本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)2022年鐵路運(yùn)輸車(chē)間安全工作總結(jié)一、車(chē)間工作總結(jié)2022年以來(lái)車(chē)間平安工作緊緊圍繞公司“強(qiáng)監(jiān)督、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)考核”平安主題活動(dòng)，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)為主線，通過(guò)用活實(shí)時(shí)查處隱患機(jī)制開(kāi)展了以下工作：一是深化開(kāi)展HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。組織開(kāi)展全員簽訂平安承諾和科級(jí)干部制定個(gè)人平安行動(dòng)方案活動(dòng)，簽訂平安承諾213份，制定個(gè)人平安行動(dòng)方案4份。修訂了《2022年鐵路運(yùn)輸車(chē)間突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》及應(yīng)急操作卡。依據(jù)公司相關(guān)制度和鐵路運(yùn)輸車(chē)間平安生產(chǎn)實(shí)際，為更好地發(fā)揮全員平安正激勵(lì)的作用，在績(jī)效管理中增加了《鐵路運(yùn)輸車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和查找身邊隱患平安嘉獎(jiǎng)》條款。完成了《2022年鐵路運(yùn)輸車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)防控》工作，進(jìn)一步有效指導(dǎo)員工防控作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)防控識(shí)別出15個(gè)崗位、452個(gè)操作步驟、398個(gè)Ⅰ級(jí)操作風(fēng)險(xiǎn)、54個(gè)Ⅱ級(jí)操作風(fēng)險(xiǎn)，基本掩蓋了鐵路運(yùn)輸車(chē)間全部生產(chǎn)操作過(guò)程。以HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，開(kāi)展HSE標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)工作。制定了車(chē)間2022年HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作方案，成立工作推動(dòng)小組，明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)。5月份，車(chē)間通過(guò)了化工儲(chǔ)運(yùn)廠創(chuàng)建HSE標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間自評(píng)驗(yàn)收，6月份，通過(guò)了公司專(zhuān)家組的驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了年初制定的標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間創(chuàng)建目標(biāo)。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“三盯緊”加大平安監(jiān)督檢查力度。利用機(jī)車(chē)現(xiàn)場(chǎng)添乘、車(chē)載監(jiān)控技術(shù)每周進(jìn)行車(chē)速、視頻隨機(jī)提取通報(bào)。截止10月檢查機(jī)車(chē)車(chē)速、監(jiān)控系統(tǒng)共計(jì)37次，累計(jì)檢查時(shí)長(zhǎng)2470多分鐘。對(duì)三個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行了平安監(jiān)督檢查，其中檢查乘務(wù)員操作33次，檢查連結(jié)員操作30次，檢查道口員操作42次。查出問(wèn)題21項(xiàng)，考核14551元，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章18項(xiàng)、違章操作2項(xiàng)、勞動(dòng)紀(jì)律1項(xiàng)。三是樂(lè)觀查找并消退平安隱患，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。在廠部支持下，樂(lè)觀協(xié)作國(guó)鐵完成石崗站7#線以北260余米侵限樹(shù)木清理任務(wù)；完成道口平安視頻監(jiān)控項(xiàng)目；完成302場(chǎng)35#線路木枕更換砼枕項(xiàng)目。調(diào)車(chē)作業(yè)《對(duì)講機(jī)系統(tǒng)設(shè)備數(shù)字化升級(jí)》項(xiàng)目，已完成前期現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試使用任務(wù)。目前正在進(jìn)行設(shè)備的招標(biāo)選購(gòu)等事宜，估計(jì)在2022年12月份投用。上述項(xiàng)目的完成將進(jìn)一步提高鐵路運(yùn)輸車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)平安水平。在樂(lè)觀整改平安隱患的同時(shí)，廣闊員工通過(guò)樂(lè)觀查找身邊隱患，截止2022年10月共有257人次因查找身邊隱患、有效制止險(xiǎn)情而受到嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)金額共17320（一萬(wàn)七千三百二十）元。上報(bào)公司“低老壞”問(wèn)題238項(xiàng)，金額共11900（一萬(wàn)一千九百）元。四是強(qiáng)化平安教育和培訓(xùn)工作。仔細(xì)組織開(kāi)展班組平安學(xué)習(xí)，不同角度指出調(diào)車(chē)作業(yè)存在的危急因素，學(xué)習(xí)共享事故大事。仔細(xì)組織車(chē)間班組應(yīng)急演練，截止2022年10月共開(kāi)展班組級(jí)應(yīng)急演練36次、車(chē)間級(jí)演練3次，樂(lè)觀開(kāi)展平安教育培訓(xùn)，提高全員應(yīng)急處置力量。共完成培訓(xùn)80學(xué)時(shí)，參加培訓(xùn)370多人次。同時(shí)對(duì)117名外來(lái)承包商人員進(jìn)行了平安培訓(xùn)教育，確保廠區(qū)內(nèi)施工平安。五是是仔細(xì)落實(shí)危急作業(yè)監(jiān)管要求，確保作業(yè)受控。截止2022年10月車(chē)間共進(jìn)行危急作業(yè)23次，為了有效管控危急作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)危急作業(yè)制度，仔細(xì)落實(shí)作業(yè)升級(jí)管理、旁站式監(jiān)督等要求，在作業(yè)期間各級(jí)管理人員都能到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。在協(xié)作承包商共同做好各臨時(shí)作業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)承包商管理，對(duì)觸碰平安紅線的違章行為堅(jiān)決制止并上報(bào)廠平安設(shè)備科進(jìn)行考核。二、存在的問(wèn)題和不足車(chē)間平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)依舊薄弱，截止10月共查處員工違章違紀(jì)21起，隱患100余項(xiàng)，發(fā)覺(jué)調(diào)車(chē)作業(yè)過(guò)程中棧橋扶梯未收6起，違章施工搭建6起，搶越道口10余次，充分說(shuō)明車(chē)間平安基礎(chǔ)管理薄弱影響行車(chē)平安的因素依舊存在。三、2022年主要工作準(zhǔn)備：1、對(duì)重點(diǎn)崗位操作的監(jiān)管要常抓不懈。對(duì)調(diào)車(chē)作業(yè)要強(qiáng)化車(chē)間級(jí)添乘制度并常態(tài)化，監(jiān)督檢查司乘人員、調(diào)車(chē)人員規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。要定期檢查和調(diào)取道口錄像，檢查監(jiān)督道口員外出接車(chē)、按時(shí)關(guān)閉拉門(mén)和阻擋車(chē)輛及行人搶越道口，執(zhí)行規(guī)程狀況，并推行操作標(biāo)準(zhǔn)化。2、持續(xù)推動(dòng)標(biāo)車(chē)間HSE標(biāo)準(zhǔn)化軟環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施硬環(huán)境的建設(shè)。在管理合規(guī)、操作規(guī)范的軟環(huán)境建設(shè)上要有新提升。強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)、危急作業(yè)、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的應(yīng)用，用信息技術(shù)手段，追溯考核，提升平安管理水平。要對(duì)培訓(xùn)考試不及格者根據(jù)績(jī)效考核扣發(fā)獎(jiǎng)金，補(bǔ)考仍不及格者加倍懲罰。對(duì)違章行為嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲條例，重復(fù)發(fā)生的違章行為加倍懲罰。3、在1、2月份開(kāi)展新一輪的“全員寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)”工作，強(qiáng)化崗位員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)力量的培訓(xùn)，對(duì)全部作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施和環(huán)境開(kāi)展全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的風(fēng)險(xiǎn)我識(shí)別”，做好風(fēng)險(xiǎn)公示和“動(dòng)態(tài)”管理。進(jìn)一步完善《車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和查找身邊隱患平安嘉獎(jiǎng)》條例，引導(dǎo)員工仔細(xì)查找車(chē)間自身存在的擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)。進(jìn)4、組織開(kāi)展2022年梳理優(yōu)化后應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急操作卡培訓(xùn)演練工作，提高應(yīng)急演練效果，做到“真有用，真演練”，提高一線操作人員對(duì)應(yīng)急操作的把握程度，確保應(yīng)急物資備足完好。5、連續(xù)每周編輯下發(fā)《平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析》，將每周的平安要求、重點(diǎn)工作、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)隱患等整理匯總，便于員工準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)把握。6、嚴(yán)格做好承包商人員平安資質(zhì)的審查和確認(rèn)，把好準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化承包商平安培訓(xùn)，規(guī)范承包商和員工平安行為，切實(shí)將“有作業(yè)就必需有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、有作業(yè)就必