公司財產(chǎn)管理制度（3篇）公司財產(chǎn)管理制度篇一一、財產(chǎn)的管理范圍1、固定資產(chǎn)：凡價值超過20xx元的設(shè)備；價值超過1000元、使用年限超過1年的財產(chǎn)，均屬固定資產(chǎn)。2、其它資產(chǎn)：未達(dá)到固定資產(chǎn)條件的低值易耗品及物料消耗品。二、財產(chǎn)分類1、固定資產(chǎn)：辦公設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備。2、其他財產(chǎn)：辦公家具、電話機、辦公用品、辦公耗材。三、財產(chǎn)管理的部門1、運營中心技術(shù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備(計算機及其外設(shè)、附屬配件、投影儀、集團電話及線路等)。2、運營中心綜合部負(fù)責(zé)其他財產(chǎn)(辦公家具，電話機、辦公用品、辦公耗材等)。3、各部門負(fù)責(zé)使用財產(chǎn)的保管、維護，要求設(shè)專人管理財產(chǎn)并負(fù)責(zé)配合公司財產(chǎn)管理。四、財產(chǎn)購置程序1、購置計算機等辦公設(shè)備，由申請部門將計劃提交運營中心技術(shù)部，再經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由技術(shù)部負(fù)責(zé)購置；2、購置其他財產(chǎn)，由申請部門將計劃提交運營中心，由運營中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置；3、凡購置各類財產(chǎn)，必須及時驗收入庫，經(jīng)辦人持入庫單到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)；4、凡應(yīng)入庫而未辦理入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷；5、凡領(lǐng)用物品，必須辦理出庫手續(xù)。五、注意事項：1、凡在公司范圍內(nèi)可調(diào)撥的財產(chǎn)，不得重新購置；確需添置的財產(chǎn)，由運營中心或技術(shù)部核實，報總經(jīng)理審批后，方可購買。2、辦公耗材(打印紙，菲林紙，傳真紙，墨盒，硒鼓，電話卡等)購置計劃，每月初須提交至運營中心。3、專業(yè)設(shè)備及其他財物，可根據(jù)需要由各部門自行購置或由運營中心配合購置，但必須到運營中心進(jìn)行出入庫登記。4、凡領(lǐng)用辦公設(shè)備(計算機及外設(shè)等),均需填寫《計算機配置表》,本單一式三聯(lián)，分別由使用者留存、運營中心技術(shù)部留存、財務(wù)部留存。5、對辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行編號，編號按財產(chǎn)分類不同，分別順序編號；再由財務(wù)部建立固定資產(chǎn)帳及卡片，使用部門建立固定資產(chǎn)卡片，運營中心建立表格。6、運營中心技術(shù)部對設(shè)備建立檔案，并制定出設(shè)備的使用規(guī)范，每月定期對全公司設(shè)備進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括檢查病毒、檢查機器的運行及使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保辦公設(shè)備運行狀態(tài)良好。7、部門財產(chǎn)責(zé)任人離崗，必須由財產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部核實部門財產(chǎn)，確定財產(chǎn)完好程度；部門財產(chǎn)責(zé)任人變更，及時通知有關(guān)部門，以保證財產(chǎn)管理的連續(xù)性。8、員工調(diào)離公司，運營中心驗收并回收資產(chǎn)。9、個人對所用資產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人對本部門資產(chǎn)和轄區(qū)共用資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任，因人為因素造成資產(chǎn)損壞由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，落實不到人的由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。六、財產(chǎn)使用中的規(guī)定1、公司每位員工都應(yīng)愛護公司財產(chǎn)。2、部門財產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)移、拆換。3、財產(chǎn)使用中發(fā)生故障、出現(xiàn)問題不能正常使用，應(yīng)由部門財產(chǎn)責(zé)任人認(rèn)真填寫《設(shè)備報修單》或《報廢單》,于三日內(nèi)及時通報技術(shù)部或后勤部門進(jìn)行維修。負(fù)責(zé)維修的'部門應(yīng)限期修復(fù)損壞的財產(chǎn)。4、凡造成財產(chǎn)流失、損壞者，照財產(chǎn)原價值進(jìn)行賠償。同時，公司還將視其情節(jié)輕重，分別對肇事者處以罰款、通報批評直至解除合同的處罰。七、財產(chǎn)調(diào)撥1、使用部門內(nèi)部調(diào)撥財產(chǎn)或員工調(diào)換座位等，財產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)及時通知運營中心更改使用記錄；2、使用部門間調(diào)撥財產(chǎn)，填寫《財產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》,本單一式三聯(lián)分別由財務(wù)部、使用部門、運營中心留存并依此相應(yīng)更改卡片及表格內(nèi)容；3、本公司財產(chǎn)除特殊原因外，不得調(diào)撥至外單位。八、財產(chǎn)出售或報廢1、財產(chǎn)發(fā)現(xiàn)壞損，確實無法修復(fù)時，填寫《財產(chǎn)報損單》,本單一式三聯(lián)，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別由財務(wù)部、使用部門、運營中心留存，并依此銷相應(yīng)卡片及修改表格內(nèi)容，報損財產(chǎn)統(tǒng)一由財務(wù)部處理。2、固定資產(chǎn)使用部門將報廢的固定資產(chǎn)上交運營中心，由運營中心進(jìn)行清理或出售，并將出售收入交財務(wù)部，同時變更固定資產(chǎn)卡片。3、財產(chǎn)使用部門發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失，必須在三日內(nèi)上報運營中心。九、財產(chǎn)清查1、運營中心應(yīng)會同財務(wù)部，每年中、年底盤點一次公司財產(chǎn)。2、運營中心應(yīng)每季度對固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行抽查。3、運營中心每月對辦公耗材庫進(jìn)行清查盤點。公司財產(chǎn)管理制度篇二房地產(chǎn)公司財產(chǎn)、辦公用品管理制度一、公司財產(chǎn)、辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理，并建立財產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。二、各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的。責(zé)任，對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評，并予以制止。對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時做出處理。如有遺失和損壞，應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。三、各部門需購物品須按月提出購買計劃，由部門經(jīng)理按照'合理、必須、節(jié)約'的原則填寫《物品購買申請》,注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價，按相關(guān)程序和管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。四、各部門購買物品計劃，經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購，專用或特殊用品需自行采購時，應(yīng)事先征得辦公室核準(zhǔn)。五、各類物品采購后由辦公室負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗收、登記、入庫。六、員工領(lǐng)用物品均需填寫'物品領(lǐng)用單'。單價在100元以上物品，員工在離開公司時應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的，應(yīng)有但是人酌情賠償，賠償由辦公室會同財務(wù)部門核定，大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會同財務(wù)部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進(jìn)行一次清點。辦公室由責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。七、物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫'報廢申請單',由辦公室會同財務(wù)部門審核，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。八、所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費、租金()、參加財產(chǎn)保險、和車輛維修及更新等事項均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。公司財產(chǎn)管理制度篇三第一章一般規(guī)定第一條為規(guī)范集團酒店業(yè)財產(chǎn)管理與核算，保證酒店業(yè)財產(chǎn)安全與完整，特制定本制度。第二條本制度所指酒店業(yè)的財產(chǎn)定義是：為了生產(chǎn)經(jīng)營、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財產(chǎn)包括：1、固定資產(chǎn)：預(yù)計使用年限超過一年，單位價值在20xx元以上的具有實物形態(tài)并且能夠獨立存在的的資產(chǎn)。2、低值易耗品：預(yù)計使用年限超過一年，單位價值在20xx元以下200元以上，具有實物形態(tài)并且能夠獨立存在的的資產(chǎn)。第二章申購程序第三條酒店所需財產(chǎn)在購入時，必須本著節(jié)約及實用性的原則，先由需求部門填制購置申請，按規(guī)定的審批權(quán)限上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。具體審批權(quán)限如下：1、年度資本性預(yù)算需求以及單位價值在五千元以上的財產(chǎn)購置，直接報集團總部審批；2、單位價值在二千元以上五千元以內(nèi)的財產(chǎn)購置，由酒店管理公司總經(jīng)理審批；3、單位價值在二千元以內(nèi)的財產(chǎn)購置，由需求部門提出申購計劃，部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報酒店總經(jīng)理審批；第四條所須財產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)購入后，由物供部會同工程部或其他相關(guān)部門編制購置計劃，簽定購建合同。原則上要求合同約定按照合同總金額的5%-10%留質(zhì)保金。第五條財產(chǎn)類合同必須真實準(zhǔn)確地注明保修約定、廠家聯(lián)系方式及其他財務(wù)要求的相關(guān)付款資料。相關(guān)部門必須將財產(chǎn)類合同轉(zhuǎn)財務(wù)部一份，作為付款的依據(jù)。同時，轉(zhuǎn)工程部一份，作為維修保養(yǎng)的資料。第三章檢驗鑒定第六條酒店購入和取得的`各項財產(chǎn)，必須辦理驗收入庫手續(xù)。對于取得的固定資產(chǎn)，在交付使用時需經(jīng)酒店工程部或集團公司技術(shù)權(quán)威機構(gòu)進(jìn)行檢驗鑒定。即對固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、名稱、出廠或建成日期、備品備件、原始價值、技術(shù)性能、使用年限、新舊程度等進(jìn)行逐項驗收，填制固定資產(chǎn)驗收清單。工程部應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片，跟蹤財產(chǎn)維修保養(yǎng)及使用情況。財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)驗收清單，結(jié)合各項固定資產(chǎn)可供使用年限和折舊率的規(guī)定入賬。第七條按照合同支付質(zhì)保金時，由酒店工程部負(fù)責(zé)人在請款單上簽字，注明資產(chǎn)使用情況和質(zhì)保金支付意見。第四章登記和領(lǐng)用第八條經(jīng)驗收合格后的財產(chǎn)在部門領(lǐng)用或交付使用時，由酒店資產(chǎn)會計負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號，并做到：1、按財產(chǎn)類別進(jìn)行分類編號并登記臺帳：如屬于固定資產(chǎn)范圍，則應(yīng)按固定資產(chǎn)類別編號，登記酒店固定資產(chǎn)明細(xì)帳；