syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書母嬰店范文標(biāo)準(zhǔn)版_第1頁
syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書母嬰店范文標(biāo)準(zhǔn)版_第2頁
syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書母嬰店范文標(biāo)準(zhǔn)版_第3頁
syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書母嬰店范文標(biāo)準(zhǔn)版_第4頁
syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書母嬰店范文標(biāo)準(zhǔn)版_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書母嬰店范文標(biāo)準(zhǔn)版一、企業(yè)概覽企業(yè)性質(zhì):零售業(yè)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作者背景于二○○七年在天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心研習(xí)SYB課程,系統(tǒng)性地接受了從創(chuàng)業(yè)理念到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的全面培訓(xùn)。三、市場(chǎng)分析目標(biāo)客戶群體描述:市場(chǎng)規(guī)模或本企業(yè)預(yù)期市場(chǎng)份額:1.當(dāng)前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)者多為外資親子樂園,他們憑借雄厚的資金實(shí)力,聘請(qǐng)知名教授或營(yíng)養(yǎng)專家以名人效應(yīng)吸引顧客。3.由于資金充裕,他們廣泛派發(fā)廣告,在宣傳上大做文章,通過會(huì)員制等促銷手段取得了顯著成效。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):1.由于員工眾多,流動(dòng)性大,管理混亂,業(yè)務(wù)員之間為爭(zhēng)奪客戶而進(jìn)行降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),破壞了企業(yè)的價(jià)格體系,降低了客戶的信任度。2.客戶付費(fèi)后,由于后續(xù)服務(wù)不到位,導(dǎo)致顧客滿意度大幅下降。3.由于外部裝修豪華,廣告宣傳力度大,因此對(duì)每個(gè)家庭的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高,中收入家庭難以承受,而高收入家庭追求更高品質(zhì)的服務(wù),服務(wù)不到位則降低了顧客的回頭率。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì):2.為每位顧客建立檔案,記錄消費(fèi)積分,定期跟蹤回訪,提供一對(duì)一服務(wù),并可免費(fèi)上門指導(dǎo)、送貨。3.店內(nèi)播放有助于兒童智力開發(fā)的輕音樂,營(yíng)造親切氛圍。承諾不滿意即可退款的信譽(yù)保障。4.定期在現(xiàn)有場(chǎng)地舉辦寶寶大賽,節(jié)假日提供免費(fèi)派發(fā)活動(dòng),增強(qiáng)顧客的信任度。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):1.創(chuàng)業(yè)初期,資金有限,店鋪面積僅一百平米,裝修簡(jiǎn)單。2.廣告宣傳力度不足,只能從社區(qū)做起,依靠顧客口碑傳播。童裝市場(chǎng)涵蓋了0至16歲年齡段兒童的全部著裝需求。童裝企業(yè)通過年齡層細(xì)分市場(chǎng),可以細(xì)分為嬰兒裝、1-3歲幼兒裝、4-6歲小童裝、7-9歲中童裝、10-12歲大童裝、13-16歲少年裝。國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)現(xiàn)狀顯示,嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次明顯,擁有領(lǐng)軍企業(yè),品牌數(shù)量相對(duì)較多。二、童裝市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)大,童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國(guó)龐大的童裝消費(fèi)群體,為童裝市場(chǎng)提供了巨大的開拓潛力。根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)年鑒,中國(guó)14歲以下兒童約3.14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。預(yù)計(jì)2007年后,中國(guó)新生兒出生率將保持一定比例的增長(zhǎng),到2010年,新生兒出生數(shù)將達(dá)到高峰,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻倍,形成龐大的兒童服裝消費(fèi)市場(chǎng)。童裝業(yè)發(fā)展迅速,未來將趨向品牌化、服務(wù)化、個(gè)性化、功能化發(fā)展:1.品牌化在一些發(fā)達(dá)城市,隨著生活水平的提高,童裝品牌店日益增多,品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)。即使在非品牌童裝店較多的城市,品牌意識(shí)也不容忽視。2.服務(wù)化3.個(gè)性化隨著生活水平的提高,人們對(duì)物質(zhì)追求越來越高,審美觀念也趨向潮流和時(shí)尚。針對(duì)兒童,個(gè)性化的服裝(尤其是中童、大童、少年裝)越來越受重視,強(qiáng)調(diào)健康成長(zhǎng)、積極向上的良好寓意。4.功能化市場(chǎng)上部分童裝含有不利于健康的材料,不符合環(huán)保健康要求。未來,具有各種功能訴求的童裝,如幫助改善兒童不良習(xí)慣、提高免疫力的功能性童裝,將越來越受歡迎。童裝行業(yè)的發(fā)展充滿挑戰(zhàn),品牌男裝和女裝可以輕松列舉十幾個(gè),但知名童裝品牌卻難以數(shù)計(jì)。未來,國(guó)內(nèi)品牌將不斷加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和影響力,規(guī)模將不斷擴(kuò)大;非品牌企業(yè)將面臨新一輪挑戰(zhàn),要么細(xì)分市場(chǎng)打造新的領(lǐng)先品牌,要么被知名品牌收購(gòu)或合并;研發(fā)能力、設(shè)計(jì)款式跟不上的中小企業(yè)將面臨困境。三、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研2.采用顧客訪談法,了解當(dāng)?shù)啬繕?biāo)群體的消費(fèi)習(xí)慣。3.多觀察當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店,了解店面裝修風(fēng)格、產(chǎn)品風(fēng)格及銷售情況,進(jìn)行評(píng)估。4.在所租店面地段觀察,了解人流量、目標(biāo)群體進(jìn)店率、商業(yè)氛圍。5.沿街觀察或到當(dāng)?shù)赜變簣@、小學(xué)觀察,了解當(dāng)?shù)貎和拇┮嘛L(fēng)格、流行款式。問卷調(diào)查內(nèi)容如下(委托幼兒園老師朋友讓小朋友家長(zhǎng)填寫,發(fā)放200份,收回約150份,有效率75%):區(qū)域市場(chǎng)童裝消費(fèi)意識(shí)及消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查表一、您的年齡是?a.23-25歲b.25-30歲c.30-35歲d.35-40歲e.40歲以上二、您孩子的性別是?a.男孩b.女孩三、您孩子的年齡是?a.嬰兒b.1-3歲c.4-6歲d.7-9歲e.10-12歲f.12-16歲四、為孩子購(gòu)買童裝時(shí),是否在意是否為品牌童裝?a.在意,必須選擇品牌的b.不在意,只要質(zhì)量款式好就行五、為孩子購(gòu)買童裝時(shí),您考慮的順序是:(選擇最重視的兩項(xiàng))a.是否為品牌b.質(zhì)量c.款式d.價(jià)格七、一年中您通常為孩子購(gòu)買幾套衣服?a.2—3套b.3--4套c.4--5套d.5-6套e.6套以上八、您愿意為孩子購(gòu)買一件衣服花費(fèi)多少錢?a.50元以下b.50-100元c.100-150元d.150—200元e.只要看中,多少錢都無所謂九、購(gòu)買衣服時(shí),最終決定權(quán)是誰?a.全由大人決定b.孩子看中哪件就買哪件c.看情況,一般由大人決定十、購(gòu)買衣服時(shí),您喜歡的價(jià)格標(biāo)注方式是?a.明碼標(biāo)價(jià),優(yōu)惠時(shí)有折扣b.不喜歡明碼標(biāo)價(jià),店員報(bào)價(jià)后再還價(jià)十一、您的月收入是多少?a.1000-2000元b.2000-3000元c.3000-5000元d.5000以上感謝您的參與與支持,請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式。您的姓名:聯(lián)系電話:通過以上調(diào)查內(nèi)容,我們可以了解到:1.當(dāng)?shù)貎和哪挲g分布情況2.當(dāng)?shù)馗髂挲g段男女兒童的數(shù)量比例3.當(dāng)?shù)厝耸欠褡⒅仄放埔庾R(shí)4.當(dāng)?shù)厝嗽敢鉃楹⒆淤?gòu)買童裝的花費(fèi)5.直接和間接消費(fèi)群體的購(gòu)買決策權(quán)6.當(dāng)?shù)厝说氖杖肱c消費(fèi)水平7.一年中當(dāng)?shù)赝b的購(gòu)買需求量9.當(dāng)?shù)叵M(fèi)意識(shí)是注重質(zhì)量、款式還是價(jià)格10.目標(biāo)群體喜歡明碼標(biāo)價(jià)還是喜歡店員報(bào)價(jià)后再還價(jià)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查收集的資料進(jìn)行分析總結(jié)(未總結(jié))五、童裝店店名及含義(未分析)待選童裝店名參考:(待分析---不可與市場(chǎng)品牌童裝同名原則)小葫蘆向日葵可可童星貝貝樂哎呀呀…有句話說“三步一選”,指的是店面選址的重要性。一個(gè)好的店面加上好的產(chǎn)品,成功了一半。因此,店面的選擇至關(guān)重要。店面選址要求:1.當(dāng)?shù)厣虡I(yè)街,人流量大,目標(biāo)群體集中2.當(dāng)?shù)責(zé)狒[的步行街3.當(dāng)?shù)赜變簣@、小學(xué)集中或臨近區(qū)域4.當(dāng)?shù)赝b店集中地5.居民區(qū)、住宅小區(qū)內(nèi)裝修風(fēng)格以黃色、橙綠色為主,店外融入大氣、歡快、可愛的元素。店招考慮使用背景黃、白色水晶字,店內(nèi)營(yíng)造溫馨可愛氛圍,設(shè)置獨(dú)立衣柜臺(tái)、試衣間和休息區(qū),最好有兒童動(dòng)手制作小玩意的區(qū)域,總體風(fēng)格高檔、富有童趣。具體裝修將根據(jù)店面外觀位置、實(shí)際大小和裝修設(shè)計(jì)圖來定。七、經(jīng)營(yíng)方式以多品牌經(jīng)營(yíng)為主,即業(yè)內(nèi)所說的散貨經(jīng)營(yíng),自行掌握、靈活經(jīng)營(yíng),走中高檔路線,暫不考慮品牌加盟。一方面,品牌加盟有廠家成熟的支持政策和市場(chǎng)策略協(xié)助,款式發(fā)貨由廠家安排,省時(shí)省心省力;另一方面,限制了發(fā)展思路,包括店面統(tǒng)一裝修風(fēng)格、產(chǎn)品定價(jià)等。在人口容量不大的城市,做品牌未必適合。散貨經(jīng)營(yíng)可以有自己的店面裝修風(fēng)格、定價(jià)策略和發(fā)展規(guī)劃,不受限制,投入費(fèi)用相對(duì)較少。根據(jù)實(shí)際店面大小和陳列,將產(chǎn)品分為實(shí)用型和禮品型。童裝的間接購(gòu)買群體來自將童裝作為禮品贈(zèng)送的客戶,因此將童裝作為禮品銷售是一種新的營(yíng)銷方式。走禮品路線會(huì)遇到很多問題,如散貨產(chǎn)品的外包等,操作需根據(jù)市場(chǎng)而定。走“一本二贏三發(fā)展”戰(zhàn)略路線,一本即第一年固本期,正常經(jīng)營(yíng)前提下收回投資成本;二贏即第二年贏利期,開始贏利;三年發(fā)展期,考慮擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展。八、經(jīng)營(yíng)思路及發(fā)展規(guī)劃小小店成就大夢(mèng)想的夢(mèng)想規(guī)劃,按上述經(jīng)營(yíng)方式所述“一本二贏三發(fā)展”戰(zhàn)略發(fā)展路線,由銷售型向生產(chǎn)型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,發(fā)展目標(biāo)宏遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn),十年目標(biāo)規(guī)劃如下:第二年:贏利階段,銷售同時(shí)重點(diǎn)打造店名,多做店名相關(guān)宣傳與推廣。一年中讓當(dāng)?shù)乜蛻粲涀〉昝琴u什么品牌衣服,保證贏利基礎(chǔ)上,進(jìn)行店名商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。第五~六年:同樣“三發(fā)展”策略路線,銷售業(yè)績(jī)提升是最根本的,在實(shí)現(xiàn)贏利基礎(chǔ)上,商標(biāo)注冊(cè)成功后,印制自己的店名吊牌,以店名為品名,進(jìn)行貼牌加工生產(chǎn),由直接銷售型向代生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。第七~八年:在實(shí)現(xiàn)贏利基礎(chǔ)上,重點(diǎn)以貼牌自己品牌名產(chǎn)品為主,其他產(chǎn)品為輔,做響當(dāng)?shù)仄放?,產(chǎn)品訴求點(diǎn)由物質(zhì)層面向精神層面轉(zhuǎn)型,在品牌認(rèn)知度、影響力、美譽(yù)度方面進(jìn)行相關(guān)推廣與創(chuàng)新,使品牌實(shí)力各方面能得到提高,如前幾項(xiàng)進(jìn)展成功基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有自己的生產(chǎn)基地。第九~十年:實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn),徹底由銷售型向生產(chǎn)型服務(wù)型轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取成為當(dāng)?shù)赝b店的服裝供應(yīng)點(diǎn),同時(shí)在區(qū)域內(nèi)、省內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商,走經(jīng)銷加盟或?qū)Yu路線,進(jìn)一步由區(qū)域向全國(guó)發(fā)展。九、開業(yè)促銷活動(dòng)開業(yè)重在吸引人氣,因此在促銷活動(dòng)推廣、店面布置、媒介宣傳各方面要很好地結(jié)合協(xié)調(diào)統(tǒng)一,通過當(dāng)天的優(yōu)惠促銷,加大利益刺激幅度,達(dá)到擴(kuò)大銷售目的。-----------“開業(yè)福滿多有g(shù)o有購(gòu)就有禮”促銷時(shí)間:開業(yè)時(shí)間以周六或周日為佳,一般學(xué)生家長(zhǎng)均休息,有效保證人流量,可先行一到兩天試營(yíng)業(yè),再進(jìn)行正式開業(yè)。促銷時(shí)間不宜過長(zhǎng)也不宜過久,太長(zhǎng)會(huì)降低利益激含量,太短不足以傳達(dá)促銷信息,以不超過七天為準(zhǔn)。同時(shí)借助開業(yè)促銷利益刺激,提高來店來訪量,在短期內(nèi)加大銷量,擴(kuò)大銷售。媒介宣傳方面:當(dāng)?shù)貓?bào)紙刊登當(dāng)天開業(yè)信息發(fā)放相關(guān)活動(dòng)宣傳單頁(提前一天在當(dāng)?shù)匦^(qū)商業(yè)街針對(duì)人群進(jìn)行發(fā)放)店面布置方面:橫幅,拱門等包括店內(nèi)一些掛旗、汽球、x架等,營(yíng)造良好開業(yè)氣氛。SP推廣方面:(當(dāng)時(shí)只是初步擬定,結(jié)合調(diào)查內(nèi)容因時(shí)因市而定最好)1.“開業(yè)喜同慶福送有緣人”

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論