高層區(qū)售樓處總承包建筑安裝工程總體方案1.1工程質量控制預案1）建筑給排水、電氣安裝工程的所有使用功能均符合設計（變更）圖紙要求；2）建筑給排水、電氣安裝工程質量達到建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準要求，合格率100％；3）所有隱蔽工程必須經監(jiān)理部門驗收合格。4）所有設備安裝、調試符合有關規(guī)范規(guī)定。1.2施工順序整個施工過程遵循“先地下，后地上，先土建、后安裝，先圍護后內裝，先結構后裝修”的原則進行施工，上道工序積極為下道工序創(chuàng)造條件，下道工序的施工要保證上道工序的成品不受損壞。在施工過程中，密切配合土建及裝修等單位施工。在施工過程中遵循先配管、配線，后器具設備安裝；先管道敷設，后設備安裝的原則。先安裝空間預劃分再實際安裝，先樣板間、樣板層施工，后交叉流水施工。1.3本工程安裝要點是室內給水管道及電氣配管、橋架的施工質量控制1)運用QC管理和樣板開路制度，全面提高工程質量。在本工程項目部成立QC質量管理小組，在主要項目上全面開展QC活動，確保質量一次成優(yōu)，并在分項分部工程施工前作出樣板間，以驗收優(yōu)良的分項分部工程為標準，總結經驗，全面推廣。2)實施質量預控制度：在分項工程施工前，先行預測可能影響工程質量的因素，并制定預防措施。3)工序質量控制（建立“三檢”制度）eq\o\ac(○,1)自檢操作人員在操作過程中，必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，經自檢達到質量標準和質量控制目標。班組長對所施工的分項工程，必須按相應的質量評定表中的檢查內容，在施工過程中逐項檢查班組每個操作人員的操作質量，并認真填寫自檢記錄。經自檢達標后方可提請項目質檢員進行質量驗收。項目質檢員除監(jiān)督班組認真自檢、填寫自檢記錄、并為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等）外，還要對班組操作質量進行中間檢查。在班組自檢達標且有自檢記錄的基礎上，逐項進行核驗，驗證自檢的真實性。eq\o\ac(○,2)交接檢上道工序完成后、下道工序插入前，項目經理部專職質檢員必須組織雙方班組長進行交接檢查，由交方班組長填寫“工種交接檢查表”，經雙方認真檢查并認可后方可進行下道工序施工。eq\o\ac(○,3)專檢所有分項工程“隱檢”、“預檢”項目必須按程序作為一道工序，由項目質檢員進行質量核驗評定。未經專驗人員核驗、評定的項目，或雖經核驗評定但未達到質量標準的項目不得進行下道工序施工。專檢人員進行分項工程質量核驗之前，要先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或自檢記錄不符合要求不予驗收，以促進班組的質量管理工作。對有自檢記錄的分項工程，在核驗評定時應會同施工負責人、班組長共同進行，并以專檢人員核驗評定的質量等級為準。專檢人員在進行核驗評定分項工程質量等級時，必須按質量標準、質量控制目標認真檢查，嚴格把關。在施工過程中，應認真檢查原材料、半成品的質量是否符合要求。要注意抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點部位，抓防止（治）質量通病及預檢工作。1.4編制工程糾正預防措施嚴格按照建設局下發(fā)的《建筑工程質量通病防治措施》2006.5號文精神，編制了《建筑工程質量通病防治方案》，并按照審批完成的方案要求嚴格執(zhí)行，杜絕工程質量通病的發(fā)生，詳細內容見《建筑工程質量通病防治方案》。1.5工程防護措施1)完成的管道不得用作支撐或放腳手板，不得踏壓，其支架不得作為其他用途的受力點。2)管道在噴漿前要用編帶或塑料綁扎加以保護，防止灰漿污染管道。3)閥門的手輪在安裝時應卸下，交工前統(tǒng)一安裝好。4)工序穿插時，管口應臨時封堵，防止掉進雜物造成管路堵塞。5)埋地管道回填首先用細土回填，覆蓋，不得用石塊，磚頭回填。6)安裝好的衛(wèi)生器具要用硬質板覆蓋保護。7)澆灌混凝土時，混凝土輸送、搗制設備不得壓傷管路及盒、箱，并應設專人看護配管。以免配管（接線盒）內灌入灰漿或線盒位移。8)配管、配線、工序穿插時，要做管口臨時封堵，以防掉進雜物，造成管路堵塞。9)配管材料應儲存在避光和避高溫的地方。10)安裝工程中，要避免碰撞和磨損。11)電器設備就位后，在尚未連接前，要用運輸專用箱保護。12)所有材料使用時，要輕搬輕放，保護好安裝材料設備的同時，保護好土建的門榜、窗榜、臺階、踏步、墻皮。13)穿線時不得遺漏帶護線套管和護口。14)燈具、開關、插座安裝完后，不得再進行找補刷粉工作，以防污染器具。安裝面板時應注意保持墻面清潔。15)安裝器具時應注意保護墻面的衛(wèi)生，以防交叉污染。16)配電箱安裝完后應采取保護措施，避免碰壞和弄臟器具、儀表。17)挖土方時，應注意保護好已安裝好的接地體。18)系統(tǒng)試運行，要進行檢驗部位的技術指標測試，符合要求后，方可系統(tǒng)試運行，避免造設備故障。1.6勞動組織準備1)建立工作隊組根據(jù)本施工組織設計確定的施工方案、施工進度和勞動需要計劃要求，確定建立工程施工工作隊。工作隊下設兩個管道班，兩個電工班，并各委派班長一名，由施工隊長直接領導，班長對隊長負責，并要求操作工人持證上崗。勞動量計劃表見附表。2)做好勞動力培訓工作在工人進場后由技術員和安全員組織上崗培訓，培訓內容：規(guī)章制度、安全施工、操作技能和精神文明教育，參加培訓人員要登記簽名，建立培訓檔案。對參加培訓人員進行測試，測試不合格的，予以辭退。3)施工物質準備eq\o\ac(○,1)建筑材料準備：根據(jù)工程材料需要量計劃，由項目部委派材料員確定材料購置的合格分承包方名單。落實分承包方材料的數(shù)量、規(guī)格、質量，確定其供應能力及運輸方式，以保證能滿足施工需要，并配合項目部對施工現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃，確定材料進場時的堆放場地、倉庫搭設。施工期間，應根據(jù)施工進度計劃要求分階段編制材料、機具的使用計劃、采購計劃和分批進場計劃，提前組織貨源，保證供應。對于進場后有復檢要求的材料應按要求提前進場，以保證材料在使用前有確定的檢測試驗結果。建筑材料需用量計劃表見附表。eq\o\ac(○,2)施工機具準備根據(jù)工程施工機具需要量計劃所確定的施工機具，由項目部委派機械管理員落實機械的來源，確定機械的進場時間