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1范圍中的薪資計劃，管理公司薪資福利體系結構性度調整兩種情況下的工資調整2控制目標2.1加強對工資調整程序的監(jiān)控，確保工資調整的準確、公平和公正2.2嚴格遵照公司的薪資福利計劃調整工資3主要控制點3.2公司總經理審批人力資源部經理審核通過的員工調資表4特定政策4.1薪資福利的調整要參照每年市勞動部門工效掛鉤結算情況進行4.2調資方案中工資水平的增長應低于公司經濟效益的增長并符合公司的人力資源規(guī)劃4.3對于高級人才，除了年度的工資調整外，可以根據實際情況隨時進行薪資的調整。企業(yè)管理人員、高級綜合財務管理人員、緊缺的專業(yè)技術人員4.4人力資源部的薪資管理員在人力資源部經理的指導下，編制和制定調資方案5工資調整流程說明C-11-07-0011息第2頁共3頁山有路勤為徑，學海無涯苦作舟2部門員工調資表3工調資表4理和調資方案審批各部門理經理審批員工調資表5交人力資源部執(zhí)行；如果不同意，退回修改6部門調資表及匯總表編制公司的7信息8平發(fā)放工資第3頁共3頁山有路勤為徑，學海無涯苦作舟
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