道路施工2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃_第1頁
道路施工2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃_第2頁
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文檔簡介

工程部2018年總結(jié)與2019年計劃2018年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各職能部門的支持及工程部同事的努力下,各項工作順利開展,各崗位人員努力拼搏,較好地完成了2018年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)就2018年工程部完成的主要工作、存在的不足、2019年度的展望匯報如下:一、2018年度工作總結(jié)(一)主要工作完成情況1、工程建設(shè):(1)xxx工程完成情況:1.景觀照明工程施工完成2000盞燈具的安裝與調(diào)試,及15臺配電箱的安裝與調(diào)試;2.駁岸護(hù)坡工程施工1200米,修筑施工便道800米;3.10kV供電線路施工,安裝50KVA的箱變10臺,混凝土澆筑工井50個,分界保護(hù)箱15面,電纜分支箱10面,高壓電纜7000米,頂管施工1000米;4.亮化提升工程電纜鋪設(shè)10000米,射燈安裝1500套,管理房四周安裝數(shù)碼管1000米,洗墻燈1000米;5.原有路緣石拆除9000米,護(hù)坡拆除2000平方,新路緣石安裝9000米;6.學(xué)校路口兩側(cè)地形整理3000平方,土方倒運(yùn)2000方,草皮鋪設(shè)3000平方等。XXXX土方工程完成情況:1.XX土方,XXXX完成土方吹填約47萬立方,并完成土方竣工驗收工作;2.XXX綠化,XXXX完成地形整理8萬平方,栽植構(gòu)樹200株、櫻花2000株、百日紅1000株、龍柏3200株,播撒高羊茅約8萬平方,并安裝高桿微噴及微噴管線,XXXX地形整理約3萬平方,播撒XXXXXX約2萬平方,覆蓋密目網(wǎng)約5000平方;3.XXXX護(hù)坡,清理XXXXXXXXXXX原無紡布編織袋并覆土,邊坡平整15000平方,土工布鋪設(shè)15000平方,壓邊4000米,噴漿約26000平方。XXXX養(yǎng)護(hù)工程,完成175萬平方的各類綠地、35.5萬平方沙灘、廣場進(jìn)行細(xì)致養(yǎng)護(hù)管理,總計完成各類綠地苗木抗旱澆水281.2萬平方,在精準(zhǔn)預(yù)測預(yù)報基礎(chǔ)上完成各類苗木病蟲害防控107萬平方,地被苗木施肥8噸,草坪修剪13.09萬平方,苗木修剪35850萬株次,地被苗木劃鋤松土96.87萬平方,除草除萌16.5萬平方,苗木涂藥46370萬株次,重點苗木養(yǎng)護(hù)1034株次,樹穴草皮清理5630株次,衛(wèi)生清理1398萬平方次。2、竣工結(jié)算:完成XXXXXX土方工程的竣工驗收,正在整備結(jié)算資料及上報數(shù)據(jù)的復(fù)核工作;人工成本、機(jī)械成本、施工隊伍管理方面還有很多不足。4、質(zhì)量控制意識還有待提高,工程質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理都還需建立完善的管理控制機(jī)制。5、人才建設(shè)工作還存在培養(yǎng)技巧單一,整體水平不高的問題。6、在企業(yè)文化的宣貫落實方法和手段上,點子不多,思路不寬。缺乏有效實施的方案,實際具體工作做的比較少。二、2019年度工作計劃主要任務(wù)目標(biāo):完成公司分配的年度產(chǎn)值及毛利率目標(biāo);XXXXXX工程的竣工結(jié)算(包含XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX土方工程、綠化工程、土建工程);3、完成公司其他工程的審計、回款等業(yè)務(wù)。4、根據(jù)公司安排,組織配備部門人員,完成新工程的實施。5、完成工程部的內(nèi)部建設(shè)、管理。重點工作計劃及措施:1、XXXXX工程竣工結(jié)算按照指揮部要求,根據(jù)公司總體部署,配合其他分包單位完成XXXXX工程的竣工結(jié)算與部分回款工作。2、其他工程的審計、回款等業(yè)務(wù)根據(jù)工程合同要求,配合審計局、財政局等單位對各工程的審計進(jìn)行跟進(jìn),并積極聯(lián)系各主管單位進(jìn)行工程款的催要。著手準(zhǔn)備各新工程的實施根據(jù)工程安排情況,開展XXXXX綠化、XXXXXX綠化,配備新工程所需人員,組織進(jìn)行部門建設(shè)。在工程確定開工前期將項目實施準(zhǔn)備工作做好,保證我公司工程的順利完成。4、完成工程部的內(nèi)部建設(shè)、管理工程部新一年將會隨公司的發(fā)展更加壯大,內(nèi)部建設(shè)、管理工作將會成為重中之重。新一年工程部門將根據(jù)公司要求,優(yōu)化職能,提高效率,增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)化管理,將工程部的技術(shù)、管理水平提升到一個新的層次。2019年是重要的機(jī)遇年,我們公司的發(fā)展契機(jī)將在這一年得到重要體現(xiàn)。如今霧霾嚴(yán)重,中央倡導(dǎo)生態(tài)修復(fù),2018年必定又是一個繁忙而又充實的一年,XXXX開發(fā)區(qū)的建設(shè)需要我們,全國的綜合整治需要我們。2019年的建設(shè)任務(wù)相當(dāng)龐大,這就給我們提供了一個廣闊的舞臺。我們作為XXXXXXX的一員,更要堅守自己的崗位,以公司的規(guī)劃修正努力方向,想公司所想,急公司所急,兢兢業(yè)業(yè)將手頭工作處理到位。在即將到來的2019年,工程部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,不負(fù)使命、精益求精、奮發(fā)圖強(qiáng)、再創(chuàng)輝煌!2018年,是XXXXX不平凡的一年,2019年,更是XXXXXX完美蛻變的一年!讓我們繼續(xù)為XXXXXXX的突飛猛進(jìn)而努力!

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