第第頁青協(xié)工作匯報(bào)總結(jié)7篇青協(xié)工作匯報(bào)總結(jié)篇1一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱誠幫忙下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順當(dāng)完成?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、重要成績：1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，足夠病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理方法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣闊醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L的督導(dǎo)下、陳副院長的引導(dǎo)與幫忙下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真的檢查。通過平常的檢查使很多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)組織各科人員參與會(huì)議，就各科室存在或顯現(xiàn)的弊病及醫(yī)療安全隱患，加以討論商議下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療供給了保障。3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院20x年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參與各類學(xué)術(shù)會(huì)議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新閱歷拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⑴c學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。4、定期參與一體化門診部會(huì)議，全年參與20余次門診部會(huì)議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)覺問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)覺醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開展醫(yī)療學(xué)問講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了肯定的效果。5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特殊是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿足而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以便利病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的便利病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì)，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)構(gòu)成并多次參與做事處及開發(fā)區(qū)布置的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到x區(qū)及做事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。青協(xié)工作匯報(bào)總結(jié)篇2__年，我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣審計(jì)局的大力引導(dǎo)、支持下，堅(jiān)固結(jié)實(shí)、有序開展，逐漸邁上了制度化、規(guī)范化和法制化的軌道。鎮(zhèn)黨委、政府已經(jīng)把內(nèi)審工作作為一項(xiàng)緊要的常態(tài)工作來抓?，F(xiàn)將__年內(nèi)審工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)得，以全新的理念看待內(nèi)審工作過去我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作實(shí)際上是作為村級財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)緊要內(nèi)容來抓，結(jié)合村級財(cái)務(wù)管理的需要來實(shí)施。而現(xiàn)在的內(nèi)審工作已有一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)：內(nèi)部審計(jì)辦公室，由專職人員，作為一項(xiàng)日常工作來抓，是新形勢下規(guī)范財(cái)務(wù)秩序、嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的緊要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的.理念對待內(nèi)審工作，以新的方式方法來開展內(nèi)審工作。二、__年我鎮(zhèn)內(nèi)審工作開展的實(shí)在情況(一)不絕強(qiáng)化對內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，為內(nèi)審工作正常、有序、堅(jiān)固結(jié)實(shí)開展供給強(qiáng)有力的組織保障。依據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)適時(shí)成立了下塘鎮(zhèn)內(nèi)部審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)長蔡繼能親自擔(dān)負(fù)組長，黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)李廣春任付組長，從鎮(zhèn)紀(jì)檢會(huì)和財(cái)政所抽調(diào)5名工作人員為辦公室成員(其中3名為專職人員)，訂立了切合我鎮(zhèn)實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施方法，明確工作職責(zé)，依據(jù)實(shí)際需要不絕充實(shí)人員構(gòu)成，并在辦公場所、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)上予以充分保障，強(qiáng)力推動(dòng)內(nèi)審工作的開展。(二)加強(qiáng)宣揚(yáng)，營造輿論氛圍。我鎮(zhèn)利用廣播、會(huì)議等多種有效形式，向廣闊鎮(zhèn)村干部強(qiáng)力灌輸內(nèi)部審計(jì)有關(guān)學(xué)問，使內(nèi)部審計(jì)更進(jìn)一步深入人心，以此來不絕提高廣闊鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審工作的認(rèn)得，為有效開展內(nèi)審工作營造良好的輿論氛圍。(三)訂立仔細(xì)、切合實(shí)際的年度工作計(jì)劃，堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效開展內(nèi)審工作。為使今年的內(nèi)審工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，鎮(zhèn)內(nèi)申辦及早謀劃，多次召開會(huì)議，議定年度工作計(jì)劃，在征得重要領(lǐng)導(dǎo)同意后，以文件形式下發(fā)到相關(guān)村。(四)建立內(nèi)審例會(huì)制度。鎮(zhèn)內(nèi)審辦每月至少召開一次例會(huì)，鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體人員參會(huì)，必需時(shí)召集相關(guān)當(dāng)事人參與，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，討論下一步工作。鎮(zhèn)重要領(lǐng)導(dǎo)也常常性地參與會(huì)議，聽取匯報(bào)，給出實(shí)在工作看法和要求。(五)積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不絕提高內(nèi)審業(yè)務(wù)技能，全面進(jìn)入內(nèi)審角色。鎮(zhèn)內(nèi)審辦人員除了積極參與上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種內(nèi)審培訓(xùn)外，還堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真自學(xué)、集中學(xué)習(xí)《審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章及內(nèi)部審計(jì)專業(yè)學(xué)問。(六)堅(jiān)持原則、恪守職責(zé)、按章操作、依法開展內(nèi)審。在日常內(nèi)審工作中，鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體工作人員堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等一系列內(nèi)審法律法規(guī)，堅(jiān)決依照上級業(yè)務(wù)主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的要求來開展內(nèi)審工作：堅(jiān)持原則、格守職責(zé)進(jìn)行廉潔審計(jì);有條不紊、按章操作進(jìn)行規(guī)范審計(jì);陽光操作、適時(shí)公開信息，進(jìn)行明白審計(jì)。三、內(nèi)審工作取得的成效(一)截止__年十二月二十八日，我鎮(zhèn)已完成了對15個(gè)村的__年度內(nèi)審任務(wù)，累計(jì)審計(jì)村級資金2372940、01元。進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)3個(gè)，涉及資金633777.24元;進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)15個(gè)，涉及資金1284669元;對2名村干部進(jìn)行離任(經(jīng)濟(jì)責(zé)任)審計(jì)，涉及資金454493.77元。(二)全年內(nèi)審增添村級資金效益約6萬元。通過對內(nèi)部審計(jì)過程發(fā)覺的一些情況進(jìn)行歸納和總結(jié)，鎮(zhèn)內(nèi)審辦向黨委、政府提出了4條改進(jìn)和完善村級財(cái)務(wù)管理制度的建議，向15個(gè)村提出了4條加強(qiáng)村級資金使用和管理的建議。(三)進(jìn)一步鞏固了“三資”清理成果，拓展了村級財(cái)務(wù)管理的深度和廣度。(四)“敬重審計(jì)、支持審計(jì)、自發(fā)接受審計(jì)”的良好工作氛圍已形成，內(nèi)審工作的權(quán)威得到樹立，內(nèi)審工作的地位得到提升。廣闊鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審工作的認(rèn)得有了新的提高，自動(dòng)作為、積極履責(zé)的意識得到全面加強(qiáng)，步伐進(jìn)一步加快。四、內(nèi)審工作存在的問題(一)鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審的認(rèn)得和理解有待進(jìn)一步提高。(二)內(nèi)審規(guī)范化程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如：審計(jì)通知書的下發(fā)、審計(jì)報(bào)告的撰寫、審計(jì)資料的整理、立卷、歸檔等。(三)內(nèi)審業(yè)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問有待進(jìn)一步充實(shí)，內(nèi)審專業(yè)技能有待全面提高。(四)內(nèi)審工作的廣度、深度和力度還有加大和加強(qiáng)的空間。五、關(guān)于內(nèi)審工作的幾點(diǎn)建議(一)加大對《審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章的宣揚(yáng)力度。(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育一批高素養(yǎng)的內(nèi)審人員，培養(yǎng)一支精干的內(nèi)審隊(duì)伍。(三)上級業(yè)務(wù)主管部門要加大業(yè)務(wù)引導(dǎo)力度，加強(qiáng)督查，以進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作，不絕提高內(nèi)審工作質(zhì)量。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，健全內(nèi)審工作制度。(五)進(jìn)一步完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員構(gòu)成，不絕適應(yīng)內(nèi)審工作形勢的需要。青協(xié)工作匯報(bào)總結(jié)篇3神華準(zhǔn)能公司通過分解落實(shí)指標(biāo)，訂立相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推動(dòng)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。一、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康進(jìn)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參加”的節(jié)能減排工作機(jī)制。1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并依據(jù)公司人事變更適時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各重要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，而且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司訂立并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資調(diào)配方法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，訂立了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。2、建立統(tǒng)計(jì)檢測體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)適時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作堅(jiān)固結(jié)實(shí)、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順當(dāng)完成。其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗情形分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣揚(yáng)及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”嘉獎(jiǎng)資金，對于成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊(duì)，車間、段、隊(duì)考核班組長或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系。4、開展形式多樣節(jié)能減排宣揚(yáng)、培訓(xùn)活動(dòng)，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣揚(yáng)，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣揚(yáng)活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開墾節(jié)能減排宣揚(yáng)專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增添節(jié)能減排宣揚(yáng)內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)省一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣揚(yáng)、學(xué)問競賽等活動(dòng)，營造了全員節(jié)能的深厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)加添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的確定和贊揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采納新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)近年來，隨著公司高速進(jìn)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不絕加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在重要行業(yè)連續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展本領(lǐng)。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)進(jìn)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)進(jìn)展的良性循環(huán)。(一)煤炭開采、加工方面，通過積極實(shí)行各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著(二)在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲爆破—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最早進(jìn)的露天開采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)省了運(yùn)輸能耗;拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に噷⑼?、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。近年來，通過每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中，重視采購大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。青協(xié)工作匯報(bào)總結(jié)篇4一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。1月22日上午，區(qū)政府疫情防控工作召開后，傳達(dá)區(qū)委區(qū)政府會(huì)議精神。1月24日春節(jié)假期第一天，領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前結(jié)束休假，返崗工作。成立了由重要負(fù)責(zé)人任組長、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、實(shí)在科室負(fù)責(zé)人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)畜禽防疫檢疫檢查小組、動(dòng)物運(yùn)輸檢查小組、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障小組、農(nóng)畜水產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、信息綜合小組等5個(gè)小組，實(shí)在負(fù)責(zé)對應(yīng)業(yè)務(wù)開展工作。下設(shè)辦公室在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科，負(fù)責(zé)疫情防控工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組依照“應(yīng)急與防備并重、常態(tài)與特別態(tài)相結(jié)合”的原則，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，各相關(guān)站科室對比工作職責(zé)，訂立行之有效的防控工作方案，切實(shí)強(qiáng)化工作措施，壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決做好疫情防控工作。二、立足部門職責(zé)，開展專項(xiàng)行動(dòng)。1、細(xì)化防控措施。訂立了《關(guān)于開展專項(xiàng)整治嚴(yán)防新型冠狀病毒疫情發(fā)生擴(kuò)散工作的實(shí)施方案》，成立了4個(gè)專班，開展全區(qū)農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格打擊農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域違法違規(guī)行為。印發(fā)了《整治嚴(yán)防新型冠狀病毒疫情發(fā)生擴(kuò)散工作的通知》，要求各鎮(zhèn)街進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村垃圾死角、黑臭水體等清理，切實(shí)做好村莊環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題集中整治工作，確保農(nóng)村潔凈乾凈。2、緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)。加大養(yǎng)殖環(huán)節(jié)巡查監(jiān)管力度。對動(dòng)物飼養(yǎng)、免疫、用料用藥、死淘、無害化處理等情況進(jìn)行全面監(jiān)管，認(rèn)真填寫監(jiān)管記錄，截至28日，共計(jì)出動(dòng)排查工作人員和基層防管員某余人次，累計(jì)排查畜禽養(yǎng)殖場某家，累計(jì)排查畜禽某萬頭(只)，發(fā)放消毒藥某瓶，累計(jì)消毒面積某萬平米，相關(guān)從業(yè)人員身體健康，無疑似狀態(tài)。加大運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，落實(shí)道路檢查站落實(shí)值班制度，每日帶班領(lǐng)導(dǎo)到縣區(qū)交界處、各高速道路出入口巡查，重點(diǎn)檢查過往運(yùn)輸動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的車輛，截至目前未發(fā)覺異常;加大對私屠濫宰的查處打擊力度。成立專門隊(duì)伍，由分管領(lǐng)隊(duì)干部帶班帶隊(duì)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格打擊違法違規(guī)行為，截至目前，未發(fā)覺私屠濫宰行為和任意丟棄病死畜禽現(xiàn)象。3、保障市場供應(yīng)。為保障疫情期間蔬菜供應(yīng)，區(qū)蔬菜技術(shù)服務(wù)中心加強(qiáng)對蔬菜基地的檢查與引導(dǎo)，確保當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)量質(zhì)量。積極幫助蔬菜基地辦理車輛通行證，確保蔬菜運(yùn)輸安全暢通。目前，我區(qū)當(dāng)?shù)靥幱谑卟松鲜衅诘氖卟嗣娣e某畝，日供應(yīng)量某公斤，各蔬菜批發(fā)市場及超市蔬菜供貨正常。三、加強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)防控措施。一是要求全體干部職工務(wù)必進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)得疫情防控工作的嚴(yán)厲性和緊迫性，1月28日全體人員取消休假、到崗到位。二是做好本單位疫情防控，每日督查人員到崗到位情況，重點(diǎn)排查全體干部職工及親屬有__返某人員、有無與__返某人員接觸情況、有無往還外省情況并簽訂了《書》，排查結(jié)果每日上報(bào)局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。三是做好輿論引導(dǎo)，教育并告知干部職工及家屬全部信息以官方發(fā)布為準(zhǔn)，不信謠、不傳謠，未經(jīng)證明不得轉(zhuǎn)發(fā)假新聞、小道消息，對網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)輿情適時(shí)進(jìn)行正面引導(dǎo)。下一步，我局將實(shí)行每天一調(diào)度，每天一總結(jié)，切實(shí)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域疫情防控工作，積極搭配有關(guān)部門落實(shí)疫情防控措施，確保群眾農(nóng)畜產(chǎn)品供應(yīng)安全充分、運(yùn)輸通暢。青協(xié)工作匯報(bào)總結(jié)篇5第一周就這樣的過去了，先說說在這個(gè)星期里我的總結(jié)。在這個(gè)星期當(dāng)中我個(gè)人覺得應(yīng)當(dāng)是最繁忙的一周，但是跟我想象的完全不一樣，沒想到客流量真的是那么少，在這個(gè)月我們的任務(wù)是__x萬，平均每個(gè)星期的任務(wù)是x萬，一天內(nèi)，我們最少也要達(dá)到x萬多，雖然現(xiàn)在我們的銷售沒有那么的達(dá)標(biāo)，但是我們的開單率還是有所提高的，我們雖然銷售提不上去，但是我們還是會(huì)努力銷售的，拿出全部的精力用到銷售當(dāng)中，而且我們也會(huì)保持著開單率，會(huì)不絕的加強(qiáng)，提高。這個(gè)月我們有許多活動(dòng)的，x月x日——x月x日部分貨品有優(yōu)惠活動(dòng)，還有贈(zèng)禮品的`活動(dòng)，我們會(huì)利用這些來積極銷售，更加努力開單，能用更多有利的條件吸引顧客的眼球。說說我在這個(gè)星期當(dāng)中的收獲與表現(xiàn)。(1)、在本周里，我學(xué)到了在折扣期間該做哪些工作，而且，也學(xué)會(huì)了發(fā)送周報(bào)告、會(huì)議記錄、周分析等等，通過這段時(shí)間里我對全部的工作要領(lǐng)都已基本把握。但我還會(huì)連續(xù)的努力做到更加?jì)故臁?2)、在本周里，個(gè)人覺得我的表現(xiàn)不是很好，接待顧客還是像以往一樣積極。但是銷售的成功率不是很高，對貨品的價(jià)格還是不能全部熟記，但我會(huì)努力，不管怎么樣，我都會(huì)努力去工作。青協(xié)工作匯報(bào)總結(jié)篇6時(shí)間飛逝，日月如梭，驀然回首，一學(xué)期的語文教學(xué)又告結(jié)束。回顧這學(xué)期的教學(xué)工作，我感慨有許多，特小結(jié)如此。本學(xué)期我擔(dān)負(fù)了七班級語文教學(xué)工作，仔細(xì)內(nèi)容請看下文初一語文老師年譬如，從七班級開始識字不是教學(xué)重點(diǎn)，但生字學(xué)習(xí)對一部分同學(xué)來說的確又有困難，沒方法輕視;閱讀應(yīng)當(dāng)逐漸成為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，但由于同學(xué)認(rèn)知水平的局限，對問題的理解不夠深入、不夠全面，閱讀學(xué)習(xí)的“度”很難把握;初一班級開始練習(xí)習(xí)作，不拘形式的寫出本身見聞、感受和想象。但新教材中跨越太大，同學(xué)一下子對作文是感到特別頭疼的，老師的引導(dǎo)有時(shí)顯得蒼白無力……一、研討教材、了解同學(xué)，一切從實(shí)際啟程教材是同學(xué)學(xué)習(xí)、老師教學(xué)的依據(jù)，如何用好、用足教材，讓同學(xué)喜愛教材、喜愛學(xué)習(xí)，是老師首先值得考慮的問題。在對教材、教參深入討論后我發(fā)覺新教材更重視對同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)本領(lǐng)的培育，對一些語文學(xué)問點(diǎn)要求不夠清楚、明確。例如，本冊教材注意培育同學(xué)預(yù)習(xí)習(xí)慣、邊閱讀邊思索的習(xí)慣、通過各種方法理解詞語的本領(lǐng)，重視同學(xué)對課文獨(dú)特的感受。但對一些學(xué)問點(diǎn)在練習(xí)中雖有所反映，要求卻不夠明確，如標(biāo)點(diǎn)符號的使用、比方句、疑問句、反問句、設(shè)問句的了解、句式的訓(xùn)練等等。有了對教材較為正確、清楚的了解后，在教學(xué)的過程中我就能揚(yáng)長避短、課內(nèi)外相互增補(bǔ)，使教材更加完善。教材中的閱讀課文，針對不同的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)要求如何與同學(xué)的學(xué)習(xí)實(shí)際相一致，不至于挖得深、學(xué)得難，讓同學(xué)覺得無話可說、無感可發(fā)。這又是另一個(gè)擺在面前的一個(gè)難題。我覺得這時(shí)老師就要對你的同學(xué)真正地有所了解，知道什么對他們來說是有難度的、什么是他們感愛好的、怎樣設(shè)計(jì)通過他們的思索、合作會(huì)有真正的提高。只有這樣，在設(shè)計(jì)教學(xué)方案時(shí)老師才會(huì)有一個(gè)正確的教學(xué)推測，使教案更貼近同學(xué)、更合理。我想，這也是從同學(xué)的“學(xué)情”啟程進(jìn)行備課的一個(gè)方面吧。當(dāng)然，在課堂教學(xué)過程中，還要從實(shí)際啟程，依據(jù)學(xué)習(xí)情況不絕地進(jìn)行調(diào)整。二、不絕實(shí)踐，不絕完善，優(yōu)化課堂教學(xué)課堂是教學(xué)改革的主陣地，在課堂上老師在教給同學(xué)學(xué)問的同時(shí)，更要重視同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)本領(lǐng)的形成，真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的主人。初一班級剛剛從小學(xué)過渡上來，老師的引導(dǎo)作用顯得尤為緊要，在課堂上的自主學(xué)習(xí)還是要通過老師的組織、引導(dǎo)進(jìn)行。因此老師要對本身的教學(xué)行為不絕小結(jié)、不絕反思，提高本身的理論水平、不絕更新教育觀念，在實(shí)踐中調(diào)整本身的教學(xué)行為，使本身的課堂教學(xué)得到最優(yōu)化。針對教學(xué)中顯現(xiàn)的一些問題，我在課后適時(shí)反思、小結(jié)，在后面的幾篇課文學(xué)習(xí)時(shí)，我特殊注意這些方面的問題，不再為了課堂的“完美”而盡力同學(xué)，有效地避開這些問題的再次發(fā)生。青協(xié)工作匯報(bào)總結(jié)篇7時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬我來公司已經(jīng)滿6個(gè)月了?；仡欉@6個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和同事的熱心幫忙下，我在思想意識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)方面都有了很大提高，現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任一大半以上造價(jià)員這一工作崗位的工作。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成本身的本職工作并積極搭配同事和其他部門的工作。作為預(yù)算員我依照公司及市場部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，定時(shí)按質(zhì)地完成市場部的各項(xiàng)預(yù)算工作。下面是我工作以來的總結(jié)，重要從以下幾個(gè)方面：1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，完成的工作如下：（1）安微天康藥業(yè)項(xiàng)目詢價(jià)（2）上海徐匯濱江開放空間項(xiàng)目詢價(jià)（3）mems項(xiàng)目詢價(jià)（4）廣東佛山項(xiàng)目詢價(jià)（5）上海藝術(shù)品保稅服務(wù)中心項(xiàng)目詢價(jià)（6）上海斯丹賽生物ict02技術(shù)中心設(shè)計(jì)項(xiàng)目詢價(jià)、套定額（7）四川綿陽干凈間詢價(jià)（8）上海大學(xué)特種光纖凈化室詢價(jià)、蓋章、投標(biāo)（9）南京南瑞項(xiàng)目詢價(jià)（10）福建鉅能電力廠房詢價(jià)（11）上海藝術(shù)品中心二次詢價(jià)（12）上海徐匯二次詢價(jià)（13）蘇州吳江智慧城市產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目詢價(jià)（14）上?？萍即笸瑢W(xué)命細(xì)胞學(xué)院項(xiàng)目蓋章、投標(biāo)（15）做江蘇正大清江制藥有限公司化驗(yàn)室、技術(shù)部和凝膠線暖通改造工程的技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和蓋章（16）做賓川縣縣級食品安全檢測資源整合試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（二次裝修）的商務(wù)標(biāo)（17）無錫華潤5個(gè)項(xiàng)目的決算（a.cmp04決算；b.sez01決算；c.sez02移位工程決算；d.腐蝕9600c決算；e.微電子試驗(yàn)室改造項(xiàng)目決算）2、順從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，積極做好市場部以外的工作。一切以公司利