吊車班安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀為仔細貫徹平安生產(chǎn)方針及有關(guān)的法律、法規(guī)，落實工程有限公司平安管理及吊裝公司各項細則要求，加強平安生產(chǎn)管理，強化各作業(yè)班長負責(zé)人的平安意識和法制責(zé)任觀念，有效掌握各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或削減一般平安事故，真正落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度，保障吊裝公司生產(chǎn)經(jīng)營順當(dāng)進行，吊車班長代表本班與公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。一、運行目標1、杜絕人身死亡和重傷事故；2、杜絕重大機械、重大火災(zāi)、設(shè)備損壞事故；3、人身輕傷事故率掌握在0.5人年以下；4、特別工種持證上崗率為100%；5、員工平安教育100%；6、750噸履帶吊轉(zhuǎn)場專項方案編制審核率100%，平安技術(shù)措施交底率100%。7、車輛轉(zhuǎn)場合同簽訂率100%、保險購買率100%。8、車輛貨物封車合格率100%，車輛組裝檢查完好率100%。二、雙方共同遵守的法規(guī)標準1、遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準；2、遵守工程有限公司平安管理體系文件和吊裝公司現(xiàn)行的規(guī)章制度（細則）；3、嚴格執(zhí)行未經(jīng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)的規(guī)定；4、嚴把各種防護用品的選購關(guān)，杜絕假冒、偽劣防護用品流入施工現(xiàn)場。三、吊裝公司職責(zé)1、仔細傳達貫徹落實國家平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、標準及地方政府、行業(yè)規(guī)定要求和上級各級會議精神；2、供應(yīng)信息詢問、服務(wù)，指導(dǎo)和關(guān)心完成平安生產(chǎn)、文明施工指標；3、每月召開平安生產(chǎn)例會，討論平安生產(chǎn)施工狀況，解決吊裝公司平安生產(chǎn)施工方面存在的問題；4、監(jiān)督班組平安生產(chǎn)費用的使用狀況，審批吊裝公司達到肯定規(guī)模的、危急性較大的平安專項施工方案；5、組織落實并監(jiān)督班組平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行，與吊裝公司班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀并監(jiān)督落實，嚴格遵守特別工種（含勞務(wù)人員）持證上崗的規(guī)定；6、審核班組平安技術(shù)措施，落實吊裝技術(shù)施工方案中各項平安技術(shù)要求、施工平安交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收等工作的使用制度；7、為本企業(yè)職工繳納工傷保險，為吊裝公司作業(yè)人員（含勞務(wù)人員）辦理意外損害保險；8、制定吊裝公司年度平安生產(chǎn)管理目標、指標，并督促責(zé)任班組實施；9、組織制定和完善吊裝公司平安生產(chǎn)施工管理制度（細則），健全平安生產(chǎn)責(zé)任制；10、組織落實職工（含勞務(wù)人員）的各項平安教育培訓(xùn)方案，抓好三類人員的平安生產(chǎn)學(xué)問教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行未經(jīng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)的規(guī)定；11、組織開展各類平安生產(chǎn)活動、平安教育，督促項目對全員進行平安教育和培訓(xùn)；12、建立健全平安生產(chǎn)保證體系，設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備平安生產(chǎn)管理人員，完善平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；13、吊裝公司原則上應(yīng)每月組織一次平安生產(chǎn)檢查，督促班組專項治理和隱患整改；14、總結(jié)平安生產(chǎn)管理閱歷教訓(xùn)，推廣應(yīng)用平安生產(chǎn)科技成果和先進管理方法；15、仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及企業(yè)規(guī)章制度，項目負責(zé)人應(yīng)對本項目和作業(yè)區(qū)域的平安生產(chǎn)負全責(zé)；16、負責(zé)每周至少召開一次平安生產(chǎn)例會和平安生產(chǎn)檢查，主要人員應(yīng)參與，協(xié)調(diào)和處理本周平安生產(chǎn)中的相關(guān)問題，布置下周生產(chǎn)工作。對查出的平安隱患要定人、定時間、定措施準時整改，并督促消退平安隱患17、建立項目平安生產(chǎn)責(zé)任制并仔細落實平安生產(chǎn)職責(zé)，并與各作業(yè)班組簽訂平安文明施工責(zé)任書，做到一級抓一級，層層抓落實，職責(zé)、人員的到位。嚴格遵守特別工種（含勞務(wù)人員）持證上崗的規(guī)定；18、負責(zé)吊裝技術(shù)方案的編制、報審及變更完善工作。作業(yè)過程中執(zhí)行平安技術(shù)措施，根據(jù)吊裝技術(shù)施工方案中各項平安技術(shù)要求對全體作業(yè)人員交底；19、行使平安生產(chǎn)一票拒絕權(quán)；20、按四不放過的原則查處平安生產(chǎn)事故。四、班組職責(zé)1、在作業(yè)過程中應(yīng)嚴格遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，不違章作業(yè)。2、接受平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，把握本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問，提高平安生產(chǎn)技能，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量，做好第三級平安教育工作。3、發(fā)覺事故隱患或者其他擔(dān)心全因素，應(yīng)當(dāng)馬上向現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告，消失事故或大事能正確分析、推斷和處理，協(xié)作項目做好相關(guān)工作。4、加強設(shè)備維護及保養(yǎng)，保證車輛在完好狀態(tài)下作業(yè)。5、按時巡回檢查，發(fā)覺特別狀況準時處理和匯報。6、負責(zé)本（班）車人員做好質(zhì)量、職業(yè)健康平安、環(huán)境管理工作，確保本吊車及本班有良好的技術(shù)狀態(tài)，平安運行，文明施工，充分把握作業(yè)過程中的危急點，并有效防范。7、承諾在平安生產(chǎn)工作中做到不損害他人、不損害自己、不被他人損害、愛護他人不被損害，確保實現(xiàn)人身平安。8、在工作中，以友善、坦誠的態(tài)度與相關(guān)方溝通，維護公司利益和形象。9、仔細做好班前、班中、班后平安活動，堅持參與每周平安生產(chǎn)例會。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、附則1、由班長將本班的平安生產(chǎn)主要指標和職責(zé)列入本班年度綜合考核指標中，吊裝公司年底結(jié)合全年績效統(tǒng)一考核。2、在本年度責(zé)任期內(nèi)發(fā)生人事變動，由后任責(zé)任人連