正常運行；c.資產(chǎn)處置：對于老化、報廢或無效的固定資產(chǎn)，按照規(guī)定的流程進(jìn)行處置，包括重新評估、拍賣、報廢等；d.資產(chǎn)借用和轉(zhuǎn)讓：對于需要借用或轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)，制定相應(yīng)的申請和審批流程。3.固定資產(chǎn)臺賬管理：a.資產(chǎn)登記：對新購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，包括基礎(chǔ)信息、編號、存放地點等；b.資產(chǎn)變動記錄：對于資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)、拆除等變動情況進(jìn)行記錄；c.資產(chǎn)折舊計算：根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限和殘值率進(jìn)行折舊計算，確保資產(chǎn)價值的準(zhǔn)確折算；d.資產(chǎn)評估：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行評估，確保其價值和使用狀態(tài)符合要求。五、責(zé)任分工1.固定資產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行單位固定資產(chǎn)管理制度，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項管理工作；2.使用部門：負(fù)責(zé)合理利用和保管固定資產(chǎn)，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點和維護(hù)；3.采購部門：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行固定資產(chǎn)的采購計劃和采購流程，確保采購合規(guī)和采購質(zhì)量。六、違規(guī)處理對于違反單位固定資產(chǎn)管理制度的行為，將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于警告、罰款、停職、解聘等。七、總結(jié)單位固定資產(chǎn)管理制度的建立和實施是確保固定資產(chǎn)安全和合理利用的基礎(chǔ)。通過規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理流程，單位能夠更好地利用固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效