第一章總則第一條為了深入加強(qiáng)和完善企業(yè)管理，把各項(xiàng)管理制度全方面落實(shí)到工作中，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化和法制化，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，特制訂本條例。第二條本企業(yè)職員聘用、考勤、休假、行為規(guī)范等事項(xiàng)均按本要求辦理。第三條對(duì)職員獎(jiǎng)懲實(shí)施以精神激勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔標(biāo)準(zhǔn)。第四條本制度適適用于企業(yè)全體職員。第五條企業(yè)綜合行政部負(fù)責(zé)本條例落實(shí)實(shí)施。第二章考勤管理制度第一條作息時(shí)間一、企業(yè)實(shí)施八小時(shí)工作制，標(biāo)準(zhǔn)工作日為一周五天，周一至周五，周六、周日為公休日。工資以每個(gè)月21.75天有效上班時(shí)間核實(shí)。二、工作時(shí)間為早晨8：30至12：00，下午14：30至17：30。三、法定假日依國家要求，按企業(yè)具體措施實(shí)施。四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制職員，休息日企業(yè)安排職員加班，企業(yè)能夠安排職員補(bǔ)休而不支付職員加班工資，特殊崗位職員實(shí)施不定時(shí)工作制和綜累計(jì)算工時(shí)工作制，在工作周期內(nèi)企業(yè)安排工作不屬于加班范圍。第二條考勤制度一、企業(yè)實(shí)施上下班考勤制度。職員必需按時(shí)上下班。職員在早晨8：30以后抵達(dá)本企業(yè)為遲到，下午17：30之前私自離開本企業(yè)為早退。因公外出時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門主管同意并登記后方可離開。二、各部門須在每個(gè)月30日將部門考勤確定情況上報(bào)行政人事部，同時(shí)附上請(qǐng)假條和加班表，職員可在每個(gè)月30日前查閱本人考勤情況。三、職員天天上下班時(shí)全部必需親自打卡并接收監(jiān)督?？记诳ㄖ荒鼙救耸褂茫魏稳瞬坏么鸀榇蚩?。代打卡行為屬于嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，代打卡者及委托代打卡者依據(jù)情節(jié)輕重給處分。四、職員應(yīng)妥善保留好考勤卡，丟失者或損壞者應(yīng)立即報(bào)人力資源部重新訂做，同時(shí)收取考勤卡成本費(fèi)用，在新卡領(lǐng)到以前，暫在人力資源部簽到、簽退。五、每個(gè)月忘打卡3次（不含）以上，每次扣20元（不分職務(wù)）；商務(wù)代表外出時(shí)須在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行登記。六、職員早晨到崗?fù)鼛Э〞r(shí)，必需在前臺(tái)處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺(tái)人員簽字確定。下班前需于17：30分之前到前臺(tái)處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺(tái)人員簽字確定。七、因公外出須在外出和歸來時(shí)刷卡，并由經(jīng)理將外出原因注明在考勤單上，不做缺勤和扣薪處理。第三條遲到早退處罰遲到、早退時(shí)間按實(shí)際到企業(yè)刷卡時(shí)間或在人力資源部簽到時(shí)間為準(zhǔn)。一、遲到：從早上8：30分、中午14：30后開始計(jì)算遲到，如當(dāng)日遲到時(shí)間累積超出60分鐘，則按事假半天處理。二、早退：企業(yè)職員凡無故提前離開企業(yè)，視為早退，如早退超出60分鐘，則按事假半天處理。三、因企業(yè)車輛造成職員上班遲到，職員出勤按正常出勤計(jì)算。第四條曠工一、以下行為為曠工行為1）提供虛假病休證實(shí)騙取休假；2）未經(jīng)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)同意，私自脫崗、離崗；3）因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能實(shí)施正常工作；二、曠工處罰1）曠工一天者，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并扣發(fā)當(dāng)日工資；2）30天內(nèi)連續(xù)曠工2天以上（含2天），停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并天天扣罰3天工資，同時(shí)企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)協(xié)議而不支付經(jīng)濟(jì)賠償。第五條病事假制度一、病假1）職員因病須診療或休養(yǎng)者請(qǐng)假，需提前一天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，超出三天（含三天），由部長審核，經(jīng)總經(jīng)理同意，請(qǐng)假單統(tǒng)一交人力資源部；未超出三天，由部長審核同意，并交請(qǐng)假單到人力資源部保管。如未能立即填報(bào)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，須在返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)及銷假手續(xù)。病假期間工資5天以內(nèi)（含5天）根據(jù)工資70%核實(shí)日薪，當(dāng)月病假超出5天，5天以上部分按事假處理。2）職員休婚假、喪假、產(chǎn)假、事假及年假期間患病仍按原假考勤，不做病假處理。3）職員享受年假，能夠以年假優(yōu)先沖抵病假。4）職員因患病或非因公負(fù)傷，需要停止工作進(jìn)行醫(yī)療，依據(jù)本人實(shí)際參與工作年限，給3個(gè)月到24個(gè)月醫(yī)療期，以職員基礎(chǔ)工資為基數(shù)，根據(jù)下表百分比給付病假工資。病假工資能夠低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%。5）給付百分比工齡醫(yī)療期3年以內(nèi)3-5年5-10-15-20年20年以上1個(gè)月（含）以內(nèi)100%100%100%100%100%100%3個(gè)月（含）以內(nèi)80%85%90%100%100%100%6個(gè)月（含）以內(nèi)—60%80%90%100%100%9個(gè)月（含）以內(nèi)——60%80%90%100%12個(gè)月（含）以內(nèi)———60%80%90%18個(gè)月（含）以內(nèi)————60%80%24個(gè)月（含）以內(nèi)—————60%二、事假1）因有事需本人親自處理、不能按時(shí)出勤，需提前一天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)同意安排好工作后方可休假。超出三天（含三天），由部長審核，報(bào)總經(jīng)理同意；未超出三天，由本部門部長審核同意。不然按曠工處理；如遇突發(fā)事件，必需先電話請(qǐng)假，上班后1天內(nèi)補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。2）各部門經(jīng)理請(qǐng)假由其直屬上級(jí)同意并報(bào)行政人事部立案后方可生效。事假期間職員不得享受企業(yè)提供相關(guān)福利。連續(xù)事假30天（含）以上，標(biāo)準(zhǔn)上按臨時(shí)停薪留職處理，且企業(yè)保留中止其社保福利權(quán)利。事假按天扣除對(duì)應(yīng)全額工資（工資及補(bǔ)助金費(fèi)用）。第三章福利制度第一條職員休假制度目標(biāo)：為維護(hù)本企業(yè)正常工作秩序，提升工作效率，依據(jù)企業(yè)職員實(shí)際工作崗位和家庭情況，特制訂職員休假制度。國家法定假日依據(jù)國家要求，按企業(yè)具體措施實(shí)施。第二條申請(qǐng)制度職員休假（不含公休日和法定假日），必需填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審核同意，報(bào)人力資源部立案后方可休假，職員休假期滿，本人須立即到人力資源部辦理銷假手續(xù)，超計(jì)劃部分按事假處理，銷假時(shí)必需本人辦理銷假簽字，不得她人代辦；無正當(dāng)理由逾期不辦和不推行請(qǐng)假手續(xù)，按曠工處理。第三條休假審批權(quán)限：休假兩天（含兩天）須由部門部長或責(zé)任人審批，三天以上（含三天）須報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)未經(jīng)同意、私自休假，一律按曠工處理，30天連續(xù)曠工兩天，或累計(jì)曠工三天，企業(yè)將給開除處分。第四條婚假一、在本企業(yè)工作期間，符正當(dāng)定結(jié)婚年紀(jì)并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)同意結(jié)婚職員可享受3天婚假，晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）職員可享受10天婚假。二、婚假需提交書面申請(qǐng)，并由人力資源審核，總經(jīng)理同意，如因工作安排等影響無法一次性休完婚假，可視工作安排情況在6個(gè)月內(nèi)分兩次連續(xù)休完。其它特殊安排需部門責(zé)任人書面同意并交行政人事部立案。三、職員申請(qǐng)婚假者，須在休假結(jié)束后一周內(nèi)將結(jié)婚證原件交行政人事部查驗(yàn)，并留存復(fù)印件。情況不屬實(shí)者，按曠工論處；情況屬實(shí)，但不能按要求提交結(jié)婚證原件查驗(yàn)者，按事假處理。四、職員婚假期間可享受全額基礎(chǔ)工資和基礎(chǔ)津貼和部分福利；不享受和出勤情況和工作績效相關(guān)績效獎(jiǎng)及部分福利。第五條喪假本人配偶、父母及兒女、配偶父母等直系親屬死亡者，可給喪假3天。非直系親屬逝世給喪假1天，包含祖父母、外祖父母、配偶之父母、親弟兄姐妹。喪假期間發(fā)放全額工資，外地喪假酌情給旅程假。職員申請(qǐng)喪假須提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，由主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)人力資源部立案。如確有特殊需要延假者，須由本人提前一個(gè)工作日向本部門經(jīng)理和行政人事部提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字同意后方可準(zhǔn)假。未經(jīng)同意即自行延假者，所延假期按曠工處理。第六條產(chǎn)假已婚婦女24周歲以上生育第一胎為晚育。職員必需在企業(yè)轉(zhuǎn)正后滿1年以上并提供生育證者方可申請(qǐng)產(chǎn)假。有生育計(jì)劃職員請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)月通知部門責(zé)任人，以利安排工作。符合以上條件女職員可享受企業(yè)給產(chǎn)期待遇：一、已婚女職員正常生育產(chǎn)假為90天；3-6個(gè)月內(nèi)延休產(chǎn)假須經(jīng)總經(jīng)理同意。任何職員休產(chǎn)假最長不得超出6個(gè)月。二、已婚女職員初婚懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)，依據(jù)醫(yī)院證實(shí)給產(chǎn)假15天；懷孕不滿4個(gè)月引產(chǎn)，依據(jù)醫(yī)院證實(shí)，給假30天；懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)，依據(jù)醫(yī)院證實(shí)，給假42天。三、女職員產(chǎn)假依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施，產(chǎn)假（流產(chǎn)假）期間醫(yī)療補(bǔ)助和工資均由社保機(jī)構(gòu)發(fā)放，企業(yè)只支付公積金、社保費(fèi)（企業(yè)負(fù)擔(dān)部分）、工齡工資，不負(fù)擔(dān)任何工資和福利。四、凡不符合國家計(jì)劃生育要求情況，一律根據(jù)事假處理，全部費(fèi)用自理。計(jì)劃生育失敗，持指定醫(yī)院，可參考國家相關(guān)要求實(shí)施。五、產(chǎn)假期間遇有法定節(jié)假日，不得反復(fù)計(jì)算假期。第七條探親假考慮到芯能企業(yè)職員實(shí)際情況，異地赴鄂人員較多，為表現(xiàn)企業(yè)人性化管理，在實(shí)施正常國家法定節(jié)假日標(biāo)準(zhǔn)外，對(duì)于常駐在鄂爾多斯市，且工作滿十二個(gè)月職員，企業(yè)為其負(fù)擔(dān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)路費(fèi)，給一定時(shí)限帶薪探親假期，具體標(biāo)準(zhǔn)見表。一、企業(yè)全部領(lǐng)導(dǎo)及職員休探親假須經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)同意同意，寫請(qǐng)假申請(qǐng)單交到人力資源部，方便統(tǒng)一報(bào)銷，統(tǒng)一調(diào)控工作。二、如沒有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自休探親假，按要求不給報(bào)銷往返路費(fèi)，并按曠工處理；如經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)口頭同意休假，時(shí)間比較緊急，來不及填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表情況下，必需在休假回企業(yè)2日內(nèi)向綜合管理部補(bǔ)交假條。三、探親假休息必需妥善安排好串休時(shí)間，以不影響工作為前提，探親假標(biāo)準(zhǔn)上不許可和國家法定節(jié)假日連休。四、部分職員因工作原因不能休探親假或放棄休探親假，為激勵(lì)這部分職員，企業(yè)對(duì)于放棄休探親假職員在年底統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，按節(jié)省費(fèi)用以現(xiàn)金形式發(fā)放個(gè)人以示激勵(lì)。五、工作未滿十二個(gè)月離職人員不享受帶薪探親假制度，在離職結(jié)算工資時(shí)，須扣除探親假期間工資和往返路費(fèi)，方可辦理離職。六、企業(yè)職員能夠在探親假標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)不離開工作崗位，申請(qǐng)由家眷來探親，由企業(yè)按職員探親假標(biāo)準(zhǔn)為其家眷報(bào)銷路費(fèi)。七、回家當(dāng)?shù)兀ê渑?、兒女所在地）公?wù)出差視為探親，可視工作情況酌情合適延長停留時(shí)間，但不得另行請(qǐng)?zhí)接H假。親探假實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)探親假次數(shù)路費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理每十二個(gè)月4次，每次7個(gè)工作日實(shí)報(bào)機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙，辦公用車接送副總/總監(jiān)/總工每十二個(gè)月3次，每次7個(gè)工作日實(shí)報(bào)機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙，辦公用車接送部長/副部長每十二個(gè)月2次，每次7個(gè)工作日8小時(shí)以內(nèi)旅程乘坐火車硬臥，8小時(shí)以外旅程，最高按經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷兩次往返路費(fèi)，以此標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施總額控制，年底結(jié)算。往返旅程坐機(jī)場(chǎng)大巴或公交車，不派辦公用車接送。職員每十二個(gè)月1次，每次7個(gè)工作日8小時(shí)以內(nèi)旅程乘坐火車硬臥，8小時(shí)以外旅程，報(bào)銷火車硬臥上浮50%標(biāo)準(zhǔn)。如因工作原因沒有休完探親假，按節(jié)省費(fèi)用發(fā)放到個(gè)人手中。第八條以上全部假期除有尤其說明外，所指天數(shù)均為日歷月，不得按實(shí)際工作日計(jì)算。除國家法定假日外，全部職員均須按要求提前取得企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可休假，不然按曠工論處。第九條全部職員有義務(wù)在企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配下在合適時(shí)間安排休假，并在休假前就假期內(nèi)工作做好交接及安排，如未能在估計(jì)時(shí)間完成工作目標(biāo)，則假期應(yīng)自覺順延。第十條職員保險(xiǎn)依據(jù)國家相關(guān)要求，企業(yè)將為符合條件職員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)繳納百分比根據(jù)國家要求實(shí)施，個(gè)人部分由本人負(fù)擔(dān)，由企業(yè)每個(gè)月從工資中代扣代繳。凡符合參保條件職員全部可享受社會(huì)保險(xiǎn)。因職員個(gè)人原因暫無法參與保險(xiǎn)辦理，需提出書面申請(qǐng)，總經(jīng)理同意，報(bào)行政人事部立案，企業(yè)不負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任。職員參與社會(huì)保險(xiǎn)條件：1）企業(yè)正式職員；2）不存在有其它單位同時(shí)為其辦理上述社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；3）符合國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)要求條件和要求。第十一條五險(xiǎn)一金：一、五險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：職員須在鄂爾多斯市辦理勞動(dòng)關(guān)系后，方可按對(duì)應(yīng)百分比在鄂爾多斯市為職員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)，確保職員正當(dāng)權(quán)益及保障。五險(xiǎn)繳納范圍：和本企業(yè)簽署勞動(dòng)協(xié)議，且需要繳納五險(xiǎn)職員。五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和百分比按鄂爾多斯市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)施。二、公積金給付標(biāo)準(zhǔn)：1）和企業(yè)簽署正式協(xié)議；2）勞動(dòng)關(guān)系放置在鄂爾多斯當(dāng)?shù)兀?）職員愛崗敬業(yè)；4）職員以往無劣跡。公積金繳費(fèi)基數(shù)，按職位和工齡綜合測(cè)算，具體以下：等級(jí)工齡繳費(fèi)基數(shù)繳費(fèi)百分比技工級(jí)0﹤工齡﹤3年基礎(chǔ)工資單位0%，個(gè)人0%3≤工齡﹤6年基礎(chǔ)工資單位6%，個(gè)人6%工齡≥6年基礎(chǔ)工資單位10%，個(gè)人10%職員級(jí)0﹤工齡﹤2基礎(chǔ)工資單位0%，個(gè)人0%2≤工齡﹤3基礎(chǔ)工資單位10%，個(gè)人10%3≤工齡﹤6基礎(chǔ)工資單位12%，個(gè)人12%工齡≥6年基礎(chǔ)工資單位15%，個(gè)人15%部長級(jí)以上0﹤工齡﹤3基礎(chǔ)工資單位12%，個(gè)人12%3≤工齡﹤6基礎(chǔ)工資單位15%，個(gè)人15%工齡≥6年基礎(chǔ)工資單位18%，個(gè)人18%第十二條餐費(fèi)補(bǔ)助經(jīng)調(diào)研鄂爾多斯市當(dāng)?shù)夭惋嬒M(fèi)水平，企業(yè)職員在工作時(shí)間給補(bǔ)助工作午餐15元，集團(tuán)外派職員除工作餐補(bǔ)助外，給現(xiàn)金發(fā)放月生活補(bǔ)助800元/月，職員可自行定餐或出外就餐。由每個(gè)月月底由人力資源部統(tǒng)計(jì)餐補(bǔ)和生活補(bǔ)助明細(xì)進(jìn)行發(fā)放。第十三條交通補(bǔ)助每個(gè)月為企業(yè)職員發(fā)放通勤補(bǔ)助50元，憑票報(bào)銷。第十四條職員活動(dòng)企業(yè)職員全部有權(quán)參與企業(yè)每十二個(gè)月定時(shí)或不定時(shí)舉行企業(yè)周年慶賀活動(dòng)、節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、團(tuán)體旅游、元旦晚會(huì)等多種文體活動(dòng)。第四章薪酬制度第一條由企業(yè)總部人力資源部依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和方針，統(tǒng)一制訂薪酬計(jì)劃和調(diào)整工資管理制度，經(jīng)總裁同意后實(shí)施。第二條工資酬勞實(shí)施保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因推行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所得悉企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)；任何職員不許可以任何方法問詢、議論她人薪資酬勞，并不得向她人泄露自己薪資酬勞。凡違反者企業(yè)將作為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。第三條薪資發(fā)放一、企業(yè)薪金發(fā)放日為：每個(gè)月12日發(fā)放前月26日至上月25日薪金，如碰到節(jié)假日則正常順延或提前發(fā)放。二、通常職員工資組成為基礎(chǔ)工資、績效工資、年底獎(jiǎng)金三部分。三、薪資確實(shí)定以崗位關(guān)鍵性、工作能力、最終學(xué)歷、所負(fù)責(zé)任、所受培訓(xùn)、職員綜合素質(zhì)等指標(biāo)為主，依據(jù)現(xiàn)行工資體系實(shí)施。第四條薪資調(diào)整一、企業(yè)調(diào)整薪資1）企業(yè)依據(jù)職員績效考評(píng)成績和日常工作表現(xiàn)對(duì)職員薪金進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由人力資源職能部門填寫《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，于簽批日實(shí)施。2）如因職務(wù)調(diào)整而包含到薪資調(diào)整則人力資源職能部門將對(duì)應(yīng)薪金填寫在對(duì)應(yīng)文件上即可。3）企業(yè)對(duì)相關(guān)部門整體調(diào)整薪金標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)由人力資源職能部門下發(fā)相關(guān)文件。二、職員申請(qǐng)調(diào)薪1）職員能夠依據(jù)自己工作表現(xiàn)提出加薪申請(qǐng)，但申請(qǐng)不能在任意時(shí)間提出，試用期人員能夠在轉(zhuǎn)正時(shí)提出（除有特殊表現(xiàn)外，標(biāo)準(zhǔn)上不作薪金調(diào)整）；協(xié)議期人員能夠在一個(gè)協(xié)議期滿，下一個(gè)協(xié)議期續(xù)簽時(shí)提出；對(duì)于在企業(yè)工作三年以上職員，能夠在每十二個(gè)月年度績效考評(píng)完成后，提出申請(qǐng)。2）對(duì)于符合申請(qǐng)條件職員申請(qǐng)加薪，必事先填寫《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》，經(jīng)直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報(bào)到人力資源職能部門，由人力資源職能部門進(jìn)行深入考評(píng)后得出結(jié)論，再經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意方可實(shí)施。3）對(duì)于不符合申請(qǐng)薪金調(diào)整條件，人力資源職能部門對(duì)其提出要求將不給予受理。第五條、薪酬結(jié)構(gòu)企業(yè)薪酬體系由以下幾部分組成：崗位工資（其中基礎(chǔ)工資占40%，績效工資占40%+績效工資20%）+職稱津貼+工齡+福利補(bǔ)助。一、崗位工資：企業(yè)實(shí)施寬帶崗位工資制度，提升薪酬彈性，企業(yè)依據(jù)職員崗位責(zé)任、工作績效、工作態(tài)度、工作技能、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)情況等指標(biāo)，采取“崗位分等、等內(nèi)分級(jí)、一崗多薪”標(biāo)正確定職員崗位工資，并報(bào)批總經(jīng)理同意。二、職稱津貼：企業(yè)視職員職稱技能等情況為職員制訂技能方面津貼補(bǔ)助。三、工齡工資，每工作滿十二個(gè)月職員加合適工齡工資。四、福利補(bǔ)助，包含有交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、采暖補(bǔ)助五、職員每個(gè)月實(shí)得月薪為崗位工資＋工齡工資＋福利補(bǔ)助-應(yīng)繳保險(xiǎn)/公積金-所得稅。六、以上薪酬和福利均為稅前，個(gè)稅由個(gè)人負(fù)擔(dān)，企業(yè)代繳。第五章績效考評(píng)管理制度第一條本考評(píng)方案適適用于芯能企業(yè)全體職員，凡于績效考評(píng)期間內(nèi)正式任用在職之人員，皆為績效評(píng)定對(duì)象。新進(jìn)人員未滿三個(gè)月者為試用期評(píng)定對(duì)象，不參與考評(píng)。董事長和總經(jīng)理由路明集團(tuán)考評(píng)，不在本措施考評(píng)范圍之內(nèi)?？荚u(píng)對(duì)象簡單分為高層管理人員（副總、總監(jiān)、總工）、中層管理人員和通常職員三類。一、考評(píng)目標(biāo)1）建立全員參與、以部門為單位考評(píng)管理模式。2）經(jīng)過績效考評(píng)促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間相互協(xié)作、配合。3）經(jīng)過考評(píng)規(guī)范作業(yè)步驟，提升芯能企業(yè)整體管理水平。4）作為晉升、解聘和調(diào)整崗位依據(jù)。5）作為確定工資、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。6）考評(píng)結(jié)果供集團(tuán)、企業(yè)和各部門決議和制訂工作計(jì)劃時(shí)參考。7）經(jīng)過客觀評(píng)價(jià)職員工作績效、態(tài)度和能力，幫助職員提升本身工作水平，從而有效提升企業(yè)整體績效，促進(jìn)企業(yè)及各部門工作目標(biāo)達(dá)成。二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1）對(duì)企業(yè)高、中層和通常職員均進(jìn)行考評(píng)，不一樣等級(jí)職員考評(píng)要求和關(guān)鍵不一樣。2）定性和定量考評(píng)相結(jié)合。3）制訂考評(píng)方案重視可操作性，重視客觀和公平，不能摻入考評(píng)人好惡。要求公平、公正、公開。三、考評(píng)用途考評(píng)結(jié)果用途關(guān)鍵表現(xiàn)在以下多個(gè)方面：1）薪酬分配2）職務(wù)晉升3）崗位調(diào)動(dòng)4）職員培訓(xùn)第二條、考評(píng)管理方法一、績效目標(biāo)設(shè)置1）芯能企業(yè)績效考評(píng)是以部門為單位，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本部門崗位職責(zé)要求，經(jīng)和被考評(píng)人共同協(xié)商，制訂出部門職員工作計(jì)劃和考評(píng)指標(biāo)，報(bào)綜合管理部審批立案后實(shí)施。（績效考評(píng)樣表，見附表9）2）工作計(jì)劃和考評(píng)指標(biāo)更改需經(jīng)被考評(píng)者及部門領(lǐng)導(dǎo)約定，并報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，更改方可生效。二、考評(píng)周期考評(píng)分為月度考評(píng)和年底考評(píng)。其中月度考評(píng)于每個(gè)月25號(hào)上報(bào)績效考評(píng)表，并在當(dāng)月25-30號(hào)內(nèi)完成當(dāng)月考評(píng)工作。年底考評(píng)于第二年元月1-15日內(nèi)完成。三、績效考評(píng)要求1）依據(jù)鄂爾多斯當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)實(shí)際情況，芯能企業(yè)要求將職員應(yīng)發(fā)工資總額80%作為基礎(chǔ)工資，20%作為績效工資。2）崗位績效考評(píng)采取百分制。即被考評(píng)人在一個(gè)考評(píng)周期內(nèi)，若績效考評(píng)得分為100分，將全額獲取績效工資。3）績效考評(píng)得分視被考評(píng)人工作表現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)上能夠高于100分，上限為130分。高于100分部分，在全額獲取績效工資同時(shí)，將按百分比取得額外績效工資獎(jiǎng)勵(lì)。4）績效考評(píng)得分視被考評(píng)人綜合表現(xiàn)，最低可為0分，即被考評(píng)人在一個(gè)考評(píng)周期內(nèi)，若績效考評(píng)得分為0分，當(dāng)月將沒有績效工資，只享受基礎(chǔ)工資待遇。四、芯能企業(yè)績效考評(píng)對(duì)職員從以下四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)人應(yīng)在日常工作中關(guān)注被考評(píng)人在各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)中表現(xiàn)。1）本月工作完成情況：關(guān)鍵考評(píng)被考評(píng)人當(dāng)月工作完成情況，考評(píng)將貫穿整年，占績效總成績55%。2）工作態(tài)度考評(píng)：包含工作態(tài)度、溝通配合能力、工作實(shí)施力、對(duì)下屬監(jiān)督指導(dǎo)、立即發(fā)覺并處理問題、提出合理化提議、文件簽同意確度等，占績效總成績15%。3）出勤考評(píng)：包含加班、無故曠工、病事假等考評(píng)，占績效總成績15%。4）工作飽和度考評(píng)：此項(xiàng)由主管領(lǐng)導(dǎo)視被考評(píng)人在一個(gè)考評(píng)周期內(nèi)工作整體飽和程度進(jìn)行打分，目標(biāo)是培養(yǎng)職員主動(dòng)、主動(dòng)工作習(xí)慣，占績效總成績15%。五、績效考評(píng)和獎(jiǎng)懲相結(jié)合。1）職員整年考評(píng)成績和年底工資增加幅度掛鉤，漲幅上限為一級(jí)，并依據(jù)考評(píng)成績給上限為三個(gè)月工資總額年底獎(jiǎng)金。2）職員考評(píng)成績連續(xù)三個(gè)月低于60分，年度將不予提薪，并考慮調(diào)整崗位或終止協(xié)議。第三條申訴及其處理一、績效考評(píng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分1）績效考評(píng)管理委員會(huì)職責(zé)：由企業(yè)董事長、總經(jīng)理、綜合行政部部長組成芯能企業(yè)績效考評(píng)管理委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)績效考評(píng)工作，負(fù)擔(dān)以下職責(zé)：A.最終績效考評(píng)結(jié)果審批；B.職員考評(píng)申訴最終處理。2）綜合行政部職責(zé)：作為績效考評(píng)工作具體組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，關(guān)鍵負(fù)責(zé)：A.指導(dǎo)所屬職員績效考評(píng)評(píng)分；B.對(duì)企業(yè)績效考評(píng)各項(xiàng)工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；C.效考評(píng)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)；D.計(jì)績效考評(píng)評(píng)分結(jié)果；E.處理各級(jí)人員相關(guān)績效考評(píng)申訴具體工作；F.績效考評(píng)過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)和處罰；G.建立績效考評(píng)檔案，作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等依據(jù)；二、受理機(jī)構(gòu)被考評(píng)人如對(duì)考評(píng)結(jié)果不清楚或持有異議，能夠采取書面形式向綜合管理部申訴?？荚u(píng)管理委員會(huì)是職員考評(píng)申訴最終處理機(jī)構(gòu)。綜合行政部是考評(píng)管理委員會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，通常申訴由綜合行政部負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)，提出提議。三、提交申訴職員以書面形式向綜合行政部提交申訴書。申訴書內(nèi)容包含：申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。四、申訴受理綜合行政部接到職員申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日做出是否受理回復(fù)。對(duì)于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷申訴不予受理。受理申訴事件，首先由綜合行政部對(duì)職員申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后和職員所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)，綜合行政部上報(bào)考評(píng)管理委員會(huì)處理。申訴處理回復(fù)：綜合行政部應(yīng)在接到申訴申請(qǐng)書五個(gè)工作日內(nèi)明確回復(fù)申訴人；綜合行政部不能處理申訴，應(yīng)立即上報(bào)考評(píng)管理委員會(huì)處理，并將進(jìn)展情況通知申訴人?？荚u(píng)管理委員會(huì)在接到申訴處理統(tǒng)計(jì)后，十日內(nèi)必需就申訴內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。第四條相關(guān)問題確實(shí)定一、芯能企業(yè)績效考評(píng)以各部門為單位，職員考評(píng)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每個(gè)月定時(shí)統(tǒng)一匯總至綜合行政部審批立案。二、芯能企業(yè)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)績效考評(píng)由綜合行政部部長負(fù)責(zé)搜集匯總至總經(jīng)理處，由企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng)。三、職員在病假和長休哺乳假期間不進(jìn)行考評(píng)。四、考評(píng)過程文件（考評(píng)評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表）嚴(yán)格保密，考評(píng)結(jié)果只反饋到個(gè)人，不予公布。第六章聘用及崗位管理制度第一節(jié)新職員招聘管理第一條本企業(yè)所需職員，一律根據(jù)公開、公平、公正之標(biāo)準(zhǔn)公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。第二條本企業(yè)聘用各級(jí)職員以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為標(biāo)準(zhǔn)。第三條新進(jìn)職員聘用，依據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《人才招聘申請(qǐng)表》報(bào)綜合行政部統(tǒng)一安排招聘；綜合行政部將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及初試，合格者綜合行政部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上等級(jí)或有尤其需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。第四條復(fù)試合格者綜合行政部將對(duì)其學(xué)歷證實(shí)等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有：肝功效、B超、心電圖等。經(jīng)檢驗(yàn)有乙肝等傳染病、有重大病史企業(yè)將不給予錄用。第五條新進(jìn)職員經(jīng)過審核及體檢后，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由綜合行政部辦理試用手續(xù)。第六條新進(jìn)職員入職前應(yīng)接收入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)，包含但不限于以下資料：原單位離職證實(shí)原件、填寫個(gè)人《職員情況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其它相關(guān)證實(shí)材料復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù)，未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入企業(yè)工作?！堵殕T情況表》必需在到職當(dāng)日填寫，由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門立案。第七條部門經(jīng)理及其它高級(jí)職員招聘，由企業(yè)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)分管副總裁同意后實(shí)施。第二節(jié)崗位管理第一條綜合行政部和新進(jìn)職員簽署《勞動(dòng)協(xié)議》，首簽期限及所含試用期期限百分比按《勞動(dòng)法》相關(guān)要求辦理：最長不得超出6個(gè)月。除尤其在勞動(dòng)協(xié)議中注明者外，通常職員試用期為1-3個(gè)月，職員在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，企業(yè)可隨時(shí)停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之職員可由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理同意，在試用期申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次（含）以上、累計(jì)病、事假3天以上者，不得提前轉(zhuǎn)正。第二條新進(jìn)職員試用期結(jié)束前兩周內(nèi)，由部門經(jīng)理完成試用期考評(píng)，交行政人事部報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見后，決定是否留用及留用方法。確定留用人員由綜合行政部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，需經(jīng)綜合行政部常務(wù)副總簽字確定后方可和其簽署勞動(dòng)協(xié)議并辦理正式聘用手續(xù)及國家要求各項(xiàng)保險(xiǎn)。確定不留用人員由行政人事部提前一周通知其離職。第三條企業(yè)基于業(yè)務(wù)上需要，可調(diào)動(dòng)職員職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。各單位主管依其管轄內(nèi)所屬職員工作態(tài)度、學(xué)識(shí)和能力，可向行政人事部進(jìn)行推薦。經(jīng)總經(jīng)理同意簽字后由行政人事部填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》上報(bào)至中搜總部行政人事部，經(jīng)總部確定后并下達(dá)至職員本人。調(diào)崗職員接到調(diào)任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。交接工作完成后由職員本人攜帶《崗位調(diào)動(dòng)單》到新企業(yè)辦理入職手續(xù)。第四條分企業(yè)部門經(jīng)理之任免或變更，須由行政人事部門制作《人事任免令》，提交總經(jīng)理簽字后上報(bào)總部人力資源部，經(jīng)總部確定同意后方可生效，同時(shí)依據(jù)職務(wù)之改變決定薪酬改變之具體數(shù)額。分企業(yè)副總經(jīng)理以上人員，由分管副總裁或總部人力資源部提名，報(bào)總裁同意后任免。第七章勞動(dòng)協(xié)議管理第一條企業(yè)招用職員實(shí)施勞動(dòng)協(xié)議制度，自職員轉(zhuǎn)正之日起30日內(nèi)簽署勞動(dòng)協(xié)議，勞動(dòng)協(xié)議一式兩份，企業(yè)、職員雙方各執(zhí)一份，按勞動(dòng)保障部門立案。簽署勞動(dòng)協(xié)議是必需按企業(yè)相關(guān)職員簽署勞動(dòng)協(xié)議要求進(jìn)行簽約。第二條勞動(dòng)協(xié)議形式及適用范圍依據(jù)鄂爾多斯市勞動(dòng)管理部門要求，企業(yè)用工有三種勞動(dòng)協(xié)議形式，其協(xié)議形式和各自范圍以下：一、勞動(dòng)協(xié)議書：適適用于城市戶口，且已經(jīng)和原單位解除或終止勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系，能夠辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)原在崗、失業(yè)人員和大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)人員。二、勞動(dòng)協(xié)議書：適適用于離退休人員或和原單位還未解除勞動(dòng)協(xié)議離崗人員。三、勞務(wù)協(xié)議：適適用于外來農(nóng)民工。第三條勞動(dòng)協(xié)議簽定和期限一、凡被企業(yè)錄用和聘用人員，入職后，企業(yè)在30天內(nèi)和其簽署勞動(dòng)協(xié)議或勞動(dòng)協(xié)議，并辦理相關(guān)手續(xù)。依據(jù)崗位需要，對(duì)協(xié)議期限和試用期做出以下要求：1）部長助理級(jí)以上中、高級(jí)管理人員、關(guān)鍵技術(shù)崗位技術(shù)人員協(xié)議期限不少于三至五年，通常財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員和外貿(mào)業(yè)務(wù)人員協(xié)議期限不少于三年；其它人員包含通常管理人員、業(yè)務(wù)人員、工人協(xié)議期限不少于二年；2）簽署以上勞動(dòng)協(xié)議依據(jù)協(xié)議期限試用期通常為二至三個(gè)月，特殊崗位和表現(xiàn)出色可依據(jù)實(shí)際情況提前轉(zhuǎn)正。3）簽署勞動(dòng)協(xié)議和勞務(wù)協(xié)議期限通常為十二個(gè)月，可十二個(gè)月一簽，試用期為二至三個(gè)月。第四條解除勞動(dòng)協(xié)議本企業(yè)經(jīng)過以下路徑和職員解除勞動(dòng)協(xié)議：一、立即解除勞動(dòng)協(xié)議；二、提前書面通知解除勞動(dòng)協(xié)議；三、職員辭職。一、立即解除勞動(dòng)協(xié)議：在下列情況下，本企業(yè)有權(quán)立即解除和職員勞動(dòng)協(xié)議而無任何經(jīng)濟(jì)賠償，并有權(quán)視情況要求賠償或給予對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰：1）疏忽職守或違章操作或擅離職守造成企業(yè)或她人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者；2）違反操作規(guī)程，損壞企業(yè)設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上或未推行崗位職責(zé)及工作步驟要求，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000元以上；3）涂改關(guān)鍵文件或損壞關(guān)鍵公物者；4）貽誤工作或私自變更工作方法，使企業(yè)蒙受重大損失者；5）在和用戶共事中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被用戶以此為由終止和企業(yè)合作，或有損害用戶利益行為；6）對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；7）經(jīng)營其它非本企業(yè)業(yè)務(wù)、受聘其它企業(yè)謀取私利、有損企業(yè)經(jīng)營效益行為、直接或間接在外從事和本企業(yè)業(yè)務(wù)相近/相同或競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)者；8）連續(xù)曠工或整年累計(jì)曠工觸犯要求者；9）偷竊、侵犯她人或企業(yè)財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；10）濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使企業(yè)遭受重大損失者；11）有貪污受賄、行賄受賄、敲詐勒索、賭博販毒和其它違法行為者；12）有意煽動(dòng)職員罷工或罷工者；13）吸食毒品或其它代用具者；14）攜帶槍支、炸藥或其它危險(xiǎn)違禁品進(jìn)入企業(yè)者；15）泄露企業(yè)機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失者；16）偽造或?yàn)E用企業(yè)印鑒，在外行騙者；或利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，致使企業(yè)聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；17）參與非法組織者；18）因偷竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安、受到公安機(jī)關(guān)拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府相關(guān)法令者；19）違反企業(yè)紀(jì)律被記過兩次者；20）其它相同錯(cuò)誤者。二、職員符合下述情況之一屬于嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，企業(yè)能夠依據(jù)《勞動(dòng)法》和《聘用協(xié)議》要求單方面解除雙方勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系，而且不支付解聘賠償金。1）違反《聘用協(xié)議》所列勞動(dòng)紀(jì)律，給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失；2）蓄意或輕率造成企業(yè)設(shè)備或物品材料較大損失者；3）不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者；4）對(duì)企業(yè)/部門組織培訓(xùn)，無經(jīng)理以上部門責(zé)任人同意或正當(dāng)理由，累計(jì)三次不參與培訓(xùn)；5）未推行企業(yè)要求請(qǐng)假手續(xù)不到崗或超出請(qǐng)假期5天不到崗也未有任何書面說明；6）犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤，符合解聘條件職員，根據(jù)企業(yè)及各部門具體規(guī)章制度要求實(shí)施。三、職員辭職1）正式職員辭職須提前30天向本部門經(jīng)理提交辭職匯報(bào)并填寫《職員離職申請(qǐng)表》，報(bào)給行政人事部立案，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意后生效。2）試用期職員辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職匯報(bào)，并報(bào)行政人事部立案。3）職員在離職通知期內(nèi)和各相關(guān)部門辦理清楚全部離職手續(xù)，如職員有欠企業(yè)財(cái)物款，須在離開企業(yè)前還清所欠全部財(cái)物，如職員在辭職前給企業(yè)造成了一定財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在離開企業(yè)之前依攝影關(guān)要求給企業(yè)對(duì)應(yīng)賠償，企業(yè)并保留向其繼續(xù)追討權(quán)利；由職員本人提出辭職解除勞動(dòng)協(xié)議，本企業(yè)不支付其經(jīng)濟(jì)賠償金。4）未按以上相關(guān)要求辦理辭職，企業(yè)有權(quán)扣除該職員30天工資作為經(jīng)濟(jì)賠償。第五條解聘程序。一、解聘試用人員1）依據(jù)《聘用協(xié)議》相關(guān)條款要求，企業(yè)對(duì)試用期職員能夠隨時(shí)解聘；2）主管經(jīng)理直接向該等試用人員發(fā)出解聘通知書，部門安排工作交接后，填寫《交接工作清單》，報(bào)行政人事部立案；3）離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。二、解聘正式職員1）依據(jù)《聘用協(xié)議》或企業(yè)要求對(duì)不符合繼續(xù)在崗工作條件職員，由直接責(zé)任人填寫《解聘職員申請(qǐng)表》，部門總經(jīng)理簽字同意后報(bào)行政人事部，必需時(shí)應(yīng)提供該職員以往《職員違規(guī)行為處理意見表》。行政人事部依據(jù)相關(guān)法律要求、企業(yè)要求和雙方《聘用協(xié)議》對(duì)部門解聘申請(qǐng)確定后，由行政人事部在2個(gè)工作日內(nèi)向該職員發(fā)出正式《解聘通知書》，通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù)；2）被解聘職員持《解聘通知書》，依據(jù)企業(yè)離職人員管理措施要求開始工作交接和離職。第六條離職職員須在要求時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)，進(jìn)行工作交接，逾期不辦理者視為自動(dòng)離職。第七條工資、福利待遇一、職員入職員資標(biāo)準(zhǔn)正常情況下實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特殊崗位由雙方約定。二、職員入職后工資調(diào)整和晉級(jí)，實(shí)施企業(yè)工資管理相關(guān)措施。第八條簽署正式勞動(dòng)協(xié)議職員，企業(yè)將為其代辦技術(shù)職稱評(píng)定、技術(shù)等級(jí)評(píng)定和崗位資格認(rèn)證手續(xù)。第九條企業(yè)為簽署正式勞動(dòng)協(xié)議職員保管人事檔案，并在辦好離職簽退手續(xù)后，為其辦理多種手續(xù)轉(zhuǎn)移。第十條違約責(zé)任要求企業(yè)和職員任何一方提出解除協(xié)議，使對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)根據(jù)損失金額100%賠償。第十一條其它補(bǔ)充要求一、為預(yù)防職員泄露企業(yè)技術(shù)和經(jīng)營機(jī)密，職員在簽署《勞動(dòng)協(xié)議書》同時(shí)應(yīng)和企業(yè)簽署《保密協(xié)議書》，并嚴(yán)格根據(jù)《保密協(xié)議書》要求實(shí)施，特殊崗位需要簽署《廉潔自律書》。二、職員在協(xié)議期限內(nèi)，企業(yè)將為其提供必需教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)于期限較長和企業(yè)支付費(fèi)用較大教育培訓(xùn)，企業(yè)依據(jù)具體情況有權(quán)要求職員合適延長勞動(dòng)協(xié)議服務(wù)期限，具體要求可在教育《培訓(xùn)協(xié)議》上要求。三、凡被企業(yè)錄用職員，應(yīng)立即配合辦理人事關(guān)系及檔案調(diào)入。如屬原單位原因不能正常調(diào)入，須提供原單位人事部門證實(shí)材料，并經(jīng)本企業(yè)相關(guān)部門核實(shí)后，簽署專用《離崗人員聘用協(xié)議書》，同時(shí)在協(xié)議書中明確崗位協(xié)議年限等約定條款，經(jīng)上級(jí)勞動(dòng)部門判定后一并生效。四、屬于本人原因不能簽署勞動(dòng)協(xié)議職員，經(jīng)本人和企業(yè)雙方協(xié)商同意，參考企業(yè)相同崗位正式勞動(dòng)協(xié)議條款和期限，簽署企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)協(xié)議，含有正式法律效力。五、職員檔案除原有正式檔案外，還應(yīng)包含到企業(yè)建立臨時(shí)性檔案，其中有：《應(yīng)聘人員記錄表》、《轉(zhuǎn)正審批表》、《保密協(xié)議》、多種有效學(xué)歷證、職稱證、身份證復(fù)印件及企業(yè)內(nèi)部協(xié)議書等。六、勞動(dòng)協(xié)議或勞動(dòng)協(xié)議解除、終止等條款以簽署《勞動(dòng)協(xié)議書》或《勞動(dòng)協(xié)議書》中要求為準(zhǔn)。第八章培訓(xùn)制度第一條為提升職員素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)職員品德教育及知識(shí)技能培訓(xùn)，企業(yè)依據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體崗位培訓(xùn)，職員應(yīng)主動(dòng)參與，不停更新知識(shí)、提升技能，對(duì)于企業(yè)要求必需參與相關(guān)培訓(xùn)，如無正當(dāng)理由，職員不得缺席；如確有困難不能參與者，須按相關(guān)請(qǐng)假制度之要求提前向部門經(jīng)理或行政人事部提出申請(qǐng)。第二條培訓(xùn)體系一、企業(yè)實(shí)施二級(jí)培訓(xùn)體制，即企業(yè)培訓(xùn)和部門培訓(xùn)。二、企業(yè)培訓(xùn)由企業(yè)人力資源部組織，關(guān)鍵負(fù)責(zé)企業(yè)范圍內(nèi)部長助理級(jí)以上管理人員職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、管理提升及職業(yè)生涯計(jì)劃等培訓(xùn)，專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及新職員入職培訓(xùn)等；依據(jù)各部門、企業(yè)培訓(xùn)需要制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排各項(xiàng)任務(wù)并對(duì)各部門和企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢驗(yàn)；檢驗(yàn)計(jì)劃落實(shí)，對(duì)培訓(xùn)工作開發(fā)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考評(píng)；負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理和外出培訓(xùn)等工作。三、各部門培訓(xùn)由各部門自行組織，針對(duì)實(shí)際需要開展職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全教育、生產(chǎn)操作規(guī)程、職業(yè)生涯計(jì)劃等培訓(xùn)。第三條培訓(xùn)內(nèi)容一、企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容：1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)實(shí)狀況培訓(xùn)；2）企業(yè)規(guī)章制度及公關(guān)交際禮儀培訓(xùn)；3）崗位資格、職業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)登記考評(píng)培訓(xùn)；4）職員學(xué)歷教育和文化素質(zhì)提升培訓(xùn)；5）電腦知識(shí)及財(cái)務(wù)知識(shí)普及等培訓(xùn)。二、各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容：1）依據(jù)生產(chǎn)需要開展應(yīng)急性培訓(xùn)；2）職員日常崗位工作規(guī)范及生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)范培訓(xùn)；3）生產(chǎn)安全常規(guī)知識(shí)及事故案例分析培訓(xùn)；4）管理人員、技能操作競(jìng)賽等培訓(xùn)。第四條培訓(xùn)分類一、新職員培訓(xùn)內(nèi)容：新職員培訓(xùn)關(guān)鍵包含企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展情況，企業(yè)規(guī)章制度及福利政策、法律知識(shí)、安全知識(shí)、公關(guān)禮儀知識(shí)、企業(yè)文化及用人部門對(duì)新進(jìn)職員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。二、在職職員培訓(xùn)內(nèi)容：在職職員培訓(xùn)關(guān)鍵包含企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、崗位技能培訓(xùn)、企業(yè)組織相關(guān)培訓(xùn)。三、中層干部培訓(xùn)內(nèi)容：管理干部培訓(xùn)關(guān)鍵以管理基礎(chǔ)知識(shí)為主。四、高管培訓(xùn)內(nèi)容：高級(jí)管理者培訓(xùn)關(guān)鍵包含優(yōu)異管理理念，企業(yè)發(fā)展經(jīng)營計(jì)劃等內(nèi)容。第五條培訓(xùn)紀(jì)律要求一、學(xué)員應(yīng)按時(shí)到課，認(rèn)真聽講，服從培訓(xùn)組織人員管理。二、學(xué)員無故缺勤、遲到、早退，按企業(yè)考勤管理要求處理。特殊原因需要請(qǐng)假，必需提前向培訓(xùn)組織方申請(qǐng)，不然按缺勤計(jì)。第六條培訓(xùn)效果評(píng)定和培訓(xùn)考評(píng)獎(jiǎng)懲一、人力資源部經(jīng)過定時(shí)或不定時(shí)抽查方法對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行抽檢，并記入職員培訓(xùn)檔案，列入職員晉升、評(píng)級(jí)內(nèi)容。二、培訓(xùn)效果評(píng)定培訓(xùn)效果評(píng)定方法：由學(xué)員填寫《培訓(xùn)效果評(píng)定表》，咨詢受訓(xùn)人員對(duì)此次培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)定，以利以后工作。三、學(xué)員培訓(xùn)考評(píng)活動(dòng)中可采取多個(gè)方法：培訓(xùn)考評(píng)能夠由學(xué)員上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，也能夠由綜合管理部進(jìn)行。四、各部門于每十二個(gè)月中（六月底）對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)將培訓(xùn)效果上報(bào)人力資源部。五、考評(píng)分為優(yōu)異、合格、不合格三個(gè)檔次?？荚u(píng)成績記入個(gè)人檔案，作為工資、職務(wù)等晉升考評(píng)、評(píng)選優(yōu)異等級(jí)關(guān)鍵參考材料。六、培訓(xùn)結(jié)束考評(píng)為優(yōu)異人員，享受內(nèi)部優(yōu)先聘用職務(wù)、享受相關(guān)優(yōu)惠政策等；考評(píng)合格按正常程序管理；考評(píng)不合格進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者，調(diào)崗。年度培訓(xùn)考評(píng)累計(jì)3次不合格管理者，提議降職使用。七、凡經(jīng)過企業(yè)委培或脫產(chǎn)培訓(xùn)、外部培訓(xùn)職員，培訓(xùn)前需簽署《培訓(xùn)協(xié)議書》，按費(fèi)用多少，通常需確保為企業(yè)服務(wù)滿3—5年以上。第七條培訓(xùn)工作程序一、培訓(xùn)計(jì)劃編制各部門依據(jù)企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，和部門年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合職員技能提升需求，于每十二個(gè)月10月填報(bào)《年度培訓(xùn)需求和計(jì)劃表》，具體羅列本部門年度內(nèi)/外培訓(xùn)、考試認(rèn)證需求（含費(fèi)用預(yù)算），和本部門計(jì)劃組織實(shí)施年度培訓(xùn)項(xiàng)目，并報(bào)送人力資源部。人力資源部匯總并分析各部門《年度培訓(xùn)需求和計(jì)劃表》，并結(jié)合企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，于每十二個(gè)月11月制訂企業(yè)下十二個(gè)月年度《年度培訓(xùn)計(jì)劃》（含培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算），于12月報(bào)批、審核后，在年度1月發(fā)至各部門。人力資源部依據(jù)審批后企業(yè)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，按部門分解，發(fā)至各部門具體實(shí)施。屬于企業(yè)級(jí)培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施；屬于部門級(jí)培訓(xùn)，由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施步驟1）部門級(jí)培訓(xùn)組織部門需事先制訂培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，并填寫《職員內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃》，說明培訓(xùn)專題、參訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)和是否安排考試、是否需要資源支持等信息，提前報(bào)人力資源部立案。人力資源部依據(jù)部門需求協(xié)調(diào)資源，提供培訓(xùn)支持，組織部門按計(jì)劃實(shí)施。2）企業(yè)級(jí)培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)資源，按計(jì)劃組織實(shí)施。三、培訓(xùn)結(jié)束后工作1）培訓(xùn)效果評(píng)定為了總結(jié)培訓(xùn)實(shí)施情況，不停改善培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后，組織部門須立即進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)定和培訓(xùn)工作總結(jié)，并填寫《培訓(xùn)效果評(píng)定表》。2）培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和文檔歸檔培訓(xùn)結(jié)束后，組織部門須立即將培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和過程文檔交人力資源部立案，人力資源部負(fù)責(zé)建立并完善職員培訓(xùn)檔案。四、計(jì)劃工作時(shí)間安排1）每十二個(gè)月11月進(jìn)行上年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施效果評(píng)價(jià)和總結(jié)；2）每十二個(gè)月10月份由人力資源部組織培訓(xùn)需求調(diào)查，進(jìn)行綜合分析；3）每十二個(gè)月11月份，匯總調(diào)查結(jié)果，并制訂本年度培訓(xùn)計(jì)劃；4）每十二個(gè)月12月份，計(jì)劃審核和報(bào)批；第八條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理和使用一、人力資源部在制訂年度計(jì)劃時(shí)，分別確定各項(xiàng)培訓(xùn)所需具體費(fèi)用，并匯總為年度培訓(xùn)預(yù)算。二、人力資源部預(yù)算經(jīng)和財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)商后，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，并將培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門立案。三、計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意開支，財(cái)務(wù)部門擔(dān)負(fù)審核責(zé)任。人力資源部監(jiān)督費(fèi)用使用方向和使用效果。四、內(nèi)訓(xùn)課程1）內(nèi)部有能力培訓(xùn)課程，由內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，以降低費(fèi)用支出。2）內(nèi)部培訓(xùn)師關(guān)鍵由企業(yè)內(nèi)部推薦、選拔。各級(jí)管理者尤其是高管人員全部有培養(yǎng)職員責(zé)任；業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)骨干是職員業(yè)務(wù)及技術(shù)日常培訓(xùn)關(guān)鍵責(zé)任者。第九章人事檔案管理制度第一條職員自進(jìn)入企業(yè)之日起，行政人事部將為其建立人事檔案。內(nèi)容包含：《職員情況表》、應(yīng)聘簡歷、面試統(tǒng)計(jì)、體檢證實(shí)、身份證及學(xué)歷證實(shí)等相關(guān)證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正評(píng)核表、考勤統(tǒng)計(jì)、歷次績效考評(píng)結(jié)果、薪資變動(dòng)統(tǒng)計(jì)、職位變動(dòng)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)、工作交接統(tǒng)計(jì)、相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等統(tǒng)計(jì)該職員在企業(yè)工作期間品德、業(yè)績等方面情況書面材料。第二條職員檔案所需材料由行政人事部負(fù)責(zé)搜集整理，全部職員應(yīng)給充足配合，提供真實(shí)有效證實(shí)材料。如有提供虛假材料者，企業(yè)將根據(jù)相關(guān)要求嚴(yán)懲。第三條全部職員之人事檔案由行政人事部專員管理，檔案管理人員必需嚴(yán)格遵照保密標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人事檔案內(nèi)容不傳閱、不散布、不議論、取閱時(shí)不在外滯留，不得將任何人人事檔案私自帶出企業(yè)。第四條企業(yè)檔案室職責(zé)一、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門檔案集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)制訂檔案室分類綱領(lǐng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門檔案兼職人員檔案管理。二、負(fù)責(zé)檔案室資料管理、統(tǒng)一調(diào)配及檔案資料利用相關(guān)事宜。三、做好文件資料形成、積累、整理、立卷、歸檔工作，做好資料保管、借閱、判定等工作，檢驗(yàn)驗(yàn)收檔案是否完整、正確、系統(tǒng)。四、負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各部門檔案是否根據(jù)要求定時(shí)上交檔案室。五、遵守相關(guān)保密工作各項(xiàng)要求，確保檔案安全，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。第五條檔案分類制度一、一級(jí)類目標(biāo)分類及其表示字母行政管理類—A、經(jīng)營管理類—B、協(xié)議管理類—C、生產(chǎn)技術(shù)管理類—D、產(chǎn)品類—E、設(shè)備儀器類—F、工程項(xiàng)目類—G、會(huì)計(jì)檔案類—H、文化榮譽(yù)類—I、科技研究類—J、專利文件類—K、干部職員類—L、尤其保密類—M、特殊載體類—N二、二級(jí)類目用小寫字母表示，具體能夠根據(jù)以下描述分類1）行政管理類根據(jù)問題和組織機(jī)構(gòu)分，能夠分為：會(huì)議文件、視察考察、行政事務(wù)、法律事務(wù)、審計(jì)工作、培訓(xùn)、后勤工作、外事工作、人事事務(wù)；2）經(jīng)營管理類根據(jù)問題和組織機(jī)構(gòu)分，能夠分為:經(jīng)營決議、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品銷售、物資管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)、招（投）標(biāo)管理工作；3）協(xié)議管理類根據(jù)部門及協(xié)議簽署工程類型分類；4）生產(chǎn)技術(shù)管理類根據(jù)問題和組織機(jī)構(gòu)分，能夠分為：生產(chǎn)技術(shù)管理工作綜合文件、質(zhì)量管理、安全管理、科技管理、計(jì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作；5）產(chǎn)品類能夠根據(jù)產(chǎn)品種類分，三級(jí)類目可根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)分，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示；6）設(shè)備儀器類根據(jù)設(shè)備儀器類型分，三級(jí)類目可根據(jù)設(shè)備型號(hào)分，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示；7）工程項(xiàng)目類根據(jù)項(xiàng)目標(biāo)性質(zhì)分，三級(jí)類目根據(jù)單項(xiàng)分，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示；8）會(huì)計(jì)檔案類根據(jù)文件形式設(shè)置，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、其它；9）文化榮譽(yù)類根據(jù)種類分，其它根據(jù)性質(zhì)分，榮譽(yù)根據(jù)單件保留；10）科技研究類根據(jù)課題性質(zhì)設(shè)置；11）專利文件類根據(jù)專利項(xiàng)目標(biāo)類型分、三級(jí)類目可根據(jù)單項(xiàng)分；12）干部職員類按干部、工人分別設(shè)置，能夠分為：干部檔案、職員檔案、離退休職員檔案；13）尤其保密類根據(jù)文件性質(zhì)分；14）尤其載體類根據(jù)載體性質(zhì)分，能夠分為：照片、錄音、錄像、光盤。第六條檔案保密制度一、檔案室依據(jù)國家相關(guān)要求和本單位實(shí)際負(fù)責(zé)紙質(zhì)檔案、聲像檔案及多種載體檔案定密、降密和解密工作。二、檔案依據(jù)國家檔案密級(jí)分為五級(jí)：公開級(jí)0GK公開中國級(jí)1GN中國內(nèi)部級(jí)2NB內(nèi)部秘密級(jí)3MM秘密機(jī)密級(jí)4JM機(jī)密絕密級(jí)5UM絕密三、凡屬密級(jí)檔案全部交由檔案室統(tǒng)一管理。四、檔案室及檔案兼管人員應(yīng)該認(rèn)真實(shí)施檔案保密制度，完善保密方法，明確職責(zé)，確保檔案機(jī)密絕對(duì)安全。五、使用者借閱密級(jí)檔案，必需經(jīng)過總經(jīng)理同意，是否可帶出檔案室必需有總經(jīng)理同意，不然只能在檔案室使用。六、使用者必需維護(hù)檔案機(jī)密安全，不得在個(gè)人筆記上統(tǒng)計(jì)檔案機(jī)密，不得擴(kuò)散檔案機(jī)密。七、任何人不得攜帶涉密檔案或其復(fù)印件外出參觀、游覽、探親訪友和出入其它不利于檔案保密場(chǎng)所。八、檔案文件降密和解密必需按要求實(shí)施。九、對(duì)泄漏檔案機(jī)密，應(yīng)按相關(guān)要求處理。第七條檔案室檔案借閱制度一、本企業(yè)人員利用通常檔案（不涉密、內(nèi)部級(jí)以上）時(shí)，說明借閱目標(biāo)并填寫借閱檔案記錄表。二、外單位查閱檔案者，須持有單位介紹信，并經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意，檔案不得帶出檔案室。三、使用涉密檔案須有總經(jīng)理同意同意，而且通常只限在檔案室查閱，因特殊情況需外借者須經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意。四、使用者未經(jīng)許可不得摘抄、復(fù)制檔案。確需摘抄、復(fù)制檔案須經(jīng)檔案管理部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門責(zé)任人同意，關(guān)鍵檔案須經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意。五、借閱檔案只限一周，到期后仍需續(xù)借，應(yīng)向檔案室說明續(xù)借情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。六、使用完檔案后，檔案室當(dāng)面核點(diǎn)，確定無誤注銷登記，如有發(fā)覺檔案缺頁等現(xiàn)象，應(yīng)立即追查處理。七、凡外出工作和調(diào)離企業(yè)人員，外出和調(diào)離前須歸還所借檔案，不然不予辦理相關(guān)手續(xù)。八、檔案室可定時(shí)對(duì)檔案利用情況做一次統(tǒng)計(jì)分析。九、具體各類文件借閱權(quán)限，檔案室另行要求。第八條檔案判定和銷毀要求一、檔案室對(duì)檔案定時(shí)進(jìn)行判定，對(duì)于保留期限已滿檔案材料，根據(jù)要求進(jìn)行銷毀。二、檔案判定工作通常采取逐卷逐件審查直接判定法。三、檔案判定，檔案室擬寫檔案判定工作申請(qǐng)，報(bào)綜合管理部部長審核，總經(jīng)理同意。四、檔案判定審定，并經(jīng)總經(jīng)理同意后，方可銷毀檔案。五、銷毀檔案材料，要有兩人以上在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷，監(jiān)銷人在銷毀清冊(cè)上簽字。六、不得將需銷毀檔案做其它用途或看成廢紙出售。七、檔案判定工作結(jié)束后，檔案部門應(yīng)立即做好檔案整理、檢索工具調(diào)整等善后處理工作。第九條檔案室?guī)旆抗芾碇贫龋阂弧n案室管理堅(jiān)持“堅(jiān)實(shí)實(shí)用、安全防范、科學(xué)管理、利用方便”標(biāo)準(zhǔn)，檔案室應(yīng)含有“防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲”等安全方法，確保檔案安全保管。二、檔案室溫濕度應(yīng)控制在要求范圍內(nèi)，溫度應(yīng)控制在14℃—24℃，相對(duì)濕度應(yīng)控制在45%三、檔案柜架應(yīng)和墻壁保持一定距離（通常柜背和墻大于10cm，柜側(cè)間距大于60cm），成行垂直于有窗墻面擺設(shè)，便于通風(fēng)降濕）四、每兩年定時(shí)對(duì)室藏檔案進(jìn)行一次檢驗(yàn)，清點(diǎn)檔案數(shù)量，立即發(fā)覺需修改、整理檔案，填寫檔案統(tǒng)計(jì)，確保檔案完整安全。五、檔案室應(yīng)配置適合檔案消防器材，并按設(shè)備要求定時(shí)檢驗(yàn)、更換，檔案室嚴(yán)禁明火裝置和使用任何易燃易爆物品。六、非檔案人員不得無故進(jìn)入檔案室。七、檔案室嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁帶易燃易爆物品、不得堆放雜物或和檔案無關(guān)物品。八、檔案管理人員應(yīng)保持檔案室清潔衛(wèi)生，離開檔案室要立即關(guān)門上鎖，天天下班前進(jìn)行檢驗(yàn)，切斷電源，關(guān)好門窗。九、檔案室必需有切實(shí)可行防盜方法。十、檔案室內(nèi)檔案柜要有統(tǒng)一反應(yīng)檔案內(nèi)容標(biāo)牌。十一、檔案柜排列應(yīng)避免陽關(guān)直射，檔案室不宜采取自然光源，有外窗時(shí)應(yīng)有窗簾遮光方法。十二、檔案排架根據(jù)從左到右、從上到下次序，系統(tǒng)反應(yīng)檔案類目設(shè)置具體次序。第十章宿舍管理制度第一條企業(yè)后勤部負(fù)責(zé)企業(yè)宿舍管理。第二條管理要求 一、凡入住宿舍職員，應(yīng)自覺遵紀(jì)遵法，提升防火、防盜安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。二、芯能企業(yè)后勤部指定專員作為宿舍管理員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗(yàn)職員宿舍或公寓衛(wèi)生、安全情況，處理住宿相關(guān)事項(xiàng)。其職責(zé)以下：1）負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生保潔，維持生活秩序，監(jiān)督水、電等使用。2）督促住宿職員遵守宿舍管理制度，檢驗(yàn)門窗關(guān)閉情況。3）不定時(shí)對(duì)住宿職員進(jìn)行衛(wèi)生巡檢，對(duì)衛(wèi)生、秩序優(yōu)良寢室給獎(jiǎng)勵(lì)。4）職員身體不適應(yīng)時(shí)，負(fù)責(zé)組織照料，病情重大者應(yīng)立即送醫(yī)院并通知其親友及領(lǐng)導(dǎo)。第三條住宿職員應(yīng)遵守下列規(guī)則：一、必需服從宿舍管理員管理，珍惜宿舍內(nèi)公共設(shè)施和財(cái)產(chǎn),人為損壞財(cái)物，須作價(jià)賠償。二、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒煮、烹飪，嚴(yán)禁私自接拉電線及安裝電器。三、不得在床上抽煙，煙灰、煙蒂不得隨地丟棄。四、長時(shí)間離開房間前，必需將電燈、電視、熱水器、電腦等一切電器關(guān)閉，并將房門用鑰匙反鎖，方可離開。五、珍貴物品應(yīng)由個(gè)人妥善保管，遺失由各自負(fù)責(zé)。如發(fā)生被盜情況，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即匯報(bào)企業(yè)后勤部和宿舍管理員，立即組織調(diào)查或報(bào)警。六、不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。七、廢物、垃圾等應(yīng)在指定場(chǎng)所傾倒，不得長時(shí)間堆積在房間內(nèi)。八、職員不得在宿舍進(jìn)行不良或不妥行為，嚴(yán)禁打架、吸毒、色情等違法犯罪活動(dòng)。九、不得在公共走廊、樓梯及其它公共場(chǎng)所堆放物品，不得隨地吐痰，不得在室內(nèi)喂養(yǎng)寵物，窗臺(tái)外嚴(yán)禁擺放物品，嚴(yán)禁向窗外潑水、亂倒雜物。十、不得大聲喧嘩，不得大聲播放音樂，以免影響她人休息。十一、節(jié)省水、電，隨手關(guān)閉電燈、電視和水龍頭。十二、不得隨意借宿。特殊情況需經(jīng)企業(yè)后勤部和宿舍管理員同意。第四條宿舍管理員不得以任何理由私自進(jìn)入職員宿舍，如遇緊急情況除外。第五條若職員遷離宿舍，應(yīng)報(bào)宿舍管理員檢驗(yàn)、移交相關(guān)物品，并辦理遷離手續(xù)。第十一章保密制度第一條保密范圍：一、企業(yè)科研技術(shù)、產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝等資料。二、企業(yè)重大決議中秘密事項(xiàng)。三、企業(yè)還未付諸實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略、對(duì)外合作項(xiàng)目及經(jīng)營決議。四、企業(yè)內(nèi)部掌握協(xié)議、協(xié)議、意向書及可行性匯報(bào)、關(guān)鍵會(huì)議統(tǒng)計(jì)等。五、企業(yè)營銷戰(zhàn)略及策略、分銷網(wǎng)絡(luò)、促銷計(jì)劃、價(jià)格體系調(diào)整、用戶檔案等。六、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算匯報(bào)、各類財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。七、企業(yè)所掌握還未進(jìn)入市場(chǎng)或還未公開各類信息。八、企業(yè)職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料等。九、其它經(jīng)企業(yè)確定應(yīng)該保密事項(xiàng)。通常性決定、決議、通告通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。第二條保密方法：一、企業(yè)確定保密文件、資料和其它物品制作、收發(fā)、傳輸、使用、復(fù)制、摘抄、保留、銷毀和采取計(jì)算機(jī)技術(shù)存取、處理、傳輸企業(yè)秘密由綜合管理部指定專員實(shí)施，保密文件要確定發(fā)放范圍、打印份數(shù)和清退時(shí)間，由專員打印。二、保密文件打印過程中形成清樣、廢頁、廢件等應(yīng)立即銷毀，其成文初稿和修改稿必需和正式文件一樣對(duì)待，嚴(yán)加管理。三、非經(jīng)總經(jīng)理和主管副總同意，不得將保密文件、資料借閱、復(fù)制和摘抄。四、保密文件及資料收發(fā)、傳輸和外出攜帶，應(yīng)指定專員，并建立健全嚴(yán)格登記制度。五、保密文件及資料要在設(shè)備完善保險(xiǎn)裝置中保留，并常常檢驗(yàn)保管情況。六、企業(yè)保密技術(shù)（或項(xiàng)目）研制、生產(chǎn)、使用、保留、銷毀，由企業(yè)指定專門部門負(fù)責(zé)實(shí)施，并采取對(duì)應(yīng)保密方法。七、在對(duì)外交往和合作中，必需采取以下保密方法：1）需要提供企業(yè)秘密信息，應(yīng)該事先經(jīng)總經(jīng)理同意。2）凡接待參觀或洽談業(yè)務(wù)單位及人員，應(yīng)要求參觀路線、項(xiàng)目和洽談范圍、口徑等。在接待期間，除尤其情況經(jīng)總經(jīng)理同意外，接待人員應(yīng)嚴(yán)格遵守要求，不得私自改變。八、對(duì)于企業(yè)秘密內(nèi)容會(huì)議或其它活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取下列保密方法：1）選擇含有保密條件會(huì)議場(chǎng)所；2）依據(jù)會(huì)議內(nèi)容及工作需要，指定參與會(huì)議人員范圍，嚴(yán)禁和會(huì)議無關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)；3）依據(jù)保密要求使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件；4）確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。九、企業(yè)宣傳報(bào)道要內(nèi)外有別，劃清保密界限和范圍，并堅(jiān)持對(duì)外宣傳報(bào)道審批制度。十、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露企業(yè)秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)撈髽I(yè)秘密，不準(zhǔn)經(jīng)過其它方法傳輸企業(yè)秘密。十一、企業(yè)職員發(fā)覺企業(yè)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)，應(yīng)該立即采取補(bǔ)救方法并立即匯報(bào)綜合管理部。第三條保密組織機(jī)構(gòu)：一、成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長“保密領(lǐng)導(dǎo)小組”，組員為：副總經(jīng)理、副總工程師、總監(jiān)、綜合管理部部長、財(cái)務(wù)部部長。綜合管理部接收保密領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理企業(yè)多種檔案，并對(duì)企業(yè)一切信息負(fù)有監(jiān)察、管理之責(zé)。二、保密領(lǐng)導(dǎo)小組具體分工為：1）總經(jīng)理：保密領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任人，并負(fù)責(zé)企業(yè)各系統(tǒng)保密工作。2）技術(shù)生產(chǎn)副總（副總工程師幫助）：負(fù)責(zé)科研、生產(chǎn)、管理體系保密工作。3）財(cái)務(wù)部部長：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部保密工作和工資薪酬保密工作。4）綜合管理部部長：負(fù)責(zé)行政、人力資源保密工作。第四條保密職責(zé)：一、保密領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定本企業(yè)保密信息等級(jí)及知悉范圍。二、為確保企業(yè)保密信息不被外泄，企業(yè)每一位職員入職時(shí)需同企業(yè)簽署并遵守《保密協(xié)議書》，離職時(shí)需簽署并遵守《職員離職承諾保密協(xié)議書》。三、綜合管理部負(fù)有監(jiān)察職能，對(duì)于違反《保密協(xié)議書》者，經(jīng)核實(shí)后上報(bào)保密領(lǐng)導(dǎo)小組，由保密領(lǐng)導(dǎo)小組視其情節(jié)輕重，按給對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行政處罰，直至追究其法律責(zé)任。對(duì)于違反《職員離職承諾保密協(xié)議書》者，經(jīng)核實(shí)后追究其經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。第十二章獎(jiǎng)懲制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)職員獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：一、嘉獎(jiǎng)；二、表彰：三、尤其獎(jiǎng)第二條有下列情形之一者，給嘉獎(jiǎng)：一、事跡突出，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)，有感人優(yōu)異事跡者：二、維護(hù)企業(yè)利益，為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，預(yù)防或挽救事故和經(jīng)濟(jì)損失有功者；三、節(jié)省物料或?qū)U料利用，卓有成效者；四、檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者；五、發(fā)覺職責(zé)外故障，給予速報(bào)或妥善處理預(yù)防損害者；六、培訓(xùn)考評(píng)，成績優(yōu)異者；七、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；八、有顯著事跡，足認(rèn)為企業(yè)取得榮譽(yù)者。第三條有下列情形之一者，給予表彰：一、對(duì)生產(chǎn)或管理制度提出改善提議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；二、遇有意外或?yàn)?zāi)難，奮不顧身，不避危難，所以降低損害者；三、主動(dòng)采取良好工作方法，提前或超額完成個(gè)人及部門計(jì)劃指標(biāo)，為企業(yè)節(jié)省大量資金、節(jié)省能源等方面做出顯著成績者；四、維護(hù)職員安全，冒險(xiǎn)實(shí)施任務(wù)，確有功績者；五、維護(hù)企業(yè)或工廠重大利益，避免重大損失者；六、有其它功績者。第四條有下列情形之一者，給予尤其獎(jiǎng)：一、研究發(fā)明，對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，并使綜合成本降低，利潤增加較大者：二、兢兢業(yè)業(yè)，不停改善工作，業(yè)績突出者；三、開發(fā)新用戶，市場(chǎng)銷售成績顯著者；四、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全企業(yè)表率者。第五條獎(jiǎng)勵(lì)程序以下：一、嘉獎(jiǎng)由職員直屬主管領(lǐng)導(dǎo)書面提出，直屬副總經(jīng)理核準(zhǔn)，實(shí)施總經(jīng)理同意，獎(jiǎng)給不超出二百元現(xiàn)金或紀(jì)念品；二、表彰由職員所在中心經(jīng)理書面提出，實(shí)施總經(jīng)理同意，獎(jiǎng)給不超出一千元現(xiàn)金或紀(jì)念品，同時(shí)由實(shí)施總經(jīng)理簽署表彰證書；三、尤其獎(jiǎng)由職員所在中心經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)議后，總經(jīng)理同意，并由人力資源中心立案，每十二個(gè)月公布一次，職員除獎(jiǎng)給一定額度獎(jiǎng)金和發(fā)給由企業(yè)總經(jīng)理簽署證書外，并依據(jù)實(shí)際情況晉升1-3級(jí)工資；四、各職能部門每個(gè)月底匯總?cè)开?jiǎng)勵(lì)情況，制成表單，按上述審批步驟簽字后，一單留存，另一單交于財(cái)務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)名單交于綜合行政部給予張榜公布，以示表彰。第六條處罰企業(yè)將視違規(guī)違紀(jì)嚴(yán)重程度，將其行為分為五類，分別為輕微違紀(jì)、較輕違紀(jì)、通常違紀(jì)、較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)第七條職員有下列輕微違紀(jì)行為之一，扣發(fā)當(dāng)月工資20元：一、在工作時(shí)間聊天、嬉戲、喧華妨礙她人工作，或從事和工作無關(guān)事情；二、無故不參與企業(yè)組織活動(dòng)；三、正常情況下，越級(jí)匯報(bào)、越級(jí)指揮但未造成事故或損失；四、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退；五、著裝不符合企業(yè)要求；六、辦公（生產(chǎn)）設(shè)備、設(shè)施擺放不規(guī)范、凌亂、衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；七、辦公環(huán)境張貼和辦公無關(guān)圖片、標(biāo)志；八、隨意扔棄廢物、踐踏草坪、損失公共物品及設(shè)施；九、工作交接不認(rèn)真、統(tǒng)計(jì)不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)手續(xù)不全，或原始憑證管理不善、材料不全、丟失；十、對(duì)發(fā)生事故或不良行為知情不報(bào)；十一、未經(jīng)同意私自率領(lǐng)或許可外來人員或車輛進(jìn)入企業(yè)，或私自留外來人員在企業(yè)職員宿舍住宿；十二、散布輿論蠱惑人心早成不良影響；十三、工作時(shí)間打瞌睡；十四、未認(rèn)真推行職責(zé)者；十五、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤，但情節(jié)輕微者；十六、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；十七、出入廠區(qū)不遵守要求或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；十八、破壞環(huán)境衛(wèi)生；十九、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道；二十、上班后不按要求關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門；二十一、落實(shí)企業(yè)文件不立即、不到位；二十二、報(bào)表、上報(bào)資料、材料不立即或不正確；二十三、統(tǒng)計(jì)不立即或不正確；二十四、計(jì)劃完成不立即；二十五、有其它和上述情節(jié)相當(dāng)情形。第八條職員有下列較輕違紀(jì)行為之一，扣發(fā)當(dāng)月工資50元：一、未經(jīng)許可私自在企業(yè)內(nèi)推銷物品者；二、上班時(shí)擅離崗位，貽誤工作，情節(jié)輕微者；三、因個(gè)人過失引發(fā)工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；四、妨礙工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；五、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；六、阻撓、拒絕工作人員正常實(shí)施公務(wù)；七、消極怠工，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度或工作質(zhì)量；八、攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)廠；九、業(yè)務(wù)上相互推諉不負(fù)責(zé)任；十、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法利益；十一、委托她人打卡或替換她人打卡（雙發(fā)責(zé)任人同時(shí)處罰）十二、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；十三、因疏忽造成機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損壞或傷及她人；十四、不嚴(yán)格實(shí)施工作步驟、操作規(guī)程、檢修規(guī)程，但未造成嚴(yán)重后果；十五、有其它和上述情節(jié)相當(dāng)情形。第九條職員有下列通常違紀(jì)行為之一，扣發(fā)當(dāng)月工資100元，并視情節(jié)輕重、后果大小不一樣給對(duì)應(yīng)行政處分：一、對(duì)上級(jí)有指示或有期限命令，無故未能按期完成，以致影響企業(yè)聲譽(yù)，情節(jié)較輕者；二、在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間酗酒滋事、打撲克，影響工作、業(yè)務(wù)等團(tuán)體秩序者；三、提供和錄用相關(guān)虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系情況證實(shí)，騙取企業(yè)錄用；四、和累計(jì)曠工3天；五、挪用、損壞消防設(shè)施、安全設(shè)施；六、不嚴(yán)格實(shí)施工作步驟、操作規(guī)程、檢修規(guī)程，或因工作失誤造成一定后果、影響較大；七、對(duì)出門物資無有效手續(xù)放行，但未造成損失；八、在工作中不推行職責(zé)，或以欺騙行為敷衍工作，造成極壞影響；九、考評(píng)、考試、評(píng)審等作弊；十、弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)、性質(zhì)惡劣；十一、私自變更工作方法致使企業(yè)蒙受重大損失；十二、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；十三、有其它和上述情節(jié)相當(dāng)情形。第十條職員有下列較重違紀(jì)行為之一，扣發(fā)當(dāng)月工資150元，并視情節(jié)輕重、后果大小不一樣給對(duì)應(yīng)行政處分。一、違反勞動(dòng)協(xié)議或工作規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重；二、蓄意損壞企業(yè)或她人財(cái)物；三、不服從企業(yè)安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序；四、不實(shí)施相關(guān)操作規(guī)程、違章指揮，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人員、設(shè)備事故；五、在廠區(qū)禁煙區(qū)內(nèi)吸煙（外來辦事人員進(jìn)入禁煙區(qū)吸煙，按接待人吸煙處理）六、對(duì)工作不盡責(zé)，疏忽大意，或無法勝任工作；七、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失；八、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害她人聲譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣；九、常常違反企業(yè)要求屢教不改；十、造謠生事，散播謠言致使企業(yè)蒙受重大不利；十一、有其它和上述情節(jié)相當(dāng)情形。第十一條職員有下列嚴(yán)重違紀(jì)行為之一，扣發(fā)當(dāng)月工資200元，并視情節(jié)輕重、后果大小不一樣給對(duì)應(yīng)行政處分。一、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂企業(yè)秩序；二、未請(qǐng)假而且無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或假期在外另謀職業(yè)；三、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博；四、工作時(shí)間玩電腦或網(wǎng)絡(luò)游戲；五、泄露企業(yè)機(jī)密，把企業(yè)用戶介紹給她人或向用戶索取回扣、介紹費(fèi)；六、散布謠言，損害企業(yè)聲譽(yù)；七、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，浪費(fèi)浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)，損損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失；八、拒不實(shí)施董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作；九、偷竊同事或企業(yè)財(cái)務(wù)，不管金額多少；十、其它重大過失或不正當(dāng)行為，造成嚴(yán)重后果；十一、有意泄露技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使企業(yè)蒙受損害；十二、貪污、偷竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，還未達(dá)成刑事處罰；十三、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失標(biāo)準(zhǔn)，造成經(jīng)濟(jì)損失；十四、利用職權(quán)對(duì)職員打擊報(bào)復(fù)或偏護(hù)職員違法亂紀(jì)行為；十五、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大欺侮之行為；十六、嚴(yán)重違反國家法規(guī)、法律、政策和企業(yè)規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響；十七、損公肥私或接收賄賂、倒賣企業(yè)產(chǎn)品、損害企業(yè)利益；十八、30天內(nèi)累計(jì)曠工超出3日或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超出5日；十九、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、挪用、占用企業(yè)財(cái)產(chǎn)，金額在元以下；二十、擅離職守，造成事故，使企業(yè)蒙受重大損失；二十一、私自更改經(jīng)管之關(guān)鍵文件、機(jī)件、物件或工具；二十二、私自更改辦公電腦軟件和硬件，但未發(fā)生嚴(yán)重后果；二十三、有其它和上述情節(jié)相當(dāng)情形。第十二條職員有上述行為造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任人除按上述要求負(fù)擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任外，按以下要求賠償企業(yè)損失：一、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%—50%；二、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上，由總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償金額。第十三條職員有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律，提交司法部門依法處理。第十四條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺本企業(yè)職員凡有本要求行為時(shí)，應(yīng)立即向部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出，職員也可向上級(jí)部門逐層檢舉、揭發(fā)任何人違紀(jì)違章行為，要求處理。第十五條企業(yè)管理中心接到匯報(bào)、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)實(shí)施總經(jīng)理或總經(jīng)理指示后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完成，企業(yè)管理中心提出處理意見，呈報(bào)實(shí)施總經(jīng)理或總經(jīng)理同意，交相關(guān)部門實(shí)施并通知受處分人。第十六條對(duì)違紀(jì)行為情節(jié)較重，要追究違紀(jì)當(dāng)事人所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，和相關(guān)業(yè)務(wù)分管職能部門領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。第十七條對(duì)上述條款未盡事項(xiàng)及新出現(xiàn)特殊情況處罰，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定并報(bào)綜合行政部立案。第十八條處罰程序一、職員如發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)由企業(yè)綜合行政部開據(jù)違紀(jì)處罰單；二、督查人員在每個(gè)月底匯總?cè)窟`規(guī)違紀(jì)處罰結(jié)果，分部門、分個(gè)人制成表單，經(jīng)企業(yè)管理中心經(jīng)理和分管副總簽字，一單留存，另一單交于財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行扣款；三、給職員行政處分，應(yīng)由相關(guān)主管部門提出提議，主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，最終由企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)決定。行政處分由人力資源中心登記立案，作為人事考評(píng)依據(jù)；四、職員對(duì)所受處罰若有異議，在接到通知三日內(nèi)可逐層申訴；五、對(duì)處罰無異議但拒不實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰決定，企業(yè)將強(qiáng)制實(shí)施，并在行政處分上從嚴(yán)處理；六、受記過及以上行政處分職員，年度內(nèi)取消其工資晉級(jí)、職務(wù)晉升資格、取消年度內(nèi)評(píng)選優(yōu)異等資格。第十九條若受罰人當(dāng)月罰款總金額超出其工資20%，罰款金額應(yīng)分別逐月扣除，確保罰金每個(gè)月不超出其工資20%。第二十條處罰實(shí)施要求一、給職員處罰，必需搞清事實(shí)，取得證據(jù)，給職員充足申辯機(jī)會(huì)；二、職員對(duì)所受處罰存有異議者，應(yīng)于處分提出后三日內(nèi)陳訴理由申辯，并以申辯后核定作為企業(yè)最終處罰決定依據(jù)。三、違規(guī)違紀(jì)處罰單要由違紀(jì)人確定，企業(yè)管理中心存檔，月末匯總報(bào)財(cái)務(wù)管理中心從當(dāng)月工資中扣除；四、職員所犯過失如觸犯國家法律法規(guī)時(shí)，除依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求處罰外，并移交司法機(jī)關(guān)依法辦理，并給予解聘。第十三章駕駛員和車輛管理制度第一條駕駛員責(zé)任制要求一、在車隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門駕駛服務(wù)。二、不管用車者是否是本企業(yè)職員和職務(wù)高低，司機(jī)全部應(yīng)熱情接待，小心駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全。對(duì)于企業(yè)外客人，更應(yīng)熱情服務(wù)，以維護(hù)企業(yè)良好形象。司機(jī)應(yīng)在乘車人（尤其是企業(yè)客人和領(lǐng)導(dǎo)）上下車時(shí)，應(yīng)主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門。當(dāng)乘車人上車后，司機(jī)應(yīng)向其確定目標(biāo)地。乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)通常不得離車。乘車人帶大件物品用車時(shí)，司機(jī)應(yīng)給予幫助。三、司機(jī)需保持良好個(gè)人形象，保持服裝整齊衛(wèi)生。注意頭發(fā)、手足清潔。注意個(gè)人言行。在駕駛過程中，努力保持端正姿勢(shì)。出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)快速做出應(yīng)急處理，并向隊(duì)長和綜合行政部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、提倡敬業(yè)精神，講究職業(yè)道德，端正駕駛作風(fēng)。憑用車申請(qǐng)單出車，和用車部門搞好協(xié)作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得用公車私用。五、工作主動(dòng)主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無故缺勤。六、珍惜車輛，保持車輛清潔。出車前要保障做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光，安全、正確、可靠，確保汽車處于良好狀態(tài)。七、每七天五下午為我企業(yè)安全日，在冊(cè)駕駛員必需按時(shí)參與由車隊(duì)隊(duì)長組織安全日活動(dòng)，學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)。八、司機(jī)因上廁所、打電話或吃飯需離開車輛時(shí)，必需鎖死車門。車中放有物品或文件資料，司機(jī)又必需離開時(shí)，應(yīng)將它們放于后行李廂內(nèi)加鎖。九、在出發(fā)前，應(yīng)確定路序和目標(biāo)地，選擇最好行車路線。收車后，司機(jī)必需填寫行車統(tǒng)計(jì)表（包含目標(biāo)地、乘車人、行車時(shí)間、行車距離等）。十、交通違章罰款不予報(bào)銷，由駕駛員全額負(fù)擔(dān)，對(duì)地域安委會(huì)下發(fā)交通違章通知書者，每次扣除當(dāng)月績效工資20%。十一、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按事故性質(zhì)分別處以罰款處罰：1）通常事故（經(jīng)濟(jì)損失在元以下者）：按經(jīng)濟(jì)損失10%處罰。2）重大事故（經(jīng)濟(jì)損失在—50000元者）：按經(jīng)濟(jì)損失8%處罰。3）特大事故（經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上者）：按經(jīng)濟(jì)損失6%處罰。第二條車輛管理措施一、企業(yè)人員因公用車需提前半個(gè)工作日向車隊(duì)調(diào)度（由綜合管理部代管）申請(qǐng)調(diào)派，填寫出車申請(qǐng)單。車隊(duì)長依據(jù)輕重秩序給派車。不按要求辦理申請(qǐng)，不得派車。二、企業(yè)公務(wù)車證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)一由企業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)管理。配屬各部門車輛由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派，全部車輛維修、年檢、保險(xiǎn)由企業(yè)綜合行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。三、司機(jī)公務(wù)用車費(fèi)用及采購報(bào)銷依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施。四、公務(wù)用車由企業(yè)綜合行政部車輛責(zé)任人（隊(duì)長）按車號(hào)造冊(cè)登記管理。五、公務(wù)用車司機(jī)或?qū)嶋H使用人，應(yīng)逐日填寫行車統(tǒng)計(jì)及乘坐人簽字，月底報(bào)企業(yè)綜合行政部作為車輛使用費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；方便核實(shí)部門成本。六、企業(yè)全部車輛修理及更換零件，必需回收更換廢舊機(jī)件，由企業(yè)綜合行政部分別按車號(hào)造冊(cè)登記統(tǒng)一處理。七、企業(yè)公務(wù)用車，如遇意外事故應(yīng)立即向出事地公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并報(bào)請(qǐng)企業(yè)綜合行政部派員處理。八、駕駛員必需駕照、車輛行駛證等齊全駕駛，乘用（駕駛）公務(wù)用車需嚴(yán)守交通規(guī)則及交通民警之指揮。如有不遵守交通規(guī)則，而受處罰時(shí)一概由駕駛員負(fù)責(zé)。九、駕駛員出車前應(yīng)對(duì)車輛做基礎(chǔ)檢驗(yàn)（如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等）如發(fā)覺故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即匯報(bào)。十、乘用（駕駛）企業(yè)車輛遺失，概由乘用（駕駛）人員負(fù)責(zé)，參考購車費(fèi)用（扣除保險(xiǎn)賠償金給付額）賠償。十一、駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保養(yǎng)其駕駛汽車，下班后將車停放于企業(yè)指定地點(diǎn)，將車鑰匙交給相關(guān)責(zé)任人，并做好行車統(tǒng)計(jì)。駕駛?cè)瞬坏盟阶詫⑵髽I(yè)車輛開回家，不得借予她人駕駛或私用。十二、駕駛員應(yīng)對(duì)自己駕駛車輛隨時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，因疏忽而造成重大事故發(fā)生，其后果由個(gè)人負(fù)擔(dān)。十三、車輛應(yīng)停放指定位置、停車場(chǎng)停車。任意放置不妥造成違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛員賠償損失，并負(fù)擔(dān)處罰。十四、駕駛員應(yīng)珍惜車輛，內(nèi)飾整齊、外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗潔凈。第三條車輛保養(yǎng)一、保持車況良好、車容整齊，使車輛保持最好狀態(tài)，制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、雨刷器、后視鏡和燈光裝置必需保持齊全有效。隨時(shí)檢驗(yàn)油耗情況，立即加換季節(jié)性機(jī)油。二、車輛維修保養(yǎng)，必需經(jīng)綜合行政部車隊(duì)長確定，部門責(zé)任人簽字，由總經(jīng)理同意簽字后，持《維修單》到指定地點(diǎn)維修保養(yǎng)。修理完后，應(yīng)做認(rèn)真確實(shí)定。車輛大修理必需經(jīng)總經(jīng)理同意，方可進(jìn)行。車輛保險(xiǎn)由綜合行政部統(tǒng)一辦理，出險(xiǎn)后由綜合行政部統(tǒng)一處理，當(dāng)事司機(jī)給配合。三、車輛維修、清洗、打蠟等應(yīng)先填寫“車輛維修保養(yǎng)單”，注明行駛里程，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字核準(zhǔn)后方可送修。四、車輛應(yīng)由綜合行政部指定廠家保養(yǎng)、維護(hù)、維修，不然修護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷。五、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其它耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí)，可視實(shí)際情況需要就近進(jìn)行修理，但無迫切需要或修理費(fèi)超出100元時(shí)，應(yīng)于企業(yè)綜合行政部門聯(lián)絡(luò)請(qǐng)求指示。六、因?yàn)轳{駛員使用不妥或疏于保養(yǎng)，而致車輛損壞或機(jī)件故障，所需之維護(hù)費(fèi)，應(yīng)依據(jù)情節(jié)輕重，由駕駛員負(fù)擔(dān)。第四條車輛檔案管理一、車輛檔案管理，包含車輛從接收運(yùn)行、保養(yǎng)、修理、改型、機(jī)械事故、肇事到報(bào)廢等方面統(tǒng)計(jì)，由綜合行政部負(fù)責(zé)。二、每輛車油料消耗情況統(tǒng)計(jì)，維修保養(yǎng)日期、里程檢驗(yàn)故障項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)由綜合行政部安排專員負(fù)責(zé)。第五條違規(guī)和事故處理一、在下列情形之一情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛員負(fù)擔(dān)，并給予記過或除名處分。1）無照駕駛；2）未經(jīng)許可將車借予她人使用。二、違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛員本人負(fù)擔(dān)。三、多種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應(yīng)先搶救傷患人員，向周圍公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即向企業(yè)綜合行政部匯報(bào)。四、意外事故造成車輛損傷，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由駕駛員和企業(yè)共同負(fù)擔(dān)。五、發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失