保健產(chǎn)品梯度價格定位策略.5．用鋁制的水壺?zé)_水時，盡管爐火很旺，但水壺仍然安然無恙。而一旦壺內(nèi)的水燒干后，水壺很快就燒壞。試從傳熱學(xué)的觀點(diǎn)分析這一現(xiàn)象。答：當(dāng)壺內(nèi)有水時，可以對壺底進(jìn)行很好的冷卻（水對壺底的對流換熱系數(shù)大），壺底的熱量被很快傳走而不至于溫度升得很高；當(dāng)沒有水時，和壺底發(fā)生對流換熱的是氣體，因?yàn)闅怏w發(fā)生對流換熱的表面換熱系數(shù)小，壺底的熱量不能很快被傳走，故此壺底升溫很快，容易被燒壞。保健產(chǎn)品梯度價格定位策略.保健產(chǎn)品梯度價格定位策略.5．用鋁制的水壺?zé)_水時，盡管爐火很旺，但水壺仍然安然無恙。而一旦壺內(nèi)的水燒干后，水壺很快就燒壞。試從傳熱學(xué)的觀點(diǎn)分析這一現(xiàn)象。答：當(dāng)壺內(nèi)有水時，可以對壺底進(jìn)行很好的冷卻（水對壺底的對流換熱系數(shù)大），壺底的熱量被很快傳走而不至于溫度升得很高；當(dāng)沒有水時，和壺底發(fā)生對流換熱的是氣體，因?yàn)闅怏w發(fā)生對流換熱的表面換熱系數(shù)小，壺底的熱量不能很快被傳走，故此壺底升溫很快，容易被燒壞。產(chǎn)品價格體系分析市場零售價—渠道差價=產(chǎn)品供貨價（結(jié)算價）產(chǎn)品價格體系分析產(chǎn)品結(jié)算價制造費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用—=產(chǎn)品利潤應(yīng)繳稅額制造費(fèi)用分解制造費(fèi)用原料費(fèi)用包裝費(fèi)用生產(chǎn)設(shè)備庫存費(fèi)用殘損費(fèi)用管理費(fèi)用外加工費(fèi)用或運(yùn)輸殘損生產(chǎn)殘損庫存殘損采購殘損固定折舊人工費(fèi)用水、電費(fèi)用合計1-2%財務(wù)費(fèi)用分解財務(wù)費(fèi)用人員工資貸款利息按照目前年息千分之4.2累計計算管理費(fèi)用分解管理費(fèi)用總部費(fèi)用外部費(fèi)用人員工資辦公費(fèi)用差旅費(fèi)用其他費(fèi)用總部外派人員的工資、設(shè)備及其他費(fèi)用。銷售費(fèi)用分解銷售費(fèi)用宣傳費(fèi)用固定費(fèi)用變動費(fèi)用獎勵費(fèi)用運(yùn)輸倉儲市場運(yùn)作建辦費(fèi)用人員工資內(nèi)部獎勵外部獎勵廣告費(fèi)用促銷費(fèi)用銷售管理常規(guī)費(fèi)用其他經(jīng)銷商營業(yè)人員其他應(yīng)繳稅額說明

產(chǎn)品增值稅17%，抵扣額度按照不同企業(yè)情況實(shí)際操作情況而定

產(chǎn)品成本營業(yè)稅

其他

銷售管理及獎勵

宣傳費(fèi)用渠道費(fèi)用30-35%20-27%10-12%4%供貨價成本控制策略1、常規(guī)保健品企業(yè)啟動期成本線回款30—40%廣告費(fèi)用8-10%回款12-15%包括渠道獎勵

產(chǎn)品成本營業(yè)稅

其他

銷售管理

宣傳費(fèi)用渠道費(fèi)用30-32%17-20%10%左右4%供貨價成本控制策略2、常規(guī)保健品企業(yè)成長期成本線回款25-30%廣告費(fèi)用5-7%未加獎勵費(fèi)用包括渠道獎勵

產(chǎn)品成本營業(yè)稅

利/稅/還貸/開發(fā)管理費(fèi)用

銷售管理

宣傳費(fèi)用渠道費(fèi)用30-32%14%8-10%4%供貨價成本控制策略3、常規(guī)保健品企業(yè)成熟期成本線

回款20%

廣告費(fèi)用3.4%回款5%未加獎勵費(fèi)用包括渠道獎勵26-36%3-5%總部管理費(fèi)用銷售管理費(fèi)用18元35%54%（回款計算）12%5%5%17%2%5%制造費(fèi)用稅率銷售獎勵渠道獎勵宣傳費(fèi)用

產(chǎn)品供貨價

11。7元5.353.953.362.7702.54Xx產(chǎn)品價格策略各項(xiàng)費(fèi)用所占比例由供貨價基礎(chǔ)計算該體系為產(chǎn)品上市期設(shè)置方式計算鋁片生產(chǎn)原料加工費(fèi)產(chǎn)品包裝印刷說明書中包外包殘損0.180.900.40.350.020.030.03產(chǎn)品單盒制造價格

1.95元主料700元/Kg20mg/片0.014元/片輔料100元/Kg980mg/片0.098元/片片單價*片數(shù)=盒配方成本