第三部分技術(shù)標部分目錄TOC\o"1-3"第一章工程概況及特點..............................................5第二章編制依據(jù)....................................................6第三章施工總體部署................................................7第一節(jié)施工總體流程................................................7第二節(jié)項目組織機構(gòu)................................................8第三節(jié)施工流向和施工順序..........................................13第四節(jié)施工現(xiàn)場平面布置............................................14第四章施工進度計劃及進度保證措施.................................15第一節(jié)施工進度計劃................................................15第二節(jié)施工進度保證措施............................................16第五章重要施工技術(shù)方法...........................................19第一節(jié)預(yù)埋件安....................................................19第二節(jié)施工測量方法裝方法..........................................20第三節(jié)結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差解決..............................23第四節(jié)石材幕墻安裝方法............................................24第五節(jié)點式玻璃雨蓬安裝方法........................................27第六節(jié)玻璃幕墻安裝方法............................................30第七節(jié)焊接施工方法................................................32第六章保證質(zhì)量目的的技術(shù)組織措施.................................36第七章保證工期目的的技術(shù)組織措施.................................43第八章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.................................52第九章保證文明施工的技術(shù)組織措施.................................58第十章環(huán)境保護措施和節(jié)能施工方法.................................59第一節(jié)環(huán)境保護措施................................................59第二節(jié)節(jié)能措施...................................................60第三節(jié)節(jié)材措施...................................................61第四節(jié)結(jié)構(gòu)材料...................................................61第五節(jié)周轉(zhuǎn)材料...................................................61第十一章保證完畢工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施........................63第一節(jié)保證完畢工程的管理措施.....................................63第二節(jié)保證完畢工程的技術(shù)措施.....................................63第十二章物資供應(yīng)計劃及保證措施...................................65第十三章擬投入的重要施工機械.....................................68第一節(jié)擬投入本標段的重要施工設(shè)備表................................68第二節(jié)擬配備本標段的實驗和檢測儀器設(shè)備表..........................69第十四章勞動力的安排計劃.........................................73第一節(jié)勞動力安排和規(guī)定............................................73第二節(jié)勞動力安排..................................................73第三節(jié)勞動力計劃表................................................75第十五章冬雨季施工措施...........................................77第十六章計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖(后附表1).................79第十七章施工總平面布置圖和臨時用地表.............................80第一節(jié)施工總平面布置..............................................80第二節(jié)施工總平面布置圖（后附表2）..................................81第三節(jié)臨時用地表..................................................82第十八章農(nóng)忙、春節(jié)期間勞動力及施工總進度的保證措施................83第十九章項目管理機構(gòu).............................................84第一節(jié)項目管理機構(gòu)組成表..........................................84第二節(jié)擬為本協(xié)議工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖..............................85第三節(jié)重要人員簡歷表.............................................86第四節(jié)其別人員證明材料...........................................93附1...............................................................97附2...............................................................98第一章工程概況及特點甘肅省天水市黃羊鎮(zhèn)醫(yī)院病房綜合樓室外裝飾幕墻工程，位于望海路66號，工程規(guī)模為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上22層地下2層；總建筑面積：66967平方米，建筑總高度93.4米，總長度81.8米，總寬度65.9米?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，地上22層地下2層；總建筑面積：66967平方米，建筑總高度93.4米，總長度81.8米，總寬度65.9米。重要裝修工程項目有：甘肅省天水市黃羊鎮(zhèn)醫(yī)院病房綜合樓外裝飾幕墻工程（一標段東、北面）的所有外裝飾工程，涉及材料采購、加工制作、防腐涂裝、運送、現(xiàn)場拼裝安裝、實驗檢查、清潔、驗收、保修等。本工程屬于室外裝飾工程，作業(yè)量大，周邊為住宅區(qū)與商業(yè)街，進入冬季施工期，給施工環(huán)境帶來不利因素。因而更需我們精心組織，科學管理，才干保證如期竣工。編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計為甘肅省天水市黃羊鎮(zhèn)醫(yī)院病房綜合樓室外裝飾幕墻工程，編制依據(jù)：1、中華人民共和國國家標準GB50210—2023《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》2、中華人民共和國國家標準GB50300—2023《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》3、中華人民共和國國家標準GB50325—2023《民用建筑工程環(huán)境污染控制規(guī)范》4、中華人民共和國國家標準GB50326—2023《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》5、《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢查評估標準》DBJ01—27—966、《建筑幕墻》JG3035—19967、《金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133—20238、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102—20239、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017—202310、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50017—202311、《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776—97第三章施工總體部署第一節(jié)施工總體流程施工準備施工準備熟悉施工圖紙材料準備機具準備技術(shù)、勞力準備現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)開工測量定位圖紙深化技術(shù)交底材料、機具進場安裝施工（布管、排線）吊頂龍骨安裝門窗基層墻柱基層工程地面基層解決吊頂封面版墻柱飾面樓地面工程細木工程水電工程施工其他配合施工開孔收邊竣工交付清潔整修產(chǎn)品保護乳膠漆燈具安裝五金、玻璃安裝開關(guān)、插座、潔具等安裝、調(diào)試第二節(jié)項目組織機構(gòu)一、項目組織機構(gòu)系統(tǒng)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目總技術(shù)負責人預(yù)算員施工員（兼各標段技術(shù)負責人）質(zhì)量員材料員倉管員安全員深化設(shè)計各工種班長各施工班組人員財務(wù)部材供部二、項目管理人員職責（一）項目經(jīng)理職責1、與甲方（總包）、業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)，發(fā)明安全的工作面及良好的工作環(huán)境。2、負責對甲方（總包）月度工程量的審報，并按計劃回收進度款。3、在合格分包商的名單中選擇施工隊伍，負責施工隊平常管理和月度考評。4、負責對施工隊月度完畢工程量的審核，并申請安裝費。5、控制支配項目費的使用。6、組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。7、組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完畢崗位工作，每周對各崗位工作進行檢查。8、組織召開每日例會，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。9、組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。10、組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。11、項目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。12、負責工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認。(二)項目副經(jīng)理職責1、負責向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場的施工情況。2、負責與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。3、審定施工方案。4、安排施工隊長的工作任務(wù)、調(diào)配施工隊伍。5、負責對施工日記的記錄、管理工作。6、負責編制現(xiàn)場勞動力、安裝計劃、并付諸實行。7、協(xié)助項目經(jīng)理完畢項目的材料、資料、商務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度等工作。8、負責貫徹工程部規(guī)定的質(zhì)量指標，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系，負責開展全面質(zhì)量管理工作。9、協(xié)助項目經(jīng)理定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查,并參與重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查解決，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查解決。(三)技術(shù)負責人職責1、組織項目部有關(guān)人員參與圖紙會審、設(shè)計交底,負責編制和審核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實行方案，并解決施工中碰到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，貫徹各項技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導督促項目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護。2、組織工程測量、定位，對項目各有關(guān)工程進行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程的驗收工作。3、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評估工作，督促有關(guān)人員按期完畢整改項目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。4、組織項目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完畢分項工程質(zhì)量簽證的對的性。5、負責組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改善措施必須進行技術(shù)鑒定工作。6、負責技術(shù)核定工作，并督促貫徹修改方案的實行。(四)施工員職責1、編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。2、參與施工圖會審、設(shè)計交底，參與施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。3、參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。4、負責工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5、把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實行過程中認真檢查。6、負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。7、負責技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收。8、及時辦理技術(shù)核單。9、參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。10、天天參與施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評估、考核工作。（五）質(zhì)檢員職責1、負責對每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。2、組織工序樣板制作安裝，并驗收。3、過程檢查：在施工過程中，質(zhì)量員天天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)《質(zhì)量整改告知單》，限期整改，并負責質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗收批在巡檢完畢后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。每日例會對當天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判。4、負責施工方案、質(zhì)量計劃的起草編制。5、檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見。6、組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗，并填寫相關(guān)報驗單、隱檢單和質(zhì)評表。7、參與項目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評審會，描述質(zhì)量計劃的執(zhí)行狀況，評判質(zhì)量問題，改善質(zhì)量管理。8、回復(fù)總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負責貫徹整改有關(guān)質(zhì)量問題。9、解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參與各種質(zhì)量技術(shù)會，牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的解決。10、各種技術(shù)資料的整理、編目、歸檔。（六）安全員職責1、進場安全教育，并進行“安全教育試卷”考核，留檔。2、編制職工花名冊，及時進行動態(tài)管理。3、編制現(xiàn)場安全管理制度并負責貫徹。4、每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負責與總包的安全負責人有關(guān)安全面的協(xié)調(diào)。5、現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的對的配戴、施工安全用電、機械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。6、參與每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評估。7、對違反安全規(guī)定的處罰權(quán)。8、相關(guān)安全資料的收集、整理。9、定期組織安全培訓（工人）。（七）資料員職責1、做好文獻收發(fā)工作。2、對文獻及資料進行整理，保證工程資料齊全、整齊。3、做好文獻的歸檔發(fā)放工作。4、記錄數(shù)據(jù)對的，不弄虛作假。5、負責隨時提供各類文獻資料。（八）材料員職責1、負責制定現(xiàn)場材料管理制度。2、根據(jù)施工進度，編制總材料計劃及月度材料計劃。3、與公司材料部聯(lián)系，負責各種材料的提量、催促到貨。4、根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。5、組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。6、負責材料的入庫，建立材料臺帳。7、負責材料的實驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。8、負責天天材料損耗記錄；天天下班后現(xiàn)場巡視，檢查材料使用、浪費情況，做好記錄。9、熟悉材料性能，做好材料標記及碼放、保護。10、對各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。11、與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。12、參與每兩周評審會，分析材料質(zhì)量問題、到場問題及對工程進度質(zhì)量的影響第三節(jié)施工流向和施工順序施工段的劃分本工程重要為框架式玻璃幕墻、石材幕墻、鋁塑板幕墻、玻璃雨蓬、采光天棚等分項工程，根據(jù)本工程施工工藝流程特點、外幕墻形式及工期規(guī)定，我司將整個幕墻工程劃分為四個施工段進行施工，施工段的劃分如下：第一施工段為測量放線、預(yù)埋件、后置埋件安裝及解決；第二施工段為幕墻龍骨及采光頂鋼結(jié)構(gòu)、龍骨、雨蓬鋼結(jié)構(gòu)、龍骨安裝；第三施工段為幕墻面板及采光頂和雨蓬玻璃安裝；第四施工段為面板打膠及幕墻清洗。施工流向整體上幕墻施工將采用平行施工、流水作業(yè)的形式。平行施工是指各施工段同時在同一施工區(qū)域內(nèi)平行施工，且每個立面平行施工；流水作業(yè)是指在每個施工區(qū)域內(nèi)當上一道工序為下一道工序提供出工作面后，即進行下一道工序的施工。第四節(jié)施工現(xiàn)場平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其重要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達成施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。一、重要考慮內(nèi)容1、辦公室：作為現(xiàn)場項目管理人員的辦公地點，建議設(shè)立在總包和監(jiān)理辦公室附近，以便及時與總包和監(jiān)理溝通。2、作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等。3、后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫、指定垃圾堆放點等。4、活動區(qū)：物質(zhì)運送線路，人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決，對居民活動有影響的區(qū)域擬用臨時隔斷封閉。參與施工的人員憑胸卡出入該施工區(qū)域，由專門值班人員負責監(jiān)管。5、居住區(qū)：由甲方（總包）解決項目管理人員及工人住宿，庫房內(nèi)設(shè)庫房管理人員第四章施工進度計劃及進度保證措施第一節(jié)施工進度計劃施工進度管理流程圖協(xié)議工期目的設(shè)定條件的確認協(xié)議工期目的設(shè)定條件的確認確認編制施工進度重要工期的分析關(guān)鍵工期的分心控制性總進度計劃項目管理目的下達項目施工方案的審批實行、檢查、解決進度管理計劃月、周施工計劃生產(chǎn)要素配置計劃進度管理實行施工作業(yè)部署施工進度計劃施工調(diào)整平衡實際計劃差異分析進度執(zhí)行信息反饋進度糾偏控制措施進度計劃說明綜合分析本工程實際規(guī)模、幕墻內(nèi)容及技術(shù)難度，充足理解業(yè)主急于竣工的心情，我司結(jié)合總體實力、產(chǎn)品分析及形象進度計劃安排，我司保證幕墻安裝在約定的工期內(nèi)完畢本項目所有外飾工程的施工工作，具體正式開工日期按業(yè)重規(guī)定擬定，并保證各分部工程的施工進度均在業(yè)主所規(guī)定的時間范圍內(nèi)完畢。設(shè)計圖通過后，立即組織安裝材料的采購、制作及幕墻性能實驗等工作。施工進度保證措施為了保證本項目各分項工程的安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完畢，我司制定了控制各階段進度的保證措施。設(shè)計進度控制為保證設(shè)計階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采用如下措施：1.將設(shè)計班子的重要人員移至施工現(xiàn)場辦公，以保證與設(shè)計院建筑師對設(shè)計過程中的問題進行及時地溝通與磨合，同時，也能保持與業(yè)主的聯(lián)系，對業(yè)主就設(shè)計方案提出的各種意見及建議做出快速反映。2.為每名駐外設(shè)計人員配備高性能的電腦和相應(yīng)的打印設(shè)備，并建立局域網(wǎng)，以保證內(nèi)部設(shè)計數(shù)據(jù)交流的暢通。生產(chǎn)加工進度控制：1、生產(chǎn)加工進度控制計劃：①組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術(shù)交底。②檢測工具要校準，檢查人員專職負責，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢查記錄。③設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，以保證機械加工生產(chǎn)有序進行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。④首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參與人員：加工負責人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢查員，并做好評審記錄。⑤首樣確認：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準、確認無誤后批量加工。2、從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進度①定期對員工進行質(zhì)量知識培訓，并及時考核，規(guī)定工人必須做到“三懂、四會”。②堅持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證徹實貫徹到生產(chǎn)中去。③批量加工中質(zhì)量檢查員做到首件必檢，并進行技術(shù)交底，對加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點，應(yīng)協(xié)同加工負責人想辦法克服。④生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢查員負責。⑤加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中要做好交接檢查記錄。⑥工作任務(wù)貫徹到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。⑦建立質(zhì)量責任體系、責任到位，保證加工成品100%合格。⑧加工中堅持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時貫徹到生產(chǎn)中去。三、項目進度措施1、本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，并且從公司集中施工經(jīng)驗豐富的國家幕墻壹級項目經(jīng)理到本工程上來，嚴格按國家驗收標準和深圳市地方標準嚴密組織施工，保證該工程按期竣工并達成合格標準。2、按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，保證整體計劃如期實現(xiàn)。3、每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進行調(diào)整與安排。碰到特殊情況，及時、準確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4、由于本工程外飾面積較大，為保證施工進度，我司采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。5、在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多發(fā)明工作面，使勞動力充足發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達成配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。6、加強組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設(shè)計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。7、施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完畢當天工作，假如計劃有變或其它因素影響進度，可以增長施工人員或二班、三班作業(yè)。8、現(xiàn)場測量做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符合及時反饋,解決；9、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，保證進場材料符合標準規(guī)定。10、嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。11、合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運送等，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。12、對的按定額計劃使用材料，加強運送、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。13、嚴格按有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)定進行施工，杜絕因安裝因素導致返工等。14、及時提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的解決施工誤差。規(guī)定主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調(diào)整安裝面影響進度計劃的貫徹。15、腳手架：本工程安裝使用的施工腳手架搭設(shè)盡量考慮“安全、及時、合用”，搭設(shè)的腳手架必須符合規(guī)范及幕墻安裝的工藝規(guī)定。16、垂直運送與堆放場地：材料進入現(xiàn)場須及時安排垂直運送和堆放場地，避免因之導致現(xiàn)場窩工。17、材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷而導致廢料或返工。重要施工技術(shù)方法預(yù)埋件安裝方法一、預(yù)埋件的檢查：1、預(yù)埋件到工地后一方面檢查是否有質(zhì)量保證書。（1）鋼材保質(zhì)書（鋼板、配筋）（2）鍍鋅質(zhì)保書，鍍鋅厚度不得＜85um（3）防銹漆涂刷均勻。2、預(yù)埋件安全工作載荷實驗證明文獻3、檢查外觀質(zhì)量，以及焊縫高度必須達成設(shè)計規(guī)定，焊角沒有咬邊現(xiàn)象。4、上述兩點達成后報監(jiān)理驗收，驗收通過后方可進行埋設(shè)。二、預(yù)埋件的埋設(shè)1、預(yù)埋件埋設(shè)之前，一方面進行技術(shù)交底，特別要說明轉(zhuǎn)角位置埋件的埋設(shè)方案，并填寫《技術(shù)交底》表備案。2、當每一層樓土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，按照預(yù)埋件點位布置圖及標高尺寸，根據(jù)土建梁柱尺寸控制線，在鋼筋上視具體情況用紅筆劃出預(yù)埋件埋設(shè)控制線。3、在埋設(shè)預(yù)埋件之前，當土建支模時，就進行分格，將預(yù)埋件分格線彈在底模外檐口處。4、根據(jù)埋件施工圖埋件分布的情況，對埋件以軸線右邊起第一個埋件進行編號，從1至若干個進行埋設(shè)。埋件埋設(shè)后填寫《隱蔽驗收單》并附《檢查表》報監(jiān)理驗收。三、預(yù)埋件埋設(shè)的規(guī)定1、預(yù)埋件在埋設(shè)過程中，要以多軸線進行埋設(shè)，相對來說軸線之間的精確度足以滿足埋件的幾何尺寸，若以單軸線定位，丈量過程中尺寸誤差會積累，導致埋件的偏位，相對軸線偏差小于20mm。2、幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計規(guī)定埋設(shè)；預(yù)埋件位置偏差上下不應(yīng)大于20mm，上下測量依據(jù)底模用卷尺進行測量。3、當土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，將預(yù)埋件用鐵絲臨時固定在鋼筋上，或點焊在箍筋上。4、若預(yù)埋件埋設(shè)中碰到埋件在箍筋的空檔處，則可添加輔助鋼筋，或用鐵絲與主筋扎牢。5、預(yù)埋件在埋設(shè)過程中，一定要緊貼模板，上下、左右偏差到20mm影響不大，而前后傾斜將導致角碼與埋件之間接觸減少，施工難度加大。采用措施，加墊鐵塊等均為點接觸，受力將受影響。這時候只能采用楔型鐵塊輔助修正，這樣勢必導致施工周期長、成本增長。6、埋件埋設(shè)好以后，在澆搗砼時，要注意保護埋件。混凝土施工的振動棒在埋件邊應(yīng)延長振搗時間，埋件周邊的砼一定要澆搗密實，避免產(chǎn)生漏漿及空鼓現(xiàn)象，影響埋件的質(zhì)量。7、預(yù)埋件在墻面埋設(shè)時，在澆混凝土時，應(yīng)跟蹤進行檢查，若埋件高出混凝土應(yīng)立即往下打，使埋件與混凝土面同樣平。8、結(jié)構(gòu)陰陽角的埋件解決（1）陰角部位埋件的埋設(shè)，依據(jù)幕墻安裝的需要在角位處拉開50mm，否則影響此后施工安裝。（2）陽角部位埋件的埋設(shè)，陽角處的埋設(shè)應(yīng)與陰角處埋設(shè)相反，角位兩個埋件應(yīng)貼邊靠緊。9、當預(yù)埋件埋設(shè)完畢后，應(yīng)做好記錄，并填寫預(yù)埋件安裝檢查表。第二節(jié)施工測量方法一、準備工作：1、熟悉圖紙和有關(guān)資料。2、掌握質(zhì)量標準、純熟使用儀器。3、檢查測量儀器是否有年檢合格證。4、初擬彈線方案（進行會議討論）。5、總承包方基線、控制線、設(shè)立的情況。6、請總承包方提供控制線圖。7、清理出總承包方原彈各種基線。二、進行技術(shù)交底和安全交底：1、由設(shè)計人員、項目工程師對施工圖進行交底。2、施工過程中安全交底。3、項目部有關(guān)人員參與。三、測量、放樣施工的內(nèi)容：1、基線、軸線復(fù)核。2、水平標高的布置。3、放內(nèi)、外控制線。4、彈分格線。5、垂直鋼線的布置。6、結(jié)構(gòu)的檢查。四、質(zhì)量標準：1、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ120-2023。2、《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范》DBJ-56-96。3、《工程測量規(guī)范》GB50026-93。五、施工測量的依據(jù)：1、平面圖、立面圖、節(jié)點大樣圖。2、工程建筑圖、結(jié)構(gòu)圖。3、總承包單位提供的內(nèi)控點布置圖。六、資料匯總：1、技術(shù)交底記錄。2、基線復(fù)核記錄。3、結(jié)構(gòu)檢查記錄。4、自檢記錄。5、專檢記錄。6、測量儀器年檢合格證七、測量放線施工1、基準點、線的確認本工程幕墻測量放樣，依據(jù)總承包單位提供的內(nèi)控線及基點布置圖、檢查總包單位初始已彈的控制線、軸線、起始標高以及底層的基準點，是否清楚或損壞，進一步了解具體的位置，以及互相之間的關(guān)系，結(jié)合幕墻設(shè)計圖、建筑結(jié)構(gòu)圖進行認可，經(jīng)檢查確認后，填寫軸線、控制線登記表，請總承包單位有關(guān)負責人給予認可。2、標準層的設(shè)立建筑物的測量工作重點是軸線豎向傳遞?？刂平ㄖ锏拇怪逼?，保證各樓層的幾何尺寸，滿足放線規(guī)定。依據(jù)整個大樓首層總承包單位設(shè)立的原基準點，由于樓層高，豎向不易控制，我們擬定從首層、中間傳遞層、頂層為標準控制層，依據(jù)總承包單位提供的底層基準控制點作為一級控制點，通過一級基準控制點，檢查投測點之間的距離和角度是否與底層控制點一致，若超過允許誤差，應(yīng)查找因素及時糾正。若在誤差范圍內(nèi)，則確認，進行下一步連線工作。3、層間標高的設(shè)立在軸線控制線上，用全站儀采用直線延伸法，在能便于觀測的外圍作一觀測點，由下而上設(shè)立垂直線，在垂直線上的樓層外立面上懸掛10kg重物的30m鋼卷尺，30m鋼卷尺垂直鋼絲掛靠牢固，用大力鉗把鋼卷尺與鋼絲夾緊，在小于4級風的氣候條件下，靜置后用等高法分別測量計算出各樓層的實際標高和建筑結(jié)構(gòu)的實際總高度，每層設(shè)立1米水平線作為作業(yè)時的檢查用線，并將各層高度用不同于總承包方的油漆顏色記錄在立柱或剪力墻的同一位置處，在幕墻施工安裝直至施工完畢之前，高度標記、水平標記必須清楚完好，不被消除破壞。標高測量誤差，層與層之間<±2mm，總標高<10mm。八、幕墻施工測量應(yīng)符合下列規(guī)定：1、玻璃幕墻分格軸線的測量應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)測量相配合，其偏差應(yīng)及時調(diào)整，不得積累；2、應(yīng)定期對玻璃幕墻的安裝定位基準進行校準；3、對高層建筑的測量應(yīng)在風力不大于4級時進行。第三節(jié)結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差解決一、結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查1、在彈線放樣過程中，預(yù)埋件位置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展開，依據(jù)某一軸線為檢查起始點，進行預(yù)埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查，并記錄檢測結(jié)果。2、對照預(yù)埋件的編號圖，依次逐個進行檢查，將每一編號處的結(jié)構(gòu)偏差，與埋件的偏差值記錄下來，提交反饋給設(shè)計進行分析，對偏位＞45mm以上埋件進行補救措施，同時記錄結(jié)構(gòu)偏差大于設(shè)計標準的，請總承包單位配合進行解決。3、若預(yù)埋件結(jié)構(gòu)偏差較大，已超過施工圖范圍或垂直度達不到國家和地方標準的，則應(yīng)將報告以及檢查數(shù)據(jù)，呈報給業(yè)主、監(jiān)理、總包，并提出建議性方案供有關(guān)部門參考，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計批準后再進行施工。4、若偏差在范圍內(nèi)，則依據(jù)施工圖進行施工。二、預(yù)埋件的偏差解決1、當平板預(yù)埋件左右偏差大于30mm時，角碼一端已無法焊接2、預(yù)埋件若超過偏差規(guī)定，應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度、同材質(zhì)的鋼板進行補板。錨板埋件補埋一端采用焊接方式，另一端采用化學螺栓固定.三、化學錨栓施工1、埋件發(fā)生偏差，因?qū)⒔Y(jié)構(gòu)檢查表提供應(yīng)設(shè)計，設(shè)計師依據(jù)偏差情況制訂埋件偏差施工方案，以及補埋的方式，并提供施工圖及強度計算書，然后根據(jù)施工圖進行施工。2、埋件補埋施工圖及強度計算書應(yīng)提交給業(yè)主、監(jiān)理認可，待確認后方可施工。3、化學錨栓在施工之前應(yīng)進行拉拔實驗，按照各種規(guī)格每三件為一組，實驗可在現(xiàn)場進行。四、化學錨栓施工環(huán)節(jié)和規(guī)定1、測量放線人員將打化學錨栓位置用墨線彈在結(jié)構(gòu)上，施工人員依據(jù)所彈十字定位線進行打孔。2、為保證打孔深度，應(yīng)在沖擊鉆上設(shè)立標尺，控制打控制深度。沖擊鉆如下圖示：3、打孔深度及打孔直徑依據(jù)下表進行，混凝土配孔直徑（適應(yīng)ASQ混凝土強度為C25～C60）第四節(jié)石材幕墻安裝方法1、施工準備施工人員熟悉圖紙，熟悉施工工藝，對施工班組進行技術(shù)交底和操作培訓。對石材板材需開箱預(yù)檢數(shù)量，規(guī)格及外觀質(zhì)量，逐塊檢查，不符合質(zhì)量標準的立即按不合格品解決。按圖紙上的石材編號預(yù)擺排列檢查有無明顯色差。2、測量放線（1）測量放線工依據(jù)總包單位提供的基準點線和水準點。再用全站儀在底樓放出外控制線，用激光垂直儀，將控制點引至標準層頂層進行定位。（2）依據(jù)外控制線以及水平標高點，定出幕墻安裝控制線。為保證不受其它因素影響，垂直鋼線每3層一個固定支點，水平鋼線每5米一個固定支點。（填寫測量放線登記表，報監(jiān)理驗收，驗收后進入下道工序）（3）石材在未安裝之前，由放線組人員將格線所有彈在結(jié)構(gòu)預(yù)埋件上。檢查埋設(shè)的預(yù)埋件是否符合計規(guī)定，若偏差大的報設(shè)計出修正方案（4）在測量放線擬定垂直分格線位置上，一方面在整個立面上設(shè)立垂直鋼絲，（鋼絲采用直徑1.5mm）按照鋼絲垂直走向與水平標高安裝角碼。3、結(jié)構(gòu)及埋件的檢查（1）埋件左右、上下偏差的檢查：一方面由測量放樣人員將轉(zhuǎn)接件的定位線彈在結(jié)構(gòu)上，便于施工人員進行檢查、記錄，檢查預(yù)埋件中心線與轉(zhuǎn)接件的定位線是否一致，通過十字定位線，檢查出埋件左右、上下的偏差，若偏差大的報設(shè)計出埋件修正方案。（2）結(jié)構(gòu)進出的檢查：轉(zhuǎn)接件的定位線彈好以后，在結(jié)構(gòu)處依據(jù)外控網(wǎng)拉垂直鋼線，以及橫向線作為安裝控制線。檢查結(jié)構(gòu)的標高及埋件進出尺寸，將檢查尺寸記錄下來，反饋給監(jiān)理、業(yè)主、總包。4、轉(zhuǎn)接件安裝（1）角鋼轉(zhuǎn)接件是幕墻安裝中的一個重要環(huán)節(jié)，該部分工作還應(yīng)包含埋件的偏位解決，防雷的連接等。連接件與埋件是通過焊接與埋板連接的。（2）埋件先進行偏差解決，偏差大的需進行后埋解決（后埋解決采用后置埋件通過化學螺栓與砼結(jié)構(gòu)墻連接），保證安全、經(jīng)濟又能滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)定。5、豎框角鋼安裝（1）豎框角鋼的安裝，依據(jù)放線的位置進行安裝。安裝豎框角鋼施工一般是從底層開始，然后逐層向上推移進行。（2）為保證石材幕墻外立面的平整。一方面將角位垂直鋼絲布置好。安裝施工人員依據(jù)鋼絲作為定位基準，進行角位豎框角鋼的安裝。（3）豎框角鋼在安裝之前，一方面對豎框角鋼進行直線度的檢查，檢查的方法采用拉進法、若不符合規(guī)定，經(jīng)矯正后再上墻進行安裝，將誤差控制在允許的范圍內(nèi)。（4）先對照施工圖檢查主梁的加工孔位是否對的，然后用螺栓將豎框角鋼與轉(zhuǎn)接件連接，調(diào)整豎框角鋼的垂直度與水平度，然后上緊螺母。豎框角鋼的前后位置依據(jù)連接件上長孔進行調(diào)節(jié)。上下依據(jù)方通長孔進行調(diào)節(jié)。（5）豎框角鋼就位后，依據(jù)測量組所布置的鋼絲線、綜合施工圖進行安裝檢查，各尺寸符合規(guī)定后，對豎框角鋼進行直線的檢查，保證豎框角鋼的軸線偏差。（6）整個墻面豎框角鋼的安裝尺寸誤差要在控制尺寸范圍內(nèi)消化，誤差不得向外伸延，各豎框角鋼安裝以靠近軸線的鋼絲線為基準，進行分格安裝及檢查。檢查完畢、合格后，填寫隱蔽工程驗收單，報監(jiān)理驗收（7）鋼龍骨的安裝，橫向、豎向必須留伸縮縫，橫向伸縮縫，在20米范圍布設(shè)一處，豎向伸縮縫每個樓層間一處，橫向伸縮縫采用螺栓連接法。豎向伸縮縫采用套筒連接法。（8）豎向龍骨安裝完畢，檢查分格情況，若符合規(guī)范規(guī)定后進行橫向龍骨的安裝，橫向鋼龍骨斷料尺寸，越精確越好，但不得大于2mm，若間隙過大，焊接過程中，將產(chǎn)生焊接變形，影響整幅幕墻的平整度。6、橫框角鋼的安裝（1）豎框槽鋼安裝好以后，檢查分格情況，符合規(guī)范規(guī)定后進行橫框角鋼的安裝，橫框角鋼根據(jù)實際情況進行斷料。橫框角鋼的斷料尺寸，應(yīng)比分割尺寸小于3mm，這樣施工過程中安裝比較方便。（2）橫框角鋼的安裝，依據(jù)水平橫向線進行安裝。將橫框角鋼用焊接的方式先點焊在豎框龍骨上，再依據(jù)橫向魚絲線進行調(diào)節(jié)、直接符合規(guī)定。（3）橫料安裝進行點焊后，在施工焊接過程中要注意焊接的順序，以及橫料與豎料之間空隙過大進行填充。（4）焊接工藝施工完畢后，進行自檢、檢查焊縫質(zhì)量以及幾何尺寸，若自檢合格后填寫隱蔽單，報監(jiān)理驗收，驗收合格后焊縫涂刷二涂防銹漆。進行下道工序施工。第五節(jié)璃雨蓬安裝方法雨蓬采用點式玻璃幕墻，運用原土建結(jié)構(gòu)中鋼梁作為點式玻璃雨蓬支撐體系。在鋼結(jié)構(gòu)框架上安裝不銹鋼駁接爪固定玻璃，玻璃四角作為四點支撐受力方式承受風荷載和地震作用，將作用力傳給鋼梁上再傳遞給土建結(jié)構(gòu)。1、雨蓬施工準備（1）雨蓬施工技術(shù)準備①組織設(shè)計人員作好雨蓬施工圖，按設(shè)計程序經(jīng)方案審核、具體作圖、修改、校對、審核簽字，送交市圖紙審核部門審核后，交本工程項目部。②由項目部組織專業(yè)工程技術(shù)人員，高級技師仔細閱圖，反復(fù)認真研究制定現(xiàn)場施工方案，對疑難問題，報公司設(shè)計所解答。③對施工難度較大的部位、工序，制定切實可行的技術(shù)方案。④施工前，項目部工程技術(shù)人員向施工隊長、班組長進行技術(shù)交底，明確重點部位工序的控制，制定相應(yīng)的措施。（2）雨蓬施工設(shè)備準備對涉及到雨蓬工程中所需要的工具、器具、起吊運送設(shè)備，按型號、數(shù)量、供應(yīng)時間提出計劃，送交采購部、倉庫。（3）雨蓬施工材料準備雨蓬材料按公司采購程序的規(guī)定，采購前制定采購計劃，明確采購材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、標準，對材料供應(yīng)方進行綜合評審，只能向評審合格的供應(yīng)方采購材料，以嚴格控制幕墻材料的質(zhì)量。（4）雨蓬施工人員準備①項目經(jīng)理對雨蓬施工所需各種專業(yè)施工人員、技術(shù)人員提出具體的計劃，涉及施工工種，各工種人數(shù)、進場時間仔細安排，做到施工人員貫徹到位，明確各類施工人員的責任。②組成雨蓬施工隊擬定施工隊長，配備各類施工人員，調(diào)集技術(shù)尖子，加強該施工隊技術(shù)力量。2、施工技術(shù)措施（1）點支玻璃雨蓬安裝施工流程：測量放線→結(jié)構(gòu)加固→接駁座安裝→接駁座調(diào)整→接駁座焊接→防腐解決→鋼爪安裝→檢查調(diào)整→玻璃安裝→調(diào)整固定→膠縫貼美紋紙→注耐候膠→清洗→驗收（2）各工序施工說明①測量放線按設(shè)計軸線及標高，分別測量支承鋼梁（樓板），各鋼爪支撐件縱軸向、橫軸向軸線及標高，滿足幕墻支承結(jié)構(gòu)、鋼爪定位規(guī)定。②結(jié)構(gòu)加固雨蓬主結(jié)構(gòu)運用原土建結(jié)構(gòu)鋼梁作為支承結(jié)構(gòu)，還必須根據(jù)雨蓬結(jié)構(gòu)進行加固，增長拉桿、橫梁等。③接駁座安裝根據(jù)玻璃分格擬定接駁座安裝位置，安裝接駁座時，要采用電焊進行點焊定位，所有接駁座點焊定位后，再拉通線進行檢查，調(diào)正偏離定位點的接駁座。④接駁座焊接接駁座調(diào)正后，進行焊接，采用422焊條，直徑3.2，接駁座周邊滿焊。焊高按設(shè)計圖規(guī)定，規(guī)定焊接質(zhì)量滿足以下規(guī)定：①焊高符合設(shè)計規(guī)定；②焊縫連續(xù)，不漏焊、不夾渣；③焊縫無未溶合缺陷。防腐解決對蓬鋼結(jié)構(gòu)進行除銹解決后，涂防銹漆二度，按設(shè)計規(guī)定顏色涂面漆二度。注意事項：①鋼結(jié)構(gòu)表面浮銹物必須清除干凈；②油漆調(diào)和要按規(guī)定進行；③油漆涂刷要均勻，防止流墜、桔皮缺陷產(chǎn)生。（3）鋼爪安裝根據(jù)施工圖及材料清單，擬定雨蓬不銹干爪型號，安裝不銹鋼爪，用螺釘將不銹鋼爪與接駁座連接，所有鋼爪安裝完后，要進行一次調(diào)整，調(diào)整時可采用拉通線的辦法，調(diào)整鋼爪角度，使鋼爪孔橫向和縱向分別共線，調(diào)好后固定鋼爪。（4）玻璃安裝按設(shè)計圖分格尺寸進行實測后，調(diào)整分格尺寸，擬定玻璃尺寸，按編號報玻璃加工清單。玻璃加工完運到工地，要進行入庫檢查，經(jīng)質(zhì)檢員按有關(guān)標準、圖紙和材料清單進行檢查，確認玻璃規(guī)格尺寸、數(shù)量、質(zhì)量合格后，才干入庫。雨蓬分格所需玻璃規(guī)格，對號入座進行安裝。安裝環(huán)節(jié)：①玻璃孔上安裝接駁頭；②將玻璃吊送至安裝位置；③將接駁頭螺栓插入鋼爪孔；④裝上墊片，旋入螺母；⑤玻璃縫調(diào)整；⑥緊固。（5）注膠①注膠前先清潔膠縫，將膠縫處灰塵清除干凈；②粘貼美紋紙；③注膠。注意事項：①注膠速度要適宜，快慢均勻，不能時快時慢，避免膠縫不飽滿和出現(xiàn)氣泡；②注膠時，玻璃反面膠縫要用油灰刀刮膠，與注膠同時進行；③注膠一段長后，正面角縫用油灰刀迅速刮平膠縫。（6）清洗雨蓬玻璃安裝竣工后要清洗，采用中性洗潔劑，將溶劑倒在一塊干凈布上，用該布將被粘結(jié)物表面的塵埃、油漬和其他臟物清除，然后用清水沖洗干凈。注意事項：①清洗玻璃和金屬構(gòu)件的中性清潔劑應(yīng)進行腐蝕檢查；②清潔劑有玻璃清潔劑和金屬清潔劑，互有影響，不能錯用，清洗時應(yīng)隔離；③清洗時不應(yīng)將擦布放在溶劑里，應(yīng)將溶劑倒在擦布上；④使用的貯存溶劑，應(yīng)用干凈的容器；⑤使用溶劑的場合必須嚴禁煙火；⑥應(yīng)遵守所用溶劑標簽上的注意事項。（7）驗收①雨蓬保證資料交工程監(jiān)理驗收；②每道工序經(jīng)自檢、互檢、專檢后，請工程監(jiān)理驗收；③對照施工圖及有關(guān)標準進行整體分項驗收。第六節(jié)玻璃幕墻安裝方法一、施工順序結(jié)構(gòu)、埋件的檢查→鋼角碼的安裝→立柱的安裝→橫梁的安裝→隱蔽驗收→玻璃安裝→打膠二、玻璃幕墻安裝方法1.結(jié)構(gòu)、埋件的檢查（1）埋件左右、上下偏差的檢查一方面由測量放樣人員將鋼角碼的定位線彈在結(jié)構(gòu)上，便于施工人員進行檢查、記錄，檢查預(yù)埋件中心線與鋼角碼的定位線是否一致，通過十字定位線，檢查出埋件左右、上下的偏差，若偏差大的報設(shè)計出埋件修正方案。（2）結(jié)構(gòu)進出的檢查鋼角碼的定位線彈好以后，在結(jié)構(gòu)處依據(jù)外控網(wǎng)拉垂直鋼線，以及橫向線作為安裝控制線。檢查結(jié)構(gòu)的標高及埋件進出尺寸，將檢查尺寸記錄下來，反饋給監(jiān)理、業(yè)主、總包。2.鋼角碼及立柱的安裝（1）鋼角碼與立柱的連接考慮到施工安裝的安全性及可操作性，立柱在安裝之前一方面將鋼角碼在樓層內(nèi)用五金件螺栓與立柱連接起來，連接完畢后，用繩子捆扎吊出樓層，再進行就位安裝。（幕墻為臨邊作業(yè)，防止高空落物）（2）立柱安裝調(diào)節(jié)待立柱吊出樓層后，將鋼角碼與埋件通過滿焊相連，載立柱安裝前，將鋼角碼與埋件滿焊相連，焊接須達成規(guī)范規(guī)定。通過螺栓將角碼與方鋼通相連，旋轉(zhuǎn)90。后再將螺栓擰到6分緊，進行上下、左右、前后的調(diào)節(jié)。經(jīng)檢查符合規(guī)定后再進行擰緊，高低、左右控制在2—3mm之內(nèi)（3）立柱的分格安裝控制立柱的安裝依據(jù)豎向鋼直線以及橫向魚絲線進行調(diào)節(jié)安裝，直至各尺寸符合規(guī)定，立柱安裝后進行軸向偏差的檢查，軸向偏差控制在±1mm范圍內(nèi)，豎料之間分格尺寸控制在±1mm，否則會影響橫料的安裝。（4）底層立柱安裝完畢后，在安裝上一層立柱時，兩立柱之間安裝套筒，立柱安裝調(diào)節(jié)完畢，兩立柱之間打膠密封，防止雨水入侵。上下連接套筒插入長度不得小于200mm。3.橫梁安裝（1）立柱所有安裝完畢后進行橫梁的安裝，橫梁未安裝之前，一方面通過不銹鋼螺絲將角鋼與橫梁固定。然后用螺栓固定在立柱上。橫梁承受玻璃的重壓，易產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)，因而立柱上的孔位、角碼的孔位應(yīng)采用過渡配合，孔的尺寸比螺桿直徑大0.1～0.2毫米。（2）橫梁在安裝過程中，橫梁兩端的高低應(yīng)控制在±1mm范圍內(nèi)。同一面標高偏差不大于3mm。4、玻璃壓塊安裝（1）未裝玻璃板塊之前，先將玻璃壓塊固定在橫梁、立柱上，一般緊到壓板有安裝間隙，待玻璃板安裝后，左右、上下調(diào)整，調(diào)整完畢再將螺栓擰緊。（2）璃板塊的副框通過壓塊固定在鋁合金框上，壓塊的安裝應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，壓塊不應(yīng)小于300mm，且從板邊100mm處布置間距不大于300mm，用螺栓倒扣連接緊固。5、玻璃板塊安裝（1）待壓塊安裝后，進行玻璃板塊的安裝，將玻璃板塊輕輕地掛在橫梁上向左右移動，推入到壓塊內(nèi)，依據(jù)垂直分格鋼絲線進行調(diào)節(jié)，調(diào)整好后擰緊螺栓。（2）玻璃板塊在安裝調(diào)整過程中，相鄰二單元板高低差控制在＜1mm，縫寬控制在±1mm。（3）玻璃板塊依據(jù)板片編號圖進行安裝，施工過程中不得將不同編號的板塊進行互換。同時注意內(nèi)外片的關(guān)系，防止玻璃安裝后產(chǎn)生顏色變異。6、打膠嵌縫玻璃板塊安裝后，檢查整個板面是否橫平豎直，檢查合格后填塞泡沫棒進行打膠。（1）充足清潔板材間間隙，不應(yīng)有水、油漬、灰塵等雜物，應(yīng)充足清潔粘結(jié)面，加以干燥。（2）打膠的厚度為縫寬度的1/2。打膠必須均勻，連續(xù)飽滿刮膠必須平滑。接頭不留凹凸，紋路等缺陷。硅酮建筑密封膠在接縫內(nèi)應(yīng)兩對面粘結(jié)，不應(yīng)三面粘結(jié)。（3）貼膠帶紙牢固密實，轉(zhuǎn)角及接頭處連接順暢且緊貼板邊。膠帶紙粘貼時不允許有張口、脫落，不順直等現(xiàn)象。（4）打膠后，應(yīng)在膠快干時及時將膠帶紙清理干凈，并立即解決因撕膠帶時碰傷的膠表面。（5）打膠的厚度不應(yīng)打的太薄或太厚。且膠體表面應(yīng)平整、光滑，玻璃清潔無污物。封頂、封邊、封底應(yīng)牢固美觀、不滲水，封頂?shù)乃畱?yīng)向里排。（6）打膠完畢后，應(yīng)及時把污染板面的膠清理干凈。第七節(jié)焊接施工方法1、是否有藥皮脫落現(xiàn)象，如有藥皮脫落現(xiàn)象在焊接中會使溶池得不到充足的保護，報監(jiān)理驗收焊條型號擬定。2、焊條的表面是否出現(xiàn)裂紋，裂紋是焊條在保管過程中沒能妥善保管，通風不好，受潮所致。焊條受潮后，焊條的芯很容易生銹，焊條芯生銹導致藥皮裂紋，焊條應(yīng)在通風良好的室內(nèi)、離地面200mm以上保管。3、焊條藥皮的偏芯：出現(xiàn)焊條藥皮偏芯，會導致焊縫偏位，溶池偏離焊縫，達不到技術(shù)規(guī)定，為了保證焊縫的質(zhì)量，最佳不用。4、焊條頭生銹：焊條頭生銹就會導致焊條內(nèi)部生銹，不能用于焊接。一、焊接缺陷與防止1、氣孔：氣孔在焊接缺陷中常見危害很大，特別對壓力容器危害最為明顯，假如表面出現(xiàn)了氣孔，焊口的內(nèi)部很也許也存在。它的行成是由于焊條在施焊前沒有充足烘干，藥皮內(nèi)部水份過大，施焊時大風也可導致焊口氣孔現(xiàn)象。防止：在施焊前對焊縫進行清理，大風天氣不宜在室外焊接，由于大風可把電弧吹偏，使空氣進入溶池，導致多粒氣孔。2、夾渣：在施焊前焊口清理不到位，電流與焊條直徑不匹配，焊條角度不對的，液體藥皮無規(guī)律流淌，都是產(chǎn)生夾渣的因素，特別是對多層焊接時最容易出現(xiàn)。防止：焊縫在施焊前清理干凈，焊接時可適當加大電流，在運條時要均勻運條，對的把握焊條與焊縫的角度，平焊時焊條與焊縫的角度為60~80度為宜，在運條時在四折處少加放慢運條速度。3、沙眼：沙眼是在焊接過程中，焊口的某一點出現(xiàn)嚴重的銹斑，或是在用氧氣開坡口時，有氧氣鐵沒清理干凈。防止：焊口的清理工作要做到位，有嚴重的銹斑時，用鋼絲刷或沙輪機清，假如焊口深處的污物不好清理，可用氧氣進行燃燒清理，使焊口徹底干凈。4、裂紋：裂紋的出現(xiàn)，一般在中碳鋼和高碳鋼的焊接時常見。因素有：焊條的型號與母材的材質(zhì)不符，電弧在6000℃~8000℃溶池中燃燒，逼迫焊材與母材溶合，一旦濕度下降的速度加快，內(nèi)部應(yīng)力聚集，就容易產(chǎn)生裂紋。在室外施焊時，特別是冬天、大風和冷空氣，使焊縫的冷卻速度加快，冷熱區(qū)域分界過于明顯，也會產(chǎn)生裂紋。防止：在施焊前要了解鋼材的材質(zhì)，選用和材質(zhì)符的焊條，在必要時可采用焊前加溫，焊后保溫的措施。防止裂紋也可采用敲擊法進行應(yīng)力消除，保證焊接質(zhì)量。5、咬邊：咬邊現(xiàn)象的重要因素是焊工自身的技術(shù)問題，焊工在操作全方位焊接時，立、平、橫、仰的電流選擇上，同樣的焊條直徑對焊接電流是不同的，平焊時為120左右，仰焊時為90左右。焊條對焊縫角度的不對的，也是咬邊的一個重要因素。在焊接過程中，焊條的角度不是不變的，隨著焊位的變化而變化。6、弧坑與龜裂：在焊接中弧坑是在焊接告一段落時，咬尾所產(chǎn)生的缺陷，有時也隨著著龜裂，因素是收弧速度過快或是電流過大導致的。防止：在收弧時焊條可在溶池中少加停留，給弧坑一個填充時間，然后再起弧，或收弧后在弧坑處再加點焊，這樣可避免弧坑和弧坑龜裂現(xiàn)象二、焊接工藝在幕墻施工中，一般使用鋼材的型號為a3鋼（普通鋼材），中碳鋼、高碳鋼及合金鋼使用很少。焊條直徑采用φ4.2的居多，角碼與埋件的厚度不超過12mm。一般情況下不需要特殊的焊接工藝，在不同厚度的鋼板進行施焊時，方法也不同，在6mm以下的鋼板對焊時，不用開坡口，但兩工件之間的間隙為3mm。8mm以上的鋼板對接時一般采用單面45°坡口，或雙面45°坡口，坡口純邊為3mm，間隙為2mm。焊縫的寬度不小時或等于板厚尺寸，如鋼板在搭接、焊接時12mm以下的鋼板也不必開坡口，為使焊縫增長強度，焊縫的表面形狀呈弧狀。受現(xiàn)場的工作條件制約，焊件的背面就是建筑結(jié)構(gòu)。在需要補板對接時，可采用單面焊接雙面成形的焊接工藝來完畢工件的施焊。熱鍍鋅鋼材在幕墻施工中廣泛使用，由于熱鍍鋅與冷鍍鋅不同，熱鍍鋅能侵入鋼材表面。焊接時鋅層給焊接帶來不利因素，所以在施焊時電流比一般鋼材的焊接電流要略大些，讓鋅在6000℃～8000℃溶池中盡快溶解、渾發(fā)。假如鍍鋅層得不到燃燒、渾發(fā)，焊縫的質(zhì)量就達不到技術(shù)規(guī)定強度。鋅在揮發(fā)的同時會帶來有害氣體和粉塵，施焊人員要對焊接時的位置進行選擇，注意個人防護，避免鋅中毒事件發(fā)生。在施焊點玻件時要注意焊接時的熱變形，要采用對角、對面的對稱焊接方法，必要時也可做工裝來約束工件的變形，以免導致?lián)p失。預(yù)埋在預(yù)埋時，有時埋板會錯位或不平現(xiàn)象，要注意的是一定要墊平、墊實，角碼與埋板之間不許有空洞現(xiàn)象，即使焊縫很規(guī)范，假如有了空洞現(xiàn)象，就會導致根基不穩(wěn)，桿件上晃嚴重，特別是對欄桿類的結(jié)構(gòu)影響最大。焊接的表面質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量表面質(zhì)量的驗收要無沙眼、氣孔、裂紋、夾渣、咬邊和弧坑過大為宜，焊縫要直，形如魚背紋路均勻即可。內(nèi)在質(zhì)量采用：正負壓力實驗，是否有泄漏壓力來決定質(zhì)量的好壞，根據(jù)設(shè)計規(guī)定進行拉力實驗，機械沖擊實驗，煤油滲透實驗、探傷都是焊接內(nèi)在質(zhì)量檢查的手段，用煤油實驗時可采用涂在焊縫上，由于煤油的滲透力特強，檢查焊縫的背面是否有煤油滲過，沒有煤油滲過則表白焊縫是合格的，反之是不合格的焊縫。在安全面的檢查：在腳手架上施工時，焊把線或氧氣帶不準在身體上纏繞工作，這樣是很危險的，電線漏電、氣管線燃燒會給施工帶來生命危害的，護目境、工作服、手套和絕緣鞋也是必備的個人防護。焊接時清除周邊易燃物，要用接火斗，防止火星下落，導致火災(zāi)，焊工要持證上崗，開具動火證，配備看火員，以及消防器材，保證安全。保證質(zhì)量目的的技術(shù)保證措施第一節(jié)質(zhì)量方針和質(zhì)量目的一、工程質(zhì)量方針選擇一流的隊伍、一流的管理、原汁原味體現(xiàn)設(shè)計思想、達成國內(nèi)一流檔次。二、工程質(zhì)量目的（1）分項工程100%達成合格、100%按圖施工、100%執(zhí)行協(xié)議條款、100%做好竣工后的服務(wù)。（2）保證工程質(zhì)量達成國家工程驗收規(guī)范合格標準。為了達成該質(zhì)量總目的，在施工全過程中，以目的管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001國標質(zhì)量標準為手段，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量總目的提成各分部工程、分項工程的分目的，各質(zhì)量分目的貫徹到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目的直接相關(guān)，對目的負責，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。三、質(zhì)量規(guī)定1、產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個方面:合用性、可靠性、耐久性、經(jīng)濟性、美觀性、安全性（重要指施工方便和使用安全）；2、工作質(zhì)量:管理涉及以下兩個方面：生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；第二節(jié)質(zhì)量保證體系及措施建立本項目的質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標準、管理標準、技術(shù)標準等組成統(tǒng)一的整體。從投標、簽定協(xié)議，材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗收等運營質(zhì)量保證體系，按照國際標準化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標準，建立一套行之有效的質(zhì)量保證體系。整個質(zhì)量保證體系流程如下：1、工程質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)如下：建立完善的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理質(zhì)量負責制，項目經(jīng)理是項目的第一質(zhì)量負責人，項目經(jīng)理以下實行質(zhì)量層層負責制，把好每一道質(zhì)量關(guān)，力爭實現(xiàn)本工程既定的質(zhì)量目的：達成國家工程驗收規(guī)范合格標準。第三節(jié)質(zhì)量控制制度1、施工前的質(zhì)量控制施工開始前質(zhì)量控制的重要工作有：（1）對所有協(xié)議文獻和技術(shù)文獻、報告進行具體審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文獻之間有無矛盾、技術(shù)標準是否齊全、協(xié)議條件的細節(jié)等。盡早熟悉協(xié)議文獻是十分重要的。應(yīng)重點審核的技術(shù)文獻除協(xié)議外。（2）配備檢測實驗手段、設(shè)備和儀器，審查協(xié)議及關(guān)于檢查的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。（3）審閱進度計劃和施工方案。（4）對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。（5）對材料、工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合協(xié)議的規(guī)定。對到場的材料和設(shè)備要及時檢查。（6）為施工放線準備資料，如參考點．線等。（7）協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。（8）對工地各方面負責人和重要施工機械作進一步的審核。（9）認真聽取設(shè)計人員所作設(shè)計交底，以明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量規(guī)定。（10）準備好所有監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對表格的作用和用法交底。（11）檢查好有關(guān)擔保和保險工作。（12）簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。（13）檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。（14）開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。2、施工過程中的質(zhì)量控制,重要涉及施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。（1）工序質(zhì)量控制:涉及工序活動條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。①擬定工程質(zhì)量控制流程；②積極控制工序活動條件,重要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機具、設(shè)備、施工順序和方法等；③及時檢查工序質(zhì)量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作的規(guī)定與措施；④設(shè)立工序質(zhì)量控制點。（2）設(shè)立質(zhì)量控制點：對技術(shù)規(guī)定高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)設(shè)立技術(shù)和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點技術(shù)支持與控制。（3）工程質(zhì)量的預(yù)控；（4）質(zhì)量檢查：涉及操作者自檢，班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法涉及：①裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢查合格證、質(zhì)量保證書及實驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)抽樣復(fù)查；②分項工程施工前預(yù)檢。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50㎝水平線等；③施工操作質(zhì)量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；④隱蔽工程檢查驗收；⑤分項工程檢查驗收；⑥單位工程檢查驗收；（5）成品保護①合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完畢產(chǎn)品；②采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;③加強成品保護的檢查工作;（6）交工技術(shù)資料①材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢查證明、設(shè)備保修證明;②施工記錄;③隱蔽工程驗收記錄;④設(shè)計變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定;⑤水、暖、電、設(shè)備安裝記錄;⑥質(zhì)量檢查評估資料;⑦竣工圖;⑧竣工驗收表;3、工程完畢后的質(zhì)量控制按協(xié)議規(guī)定進行竣工、檢查和檢查驗收；檢查未完畢工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題；制作竣工資料和竣工圖；維修期內(nèi)，完畢未完畢工程和缺陷修補；第四節(jié)質(zhì)量控制措施1、嚴格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標準，不符合材料堅決不得入場。（1）嚴格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長期合作，信譽等級較高，供貨質(zhì)量比較可靠。（2）只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用，當甲供材料質(zhì)量不合格時本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。（3）對于外購件工序，也嚴格選擇分承包方，且長期合作，信譽等級較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，本公司還從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。（4）當進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，規(guī)定供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。（5）進場材料嚴格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進場時要檢查，擱置一段時間后再使用也要重新檢查。2、嚴格控制進場施工人員素質(zhì)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，并且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。（1）進場施工人員須持有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不允許進場施工。管理人員也須持證上崗，項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。（2）進場施工班組實行試用制，為通過試用期考核的班組立即退場，通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也立即退場，在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。（3）嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充足發(fā)揮班組的專長，做到人盡其才。（4）加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，導致重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。3、嚴格控制施工過程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程。（1）質(zhì)安員在工地現(xiàn)場，不斷巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、制止，防止質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。（2）實行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，并扣罰材料費，所相應(yīng)的專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100元/人次的罰款。（3）實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做個樣板，請業(yè)主、設(shè)計師和質(zhì)監(jiān)站認可后，方可進行大面積施工，若有一方不認可則必須重做樣板直至認可為止。（4）實行質(zhì)量大檢查制度，每月均有一次由公司經(jīng)理睬同有關(guān)部門人員進行一次在建項目的質(zhì)量大檢查，各個項目之間互相對比，尋找差距，進行“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和得分最低的進行獎罰，對當月有質(zhì)量事故的項目一律處以1000元罰款，相應(yīng)將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量合格、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項目。（5）公司經(jīng)理還實行對項目隨機抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質(zhì)量事故大小，當場對負責人罰款30~200元，對任何人從不寬容，若整改不及時或?qū)|(zhì)量結(jié)識不夠，屢教不改，情節(jié)嚴重者可解聘下崗。（6）增強質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是公司的生命”的思想，嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標準組織施工。（7）加強崗位責任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”，“誰施工、誰負責”，“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟責任掛鉤，用經(jīng)濟手段保證質(zhì)量崗位責任制的實行。（8）嚴格質(zhì)量評估制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業(yè)。（9）認真實行技術(shù)責任制，嚴格按照施工規(guī)范進行施工，貫徹技術(shù)責任到各工長，認真貫徹施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)措施。（10）充足發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達成合格標準。（11）實行風險承包，把工程質(zhì)量責任直接貫徹到個人，和每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，也有動力。（12）由公司質(zhì)安科負責向工地派駐質(zhì)安人員，質(zhì)安員和專業(yè)工長以及施工人員一起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的保證質(zhì)量的有效措施，組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次多方位地對工程質(zhì)量實行嚴格的管理，此外，對材料、外協(xié)件的進場質(zhì)量有一個良好、對的的評估，不合格產(chǎn)品不得進場，任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢查報告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。（13）嚴格進行技術(shù)交底，認真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要涉及：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)規(guī)定，質(zhì)量規(guī)定，完畢時間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個良好的保證。（14）開展QC小組活動，把措施訂到實處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系，保證“PDCA循環(huán)”的正常運轉(zhuǎn)，對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。（15）加強質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎罰分明。第五節(jié)、夜間施工的質(zhì)量、安全保障措施由于工程工期緊張，施工現(xiàn)場遠離住宅區(qū)，所以不可避免要進行夜間加班，為保障施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)擬采用以下措施：一、正常夜班為晚上18:30至22:30.所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時間，以免過渡勞累導致安全事故，工人嚴禁日夜連續(xù)作業(yè)。二、特殊工序不得在夜間施工。三、由專業(yè)的電工負責夜班加班電工作業(yè)，加班前提前15分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作規(guī)定。四、各班組長不得擅離現(xiàn)場，監(jiān)督好自己的班組，做好加班人數(shù)記錄，把好質(zhì)量、安全關(guān)。五、項目部管理層每晚有人值班及時解決各種突發(fā)事故。六、加強材料保管措施，保安員必須24h值班，對夜班攜帶物品出門者予以制止。七、保證施工人員的夜餐供應(yīng)。八、嚴格監(jiān)督文明施工，夜間施工必須遵照施工現(xiàn)場的安全、文明守則。第七章保證工期目的的技術(shù)組織措施1、施工總進度計劃（1）為了實行施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月(旬)的作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。在月(旬)計劃中要明確：本月(旬)應(yīng)完畢的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。(2)簽發(fā)施工任務(wù)書：編制好月(旬)作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其一步貫徹。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文獻。施工班組必須保證指令任務(wù)的完畢。它是計劃和實行的紐帶。(3)做好施工進度記錄，填好施工進度登記表：在計劃任務(wù)完畢的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都需要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完畢日期。為施工項目進度檢查分析提供信息，此規(guī)定實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。2、施工準備(1)技術(shù)準備①技術(shù)總管、技術(shù)組、計劃組、施工組等有關(guān)人員，應(yīng)對技術(shù)準備工作高度重視，做到心中有底、周密計劃，著重準備如下工作：認真熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計意圖，認真閱讀業(yè)主提供的招標文獻以及其他有關(guān)技術(shù)規(guī)定，同時必須熟悉現(xiàn)場情況，對設(shè)施的尺寸、位置及走向必須清楚。及時準確地做出施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，預(yù)算人員做出兩算對比，有關(guān)管理人員根據(jù)預(yù)算作出詳盡的施工及其配套計劃。②參與建設(shè)單位組織的圖紙匯審，并作好圖紙匯審記錄，與設(shè)計單位辦理工程洽商。同時項目經(jīng)理應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行技術(shù)交底。③對重點分項、關(guān)鍵部位須編制施工方案，并報建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批。（2）施工機具及材料準備①根據(jù)工程總體進度計劃和施工方案，擬定施工機具的類型、數(shù)量和進場時間，編制施工機具需要量計劃，擬定其供應(yīng)辦法、存放地點和管理方式。②按照施工預(yù)算和施工進度計劃的規(guī)定，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備和消耗定額進行匯總，編制材料需用量計劃，貫徹貨源，擬定倉庫、場地堆放點和運送組織計劃。重要材料向建設(shè)單位提供樣板，以建設(shè)單位的確認為定貨依據(jù)。建設(shè)單位供應(yīng)的材料做好接受、搬運、保管工作。（3）構(gòu)配件、加工制品材料的準備，應(yīng)將施工圖做深化設(shè)計，對構(gòu)配件、加工制品的章點進行分析，提供準確的依據(jù)，明確訂貨方案、供應(yīng)渠道和加工廠家。①勞動力組織本工程裝飾檔次較高，為保證工程質(zhì)量，勞動力組織應(yīng)遵循以下原則：②木工、油漆工、泥工、水電工選用品有五星級賓館施工經(jīng)驗、技術(shù)精湛的技工。③所有外加工的材料由專業(yè)廠家負責加工。④勞動力組織要做到有計劃、有環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部成立后要組織各專業(yè)的技工，根據(jù)工程的進度需要提前兩天安排工人進場。（4）現(xiàn)場準備①做好施工原有裝飾物的拆除清理準備工作，解決施工現(xiàn)場垃圾廢品的清理問題。特別是臨時存放規(guī)劃要合理，以保持場地干凈，防止污染周邊環(huán)境和損壞現(xiàn)有成品(浴缸、洗面臺、木門)。②做好施工用水用電準備工作，解決施工照明及機具用電問題。電源的拉線、敷設(shè)、電箱等設(shè)立，既要考慮方便施工，不妨礙作業(yè)場合，更要考慮不得留有安全隱患。③臨時設(shè)施準備。根據(jù)施工的實際情況和現(xiàn)場條件，間隔材料庫、加工區(qū)、臨時堆放區(qū)、工地辦公室等臨時設(shè)施。3、進度控制體系（1）組織體系：貫徹各層次的進度控制人員及其具體任務(wù)和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解細化，擬定其進度目的，形成目的控制體系；擬定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參與人等；對影響進度的因素分析和預(yù)測。（2）技術(shù)體系：采用加快施工進度的技術(shù)體系。（3）協(xié)議體系:各班組及供應(yīng)商簽訂協(xié)議工期應(yīng)與總進度目的協(xié)調(diào)。（4）經(jīng)濟體系：實現(xiàn)上述進度計劃的資金保證系統(tǒng)。這里涉及兩部分，一是業(yè)主的付款計劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。（5）信息管理體系：項目經(jīng)理對各分部實際進度的有關(guān)資料，進行整理記錄與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。4、進度控制方法（1）投入足夠的、高性能的機械設(shè)備組織施工；（2）選派精干的管理人員與熟悉的技術(shù)工種組織施工，純熟、過硬、高素質(zhì)的施工隊伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完畢裝飾工程的基礎(chǔ)。（3）科學組織現(xiàn)場施工，保證各工序流水作業(yè)暢通，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。（4）明確質(zhì)量目的，強化質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識，提高勞動效率。（5）材料組織：按圖紙規(guī)定，提前提供要采購的材料樣板，供業(yè)主單位管理人員和監(jiān)理工程師認可；提前進行大批量材料采購的組織，所有的石材、飾面板等都規(guī)定提前一點時間到貨，精挑細選，保證材料的質(zhì)量和供應(yīng)時間完全滿足本工程的規(guī)定。（6）材料及半成品的采購，從選購、加工、包裝到運送都要按公司ISO9001有關(guān)管理程序進行層層把關(guān)，爭取在質(zhì)量最佳、成本最低的情況下組織到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗收入庫。（7）采購員應(yīng)急工地之所急，在第一時間內(nèi)組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。（8）交叉作業(yè)施工：本工程工序多，涉及裝飾、消防、空調(diào)、水電等工程，在現(xiàn)場施工為保證各專業(yè)工種都能順利進行，在業(yè)主單位、監(jiān)理公司及項目指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，公司內(nèi)部各工種之間、公司內(nèi)部與其他專業(yè)安裝公司之間配合施工有條不紊，在互不影響的情況下進行穿插施