RealEstateCo.,Ltd.監(jiān)理招標文件BiddingDocumentsforTheSupervision建設(shè)單位：工程名稱：施工監(jiān)理招標協(xié)議目錄施工監(jiān)理招標文件投標單位須知工程概況委托監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容監(jiān)理酬金及工程履約確保金投標單位資質(zhì)及人員要求投標確保金投標確保金監(jiān)理質(zhì)量安全獎罰方法投標文件編制投標文件份數(shù)和簽署投標日程安排投標文件密封和遞交無效投標書投標使用期評標、定標措施其它施工監(jiān)理協(xié)議書施工監(jiān)理協(xié)議標準條款施工監(jiān)理協(xié)議專題條款廉政管理協(xié)議書投標書授權(quán)委托書投標書附件第一章施工監(jiān)理招標文件投標單位須知投標單位應(yīng)認真研究全部招標文件。假如投標單位投標文件不能符合招標要求，責(zé)任由投標單位自負。實質(zhì)上不響應(yīng)招標文件投標文件將被拒絕。不管投標結(jié)果怎樣，投標單位應(yīng)負擔(dān)編制和提交投標文件全部費用，招標單位對這些費用一概不負任何責(zé)任。此招標文件及答疑會議紀要是投標單位編制投標書關(guān)鍵依據(jù)，也是以后簽署協(xié)議關(guān)鍵依據(jù)，和中標單位中標書同為協(xié)議附件，和協(xié)議含有相同法律效力，望投標單位給予重視。投標單位在參與本工程招標活動中，必需由投標法定代表人參與，不得委派其它人員參與，若有發(fā)覺均按中途退標處理。投標單位應(yīng)按招標文件要求日程安排，按時參與本工程招標各項活動，并在開標時帶齊應(yīng)驗法定代表人證實書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書等證件。如證件不符、不全者即取消投標資格，如缺席按中途退標處理。工程概況工程名稱：工程地點：建筑面積：結(jié)構(gòu)形式：工程總造價：萬元工程期限：個月委托監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容：負責(zé)施工圖紙交底會審、施工階段一直到保修階段質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、檔案資料管理、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督和對已完工程量審核。中標單位全方面負責(zé)完成工程項目標施工監(jiān)理任務(wù)，其中包含：建筑結(jié)構(gòu)，包含樁基、圍護結(jié)構(gòu)、地下基礎(chǔ)及地上結(jié)構(gòu)；建筑安裝，包含建筑物內(nèi)外消防、給排水、供電、電氣、防雷、通風(fēng)、煤氣、弱電、通訊、動力等專業(yè)；室外總體工程，包含圍墻、門衛(wèi)、道路、路燈、會所、網(wǎng)球場、花壇、園路、地下管網(wǎng)等；配套工程，包含橋梁、河道、變電站、泵房、污水處理站、垃圾站、小區(qū)內(nèi)市政配套接口等；室內(nèi)裝修：包含住宅樣板房、入口大堂及電梯房，小區(qū)公共輔助設(shè)施部分；小區(qū)綠化：綠化工程，包含和綠化相關(guān)設(shè)備及上下水管道等；審核施工單位已完工程數(shù)量（月報、工程簽證），正確率應(yīng)達成90%以上；如不能滿足要求，每發(fā)覺一次，罰款1000元；親密配合招標單位做好甲供材料（設(shè)備）供貨計劃、跟蹤檢驗驗收等工作，做好對各供貨商協(xié)議履約情況評審和對各施工單位甲供材料管理考評工作；負責(zé)審核施工總包單位編制完工圖后交付招標單位；負責(zé)工程監(jiān)理文件整理和歸檔，經(jīng)招標單位認可后移交招標單位。監(jiān)理階段全部提交招標單位文件除書面正式資料外，還必需同時以電子郵件發(fā)招標單位。在施工圖會審階段，中標單位職責(zé)是幫助招標單位進行施工圖紙審核，保障工程項目安全可靠。其中關(guān)鍵包含：對樁基、結(jié)構(gòu)類型選擇提出提議；審查設(shè)計圖紙、文件經(jīng)濟合理性、安全性（含使用功效）、可靠性；依據(jù)招標單位需要以專題匯報形式立即提供本工程所需材料或設(shè)備選型意見，包含建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、風(fēng)、弱電、動力（含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng)）、配套工程及室外總體對應(yīng)設(shè)備等；幫助招標單位和設(shè)計單位進行技術(shù)協(xié)調(diào)；幫助招標單位審查修改、變更設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，確保設(shè)計在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，使用功效上安全。假如因圖紙審核工作不到位而引發(fā)返工或變更，中標單位應(yīng)負擔(dān)部分責(zé)任。在施工階段中標單位關(guān)鍵任務(wù)是全方面負責(zé)對工程監(jiān)督、管理和檢驗，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。其關(guān)鍵內(nèi)容包含：審查施工組織設(shè)計工程開工前立即審核施工單位提交施工組織設(shè)計，包含施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全及文明生產(chǎn)方法，將審查結(jié)果書面回復(fù)施工單位，并抄送招標單位。工程關(guān)鍵或關(guān)鍵部位，應(yīng)要求施工單位提出具體方案，經(jīng)中標單位審查認定后方可施工。審查施工單位各項施工準備工作，幫助招標單位下達開工令?？刂乒こ踢M度審核施工單位提出工程總進度計劃，對總進度計劃是否滿足要求完工日期要求提出意見。在總進度計劃前提下，審核施工單位月、周進度計劃可行性，如發(fā)覺實施過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢驗分析原因，督促施工單位立即調(diào)整計劃和采取補救方法，以確保工程進度實現(xiàn)。每七天定時主持和設(shè)計院、各施工單位間相關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全協(xié)調(diào)會議并做好會議統(tǒng)計，立即協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題。若情況特殊，中標單位應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，同時報招標單位簽字認可。建立工程監(jiān)理日志制度，具體統(tǒng)計工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它相關(guān)施工過程中必需統(tǒng)計問題。每個月向招標單位提交一份監(jiān)理工作月報。要求中標單位做到圖文并茂，切實反應(yīng)每個月工程質(zhì)量、進度情況，以實際和計劃作比較，發(fā)覺偏差，立即找出原因，加以調(diào)整，確保工程進展順利。方便招標單位直觀、系統(tǒng)地了解整個工程面貌?？刂乒こ藤|(zhì)量依據(jù)施工圖紙、國家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包協(xié)議中《施工技術(shù)操作規(guī)范》要求嚴格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位確保工程優(yōu)良率為100%和所監(jiān)理標段部分獲“杯”，創(chuàng)“杯”。同時配合招標單位進行施工質(zhì)量100％細部檢驗工作，經(jīng)招標單位同意檢驗表單須完整、真實填寫，該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給招標單位備查。分基礎(chǔ)主體、裝飾、總體配套、細部檢驗四個階段制訂具體、有針對性現(xiàn)場監(jiān)理實施細則和對應(yīng)檢驗表單（按分項工程寫），并嚴格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生質(zhì)量問題、采取預(yù)防方法和施工過程中有針對性措施。實施分項工程樣板引路制（監(jiān)理細則中明確樣板內(nèi)容）。中標單位必需在各分項工程、特殊工藝、關(guān)鍵部位及新材料新工藝應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝步驟和質(zhì)量標準，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。必需用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單體工程角點定位放線。作好沉降觀察等復(fù)核工作。中標單位在開工后，應(yīng)立即制訂施工單位管理人員及工程質(zhì)量考評細則提交招標單位。并定時（半月）進行一次考評，將考評情況上報給招標單位。審查關(guān)鍵建筑材料、關(guān)鍵設(shè)備訂貨和核定其性能審查施工總包單位提出材料和設(shè)備計劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工需要。對工程使用原材料、半成品、構(gòu)配件，進場時必需檢驗其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗單，同時進行見證取樣、送樣（由見證員進行），并按要求進行抽查和復(fù)驗。親密配合招標單位做好甲供材料（設(shè)備）檢驗、驗收工作，并立即對甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量、進度情況跟蹤考評，發(fā)覺偏差，立即糾正。依據(jù)工程進展情況，按招標單位要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進度考評情況匯報，并深入配合招標單位做好對各供貨商協(xié)議履約情況評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況考評工作；檢驗工程上所采取關(guān)鍵設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或標書所要求廠家、型號規(guī)格和標準。對進口設(shè)備必需檢驗其海關(guān)商檢書。監(jiān)督檢驗安全和文明施工監(jiān)督和定時（每七天一次）檢驗施工總包單位現(xiàn)場施工安全、文明方法并作好統(tǒng)計，在施工過程中嚴格實施省安全文明施工管理條例。督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工確保體系建立、健全和實施。根據(jù)招標單位《相關(guān)文明工地標識標準》要求進行監(jiān)控。投資控制復(fù)核施工總包單位工程月報及已完工程量，并提出書面意見。負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，對超出承包協(xié)議之外設(shè)計修改、工地洽商，如包含費用須提醒招標單位并取得招標單位簽證認可方為有效。中標單位會簽相關(guān)多種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)覺有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，立即向招標單位反應(yīng)。工程驗收及工程質(zhì)量事故處理負責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和完工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評定意見。配合招標單位進行單位工程完工驗收工作。提供專業(yè)檢測儀器和工具，幫助招標單位在中間驗收、完工驗收、每個月例行檢驗時對工程實體進行實測實量。審查總包單位編制完工圖，確保其正確無誤，并立即提交招標單位。負責(zé)工程監(jiān)理文件整理和歸檔，經(jīng)招標單位認可后移交招標單位。幫助招標單位組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案實施，并監(jiān)督檢驗整改工作實施。工程保修階段中標單位職責(zé)（保修期為2年）：3.5.1負責(zé)工程保修期內(nèi)工程量確實定和施工質(zhì)量監(jiān)督。3.5.2從入住開始后2個月內(nèi)，中標單位留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人配合招標單位作好入住工作；對住戶提出質(zhì)量問題進行技術(shù)解答，督促施工單位對發(fā)覺質(zhì)量問題進行整改修復(fù)。中標單位應(yīng)對入住時所發(fā)覺問題作好匯總，并在這項工作完成后半個月內(nèi)向招標單位提交這項工作評定分析匯報；3.5.3保修期內(nèi)安排責(zé)任人（接物業(yè)企業(yè)通知后二十四小時內(nèi)到場）審核維修方案，對工程維修工作量進行確定，對維修過程進行監(jiān)督，并以書面形式向招標單位匯報維修工作結(jié)果。3.5.4參與工程保維修期內(nèi)質(zhì)量回訪，并將回訪統(tǒng)計提交招標單位。監(jiān)理酬金及履約確保金本協(xié)議監(jiān)理酬金以工程造價乘以國家要求費率計取，采取投標報價一次投標,閉口包干標準。不管以后工程變更或調(diào)整，監(jiān)理費用均不再作調(diào)整。中標單位須自收到中標通知書第二天起10天內(nèi)，向招標單位出具開戶銀行履約保函，履約確保金金額為監(jiān)理酬金10％，同時招標單位向中標單位提供監(jiān)理費擔(dān)保。中標單位向招標單位提交10％工程監(jiān)理履約確保金，在本工程施工監(jiān)理期間一直有效。工程監(jiān)理履約確保金在工程完工后30天內(nèi)返還。投標單位資質(zhì)及人員要求投標單位起碼含有通常工業(yè)和民用建筑安裝工程監(jiān)理乙級資質(zhì)。招標單位要求擬服務(wù)于本工程正、副總監(jiān)必需是投標單位在編注冊人員。招標單位要求擬服務(wù)于本工程常駐現(xiàn)場責(zé)任人必需是總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師，且取得建設(shè)部、人事部或相相同級部門頒發(fā)國家級注冊監(jiān)理工程師資格證書，工民建或相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，并含有以上工程設(shè)計或施工管理實際經(jīng)驗。本工程投標單位確定總監(jiān)理工程師，必需是投標單位提供考察項目標總監(jiān)理工程師。不然，招標單位在中標單位進場后有權(quán)終止協(xié)議。監(jiān)理員人數(shù)由招標單位依據(jù)工程需要另行要求，其中專職資料員1名。招標單位要求總監(jiān)每七天在工地上班時間不少于5天；現(xiàn)場監(jiān)理人員天天工作時間和施工單位上班時間一致，每七天上班時間為7天。并作到二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，能立即處剪發(fā)生問題?？偙O(jiān)應(yīng)制訂各崗位監(jiān)理人員考評細則，定時把考評情況通報招標單位。同時，招標單位將定時對各崗位監(jiān)理人員進行考評，并保留對不稱職監(jiān)理人員要求調(diào)換權(quán)利。投標確保金6.1.投標單位提交投標確保金人民幣伍萬元支票，該支票密封在投標文件正本中遞交，招標單位開具臨時收據(jù)，如未中標，憑收據(jù)在交還所領(lǐng)取全部招標文件及其它招標補充資料后30天內(nèi)給予退還。如中標，在10天內(nèi)按招標書要求簽署監(jiān)理協(xié)議并提供投標價10%銀行履約保函后給退還。6.2.中標單位須根據(jù)招標文件要求10天內(nèi)簽署監(jiān)理協(xié)議,不然招標單位有權(quán)取消其中標資格,投標確保金不予退還。6.3.凡中途退標者，投標確保金不予退還。第七條監(jiān)理工作獎罰方法7.1建設(shè)單位在施工前應(yīng)對施工圖紙進行認真會審，假如因為審核工作不到位而引發(fā)返工或變更，中標單位應(yīng)負擔(dān)部分責(zé)任并進行賠償。賠償金額＝對招標單位造成損失×10％。若提出合理化提議被采納后，招標單位將依據(jù)實際節(jié)省造價等情況給獎勵。7.2監(jiān)理質(zhì)量目標為“杯”，并經(jīng)過招標單位對工程實體進行實測實量（借助專業(yè)儀器和工具，在中間驗收、完工驗收或每個月例行檢驗時進行）。若所監(jiān)理標段因質(zhì)量問題未獲“杯”，將對監(jiān)理單位罰款監(jiān)理費總額5%。7.3若在保修期內(nèi)滲漏率少于5％，業(yè)主對其它質(zhì)量問題（包含成品被破壞，墻體、地坪裂縫，空間尺寸）投訴率少于10％，獎勵投標單位監(jiān)理費總額5％（兩項同時滿足）；不然處罰投標單位監(jiān)理費總額5％。7.4監(jiān)理費總額5％，由招標單位依據(jù)監(jiān)理協(xié)議推行情況和監(jiān)理人職員作業(yè)績獎勵給現(xiàn)場監(jiān)理人員（獎勵方案無須經(jīng)過投標單位同意）。7.5監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位根據(jù)施工協(xié)議控制工期完成工程施工，假如不能完成（因招標單位原因和不可抗力造成除外），罰監(jiān)理單位每項天天1000元。7.6監(jiān)理單位在協(xié)議期內(nèi)假如瀆職，按以下措施向招標單位負擔(dān)責(zé)任，賠償金=直接損失×酬金比率（酬金比率=監(jiān)理酬金費/工程造價）7.7施工期間因為施工單位違反安全操作規(guī)范，而中標單位又沒有立即指出整改，被政府相關(guān)部門處罰，如通報批評、警告和罰款等，招標單位將給中標單位1500元/次罰款。施工期間未受處罰，待施工單位人、機、物退場后招標單位將給一次性獎勵5000元。投標文件編制投標單位編寫投標文件應(yīng)由下列文件組成：投標函。法人資格證實書或法人授權(quán)委托書（假如授權(quán)）。投標確保金（假如有）。監(jiān)理取費。投標人情況介紹（含企業(yè)介紹、業(yè)績證實材料等）監(jiān)理人員一覽表（含性別、年紀、職務(wù)、職稱、專業(yè)和持上崗、執(zhí)業(yè)資格證情況等）監(jiān)理綱領(lǐng)，包含針對本工程技術(shù)難點處理方法等。用于本工程檢測設(shè)備、儀器一覽表或委托相關(guān)單位進行檢測協(xié)議，通信、信息設(shè)備、交通工具等。近三年來監(jiān)理工程一覽表。監(jiān)理人員學(xué)歷證書、職稱證書、崗位證書及總監(jiān)理工程師資格證書、注冊監(jiān)理工程師證書復(fù)印件，須帶原件備查。相關(guān)業(yè)績方面有效證實材料。投標文件份數(shù)和簽署投標人應(yīng)按本招標文件要求，向招標單位提交一式叁份投標文件，其中一份正本，貳份副本。并在標書上注明“正本”或“副本”字樣，當正本和副本有不一致時，以正本為準。投標文件正、副本均應(yīng)使用A4紙統(tǒng)一裝訂，且均應(yīng)使用不能擦去墨水書寫或打印，按要求由投標人加蓋公章和法定代表人或法定代表人委托代理人印鑒或簽字。全套投標文件應(yīng)無修改和行間插字，除非這些修改是依據(jù)“招標文件修改通知”要求進行，或是投標人顯著筆誤必需修改。不管何種原因造成涂改、插字和刪除，全部應(yīng)由投標文件簽署人加蓋印鑒。投標日程安排投標單位應(yīng)于200年月日10：00，在工程部領(lǐng)取招標文件。投標單位應(yīng)于200年月日8：30將投標文件送到會議室。定于200年月日8：30，在會議室開標。投標文件密封和遞交投標文件中監(jiān)理綱領(lǐng)為暗標，應(yīng)單獨封裝，一式叁份，密封在一個封袋上標明“監(jiān)理綱領(lǐng)”字樣。監(jiān)理綱領(lǐng)不能在任何地方出現(xiàn)任何反應(yīng)單位名稱標志（包含不能加蓋正、副本字樣）。招標單位統(tǒng)一提供監(jiān)理綱領(lǐng)封面樣式,見附件7樣式【統(tǒng)一用A4紙居中貼,字體分別為一號、初號宋體，加粗；行距見附件樣式。】。除監(jiān)理綱領(lǐng)外全部投標文件為明標，應(yīng)將投標文件正本和副本分別密封，并在封袋上正確注明“正本”和“副本”字樣。招標單位統(tǒng)一提供明標封袋封面樣式,見附件8樣式【統(tǒng)一用A4紙居中貼,字體分別為一號、初號宋體，加粗；行距見附件樣式。右上角蓋“正本”或“副本”章】。投標書紙張大小采取A4紙,標題字體為：三號宋體。正文字體為：小四號宋體，1.5倍行距。不得有任何加粗、斜體、下劃線、邊框、陰影、頁眉頁腳等標識(圖表除外)。全部封袋全部應(yīng)寫明投標單位名稱和地址，必需在封袋騎縫處加蓋投標單位公章，并含有下列標志：“工程監(jiān)理投標書”；“200年月日8：30前不得開封”,【封袋騎縫處所貼紙為1/4A4紙寬，按以下樣式居中分兩行打印（字體為小二號宋體，加粗；行距1.5倍）】工程監(jiān)理投標書于200年月日8：30前不得開封投標單位須在前附表中要求投標文件遞交截止時間之前將投標文件遞交給招標單位，地點如前所述。招標單位在要求投標截止期以后收到投標文件，將原封退給投標單位。有下列情況之一者為無效投標書投標文件未按要求、密封蓋章；投標書未加蓋投標單位公章、法定代表人或其授權(quán)人印簽（或簽字）；授權(quán)委托書無投標單位法人章、法定代表人印簽（或簽字），或非原件；投標文件未按招標文件要求格式、內(nèi)容和要求編制，投標文件字跡潦草、模糊、無法識別；投標單位和經(jīng)過資格預(yù)審單位在名稱上和法人地位上發(fā)生實質(zhì)性改變；12.6逾期送達投標文件。投標使用期投標使用期指從截止投標日起至授予協(xié)議為止40天。在此期間，全部投標書均保持有效。中標單位投標文件使用期將順延至工程完工結(jié)束。第十四條評標、定標措施本工程采取綜合評定法，以打分方法衡量投標文件是否最大程度地滿足招標文件中要求各項評價標準。評標將對投標單位投標文件中監(jiān)理綱領(lǐng)、人員素質(zhì)、監(jiān)理費、監(jiān)理檢測設(shè)備、監(jiān)理業(yè)績信譽、等方面內(nèi)容進行量化，以每位評委單項評分去掉一個最高分和最低分后平均分相加得到總分由高到低依次推薦1-2名中標候選人,由招標單位確定中標單位。具體評分分值和措施詳見附件9。第十五條其它除本招標文件外，招標單位在招標期間發(fā)出補遺漏書和其它正式有效函件，均是招標文件有效組成部分。投標單位可在回標前就招標文件中發(fā)覺問題，以書面形式通知招標單位修改。為了有利于投標文件審查、評價和比較，招標單位能夠要求投標單位澄清其投標文件，相關(guān)澄清要求和回復(fù)應(yīng)以書面形式進行。但不應(yīng)尋求、提出或許可更改投標報價、投標實質(zhì)性內(nèi)容。凡屬對招標文件條款誤解造成誤差，開標后不得再作任何調(diào)整。中標是否均書面通知。招標單位不一定要接收報價最低投標文件或收到任何投標文件，也不會解釋選擇或否決任何投標文件原因。施工監(jiān)理協(xié)議協(xié)議書、施工監(jiān)理協(xié)議標準條款、施工監(jiān)理協(xié)議專題條款、廉政管理協(xié)議書在回標時無須填寫，待簽署協(xié)議時才填上雙方同意條件。

第二章施工監(jiān)理協(xié)議書建設(shè)單位（簡稱甲方）：監(jiān)理單位（簡稱乙方）：鑒于乙方擬負擔(dān)工程施工監(jiān)理工作，并接收了甲方以人民幣萬元為本工程施工、完工和保修所做招標協(xié)議書，雙方協(xié)商一致，達成以下協(xié)議：協(xié)議文件應(yīng)能相互解釋、互為說明，除本協(xié)議書另有約定外，其組成部分和解釋次序以下。下述文件應(yīng)互為補充和解釋，如有不清或相互矛盾之處，以下面所列次序在前為準。施工監(jiān)理協(xié)議書;施工監(jiān)理招標文件、施工監(jiān)理投標文件、中標通知書及補充說明；施工監(jiān)理協(xié)議標準條款、施工監(jiān)理協(xié)議專題條款、廉政管理協(xié)議書;協(xié)議終止前洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)紀要、補充協(xié)議。乙方必需在本協(xié)議文件每頁全部加蓋公章，表示其對該頁全部內(nèi)容認同。乙方同意，根據(jù)本協(xié)議要求，負擔(dān)建設(shè)工程委托監(jiān)理招標文件中要求范圍監(jiān)理業(yè)務(wù)。其它條款詳見施工監(jiān)理協(xié)議標準條款、施工監(jiān)理協(xié)議專題條款。本協(xié)議監(jiān)理業(yè)務(wù)自接到甲方通知書開始實施，至工程保維修期結(jié)束。本協(xié)議監(jiān)理酬金以工程造價百分比計取，采取投標報價一次投標,閉口包干標準。不管以后工程變更或調(diào)整，雙方同意監(jiān)理費用均不再作調(diào)整。本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽署補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議和本協(xié)議含有相同效力。本協(xié)議正本一式二份，雙方各執(zhí)一份。副本六份，各執(zhí)三份。建設(shè)單位（簽章）：監(jiān)理單位（簽章）：法定代表人：法定代表人：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：電話：電話：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：協(xié)議簽訂時間：

第三章施工監(jiān)理協(xié)議標準條款第l條下列名詞和用語，除上下文另有要求外，含有以下含義?！肮こ獭笔侵讣追轿袑嵤┍O(jiān)理工程。“甲方”是指負擔(dān)直接投資責(zé)任、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)一方，和其正當承受人?！耙曳健笔侵肛摀?dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任一方，和其正當承受人?！氨O(jiān)理機構(gòu)”是指乙方派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)組織?！暗谌健笔侵赋追健⒁曳揭酝夂凸こ探ㄔO(shè)相關(guān)當事人?！肮こ探ㄔO(shè)監(jiān)理”包含正常監(jiān)理工作、附加工作和額外工作?！叭铡笔侵溉魏我粋€午夜至下個午夜間時間段?！霸隆笔且罁?jù)公歷從30天份中任何一天開始到下30天對應(yīng)日期前一天時間段。不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服客觀情況。不可抗力判別以當?shù)仉娕_、電視臺報導(dǎo)為準。具體標準以下：里氏五級以上地震，震中距施工現(xiàn)場五公里以內(nèi)；一天以上臺風(fēng)，暴雨；38℃以上高溫天氣；由政府部門要求停止施工各項條件第2條工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議適用法規(guī)是國家法律、行政法規(guī)，和專用條件中議定部門規(guī)章或工程所在地地方法規(guī)、地方規(guī)章。第3條監(jiān)理協(xié)議書寫、解釋和說明。當不一樣語言文本發(fā)生不一樣解釋時，以漢語協(xié)議文本為準。乙方義務(wù)第4條向甲方報送委派總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)關(guān)鍵組員名單、監(jiān)理綱領(lǐng)、監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則，創(chuàng)建無滲漏住宅監(jiān)控方法等相關(guān)文件，完成施工監(jiān)理招標文件中約定監(jiān)理工程范圍內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)。該總監(jiān)理工程師必需在工程施工階段常駐現(xiàn)場，如需更換該總監(jiān)必需取得甲方書面同意。第5條監(jiān)理機構(gòu)在推行本協(xié)議義務(wù)期間，應(yīng)利用合理技能，為甲方提供和其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應(yīng)咨詢意見，認真、勤奮地工作，幫助甲方實現(xiàn)協(xié)議預(yù)定目標，公正地維護各方正當權(quán)益。第6條監(jiān)理機構(gòu)使用甲方提供設(shè)施和物品屬于甲方財產(chǎn)，在監(jiān)理工作完成或終止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩下物品庫存清單提交給甲方，并按協(xié)議約定時間和方法移交這類設(shè)施和物品。第7條在本協(xié)議期內(nèi)或協(xié)議終止后．未取得相關(guān)方同意，不得泄露和本工程、本協(xié)議業(yè)務(wù)活動相關(guān)保密資料。甲方義務(wù)第8條甲方應(yīng)該負責(zé)工程建設(shè)全部外部關(guān)系協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。第9條甲方應(yīng)該在雙方約定時間內(nèi)無償向監(jiān)理機構(gòu)提供和工程相關(guān)為監(jiān)理機構(gòu)所需要工程資料。第10條甲方應(yīng)該在約定時間內(nèi)就乙方書面提交并要求作出決定一切事宜作出書面決定。第11條甲方授權(quán)為常駐現(xiàn)場代表，負擔(dān)甲方義務(wù)，負責(zé)和乙方聯(lián)絡(luò)。第12條甲方應(yīng)該將授予乙方監(jiān)理權(quán)利，和監(jiān)理機構(gòu)關(guān)鍵組員職能分工，立即書面通知已選定第三方，并在和第三方簽署協(xié)議中給予明確。第13條甲方應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)提供以下幫助:獲取本工程使用原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名目。提供和本工程相關(guān)協(xié)作單位、配合單位名目。第14條甲方無償向監(jiān)理機構(gòu)提供施工監(jiān)理協(xié)議專題條款中約定設(shè)施。乙方權(quán)利第15條甲方在委托工程范圍內(nèi)，授予乙方以下監(jiān)理權(quán)利:選擇工程總設(shè)計單位和施工總承包單位提議權(quán);選擇工程分包設(shè)計單位和施工分包單位提議權(quán)；工程建設(shè)相關(guān)事項包含工程規(guī)模、設(shè)計標準、計劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功效要求，向甲方提議權(quán);工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其它專業(yè)設(shè)計中技術(shù)問題，根據(jù)安全和優(yōu)化標準，經(jīng)過甲方向設(shè)計單位提出提議，并向甲方提出書面匯報;假如因為擬提出提議會提升工程造價，或延長工期，應(yīng)該事先取得甲方同意;工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，根據(jù)保質(zhì)量、保工期和降低成本標準，自主向承建商提出提議，并向甲方提出書面匯報;假如因為擬提出提議會提升工程造價、延長工期，應(yīng)該事先取得甲方同意；主持工程建設(shè)相關(guān)協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)，關(guān)鍵協(xié)調(diào)事項應(yīng)該事先向建設(shè)單位匯報；報經(jīng)甲方同意后，公布開工令、停工令、復(fù)工令;工程上使用材料（含甲供材料）和施工質(zhì)量檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商（或甲方）停止使用;不符合規(guī)范和質(zhì)量標準工序、分項分部工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得乙方復(fù)工令后才能復(fù)工。公布停、復(fù)工令應(yīng)該事先向甲方匯報，如在緊急情況下未能事先匯報時，則應(yīng)在二十四小時內(nèi)向甲方作出書面匯報。工程施工進度檢驗、監(jiān)督權(quán)，和工程實際完工日期提前或超出工程承包協(xié)議要求完工期限簽認權(quán);在工程施工協(xié)議約定工程價格范圍內(nèi)，工程款支付審核和簽認權(quán)，和工程結(jié)算復(fù)核確定權(quán)是否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確定，建設(shè)單位不支付工程款。第16條監(jiān)理機構(gòu)在甲方授權(quán)下，可對任何第三方協(xié)議要求義務(wù)提出變更，假如由此嚴重影響了工程費用，或質(zhì)量、進度，則這種變更須經(jīng)甲方事先同意，在緊急情況下未能事先報甲方批按時，監(jiān)理機構(gòu)所作變更也應(yīng)立即通知甲方。在監(jiān)理過程中發(fā)覺承建商工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可提出調(diào)換相關(guān)人員提議。第17條在委托工程范圍內(nèi)，甲方或第三方對對方任何意見和要求(包含索賠要求)，均必需同時向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處理意見，再同雙方協(xié)商確定。當甲方和第三方發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)自己職能，以獨立身份判定，公正地進行調(diào)解。當其雙方爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時，應(yīng)該提供作證事實材料。甲方權(quán)利第18條甲方有選定工程設(shè)計單位和承包單位，和和其簽訂協(xié)議簽署權(quán);第19條甲方有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、計劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功效要求認定權(quán)，和對工程設(shè)計變更審批權(quán);第20條乙方調(diào)換總監(jiān)理工程師須經(jīng)甲方同意;第21條甲方有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)提交監(jiān)理工作日志、監(jiān)理工作月度匯報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)多種專題匯報。第22條甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職監(jiān)理人員，如更換超出三次，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，由此造成一切損失由乙方負擔(dān)。乙方責(zé)任第23條乙方責(zé)任期即監(jiān)理協(xié)議使用期。在監(jiān)理過程中，假如因工程建設(shè)進度推遲或延誤而超出約定日期，雙方應(yīng)深入約定對應(yīng)延長協(xié)議期。第24條乙方在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)該推行監(jiān)理協(xié)議中約定義務(wù)。假如因乙方過失而造成了損失，應(yīng)該向甲方進行賠償。第25條乙方對第三方違反協(xié)議要求質(zhì)量要求完工(交圖、交貨)時限，不負擔(dān)責(zé)任。因不可抗力造成監(jiān)理協(xié)議不能全部或部分推行，乙方不負擔(dān)責(zé)任。但對違反“乙方義務(wù)第5條”要求引發(fā)和之相關(guān)事宜，向招標人負擔(dān)賠償責(zé)任。第26條乙方向甲方提出賠償要求不能成立時，乙方應(yīng)該賠償因為該索賠所造成甲方多種費用支出。甲方責(zé)任第27條甲方應(yīng)該推行監(jiān)理協(xié)議約定義務(wù)，如有違反則應(yīng)該負擔(dān)違約責(zé)任，賠償給乙方造成損失。第28條甲方假如向乙方提出賠償要求不能成立，則應(yīng)該賠償由該索賠所引發(fā)乙方多種費用支出。協(xié)議生效、變更和終止第29條本協(xié)議自簽字之日起生效。第30條因為甲方或第三方原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或連續(xù)時間，則乙方應(yīng)該將此情況和可能產(chǎn)生影響立即通知甲方。第31條在監(jiān)理協(xié)議簽署后，實際情況發(fā)生改變，使得乙方不能全部或部分實施監(jiān)理業(yè)務(wù)時，乙方應(yīng)該立即通知甲方，該監(jiān)理業(yè)務(wù)完成時間應(yīng)予延長。當恢復(fù)實施監(jiān)理業(yè)務(wù)時，應(yīng)該增加不超出7天時間用于恢復(fù)實施監(jiān)理業(yè)務(wù)。第32條甲方假如要求乙方全部或部分暫停實施監(jiān)理業(yè)務(wù)或終止監(jiān)理協(xié)議，則應(yīng)該在30天前通知乙方，乙方應(yīng)該立即安排停止實施監(jiān)理業(yè)務(wù)。當甲方認為乙方無正當理由而又未推行監(jiān)理義務(wù)時，可向乙方發(fā)出指明其未推行義務(wù)通知。若甲方發(fā)出通知后14天內(nèi)沒收到滿意回復(fù)，可在第一次通知發(fā)出后30天內(nèi)發(fā)出終止監(jiān)理協(xié)議通知，監(jiān)理協(xié)議即行終止。第33條乙方在應(yīng)該取得監(jiān)理酬金之日起30天內(nèi)仍未收到支付單據(jù)，而甲方又未對乙方提出任何書面意見時，或依據(jù)第31條或第32條已暫停實施監(jiān)理業(yè)務(wù)時限超出六個月時，乙方可向甲方發(fā)出終止協(xié)議通知。假如終止監(jiān)理協(xié)議通知發(fā)出后14天內(nèi)未得到甲方回復(fù)，可深入發(fā)出終止協(xié)議通知，假如第二次通知發(fā)出后42天內(nèi)仍未得到甲方回復(fù)，可終止協(xié)議，或自行暫?；蚶^續(xù)暫停實施全部或部分監(jiān)理業(yè)務(wù)。第34條乙方因為非自己原所以暫停或終止實施監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作和恢復(fù)實施監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，應(yīng)該視為額外工作，有權(quán)得到額外時間和酬金。第35條協(xié)議協(xié)議終止并不影響各方應(yīng)有權(quán)利和應(yīng)該負擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理酬金第36條正常監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)監(jiān)理協(xié)議專用條件約定方法計取，并按約定時間和數(shù)額支付。第37條假如甲方在約定支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金．自約定支付之日起，應(yīng)該向乙方賠償應(yīng)支付酬金利息。利息額按要求支付期限最終一日銀行固定資產(chǎn)貸款利率乘以拖欠酬金時間計算。第38條支付監(jiān)理酬金所采取貨幣幣種、匯率由協(xié)議專用條件約定。第39條假如甲方對乙方提交支付通知書中酬金或部分酬金項目提出異議，應(yīng)該在收到支付通知書二十四小時內(nèi)向乙方發(fā)出異議通知，但甲方不得拖延其它無異議酬金項目標支付。其她第40條乙方如須另聘教授咨詢或幫助，在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由乙方負擔(dān)，監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍以外，其費用由甲方負擔(dān)。第41條乙方在監(jiān)理工作中提出合理化提議，使甲方得到了經(jīng)濟效益，甲方給合適物質(zhì)獎勵。第42條未經(jīng)對方書面同意，不管甲方或乙方均不得轉(zhuǎn)讓本協(xié)議約定權(quán)利和義務(wù)。第43條除甲方書面同意外，乙方及職員不應(yīng)接收監(jiān)理協(xié)議約定以外和監(jiān)理工程項目相關(guān)酬勞。乙方不得參與可能和協(xié)議要求和甲方利益相沖突任何活動。第44條乙方全部提交甲方文件除書面正式資料外，還必需同時以電子郵件發(fā)甲方。第45條監(jiān)理人在監(jiān)理過程中，不得泄露委托人申明秘密，監(jiān)理人亦不得泄露設(shè)計人、承包人等提供并申明秘密。爭議處理第45條因違反或終止協(xié)議而引發(fā)對損失和損害賠償，甲方和乙方之間應(yīng)該協(xié)商處理，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，仍不能達成一致時，依據(jù)雙方約定提交仲裁機關(guān)仲裁，或向人民法院起訴。第四章施工監(jiān)理協(xié)議專題條款第2條本協(xié)議適用法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)：甲方和施工單位簽署施工承包協(xié)議及其附件；本工程項目設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、變更設(shè)計圖紙及設(shè)計單位明確相關(guān)技術(shù)要求及規(guī)范；國家現(xiàn)行建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和驗收規(guī)范；甲方確定工程技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準及相關(guān)規(guī)范；政府相關(guān)政策、法律及監(jiān)理法規(guī)；本工程監(jiān)理協(xié)議及其附件；監(jiān)理投標書（監(jiān)理綱領(lǐng)）；經(jīng)過甲方認可監(jiān)理綱領(lǐng)、監(jiān)理計劃及監(jiān)理實施細則。第4條監(jiān)理業(yè)務(wù)和總監(jiān)理工程師：本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)包含施工和保修階段監(jiān)理工作；本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容詳見第一章（不僅限下述所列）：編制工程建設(shè)計劃；根據(jù)工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細則；根據(jù)經(jīng)過甲方同意工程建設(shè)計劃、建設(shè)監(jiān)理細則及對應(yīng)規(guī)范、規(guī)程等進行建設(shè)監(jiān)理；定時提交甲方工程監(jiān)理日志、工程監(jiān)理月報、工程會議統(tǒng)計和甲方要求各項專題匯報等；參與工程完工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見（評定匯報）；建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向甲方提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料；保修階段監(jiān)理；乙方派駐本工程項目標總監(jiān)理工程師為同志。第8條外部條件包含：和政府部門協(xié)調(diào)；和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)；工程實施標準包含工程等級、工期等。第9條雙方約定甲方應(yīng)提供工程資料及提供時間：簽署協(xié)議后7天內(nèi)提供項目立項批文、設(shè)計協(xié)議、設(shè)計任務(wù)書、勘察資料及相關(guān)圖紙壹套；立即提供相關(guān)設(shè)計變更、設(shè)計圖。第10條甲方應(yīng)在7天內(nèi)對乙方書面提交并要求作出決定事宜作出書面回復(fù)。第14條甲方向乙方提供無償設(shè)施以下：辦公室、市內(nèi)電話一部（限100元/月話費，多出部分由乙方負擔(dān)）。值班監(jiān)理人員早晚餐費用，由用膳人自理。全部開展本監(jiān)理工作所需設(shè)備和甲方對工程實體進行檢測儀器工具等均由乙方自行提供，雙方同意該設(shè)備所需費用已包含在監(jiān)理費用中，不再進行賠償。第24條乙方在責(zé)任期內(nèi)假如瀆職，同意按以下措施負擔(dān)責(zé)任，賠償損失：賠償金=直接損失×酬金比率（酬金比率=監(jiān)理酬金費/工程造價，工程造價按本協(xié)議所定）。第36條甲方同意按以下計算方法、支付時間和金額，支付乙方酬金。36.1經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成一致，甲方對乙方提供工程監(jiān)理服務(wù)所支付監(jiān)理費總額為：人民幣萬元整，其中10%（即萬元）由甲方每個月直接發(fā)放給具體監(jiān)理人員（具體發(fā)放數(shù)額由甲方依據(jù)公平公正標準根據(jù)每個監(jiān)理人員表現(xiàn)確定，甲方承諾除非有充足理由說明監(jiān)理人員違反了相關(guān)要求或沒有很好地推行監(jiān)理業(yè)務(wù)，甲方會全額發(fā)放該部分監(jiān)理費用。36.2簽署協(xié)議后十日內(nèi)支付監(jiān)理酬金90%20％即人民幣萬元；36.3全部單體住宅基礎(chǔ)工程核驗合格后，支付協(xié)議價90%20％，即人民幣萬元;36.4全部主體結(jié)構(gòu)工程核驗合格后，再支付協(xié)議價90%20％，即人民幣萬元；36.5工程完工，監(jiān)理費結(jié)算后，在住戶入住后三十日內(nèi)支付至結(jié)算價95％，即人民幣萬元。36.7另余結(jié)算價5％作為質(zhì)保金，待保修期結(jié)束后返還。保修期定為二年。第38條雙方同意用人民幣支付酬金。第44條工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議在推行過程中發(fā)生爭議時，甲方和乙方應(yīng)立即協(xié)商處理。協(xié)商不成時可向人民法院起訴。

第五章廉政管理協(xié)議書建設(shè)單位：（甲方）監(jiān)理單位：（乙方）為了加強工程項目建設(shè)中廉政管理，確保工程項目高效優(yōu)質(zhì)按時完工投產(chǎn)，經(jīng)雙方同意簽署廉政管理協(xié)議書并作為甲乙雙方共同遵守廉政行為準則。建設(shè)單位（甲方）廉政管理職責(zé)：甲方有責(zé)任向乙方介紹本單位相關(guān)廉政管理各項制度和要求。甲方有責(zé)任對單位工程項目人員進行廉政教育。甲方有權(quán)對乙方在工程項目建設(shè)中實施廉政情況實施監(jiān)督，由甲方定時召開一次甲乙雙方廉政管理會議。甲方人員應(yīng)嚴格遵守本單位制訂《職員手冊》，如違反此要求除給當事人批評教育外，視情節(jié)輕重、后果大小給對應(yīng)經(jīng)濟或紀律處罰。甲方人員參與乙方宴請及多種會議，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，會議所發(fā)禮品、禮券（現(xiàn)金）均應(yīng)按企業(yè)相關(guān)要求實施。甲方人員在工程項目建設(shè)中發(fā)覺乙方有不廉政行為，應(yīng)立即采取方法，終止其不廉政行為繼續(xù)發(fā)生，并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)理單位（乙方）廉政管理職責(zé)：乙方應(yīng)了解甲方相關(guān)廉政管理方面各項制度和要求，并遵守實施。乙方有責(zé)任對本單位工程項目人員進行廉政教育（包含甲方制訂《職員手冊》等相關(guān)廉政方面制度和要求），按時出席甲方召集廉政管理會議。乙方工作人員在工程項目建設(shè)中不得向施工承包商指定某廠家、某品牌建筑材料。乙方工作人員不得向總承包商指定施工分包單位。如有違反上述要求，甲方有權(quán)批評教育，視情節(jié)輕重，后果大小給乙方當事人200-500元罰款。后果嚴重扣除乙方工程建設(shè)項目標監(jiān)理費用總額1.5%，直至終止工程項目施工協(xié)議，由此給甲方造成損失均由乙方負擔(dān)。乙方工作人員不得以任何理由和名義私自參與施工單位宴請或收受禮品禮金。對違反上述行為人員甲方有權(quán)要求撤換，并扣除乙方本工程項目總監(jiān)理費用1～5％。建設(shè)單位：甲方經(jīng)辦人：甲方責(zé)任人：時間：監(jiān)理單位：乙方經(jīng)辦人：乙方責(zé)任人：時間：

第六章投標書建設(shè)單位：依據(jù)已收到工程監(jiān)理招標文件，經(jīng)研究本工程全部招標投標文件后，我方愿以人民幣報價負擔(dān)該工程施工階段、完工驗收階段及保修階段監(jiān)理任務(wù)。一旦我方中標，我方確保在天(日歷日)內(nèi)派出駐工地總監(jiān)理工程師組織日常工作，并確保立即進入工作狀態(tài)。一旦我方中標，我方同意在要求期限內(nèi)辦妥委托監(jiān)理招投標手續(xù)，相關(guān)費用已包含在投標費用中，不再要求招標單位另外支付。我方同意所遞交投標文件在“施工監(jiān)理招標文件”第12條要求投標使用期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方投標有可能中標，我方將受此約束。我們明白發(fā)包方不一定要接納最低投標價投標文件或收到任何投標文件，也不會解釋選擇否決任何投標原因和理由。我方以金額為人民幣5000元投標確保金在送交投標文件時同時遞交。我們確定本投標己考慮招標單位已向我方發(fā)出相關(guān)招標文件修改通知。投標單位（簽章）：單位地址：法定代表人：（簽字、蓋章）電話：傳真：開戶銀行：開戶銀行地址：銀行帳號：開戶銀行聯(lián)絡(luò)電話：日期：年月日第七章授權(quán)委托書本授權(quán)委托書申明：在本書上簽字(企業(yè)名稱)(法人代表姓名、職務(wù))以法定代表人身份代表投標人，授權(quán)在本書上簽字(被授權(quán)人姓名、職務(wù))為投標人正當代理人，以本企業(yè)名義參與工程監(jiān)理投標活動。代理人在開標、評標、協(xié)議談判過程中所簽署一切文件和處理和之相關(guān)一切事物，我均給予認可。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。簽字以下，以資證實。投標單位：（簽章）法人代表：（簽字、蓋章）代理人：（簽字、蓋章）日期：年月日

第八章投標書附件一、說明投標單位必需具體填寫本章所附全部附表（如有必需，也可另加附表），各附表將作為招投標評分內(nèi)容之一，并編制具體施工監(jiān)理綱領(lǐng)。投標單位需在施工監(jiān)理綱領(lǐng)中明確指出作為工程監(jiān)理投標單位將怎樣為招標單位服務(wù)，怎樣和總、分包單位配合協(xié)調(diào)，怎樣進行質(zhì)量、進度、安全文明施工、甲供料管理、工程驗收等。本章所附表格投標單位可依據(jù)本身具體情況填寫，篇幅不限制，但格式須同本章所附表格一致。二、編制具體施工監(jiān)理綱領(lǐng)投標單位應(yīng)注意，編制施工監(jiān)理綱領(lǐng)將作為評標一個很關(guān)鍵依據(jù)。投標單位還應(yīng)注意，在施工中除非監(jiān)理工程師有其它標準，將要求和該施工監(jiān)理綱領(lǐng)一致。監(jiān)理綱領(lǐng)關(guān)鍵反應(yīng)投標單位對委托任務(wù)目標和工作范圍了解，和怎樣實施監(jiān)理任務(wù)計劃和方案。對進度、質(zhì)量（各專業(yè)）、投資、安全文明施工、甲供料、工程驗收等采取施工預(yù)控、過程控制、成品保護具體方法和方法。關(guān)鍵要結(jié)合住宅工程和本工程特點，要有針對性、全方面、具體。監(jiān)理綱領(lǐng)還應(yīng)該側(cè)重于對滲漏、裂縫質(zhì)量通病認識和預(yù)防、處理方法。監(jiān)理人員配置和檢測儀器工具只能放在商務(wù)標中，也是作為評標一個很關(guān)鍵依據(jù)。

附表1投標單位通常情況表企業(yè)名稱企業(yè)地址路號電話傳真郵編企業(yè)成立年份企業(yè)性質(zhì)上級主管單位企業(yè)行政責(zé)任人職務(wù)職稱企業(yè)技術(shù)責(zé)任人職務(wù)職稱企業(yè)編制職員人數(shù)工程管理人員行政管理人員技術(shù)人員其它企業(yè)資質(zhì)等級及證號工商營業(yè)執(zhí)照證號注冊資金（萬元）開戶銀行及帳號聯(lián)絡(luò)人姓名及電話號碼過去三年完成營業(yè)額組織機構(gòu)框圖投入該項目人員名單及組織機構(gòu)框圖附表2已完工類似工程（三年）及正實施類似工程項目工程名稱地址業(yè)主名稱地址協(xié)議總價/結(jié)算價所負擔(dān)任務(wù)協(xié)議工期實際完工日期質(zhì)量評定工程簡述工程定量描述投入本項目人員名單及組織機構(gòu)框圖附表3本工程投標單位工地組織機構(gòu)圖表：說明：附表4擬委任本工程總監(jiān)人員資歷表崗位職別姓名年紀職務(wù)職稱學(xué)歷（校名、專業(yè)、畢業(yè)時間）經(jīng)歷（何時在哪些工程項目中任何職）備注（有何專長，受過何等獎勵等）注：1.必需附學(xué)歷證書、監(jiān)理工程師資格