版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新媒體的文化傳播營(yíng)銷【摘要】當(dāng)今是一個(gè)信息化、全球化的時(shí)代,數(shù)字化新媒體在這個(gè)時(shí)代背景下出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。文化傳播在社會(huì)發(fā)展中扮演著重要角色,且大眾對(duì)精神生活的需求不斷提高,政府對(duì)文化建設(shè)日益重視,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了良好的社會(huì)環(huán)境。于是,文化產(chǎn)業(yè)的新媒體營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生,成為當(dāng)今時(shí)尚、創(chuàng)新的營(yíng)銷方式之一。本文通過(guò)對(duì)近段時(shí)間產(chǎn)生了世界轟動(dòng)效應(yīng)的《江南style》的新媒體營(yíng)銷進(jìn)行探索、分析,思考對(duì)于我國(guó)的文化傳播和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路的啟示。引言新媒體作為一種全新的現(xiàn)代化傳播方式,在當(dāng)今社會(huì)中不斷發(fā)展,日益顯現(xiàn)出它的重要作用和廣泛影響,人們的日常生活也漸漸地與新媒體緊密聯(lián)系起來(lái),文化生活在新媒體這個(gè)平臺(tái)上得到豐富。于是,在市場(chǎng)化背景下,新媒體營(yíng)銷對(duì)商品或者活動(dòng)的宣傳、銷售也顯得尤為重要。1.對(duì)新媒體營(yíng)銷的理解1.1新媒體營(yíng)銷的含義。新媒體營(yíng)銷是基于特定產(chǎn)品的概念訴求與問(wèn)題分析,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行針對(duì)性心理引導(dǎo)的一種營(yíng)銷模式,它是企業(yè)軟性滲透的商業(yè)策略在新媒體形式上的實(shí)現(xiàn),通常借助媒體表達(dá)與輿論傳播使消費(fèi)者認(rèn)同某種概念、觀點(diǎn)和分析思路,從而達(dá)到企業(yè)品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。新媒體的營(yíng)銷模式是將傳統(tǒng)營(yíng)銷的宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭鼙姷木砣攵?,使廣泛的受眾通過(guò)新媒體這個(gè)平臺(tái)卷入到營(yíng)銷的活動(dòng)中來(lái)。注重關(guān)系的形成,情感滲透、微鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效應(yīng)的運(yùn)用,切片營(yíng)銷的實(shí)施。1.2新媒體營(yíng)銷的渠道。或稱新媒體營(yíng)銷的平臺(tái),主要包括但不限于:門戶、搜索引擎、微博、播客、BBS、WIKI、手機(jī)、移動(dòng)設(shè)備、APP等。新媒體營(yíng)銷并不是單一地通過(guò)上面的渠道中的一種進(jìn)行營(yíng)銷,而是需要多種渠道整合營(yíng)銷,甚至在營(yíng)銷資金充裕的情況下,可以與傳統(tǒng)媒介營(yíng)銷相結(jié)合,形成全方位立體式營(yíng)銷。2.新媒體營(yíng)銷在《江南style》中的運(yùn)用分析2.1相關(guān)情況簡(jiǎn)介。《江南style》是韓國(guó)歌手樸載相(Psy,又稱“鳥(niǎo)叔”)的一首單曲,于2012年7月15日通過(guò)YouTube網(wǎng)站上傳首發(fā),隨后通過(guò)其他社交網(wǎng)站如:Facebook、Twitter等的傳播,以及各路明星、名人的推薦,迅速在全球范圍內(nèi)走紅,受到各類人士的瘋狂追捧。Psy也在2012年第40屆AMA全美音樂(lè)獎(jiǎng)中獲得了“新媒體獎(jiǎng)”這一榮譽(yù)。而這首歌的爆紅,為其團(tuán)隊(duì)、國(guó)家贏得了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,附加值成倍增長(zhǎng)。2.2運(yùn)用方式分析2.2.1采用網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷的方式,達(dá)到迅速擴(kuò)散和傳播的營(yíng)銷目的?!督蟂tyle》選擇了在YouTube上首發(fā),拓寬了其傳播渠道,使傳播范圍擴(kuò)展到國(guó)外。隨后,Twitter這個(gè)全球性的平臺(tái)迅速形成了第一波熱潮,在全球范圍內(nèi)做了預(yù)熱,緊接著各種社交媒體又迅速放大了這一熱潮。視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站雙管齊下,具有一定的炒作技巧。由于正版音樂(lè)下載價(jià)格很低,韓國(guó)音樂(lè)公司轉(zhuǎn)向另一種商業(yè)策略:進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)。“海歸”《江南Style》以及鳥(niǎo)叔本人較之于土生土長(zhǎng)的本地音樂(lè)和音樂(lè)人,顯得更為耀眼,也更具國(guó)際范兒。2.2.2放寬版權(quán)限制,為更方便的網(wǎng)絡(luò)傳播和模仿傳播提供條件。值得一提的是,為了網(wǎng)絡(luò)傳播,傳統(tǒng)唱片公司也做出了妥協(xié),放棄了MV版權(quán),人們可以任意山寨《江南Style》,這在以前是不可想象的。但也正因?yàn)檫@樣,對(duì)《江南Style》的模仿,上到聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文,下到平民老百姓;在韓國(guó),在美國(guó),在中國(guó);在公司,在學(xué)校;各個(gè)階層無(wú)所不在,精英與大眾同樂(lè),在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)了完美的融合。2.2.3借助明星效應(yīng),擴(kuò)大其影響力和知名度?;ヂ?lián)網(wǎng)上的內(nèi)容和用戶都是海量的,一旦被眾多網(wǎng)民關(guān)注,信息傳播就會(huì)以幾何級(jí)數(shù)遞增?!督蟂tyle》的走紅與知名人士的轉(zhuǎn)發(fā)和追捧不無(wú)關(guān)系,眾多美國(guó)流行音樂(lè)明星在Twitter上瘋狂追捧,布蘭妮、凱蒂?佩里等都成為其重量級(jí)的“粉絲”。于是,《江南Style》的流行擁有了可信度和含金量,越來(lái)越多的人開(kāi)始轉(zhuǎn)發(fā)和分享視頻,以及參與模仿。2.2.4符合相應(yīng)新媒體的受眾口味,目標(biāo)市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,歌曲富有新意。MV中,強(qiáng)烈的電子舞曲鼓點(diǎn)、快速的畫(huà)面變換、明艷的視覺(jué)色調(diào)、活潑詼諧的舞蹈動(dòng)作,給大家?guī)?lái)了不一樣的視聽(tīng)效果。有科研機(jī)構(gòu)分析,這首歌的節(jié)拍和人在慢跑半小時(shí)后的心率幾乎同步,這也正是感覺(jué)最為興奮的瞬間,所以能讓人跟隨著舞動(dòng)。另外,《江南Style》對(duì)富人階層的生活方式,有一種戲謔的嘲諷。這首歌用一種特殊的方式諷刺了這個(gè)時(shí)代人們的錯(cuò)位的品位和渴望,這種嘲諷通過(guò)音樂(lè),是能跨越國(guó)界、跨越語(yǔ)言障礙,獲得共鳴的。2.2.5利用媒體融合方式進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,獲得更多的受眾群體。由于現(xiàn)代媒體發(fā)展趨勢(shì)是走向融合的,因此,利用媒體融合的方式擴(kuò)大影響力也是《江南style》所運(yùn)用到的。尤其是社交網(wǎng)絡(luò)中的明星們的主動(dòng)推銷增加了《江南Style》的傳播效應(yīng),最后才是包括電視在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體的主動(dòng)傳播。3.對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的思考3.1整合網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷方式,從而擴(kuò)大知名度。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視頻、社交、服務(wù)、購(gòu)物等多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,將其靈活應(yīng)用并整合,針對(duì)不同的受眾采用不同的營(yíng)銷方式,豐富其營(yíng)銷方式的多樣性,滿足不同喜好的網(wǎng)絡(luò)群體,從而擴(kuò)大其知名度。3.2采取靈活的營(yíng)銷模式,拓寬營(yíng)銷思路。缺乏版權(quán)保護(hù)是我們亟待解決的問(wèn)題,但是,根據(jù)不同的產(chǎn)品適當(dāng)調(diào)整版權(quán)的限制程度,對(duì)于促進(jìn)平民對(duì)文化產(chǎn)品的接觸起到了一定的作用,從而推動(dòng)了文化產(chǎn)品的深入發(fā)展,使相應(yīng)的文化對(duì)不同層次的人群都有所覆蓋。同時(shí)利用媒體融合發(fā)展的趨勢(shì),將新舊媒體聯(lián)合起來(lái),拓寬營(yíng)銷思路,靈活運(yùn)作,共同促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。3.3合理借助網(wǎng)絡(luò)推手等力量,增加其影響力。網(wǎng)絡(luò)推手在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中扮演著一個(gè)重要的角色,他們運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)則,了解大眾接受心理,掌握各方資源,利用互聯(lián)網(wǎng)人氣營(yíng)銷,進(jìn)行企業(yè)品牌的建立和推廣,讓企業(yè)的網(wǎng)下品牌通過(guò)網(wǎng)上宣傳營(yíng)銷,在網(wǎng)下得到延伸和拓展。這些都是增強(qiáng)企業(yè)或產(chǎn)品影響力的一種營(yíng)銷方式,把握好“度”的問(wèn)題,避免讓其過(guò)度或泛濫成為一種帶給受眾負(fù)面反應(yīng)的方式。3.4符合相應(yīng)媒體的受眾需求,積極創(chuàng)新。發(fā)展文化產(chǎn)品本身的創(chuàng)造力,積極創(chuàng)新,并結(jié)合不同新媒體的不同特點(diǎn),創(chuàng)造出符合相應(yīng)媒體受眾需求的產(chǎn)品,從而使文化產(chǎn)品更加生動(dòng)、更具賣點(diǎn),為其營(yíng)銷的成功奠定基礎(chǔ),促進(jìn)文化的進(jìn)一步傳播。3.5制定相關(guān)政策,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。政策方面提供一定的幫助,制定出一系列保護(hù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切實(shí)政策,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好、寬松的外部氛圍。從而刺激文化產(chǎn)業(yè)不斷的推陳出新,為文化傳播、文化產(chǎn)業(yè)的新媒體營(yíng)銷創(chuàng)造外部條件。小結(jié)文化產(chǎn)業(yè)的新媒體營(yíng)銷方式符合了媒體發(fā)展的趨勢(shì),符合了現(xiàn)代大眾的需求,有利于進(jìn)一步推廣文化產(chǎn)品,擴(kuò)大文化產(chǎn)品的知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職新能源汽車檢測(cè)與維修技術(shù)(動(dòng)力電池管理系統(tǒng))試題及答案
- 高三生物(仿真模擬)2026年下學(xué)期期中測(cè)試卷
- 2025年中職工商管理(企業(yè)管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職第一學(xué)年(口腔醫(yī)學(xué)技術(shù))口腔正畸工藝階段測(cè)試試題及答案
- 2025年大學(xué)第三學(xué)年(農(nóng)業(yè)企業(yè)管理)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)營(yíng)測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)美容美發(fā)(美容美發(fā)研究)試題及答案
- 2025年大學(xué)(文學(xué))文學(xué)專業(yè)階段測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)藝術(shù)學(xué)(美術(shù)欣賞)試題及答案
- 2025年大學(xué)專科(移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā))APP制作綜合測(cè)試題及答案
- 2025年高職志愿服務(wù)管理(志愿管理應(yīng)用)試題及答案
- 眼耳鼻喉科2019年院感工作計(jì)劃
- 大型鋼鐵企業(yè)關(guān)鍵備件聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備供應(yīng)鏈戰(zhàn)略共享探討
- 國(guó)企正式工合同范本
- 淺析煤礦巷道快速掘進(jìn)技術(shù)
- 反腐敗反賄賂培訓(xùn)
- 成人留置導(dǎo)尿標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理與并發(fā)癥防控指南
- DB34∕T 4700-2024 智慧中藥房建設(shè)與驗(yàn)收規(guī)范
- 穿越機(jī)基礎(chǔ)課件
- 谷歌員工關(guān)系管理案例
- 班級(jí)互動(dòng)小游戲-課件共30張課件-小學(xué)生主題班會(huì)版
- 物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)安全操作規(guī)程與培訓(xùn)教材
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論