企業(yè)管理軟件有哪些免費(fèi)網(wǎng)管軟件有哪些為了滿足企業(yè)一般網(wǎng)絡(luò)管理的需求，我們整理了網(wǎng)絡(luò)管理軟件大全，供大家參考。這里面很多網(wǎng)絡(luò)管理軟件，雖然不能實現(xiàn)面向業(yè)務(wù)的系統(tǒng)管理，但有時卻是較好的普通網(wǎng)絡(luò)管理工具，值得一試。一、本網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件功能1、監(jiān)控員工常用的網(wǎng)絡(luò)活動。如：上網(wǎng)網(wǎng)站、收發(fā)郵件、網(wǎng)上聊天內(nèi)容(msn/qq/yahoomessenger)、ftp上傳命令、telnet遠(yuǎn)程登錄命令等，以實現(xiàn)全面的網(wǎng)絡(luò)行為監(jiān)控。規(guī)定員工上網(wǎng)行為。封堵騰訊qq；限制上網(wǎng)站點(diǎn)、限制收發(fā)郵件服務(wù)器；網(wǎng)頁過濾(如色情網(wǎng))、郵箱過濾、端口過濾、ip過濾、關(guān)鍵詞過濾；規(guī)定上網(wǎng)和收發(fā)郵件時間；封堵網(wǎng)絡(luò)游戲、股票軟件；資料的最大尺寸；限制上網(wǎng)流量；ip白名單，ip黑名單。可統(tǒng)計員工的上網(wǎng)時間、網(wǎng)站排名、收發(fā)郵件數(shù)量、聊天、上網(wǎng)流量等。4、綁定ip和mac(單網(wǎng)段的情況)。5、多種過濾庫。系統(tǒng)同時提供多種過濾庫，把包括：色情網(wǎng)址庫、游戲網(wǎng)站庫、聊天網(wǎng)站庫、財經(jīng)股票庫、游戲端口庫等。可實現(xiàn)多臺機(jī)器共享上網(wǎng)，代替市面上大多數(shù)代理服務(wù)器軟件。以上是功能]詳細(xì)記錄通過所有郵件收發(fā)工具所收發(fā)的郵件(含內(nèi)容和附件)，可記錄通過網(wǎng)站所發(fā)的郵件內(nèi)容和附件。8、屏幕監(jiān)控/信息探測。截取被監(jiān)控者的電腦屏幕，獲取客戶機(jī)器系統(tǒng)信息，操作客戶硬盤，操作客戶機(jī)注冊表等。9、十多種專業(yè)報表。二、本網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件優(yōu)勢1、能應(yīng)對各類復(fù)雜環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控要求ebqq7、同類產(chǎn)品中擁有最多量的國內(nèi)知名企業(yè)客戶三、本網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件特色絡(luò)監(jiān)控的機(jī)器只需要一臺，領(lǐng)導(dǎo)可通過遠(yuǎn)程查看的方式查閱監(jiān)控內(nèi)容。2．嚴(yán)格的權(quán)限控制管理。對于服務(wù)器的設(shè)置操作、遠(yuǎn)程查閱日志、本地查閱日志等都需要嚴(yán)格的身份驗證。6．正式版安裝以后，同一網(wǎng)段內(nèi)，其他機(jī)器上的試用版不能正常運(yùn)行，以免四、內(nèi)容過濾功能包括：對不需要的監(jiān)視的象和行為進(jìn)行過濾，忽略監(jiān)視；可針對3種對象操作(一個網(wǎng)絡(luò)、一個分組、一個電腦)；(1)全部監(jiān)視、不監(jiān)視、只監(jiān)視部分應(yīng)用(2)網(wǎng)站過濾白名單和黑名單功能用戶訪問網(wǎng)絡(luò)資源；六、用戶管理包括：分組增加刪除、用戶名修改、鎖定分組刷新、監(jiān)視對象設(shè)置(1)自動搜索局域網(wǎng)內(nèi)的電腦，并自動解析出機(jī)器名，默認(rèn)以mac地址區(qū)分用戶(2)允許建立分組并允許刷新分組；方便管理以及權(quán)限控制；(3)允許用戶名修改，方便識別和管理，分組權(quán)限移動后自然繼承新分組權(quán)限；軟件類型:綠色軟件/破解注冊軟件語言:簡體中文運(yùn)行環(huán)境:win9x/winme/nt/win2014/winxp/軟件大小:304kb軟件簡介:七，局域網(wǎng)查看工具(lansee)是一款主要用于對局域網(wǎng)(internet上也適用)上的各種信息進(jìn)行查看的工具。采用多線程技術(shù)，搜索速度很快。它將局域網(wǎng)上比較實用的功能完美地融合在一起,比如搜索計算機(jī)(包括計算機(jī)名，ip地址，mac地址，所在工作組，用戶)，搜索共享資源，搜索共享文件，多線程復(fù)制文件(支持?jǐn)帱c(diǎn)傳輸)，發(fā)短消息，高速端口掃描，捕獲指定計算機(jī)上的數(shù)據(jù)包,查看本地計算機(jī)上活動的端口,遠(yuǎn)程重啟/關(guān)閉計算機(jī)等,功能十分強(qiáng)大。該軟件是一款綠色軟件,解壓后直接打開運(yùn)行，無需安裝。tcpmapping是簡單、易用、高性能的端口映射軟件，當(dāng)在因特網(wǎng)上需要訪問局域網(wǎng)內(nèi)的機(jī)器時，可以在局域網(wǎng)的網(wǎng)關(guān)上運(yùn)行此程序，映射tcp端口到局域網(wǎng)內(nèi)的某臺機(jī)器的指定端口，的機(jī)器，新版本支持多端口映射。代理超人的主要功能1.自動按設(shè)定的條件上網(wǎng)搜索代理，并可過濾掉重復(fù)代理;2.自動多線程(1-100)驗證代理的匿名程度(超級匿名、普通匿名、透明代理),可在驗證代理匿名程度的基礎(chǔ)上自定義特定驗證網(wǎng)址以便驗證代理對該網(wǎng)址是否有效,可以無限制重新驗證3.自動識別代理所在國家或地區(qū)，可選擇保留哪些國家和地區(qū)的代理；4.可按自定義選項(如匿名程度、位于哪些國家地區(qū)，傳輸速度)自動整理和過5.可以直接雙擊代理列表啟用代理和停止代理(無須重啟ie，即時生效)，可以復(fù)制代理格式到剪貼板，方便別處設(shè)置；6.可以對代理列表進(jìn)行管理：新增、刪除、清空、導(dǎo)入、導(dǎo)出；8.方便的監(jiān)視剪貼板主動式智能分析代理功能，只需要選擇含有代理的文本點(diǎn)一下復(fù)制，代理全都到你手中；9.獨(dú)有智能代理功能，可以完全自動的實現(xiàn)代理的取得和使用，只要你按如下步驟設(shè)定：設(shè)置開機(jī)自動運(yùn)行程序->設(shè)置自動執(zhí)行智能代理->設(shè)置系統(tǒng)設(shè)置里的各項參數(shù)。一切ok，不用你動一個手指頭，智能代理會幫你搞定一切的；10.方便快捷的智能代理浮動窗口，可以幫助你輕松使用智能代理功能,并且可以通過其11.內(nèi)置代理服務(wù)器調(diào)度，可監(jiān)視進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的傳輸信息,你可以選擇使用ie代理設(shè)置還是直接使用內(nèi)置代理服務(wù),并且可以自定義內(nèi)置代理服務(wù)的監(jiān)聽端口；12.內(nèi)置的消除上網(wǎng)痕跡功能，可以一鍵消除cookie、歷史記錄、臨時文件和地址欄列表，讓你在使用代理時安全；14.簡單直觀的操作狀態(tài)顯示：程序主界面的狀態(tài)欄提示以及智能代理浮動窗口的圖標(biāo)狀態(tài)提示。15.可以自動保存和載入上次代理列表，可以為每個代理添加注釋備忘，方便用戶操作;主要新增功能如下：1、增加了對所有上網(wǎng)方式的代理自動調(diào)度支持，可以直接在程序中設(shè)置局域網(wǎng)(lan)、2、增加了驗證選中代理功能，現(xiàn)在有三種驗證代理選項：驗證全部代理、驗證單個代理、驗證選中代理。3、修正了驗證代理時線程數(shù)目和實際線程數(shù)不一致的bug。1、增加了單獨(dú)的精確識別地區(qū)功能(在高級菜單中)，速度飛快，識別10000個代理只qqipqqwrydat只要把最新的qqwry.dat拷貝到代理超人和啟用新ip庫的；3、改進(jìn)了幾個線程調(diào)用方式，軟件將比以前更穩(wěn)定一些。家地區(qū)選項的正確與有效，大家可以先使用保留國家地區(qū)選項過濾和驗證后，再使用精確識別地區(qū)來定位到省市縣甚至街道(僅限于中國)。socks5代理(在設(shè)置中有靈活的選項可以調(diào)節(jié))，強(qiáng)烈建議如果只需要驗證某類代理時將其他種類的驗證關(guān)掉，否則將影響效率；2、增加了無法判別代理類型，表示可以通過此代理訪問你自定義的附加驗證地址，但是無法確定匿名程度；3、由于前面版本為了提高效率，默認(rèn)搜索和吸.6特意在整理選項中增加了刪除重復(fù)代理功能，如果你搜索的代理過多導(dǎo)致搜索時沒有過濾掉全部重復(fù)代理，可以使用整理功能去除重復(fù)；4、根據(jù)用戶反饋，恢復(fù)了代理列表多的功能，以方便大家批量刪除等操作；5、為了讓大家使用更方便，增加了軟件自動記憶主窗口和浮動窗口位置功能，你改變了窗口位置，下次啟動就將按你上次的安排來顯示。企業(yè)管理有哪些方法管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個側(cè)面。為了對管理進(jìn)行比較廣泛的研究,而不局限于某個側(cè)面,我們采用下面的定義：管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程,當(dāng)然還要有一定的眼光對市場的觀察。企業(yè)管理要點(diǎn)：需建立企業(yè)管理的整體系統(tǒng)體系。企業(yè)管理的現(xiàn)實效益取決于管理的落地程度，管理落地是企業(yè)生命力強(qiáng)弱的核心指標(biāo)。掉。因此，狼的生命力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于狗。同樣是制度，在一般企業(yè)僅僅是堆文檔，而在狼性企業(yè)卻真正實現(xiàn)了落地，企業(yè)生命力強(qiáng)調(diào)的并不是管理的“五臟俱全”，而是執(zhí)行力落地。《執(zhí)行力落地》(2014，中國經(jīng)濟(jì)出版社)是落地式咨詢的核心內(nèi)容，闡述了執(zhí)行力落地的核心原理——執(zhí)行力三角形。并依次探討了管理中制度落地、體系落地、溝通落地與企業(yè)文化落地的實踐策略。步驟/方法1“抽屜式”管理，現(xiàn)代管理也稱之為“職務(wù)分析”。當(dāng)今一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的大中型企業(yè)都非常重視“抽屜式”管理和職位分類，并且都在“抽屜式”管理的基礎(chǔ)上，不同程度地建立了職位分類制度。“抽屜式”管理形容在每個管理人員辦公桌的抽屜里都有一個明確的職務(wù)工作規(guī)范，在管理工作中，既不能有職無權(quán)，也不能有責(zé)無權(quán)，更不能有權(quán)無責(zé)，必須職、責(zé)、權(quán)、利相互結(jié)合。企業(yè)進(jìn)行“抽屜式”管理五個步驟：第一步，建立一個由企業(yè)各個部門組成的職務(wù)分析小組;第二步，正確處理企業(yè)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系;第三步，圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)，層層分解，逐級落實職責(zé)權(quán)限范圍;第四步，編寫“職務(wù)說明”、“職務(wù)規(guī)格”，制定出對每個職務(wù)工作的要求準(zhǔn)則;第五步，必須考慮到考核制度與獎懲制度相結(jié)合。2“危機(jī)式”管理隨著全球經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，世界著名大企業(yè)中有相當(dāng)一部分進(jìn)入維持和衰退階段，為改變狀況，美國企業(yè)較為視推行“危機(jī)式”生產(chǎn)管理，掀起了一股“末日管理”的浪潮。美國企業(yè)界認(rèn)為，如果一位經(jīng)營者不能很好地與員工溝通，不能向他的員工表明危機(jī)確實存在，那么，他很快就會失去信譽(yù)，因而也會失去效率和效益。美國技術(shù)公司總裁威廉·偉思看到，全世界已變成一個競爭的戰(zhàn)場，全球電信業(yè)正在變革中發(fā)揮重要作用。因此，他啟用兩名大膽改革的高級管理人員為副董事長，免去5名傾向于循序漸進(jìn)改革的高級人員職務(wù)，在職工中廣泛宣傳某些企業(yè)由于忽視產(chǎn)品質(zhì)量、成本上升導(dǎo)致失去用戶的危機(jī)。他要全體員工知道，如果技術(shù)公司不把產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本及用戶時刻放在突出位置，公司的末日就會來臨。3“一分鐘”管理目前，西方許多企業(yè)采用了“一分鐘”管理法則，并取得了顯著成效。具體內(nèi)容為：一分鐘目標(biāo)、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。所謂一分鐘目標(biāo)，就是企業(yè)中的每個人都將自己的主要目標(biāo)和職責(zé)明確地記在一張紙上。每個目標(biāo)及其檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在250個字內(nèi)表達(dá)清楚，期檢查自己的工作。一分鐘贊美，就是人力資源激勵。具體做法是企業(yè)的經(jīng)理經(jīng)?；ㄙM(fèi)不長的時間，在職員所做的事情中挑出正確的部分加以贊美。這樣可以促使每位職員明確自己所做的事情，更加努力地工作，并不斷向完美的方向發(fā)展。一分鐘懲罰，是指某件事本該做好卻沒有做好，對有關(guān)人員首先進(jìn)行及時批評，指出其錯誤，然后提醒他“你是如何器重他，不滿的是他此時此地的工作”。這樣，可以使做錯事的人樂于接受批評，并注意避免以后同樣錯誤的發(fā)生。4“破格式”管理在企業(yè)諸多管理中，最終都通過對人事的管理達(dá)到變革創(chuàng)新的目的。因此，世界發(fā)達(dá)企業(yè)都根據(jù)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的變化積極實行人事管理制度變革，以激發(fā)員工的創(chuàng)造性。在日本和韓國企業(yè)里，過去一直采用以工作年限作為晉升職員級別和提高工資標(biāo)準(zhǔn)的“年功制度”。這種制度適應(yīng)了企業(yè)快速膨脹時期對用工用人的要求，提供了勞動力就業(yè)與發(fā)展的韓國的發(fā)達(dá)企業(yè)著手改革人事制度，大力推行根據(jù)工作能力和成果決定升降員工職務(wù)的“破格式”的新人事制度，收到了明顯成效。世界大企業(yè)人事制度的變革，集中反映出對人潛力的充分挖掘，以搞活人事制度來搞活企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，注意培養(yǎng)和形成企業(yè)內(nèi)部的“強(qiáng)人”機(jī)制，形成競爭、奮發(fā)、進(jìn)取、開拓的新氣象。5“和攏式”管理“和攏”表示管理必須強(qiáng)調(diào)個人和整體的配合，創(chuàng)造整體和個體的高度和諧。在管理中，歐美企業(yè)主要強(qiáng)調(diào)個人奮斗，促使不同的管理相互融洽借鑒。它的具體特點(diǎn)是：1、既有中的一句響亮口號。2、自我組織性。放手讓下屬做決策，自己管理自己。3、波動性?，F(xiàn)代管理必須實行靈活經(jīng)營戰(zhàn)略，在波動中進(jìn)步和革新。4、相輔相成。要促使不同的看法、做法相互補(bǔ)充交流，使一種情況下的缺點(diǎn)變成另一種情況下的優(yōu)點(diǎn)。5、個體分散與整體協(xié)調(diào)性。一個組織中單位、小組、個人都是整體中的個體，個體都有分散性、獨(dú)創(chuàng)性，通過協(xié)調(diào)形成整體的形象。6、韻律性。企業(yè)與個人之間達(dá)成一種融洽和諧充滿活力的氣氛，激發(fā)人們的內(nèi)驅(qū)力和自豪感。6“走動式”管理這是世界上流行的一種創(chuàng)新管理方式，它主要是指企業(yè)主管體察民意、了解實情與下屬打成一片，共創(chuàng)業(yè)績。這種管理風(fēng)格已顯示出其優(yōu)越性，如：(1)主管動部屬也跟著動。日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會名譽(yù)會長士光敏夫采用“身先士卒”的做法，一舉成為日本享有盛名的企業(yè)家。在他接管日本東芝電器公司前，東芝已不再享有“電器業(yè)搖籃”的美稱，生產(chǎn)每況愈下。士光敏夫上任后，每天巡視工廠，遍訪了東芝設(shè)在日本的工廠和企業(yè)，與員工一起吃飯，閑話家常。清晨，他總比別人早到半個鐘頭，站在廠門口，向工人問好，率先示范。員工受此氣氛的感染，促進(jìn)了相互間的溝通，士氣大振。不久，東芝的生產(chǎn)恢復(fù)正常，并有很大發(fā)展。(2)投資小，收益大。走動管理并不需要太多的資金和技術(shù)，就可能提高企業(yè)的生產(chǎn)力。(3)看得見的管理。就是說最高主管能夠到達(dá)生產(chǎn)第一線，與工人見面、交談，希望員工能夠?qū)λ嵋庖?我們一定會做的更好：WWW.HAoWORd.coM)，能夠認(rèn)識他，甚至與他爭辯(4)現(xiàn)場管理。日本為何有世界上第一流的生產(chǎn)力呢?有人認(rèn)為是建立在追根究底的現(xiàn)場管理上。主管每天馬不停蹄地到現(xiàn)場走動，部屬也只好舍命陪君子了。(5)“得人心者昌”。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要常到職位比他低幾層的員工中去體察民意、了解實情，多聽一些“不對”，而不是只聽“好”的。不僅要關(guān)心員工的工作，叫得出他們的名字，而且關(guān)心他們的衣食住行。這樣，員工覺得主管重視他們，工作自然十分賣力。一個企業(yè)有了員工的支持和努力，自然就會昌盛。美國麥當(dāng)勞快餐店創(chuàng)始人雷·克羅克是美國有影響的大企業(yè)家之一，他不喜歡整天坐在辦公室里，大部分時間都用在“走動式”管理上，即到所屬各公司、各部門走走、看看、1.親情化管理模式這種管理模式利用家族血緣關(guān)系中的一個很重要的功能，即內(nèi)聚功能，也就是試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。從歷史上看，雖然一個企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)的時期，這種親情化的企業(yè)管理模式確實起到過良好的作用。但是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，尤其是當(dāng)企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)以后，這種親情化的企業(yè)管理模式就很快會出現(xiàn)問題。因為這種管理模式中所使用的家族血緣關(guān)系中的內(nèi)聚性功能，會由其內(nèi)聚性功能而轉(zhuǎn)化成為內(nèi)耗功能，因而這種管理模式也就應(yīng)該被其他的管理模式所替代了。我國親情化的企業(yè)管理模式在企業(yè)創(chuàng)業(yè)時期對企業(yè)的正面影響幾乎是99%，但是當(dāng)企業(yè)躍過創(chuàng)業(yè)期以后，它對企業(yè)的負(fù)面作用也幾乎是99%.這種管理模式的存在只是因為我們國家的信用體制及法律體制還非常不完善，使得人們不敢把自己的資產(chǎn)交給與自己沒有血緣關(guān)系的人使用，因而不得不采取這種親情化管理模式。2.友情化管理模式這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義。在錢少的時候，也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時候，這種模式是很有內(nèi)聚力量的。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，尤其是企業(yè)利潤增長到一定程度之后，哥們兒的友情就淡化了，因而企業(yè)如果不隨著發(fā)展而盡快調(diào)整這種管理模式，那么就必然會導(dǎo)致企業(yè)很快衰落甚至破產(chǎn)。我國有一個民營企業(yè)叫“萬通”，一開始就是五個情投意合的人創(chuàng)辦的一個友情化企業(yè)，當(dāng)時大家都可以臥薪嘗膽，創(chuàng)業(yè)者之間完全可以不計較金錢。但是，當(dāng)萬通拿到第一筆大的利潤的時候，五個人就開始有所摩擦。當(dāng)時萬通的比較大的股東叫馮侖，他還想繼續(xù)堅持這種管理模式而使企業(yè)發(fā)展，他組織企業(yè)的創(chuàng)辦者讀《水滸》，讓大家記取散伙與分裂的教訓(xùn)，但結(jié)果最后沒有解決問題，只好幾個人解散了這個企業(yè)，放棄了這種友情化管理模式。后來萬通由于創(chuàng)業(yè)者各自另起爐灶而孵化了好幾個企業(yè)。3.溫情化管理模式這種管理模式強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是更多地調(diào)動人性的內(nèi)在作用，只有這樣，才能使企業(yè)很快地發(fā)展。在企業(yè)中強(qiáng)調(diào)人情味的一面是對的，但是不能把強(qiáng)調(diào)人情味作為企業(yè)管理制度的最主要原則。人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則，因此，過度強(qiáng)調(diào)人情味，不僅不利于企業(yè)發(fā)展，而且企業(yè)最后往往都會失控，甚至還會破產(chǎn)。有人老是喜歡在企業(yè)管理中講什么溫情和講什么良心，認(rèn)為一個人作為企業(yè)管理者如果為被管理者想得很周到，那么被管理者就必然會有很好的回報，即努力工作，這樣企業(yè)就會更好地發(fā)展?？梢姡瑴厍榛芾砟Ｊ綄嶋H上是想用情義中的良心原則來處理企業(yè)中的管理關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系中，所謂的良心是很難談得清楚的。良心用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來講，實際上就是一種倫理化的并以人情味為形式的經(jīng)濟(jì)利益的規(guī)范化回報方式。因此，如果籠統(tǒng)地講什么良心，講什么人性，不觸及利益關(guān)系，不談利益的互利，實際上是很難讓被管理者好好干的，最終企業(yè)都是搞。管理并不只是講溫情，而首先是利益關(guān)系的界定。有些人天生就是溫情式的，對利益關(guān)系的界定往往是心慈手軟，然而在企業(yè)管理中利益關(guān)系的界定是“冷酷無情”的，對利益關(guān)系的界定，到一定時候“手不辣”、“心不狠”是不行的。只有那種在各種利益關(guān)系面前“毫不手軟”的人，尤其對利益關(guān)系的界定能“拉下臉”的人，才能成為職業(yè)經(jīng)理人。例如，如果有人下崗的時候哭哭啼啼，一個人作為管理者心軟了，無原則地可憐下崗者而讓他上崗了，那這個人就完全有可能成不了職業(yè)經(jīng)理人。4.隨機(jī)化管理模式隨機(jī)化管理模式在現(xiàn)實中具體表現(xiàn)為兩種形式：一種是民營企業(yè)中的獨(dú)裁式管理。之所以把獨(dú)裁式管理作為一種隨機(jī)化管理，就是因為有些民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者很獨(dú)裁。他說了算，他隨時可以任意改變?nèi)魏我?guī)章制度，他的話就是原則和規(guī)則，因而這種管理屬于隨機(jī)性的管理。另外一種形式，就是發(fā)生在國有企業(yè)中的行政干預(yù)，即政府機(jī)構(gòu)可以任意干預(yù)一個國有企業(yè)的經(jīng)營活動，最后導(dǎo)致企業(yè)的管理非常的隨意化。可見，這種管理模式要么是表現(xiàn)為民營企業(yè)中的獨(dú)裁管理，要么是表現(xiàn)為國有企業(yè)體制中政府對企業(yè)的過度性行政干預(yù)?，F(xiàn)在好多民營企業(yè)的垮臺，就是因為這種隨機(jī)化管理模式的推行而造成的必然結(jié)果。因為創(chuàng)業(yè)者的話說錯了，別人也無法發(fā)言矯正，甚至創(chuàng)業(yè)者的決策做錯了，別人也無法更改，最后只能是企業(yè)完蛋。5.制度化管理模式所謂制度化管理模式，就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。當(dāng)然，這種規(guī)則必須是大家所認(rèn)可的帶有契約性的規(guī)則，同時這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對稱的。因此，未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。為什么這樣講呢牽因為制度化管理比較“殘酷”，適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一點(diǎn)親情關(guān)系、友情關(guān)系、溫情關(guān)系確實有好處。甚至有時也可以適當(dāng)?shù)貙芾碇械拿芗袄骊P(guān)系做一點(diǎn)隨機(jī)性的處理，“淡化”一下規(guī)則，因為制度化太呆板了。如果不適當(dāng)?shù)亍败浕币幌乱膊缓棉k，終究被管理的主要對象還是人，而人不是一般的物品，人是有各種各樣的思維的，是具有能動性的，所以完全講制度化管理也不行。適當(dāng)?shù)匚找稽c(diǎn)其他管理模式的那些優(yōu)點(diǎn)，綜合成一種帶有混合性的企業(yè)管理模式。這樣做可能會更好一點(diǎn)。這恐怕是中國這十幾年來在企業(yè)管理模式的選擇方面，大家所得出的共識性的結(jié)論些要求？成立一個加工貿(mào)易企業(yè)，須確定專門部門、專門人員負(fù)責(zé)加工貿(mào)易工作。1、倉庫管理。確定專門人員負(fù)責(zé)加工貿(mào)易倉庫管理，實時記錄倉庫進(jìn)出口情況。專門倉庫堆放保稅貨物或單獨(dú)堆放保稅貨物(包括原料和成品、半成品)，不得與國內(nèi)原料混在2、完善生產(chǎn)管理，詳細(xì)記錄加工貿(mào)易生產(chǎn)情況。企業(yè)生產(chǎn)按工序每日(第班次)詳細(xì)記錄領(lǐng)料(同品種原料)串換、混合生產(chǎn)。3、建立完整的加工貿(mào)易合同檔案。各企業(yè)必須對加工貿(mào)易合同執(zhí)行情況建立完整的檔案。內(nèi)容包括：進(jìn)出口合同、函電、海關(guān)備案、核銷情況、生產(chǎn)記錄等。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是一項系統(tǒng)的管理工作。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)