1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，全面落實(shí)公司年度職業(yè)安全健康責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)公司研究，制定個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核獎(jiǎng)罰辦法。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各級(jí)管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及考核兌現(xiàn)方式。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)委員會(huì)：組織制定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核標(biāo)準(zhǔn)、抵押原則、獎(jiǎng)罰辦法，負(fù)責(zé)對(duì)抵押辦法進(jìn)行修訂和完善；3.2安全管理部：每季度根據(jù)考核指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法對(duì)參抵人員的指標(biāo)完成情況行考核，并匯總、整理、上報(bào)。4內(nèi)容4.1安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法4.1.1安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核工作實(shí)行“目標(biāo)考核、風(fēng)險(xiǎn)抵押、逐月考核、季度兌現(xiàn)”的考核辦法。4.1.2參抵范圍:a、公司內(nèi)各部門班長(zhǎng)以上管理人員、各部門兼職安全員。b、凡兼職人員按照就高的原則只在一個(gè)職位上抵押。c、主持工作的副職按照正職標(biāo)準(zhǔn)抵押。4.1.3參抵辦法：a、每月10日前，安全管理部對(duì)上月的指標(biāo)完成情況認(rèn)真考核，并收集、匯總出月度考核結(jié)果，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)總經(jīng)辦考核備案。b、每季度初，安全管理部對(duì)上季度每月的考核結(jié)果收集、匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)總經(jīng)辦兌現(xiàn)。c、所有參抵人員的抵押金，由總經(jīng)辦在個(gè)人工資中統(tǒng)一扣除。4.2獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)與方式4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法每個(gè)交納抵押金的人員，在其任職考核期間內(nèi)完成安全考核指標(biāo)，每月按安全抵押金總額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（月度備案，季度兌現(xiàn)）。4.2.2處罰辦法A、當(dāng)月發(fā)生一起輕微事故，全體參抵人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)取消，事故責(zé)任單位參抵人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金減扣50%，并補(bǔ)齊。輕微事故標(biāo)準(zhǔn)①一次輕傷2人以下。②一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下（含本數(shù)，以下同）B、當(dāng)月發(fā)生兩起以上輕微事故、或者發(fā)生一次以上一般事故，事故責(zé)任部門參抵人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)取消，抵押金減扣100%，并補(bǔ)齊，全體參抵人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)取消，抵押金減扣50%，并補(bǔ)齊。一般事故標(biāo)準(zhǔn)（下列之一）：①一次輕傷3至5人。②一次重傷2人以下。③一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元至5萬元以下。C、當(dāng)月發(fā)生一起較大事故或者重大事故，全體參抵人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)取消，抵押金減扣100%，并補(bǔ)齊。較大事故標(biāo)準(zhǔn)（下列之一）：①一次輕傷5人以上（含本數(shù)，以下同）。②一次重傷3至10人。③一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元至10萬元以下。重大事故（下列之一）：①一次重傷10人以上。②一次死亡1人以上。③一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。4.2.3每季度末參抵人員抵押金被部分或全部扣除的，總經(jīng)辦在下月工資內(nèi)自動(dòng)補(bǔ)扣齊抵押金。4.2.4抵押兌現(xiàn)基本條件（同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件）A、參抵人員必須為公司在職班長(zhǎng)以上管理人員。B、全體參抵人員出勤天數(shù)符合公司相關(guān)要求。5附件根據(jù)公司職級(jí)制定以下職位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納數(shù)額。檔次職位月度抵押數(shù)額(元)1公司管理層10002安全部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)中心經(jīng)理層6003各生產(chǎn)部正副職、調(diào)度